Egoist Consulting

Motivation:

✅ Was bewegt die Menschen, was treibt sie an?

✅ Wovor haben die Menschen Angst, was bereitet ihnen Sorgen?

Wer die Antreiber der Beteiligten und Betroffenen kennt, der kann sein Veränderungsprojekt besser begründen und präsentieren.

✅ Wie wirkt der Wandel auf die Motivation der Mitarbeiter?
✅ Was finden sie interessant, was eher störend?

In der Verkaufspsychologie gilt der alte Spruch: „Der Wurm muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler!" Es ist daher recht unwichtig, warum Sie als Entscheider den Wandel wollen.

Die zentrale Frage ist, was die anderen davon haben. Eine Grundregel für Motivation, die gar nicht oft genug genannt werden kann, lautet aber auch: Es ist leichter, die Demotivation zu stoppen, als die Motivation zu fördern.
Schaffen Sie also Rahmenbedingungen und Argumente, die die Menschen begeistern.

Quelle: Change Management von A bis Z

👇🏻 Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, ist ein gesunder Selbstbewusstsein wichtig. Dazu gehören unter anderem, deine Stärken und Schwächen zu kennen, sich selbst herauszufordern und neue Dinge auszuprobieren, Feedback von anderen einzuholen und anzunehmen, und auch auf deine Erfolge und Erfolge deines Teams zu reflektieren und diese anzuerkennen.

Selbstbewusstsein bedeutet, dass du an dich selbst glaubst und deine Fähigkeiten und Stärken anerkennst.

Hier sind einige Möglichkeiten, wie Selbstbewusstsein als Führungskraft hilfreich sein kann:

✅ Entscheidungsfindung: Selbstbewusstsein hilft dir, Entscheidungen zu treffen und Entscheidungen zu vertreten, die für das Unternehmen oder die Organisation von Vorteil sind. Wenn du selbstbewusst bist, bist du weniger anfällig für Zweifel und Ängste, die deine Entscheidungsfindung behindern könnten.

✅ Konfliktlösung: Als Führungskraft musst du möglicherweise Konflikte innerhalb des Teams lösen. Selbstbewusstsein hilft dir, in diesen Situationen ruhig und sachlich zu bleiben und die beste Lösung für alle Beteiligten zu finden.

✅ Motivation: Wenn du als selbstbewusste Führungskraft auftrittst, hast du die Möglichkeit, deine Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren, indem du ihnen ein Vorbild bist und sie unterstützt, ihr Potenzial voll auszuschöpfen.

✅ Kommunikation: Selbstbewusstsein erleichtert die Kommunikation mit anderen, insbesondere mit deinen Mitarbeitern. Du kannst klare und effektive Anweisungen geben und auch offen für Feedback sein.

⛔️ Es ist jedoch wichtig, zwischen Selbstbewusstsein und Arroganz zu unterscheiden. Arroganz kann andere abschrecken und schaden, während Selbstbewusstsein inspirieren und motivieren kann.

In der Ruhe liegt die Kraft – auch im Geschäftsalltag.👇🏻

Im Geschäftsalltag ist es oft eine Herausforderung, zwischen Meetings, Deadlines und Projekten Ruhe und Entspannung zu finden.

Wenn wir uns Zeit nehmen, um uns zu regenerieren und unseren Geist zu beruhigen, können wir produktiver und effektiver sein.

Es ist wichtig, kleine Auszeiten in den Arbeitsalltag einzubauen, um geistige und körperliche Entspannung zu fördern. Eine kurze Pause zwischen Meetings, ein Spaziergang in der Mittagspause oder eine kurze Meditation können dazu beitragen, Stress abzubauen und die Konzentration zu verbessern.

Auch gezielte Arbeitsphasen ohne Ablenkungen können helfen, geistige Ruhe zu finden. Statt sich von E-Mails, Telefonaten und anderen Unterbrechungen ablenken zu lassen, können wir uns bewusst Zeit für eine Aufgabe nehmen und uns voll und ganz darauf konzentrieren.

Insgesamt gilt: Wer regelmäßig für Ruhe und Entspannung sorgt, wird ausgeglichener und stressresistenter sein. Dadurch können wir unsere Arbeit effektiver erledigen und uns letztendlich auch besser erholen.

Ja-Sager sind oft Personen, die Ja sagen, aber Nein meinen.

Vordergründig erscheinen diese Kollegen motiviert und unterstützend. Bei genauer Betrachtung sind ihnen die Themen aber oft egal oder sie sind dagegen.

Viele Ja-Sager gehen nur den Weg des geringsten Widerstandes. Lassen Sie sich nicht von Ja-Sagern täuschen, fordern Sie sie heraus!

Eigenschaften einer Führungskraft 👇🏻

Wie viele Eigenschaften waren es den gleich nochmal? 🤔
Wurde hier die Anzahl in der Überschrift vergessen? NEiN! 🤔

Es gibt unzählige Eigenschaften einer Führungskraft, ob man sich auf eine Anzahl festlegen sollte? Ja oder Nein, JEIN!

