Andrea Maria Bokler

Frau Methode = ENFP + Tatendrang

Manchmal werde ich gefragt: „Wie schaffst du es eigentlich, immer wieder neue Ideen zu haben und gleichzeitig dran zu bleiben?“

Die Antwort: Ich bin ENFP, voller Energie, Kreativität und Abenteuerlust. Aber gleichzeitig habe ich meine eigene Methode entwickelt, die mich trägt.

Ich bin „Frau Methode“. Klingt erstmal widersprüchlich, oder? Aber genau darin liegt meine Superpower: Ich verbinde Intuition mit Struktur. Chaos mit Klarheit. Und Begeisterung mit Tiefe.

Das Ergebnis? Ich kann meine Projekte nicht nur mit Leidenschaft starten, sondern auch mit Ausdauer zum Abschluss bringen. Und ja, manchmal stolpere ich, aber genau das macht den Weg lebendig.

Wie gehst du mit deinem inneren Spannungsfeld um, bist du eher freiheitsliebend oder strukturliebend?

Birgit Ising hat zu einer Blogparade eingeladen und die Frage hat sich sofort bei mir festgesetzt: Was ich gern früher über mich und das Leben gewusst hätte.

Denn wenn ich zurückschaue, sind es nicht die großen Erkenntnisse, die mein Leben leichter gemacht haben. Es sind zwei schlichte Sätze, die ich lange nicht kannte.

Hier sind sie.

Das Leben meint es immer gut mit mir.

Diesen Satz hatte ich in meiner Jugend verloren.

Ich habe früh viel Tod und viel Trauer erlebt. Und wenn dir das begegnet, bevor du überhaupt Worte dafür hast, dann verlernst du etwas Grundlegendes: das Vertrauen, dass das Leben es gut mit dir meint.

Diese Überzeugung hatte ich nicht. Was ich hatte, war etwas anderes, und rückblickend war es meine Rettung: die Zuversicht, dass es weitergeht.

Nicht die Gewissheit, dass alles gut wird. Sondern die leise, tragende Erfahrung, dass es weitergeht.

Welchen Satz über dich hast du irgendwann geglaubt und stimmt er heute überhaupt noch?

Letzte Woche im Coaching: „Ich weiß nicht mehr, ob ich noch führe oder nur noch funktioniere."

Das sagte eine Geschäftsführerin, die ihre Zahlen im Griff hat, aber ihre Werte aus den Augen verloren hat.

Hier ist die unbequeme Wahrheit: Die meisten Führungskräfte kennen ihre KPIs besser als ihre Werte. Sie optimieren Prozesse, während ihr innerer Kompass rostet. Und dann fühlt sich Erfolg hohl an.

Werte sind kein Softskill für Feelgood-Workshops. Sie sind dein schärfstes Führungsinstrument. Sie unterscheiden zwischen strategisch richtig und stimmig richtig. Zwischen Teams, die funktionieren, und Teams, die brennen.

In diesem Karussell zeige ich dir, warum Werte-Klarheit nicht optional ist, sondern der Kern souveräner Führung.

Swipe durch und frage dich: Kenne ich meine Werte wirklich? Oder führe ich nach den Erwartungen anderer?

Die Antwort entscheidet darüber, ob du führst oder geführt wirst.

Welcher Wert trägt dich durch komplexe Entscheidungen?

Frisch gebloggt:

Viele Leitbilder klingen gut. Aber sie fühlen sich leer an.

Warum?
Weil sie oft als Texte gedacht werden, statt als Ausdruck von Haltung, Wertebewusstsein und echter Ausrichtung.

Für mich ist ein Leitbild nicht das Ergebnis eines Kreativ-Workshops.
Es ist ein Prozess der Klärung.
Eine Einladung, tiefer zu schauen.

Was treibt euch wirklich an?
Wie wollt ihr wirken, jenseits der Erwartungen?
Wem dient euer Tun mit Herz und Haltung?

Wenn ihr auf diese Fragen ehrliche Antworten findet, kann daraus etwas entstehen, das trägt: Ein Leitbild, das Orientierung gibt. Vertrauen schaffen und Verbindung stärken, intern wie extern.

HIer zeige ich, wie ein wertebasiertes Leitbild entsteht ohne Buzzwords, ohne Marketing Floskeln, sondern mit Substanz und Wirkung.

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Mein Motto für 2026 und eine ehrliche Halbjahresbilanz Dr. Andrea Maria Bokler zieht Halbjahresbilanz zu ihrem Jahresmotto 2026: Warum Klarheit für sie das schärfste Führungsinstrument ist und was aus Matrix, 360°-Projekten und Thought-Leader-Plänen bisher wurde.

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„Das können die schon selbst." Der teuerste Satz meiner ersten Jahre als Culture Advisor. Du willst Werte im Unternehmen wirklich verankern? 5 Dinge, die ich als Culture Advisor heute anders mache, ehrlich reflektiert.

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Meine To-Want-Liste für das 3. Quartal 2026 Nicht nur To-Do sondern To-Want. Meine Ziele für Q3 2026 verbinden berufliche Klarheit mit persönlicher Lebendigkeit. Ambitioniert, strategisch und voller Leichtigkeit.

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