Balón y Veneno

*¿Cómo pretenden juzgar la regla Sub-21, si en este fútbol los únicos que tienen licencia para equivocarse son los rocos?”

Al joven lo meten por cumplir una regla, no por convicción. Y apenas falla una, le caen encima la prensa, el técnico y el sistema. Aquí el muchacho no tiene derecho a aprender; tiene que entrar hecho, maduro y consolidado desde el primer partido, mientras al veterano le perdonan errores, ritmo, malas decisiones por pura costumbre, nombre y cartón viejo.

La regla Sub-21 no es el problema. El problema es un torneo de 10 equipos, técnicos amarrados a los mismos de siempre, clubes acomodados en la zona de confort y una cultura futbolera que sigue creyendo que experiencia es aguantar hasta que el cuerpo diga basta. Así no se forma relevo; así se van triturando generaciones.

Y seamos serios: además del poco talento que produce este país, solo un equipo medio tiene hoy las condiciones para sacar jóvenes de verdad, y aun así le ha costado. Ahora imagínense los demás. Ese es el tamaño del problema. Aquí ni sobra talento, ni sobran estructuras, ni sobran procesos. Entonces, cuando por fin aparece un muchacho con condiciones, en lugar de cuidarlo, acompañarlo y darle contexto, lo tiran al fuego para cumplir una regla y después lo señalan cuando se quema.

Luego nos sorprendemos cuando los pocos jóvenes que resaltan terminan siendo mejor vistos por técnicos extranjeros que por los de aquí. Afuera les ven proyección; aquí les ven un riesgo para el puesto, para el resultado del domingo o para el discurso de la conferencia.

El problema no es la regla. El problema es que nuestro fútbol sigue atrapado, enchapado a la antigua, adicto al pasado y enamorado de los veteranos como si fueran eternos. Aquí a algunos los quieren volver inmortales. Dios guarde hubiéramos tenido a Marcelo, Ramos o Casemiro, porque en este medio los ponen hasta con muletas y todavía salen a decir que “la experiencia no se reemplaza”.

Así no va a haber cambio generacional nunca. No porque no existan jóvenes, sino porque este fútbol no tolera el error juvenil, pero sí le rinde culto a la decadencia veterana.

💜SAPRISSA PERDIÓ “EL CACHÉ”

Saprissa perdió el caché institucional.
No por los resultados, sino por cómo se expresa, cómo decide y cómo se expone.

Hoy las conferencias de prensa no tienen estructura ni mensaje claro. Se improvisa. Se bromea. Se habla como aficionado. Un presidente no está para caer bien ni para hacer chistes; está para marcar línea, imponer criterio y proteger la imagen del club. Eso no está pasando, no me imagino a a Juan Carlos Rojas escuchando y devaluando lo que construyó con “feeling”

En lo deportivo, se recicla un técnico que no viene de ningún proceso exitoso reciente. No hay argumentos futbolísticos sólidos que respalden la decisión, solo comodidad y miedo a asumir riesgos. Para un club grande, eso es retroceder.

El gerente deportivo tampoco ayuda. Es confrontativo, no conecta con la institución ni con la afición y no transmite liderazgo. Un club grande necesita gestión con carácter, pero también con inteligencia emocional. Aquí no hay ni una ni la otra…

🐍CUANDO EL ESCUDO VENDE MÁS QUE EL FÚTBOL ☠️

Aunque a muchos les incomode, Deportivo Saprissa lleva rato viviendo por inercia, vendiendo a puro escudo .

Saprissa no vende porque el jugador domine la Primera División, venda partidos o sostenga un rendimiento. Saprissa vende porque es Saprissa. Porque el escudo pesa más que los minutos. Porque la historia todavía funciona como aval. Con poco en cancha, vende mucho en el mercado a pesar que sigue apostando romanticsmente a los jugadores “veteranos patrimonios” y no al proyecto juvenil que increíblemente sigue vendiendo y no se da cuenta…

Lo verdaderamente inexplicable no es que Deportivo Saprissa venda jóvenes; lo absurdo es que sabiendo que hoy sus ingresos en ventas dependen justamente de jóvenes, la dirigencia siga sin apostar a un proyecto real de desarrollo en primera división.

