Warum ich Führungskräftetrainings anbiete ⁉️
Vor Kurzem hat mich jemand gefragt, warum ich eigentlich Führungskräftetrainings anbiete und wie es läuft. Meine Antwort war simpel:
„Weil es meine Herzensangelegenheit ist!“
Natürlich spielt auch der finanzielle Aspekt eine Rolle - aber ehrlich gesagt, könnte ich das Geld genauso gut in einem anderen Job verdienen. Wahrscheinlich wäre es dort sogar leichter. 😊
Doch das ist nicht mein Antrieb. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie herausfordernd - und oft auch überwältigend - der Schritt in die Führungsebene sein kann. Viele werden Führungskraft aus den falschen Gründen: Wegen des Status oder des Gehalts. Aber beides macht noch keine gute Führungspersönlichkeit aus.
Ich erinnere mich noch gut an meine erste Stelle als Führungskraft. Voller Enthusiasmus nahm ich an einer zweiwöchigen Schulung teil, weit weg von zuhause. Am ersten Arbeitstag sprudelte ich nur so vor Energie und Ideen.
Ich war sicher: „Das wird ein Kinderspiel!“ Ein paar Tage später holte mich jedoch die Realität ein. Ich merkte, dass ich nicht einfach alle Tools und Ansätze aus der Schulung direkt umsetzen konnte. Ich musste erst lernen, mich selbst zu führen, bevor ich andere führen konnte. Der Schlüssel war, die Menschen wirklich kennenzulernen - ihre Herausforderungen, Sorgen und Bedürfnisse.
Und genau hier setzt meine Arbeit heute an. Ich möchte neuen und angehenden Führungskräften helfen, diesen Schritt bewusster und besser vorbereitet zu gehen. Es geht um mehr als Tools und Methoden. Es geht darum, Menschen zu verstehen - einschließlich sich selbst.
Was war deine größte Erkenntnis auf deinem Weg in die Führung? Teile sie gern in den Kommentaren!
Egoist Consulting
Wir helfen angehenden Führungskräften zur erfolgreichen Positionierung.
Wie gewohnt öffnen
Resilienz in der Führung: So meisterst du Herausforderungen! 💪✨
In schwierigen Zeiten ist Resilienz der Schlüssel zum Erfolg!
Hier sind ein paar Tipps, wie du deine Resilienz als Führungskraft stärken kannst:
✅ Mentale Stärke entwickeln 🧠: Nutze gesunde Strategien wie Meditation oder regelmäßige Bewegung, um Stress zu bewältigen.
✅ Perspektivenwechsel 🔄: Sieh Herausforderungen als Chancen für Wachstum und Weiterentwicklung.
✅ Netzwerke nutzen 🌐: Hol dir Unterstützung von Kollegen, Mentoren und Freunden.
✅ Flexibilität bewahren 🤸♂️: Sei bereit, Pläne anzupassen und flexibel auf Veränderungen zu reagieren.
Starke Führung kommt von innerer Stärke! 💪
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Agile Führung in einer sich wandelnden Welt 🌍💼
Agilität ist der Schlüssel zum Erfolg – nicht nur für Unternehmen, sondern auch für Führungskräfte.
Hier sind einige Tipps, wie du deine Agilität stärken kannst: 👇🏻
1️⃣ Flexibilität entwickeln: Sei bereit, dich neuen Umständen anzupassen und deine Strategien anzupassen, wenn nötig.
2️⃣ Schnelle Entscheidungen treffen: Lerne, Entscheidungen auch auf begrenzte Informationen hin zu treffen. Perfektion kann in einer dynamischen Welt hinderlich sein.
3️⃣ Team Empowerment: Gib deinem Team die Freiheit und die Mittel, um selbstständig zu handeln und schnell auf Veränderungen zu reagieren.
4️⃣ Lernen aus Fehlern: Nutze Rückschläge als Gelegenheit zum Lernen und zur Verbesserung. Eine positive Fehlerkultur fördert Innovation.
Als Führungskraft ist es wichtig, agil zu sein und Veränderungen proaktiv zu gestalten. Möchtest du mehr über agile Führung erfahren?
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Die Kunst der Führung: Ein Weg zur beruflichen Exzellenz 🚀
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist Führung viel mehr als nur ein Titel auf einer Visitenkarte. Es geht darum, Menschen zu inspirieren, sie zu unterstützen und gemeinsam Großes zu erreichen. 💼💡
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Dieses Workbook ist nicht nur ein Leitfaden, sondern ein Wegweiser für alle, die sich in ihrem beruflichen Leben weiterentwickeln möchten.
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Gemeinsam als Team EgoIst starten wir voller Vorfreude in das neue Jahr! 🎉
Wir wünschen euch ein erfolgreiches und glückliches 2024. 🍀 Möge dieses Jahr voller inspirierender Momente, beruflicher Erfolge und persönlicher Weiterentwicklung sein.
Dankbar für das vergangene Jahr, blicken wir zuversichtlich auf weitere wunderbare Jahre der Zusammenarbeit und des Wachstums.
#2024
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