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Seja o maestro da sua orquestra

Em uma orquestra todos os músicos tem que estar em perfeita sintonia, todos no mesmo ritmo, na mesma afinação, todos em perfeita harmonia. Os instrumentos devem está devidamente afinados e preparados para a apresentação.

A orquestra é liderada pelo maestro, que a princípio parece apenas movimentar as mãos seguindo o ritmo da música.

Mas o maestro tem a difícil tarefa de guiar a orquestra, ele é quem treina individualmente cada músico, faz o grupo de músicos treinar exaustivamente até atingir a perfeição, ele os desenvolve, os motiva, ele fornece todas as ferramentas necessárias e a direção para alcançar o objetivo.
Assim como o maestro, o administrador tem que guiar, liderar, motivar e desenvolver a sua equipe para atingir o objetivo determinado.

Ele assim como o maestro parece aos olhos alheios apenas um enfeite que movimenta as mãos no ritmo da música, mas o que eles não sabem é que ele, o maestro, está ditando em que ritmo a música deve ser tocada.

Você sabe o que é a matriz SWOT? Leia👇

A matriz SWOT, também conhecida como matriz FOFA que nada mais é do que a sigla das palavras em português Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.

A matriz SWOT pode ser utilizada por empresas de qualquer segmento ou porte e que tem como objetivo fornecer uma visão estratégica do ambiente em que a empresa está inserida além de ser uma ferramenta para elaborar o planejamento estratégico.

A matriz SWOT pode ser feita através de pesquisas com os colaboradores, Clientes e parceiros, faça com que seus colaboradores participem da elaboração da matriz além de estudar os seus concorrentes, mas lembre-se que essas analises tem que ser verdadeiras, sem achismos, pois com base nessas informações que você montara a sua matriz e ira elaborar um plano de ação.

A SWOT é dividida em ambiente interno, que são fatores que podemos controlar, e ambiente externo que são fatores do ambiente que não podemos controlar.

A SWOT é dívida em quatro quadrantes.

Forças - São características internas da empresa que a coloca a frente dos seus concorrentes.

Fraquezas – São características internas que geram desvantagens competitivas frente aos seus concorrentes.

Oportunidades – São fatores positivos para o negócio que estão no ambiente externo, ou seja, não está sob o nosso controle.

Ameaças – São os fatores do ambiente externo que podem prejudicar a empresa.

Agora que você já fez a sua matriz SWOT vamos ver algumas relações importantes para se analisar na matriz

As oportunidades x forças mostra quais oportunidades que estão no ambiente e que ainda não estão sendo aproveitadas.

As oportunidades x fraqueza mostra quais fraquezas que precisam ser superadas para aproveitar as oportunidades do ambiente.

As ameaças x forças mostra as ameaças para as quais não existem forças equivalente capaz de evitá-las.

As ameaças x fraquezas mostra as fraquezas que podem ajudar uma ameaça a se concretizar.



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Você conhece o fundador da Wise Up? Leia👇

O fundador da escola de idiomas Wise Up e proprietário do Orlando City, Flávio Augusto nasceu na cidade do rio de janeiro em 7 de fevereiro de 1997. Com 19 anos começou a trabalhar em uma escola de inglês onde usava fichas telefônicas e um orelhão para vender os cursos.

Aos 23 anos, sendo diretor regional comercial na represa, viu uma oportunidade no mercado e pegou um empréstimo de 20 mil no cheque especial para abrir a sua própria escola de inglês voltada para ensinar adultos. Em apenas um ano a escola já tinha 1000 alunos matriculados.

Em 2013, com 393 filias, a escola é vendida para o grupo Abril Educação por mais de 20 milhões de reais e no mesmo ano Flávio compra o time de futebol Orlando City. Em 2015 Flávio adquire novamente a Wise Up, época em que a escola se encontrava em uma crise financeira.

Flavio Augusto está entre os grandes empresários brasileiros, sem ensino superior apenas com garra e com vontade de vencer criou umas das maiores redes de escola de inglês e hoje inspira milhares de jovens a seguirem os seus sonhos.

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