El caso de Akem Wilson y Dax Palmer es casi una caricatura del modelo: 2 o 3 partidos, sin consolidación, sin proceso real… y ya está a préstamo y el otro vendido, incluso dentro del mismo ecosistema. No se desarrolló, no compitió, no se probó. Se movió. Y hoy, moverse parece ser suficiente.

Mientras tanto, hay clubes que para vender tienen que sudar el triple. En Club Sport Herediano, un jugador primero debe jugar, luego destacar, después sostenerse, e incluso hasta ponerse la ROJA y recién ahí el mercado lo mira y a van a equipos de baja o mercados de tercer nivel . El ejemplo de Andy Rojas es claro: más partidos en Primera, más continuidad, más roce competitivo y convocatorias a selecciones nacionales. Ahí el fútbol explica el precio.

Y aquí está el punto incómodo que muchos evitan…
Basta con pertenecer al lugar correcto en el fútbol para ser vendido con facilidad

Hoy el mercado todavía compra escudos.
Hoy la fórmula del éxito económico sigue dando réditos.

Vender por inercia no es visión.
Es comodidad… 🐍

El negocio que los dirigentes no quieren ver

La venta de Kenay Myrie al FC Copenhague por un millón de euros —con un 15% de plusvalía futura para Deportivo Saprissa, según La Nación— debería ser celebrada como un caso de éxito. Pero en realidad desnuda una contradicción profunda y peligrosa del fútbol costarricense: sí sabemos vender talento, pero no sabemos creer en él.

Kenay no fue un proyecto perfecto. Falló, se equivocó en varias ocasiones hasta salió de cambio al 45’ incluso quedó expuesto en algunos partidos Y aun así, Saprissa tomó una decisión que casi ningún club en Costa Rica se atreve a tomar: sostener al joven, darle minutos, continuidad, confianza y proyección. Una apuesta completa …
El resultado es evidente: hoy hay réditos deportivos y económicos reales. Europa no compró casualidad; compró proceso, potencial y minutos en Primera División.

Entonces, ¿por qué este caso sigue siendo la excepción y no la norma?

En los clubes del país hay jóvenes con condiciones similares —o incluso superiores— que no tienen espacio arriba. No porque no sirvan, sino porque el sistema sigue privilegiando:
• Estamos llenos de extranjeros de bajo impacto,
• jugadores “de experiencia” ya en declive y sostenidos por “agradecimiento” y compasión
• soluciones cortoplacistas que solo calman la urgencia del próximo torneo, aunque al final el resultado sea el mismo de torneos anteriores fracasando.

Esta mentalidad es miope. El verdadero negocio del fútbol moderno está en la formación con PROYECTO, no en el parche. Mientras otros mercados entienden que un juvenil necesita errar para crecer y confianza, aquí en CR el error se castiga con banca, préstamo sin seguimiento o desaparición silenciosa.

Lo más grave es que los dirigentes ven de cerca el fenómeno y aun así no reaccionan. Los números están ahí: ventas, porcentajes futuros, visibilidad internacional. Pero no hay estructuras claras, ni planes deportivos a cinco años, incluso ni para ver más allá de una clasificación a otra eliminatoria, ni métricas de desarrollo individual. Se sigue compitiendo “como antes” en un negocio que ya cambió.

Si no hay un giro serio metodológico, dirigencial y cultural— el mensaje será devastador: Costa Rica seguirá viendo Mundiales por televisión. No por falta de talento, sino por falta de proyecto y oportunidades.
El talento existe; lo que no existe es el coraje dirigencial para apostar por él.

Kenay Myrie no es solo una venta.
Es una advertencia.
Y también una oportunidad que el fútbol nacional no puede seguir ignorando, el hoy lleva el estandarte de los jóvenes prospectos del fútbol tico que piden a gritos un proyecto serio.