Es gibt auch da sehr wichtige, situationsbedingte Fälle, die weder erwähnt noch dazugezählt werden. Ich persönlich finde man sollte sich nicht auf eine Zahl begrenzen, die passgenau zu einer Führungskraft passt.

Jedoch kann man einige wichtige Führungspunkte zusammenfassend niederschreiben, es wird bestimmt jemanden in der großen weiten, Führungswelt geben, dem das etwas nützen wird.

Jedoch rate ich immer auf euer Herz und Verstand zu hören und zu lernen wie man Objektiv und reflektiert sein kann.

Bist du der selben Meinung?

"Das Rad des Lebens dreht sich unaufhaltsam, und nichts kann es aufhalten. Aber wir können lernen, auf dem Rad zu reiten."👇🏻

Was ist das Lebensrad:👇🏻

Das Lebensrad ist ein Bewertungswerkzeug, das hilft, verschiedene Aspekte des Lebens wie Karriere, Finanzen, Gesundheit, Beziehungen, Freizeit, persönliche Entwicklung und Spiritualität zu bewerten.
Es ermöglicht eine schnelle Bewertung auf einer Skala von 1 bis 10, um Bereiche zu identifizieren, die verbessert werden können.

Das Lebensrad kann verwendet werden, um eine höhere Lebensqualität zu erreichen und sich auf die wichtigsten Prioritäten im Leben zu konzentrieren.

Verwende das Lebensrad um berufliche Entwicklung zu bewerten und zu reflektieren:

✅ Persönliche Entwicklung: Wo stehst du in Bezug auf Ziele, Werte und Träume?

✅ Berufliche Entwicklung: Wo stehst du in Bezug auf Karriereziele, Fähigkeiten und Arbeitszufriedenheit?

✅ Beziehungen: Wo stehst du in Bezug auf Freundschaften, Familienbeziehungen und Beziehungen?

✅ Gesundheit: Wo stehst du in Bezug auf körperliche Fitness, Ernährungsgewohnheiten und Stressmanagement?

✅ Finanzen: Wo stehst du in Bezug auf Ersparnisse, Schulden und finanziellen Zielen?

✅ Spirituelles Leben: Wo stehst du in Bezug auf spirituellen Praktiken und Streben nach Sinnhaftigkeit und Zweck?

Das Lebensrad ist ein vielseitiges Werkzeug, das dir helfen kann, in verschiedenen Bereichen des Lebens Fortschritte zu machen und ein erfüllteres Leben zu führen.

Hat Erfolg auch etwas mit Egoismus zu tun? Ganz klar: JA!
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Datum: Sonntag 02, April
Uhrzeit: 11:30 - 13:00 Uhr

Knigge und Berufsalltag👇🏻

So wie man in den Wald schreit, so schallt es heraus. Dies gilt nicht nur für die Kommunikation, auch gutes Benehmen gehört dazu.

Gutes Benehmen ist Grundlage für Anerkennung und Wertschätzung; die gilt nicht nur Privat sondern auch im Berufsleben.

Die Basis für eine angenehme Zusammenarbeit sind gute Manieren, Höflichkeit und Entgegenkommen. Und wenn man von Manieren spricht, denkt man an Knigge 😌

Hier mal einige Büro-Knigge Regeln zusammengefasst:👇🏻

✅ Auftreten ➡️ treten sie immer freundlich, höflich und respektvoll auf.

✅ Begrüßung ➡️ grüßen sie und nehmen auch den morgendlichen Gruß an, auch im Großraumbüro.

✅ Distanz wahren ➡️ auch wenn wir uns seit Corona daran gewohnt haben 1,5 Meter Abstand zu halten, etwa 1 Meter oder eine Armellänge reicht vollkommen aus. WICHTIG vermeiden sie Körperkontakt.

✅ Kleidung ➡️ achten sie auf die richtige Kleidung, halten sie sich an die allgemeinen Vorschriften im Büro. Overdressed ist genauso schlecht wie underdressed.

✅ Arbeitsplatz ➡️ halten sie Ihren Arbeitsplatz ordentlich und sauber.

✅ Smartphones ➡️ schon längst telefonieren wir nicht nur damit, wir schreiben Emails, und Nachrichten, werden über die aktuellen Angebote informiert und und und...
Alles scheint so wichtig zu sein und die Erreichbarkeit ist zu einem MUSS geworden. Nichtsdestotrotz sollten Smartphones während der Arbeitszeit auf Stumm gestellt werden.
Vermeiden sie laute Telefongespräche, Smartphones haben vor allem in Meetings oder Gesprächen nicht zu suchen.

✅ Manieren ➡️ sie sind nicht zuhause, also gehören laute Gespräche, rülpsen, schlürfen oder schmatzen nicht ins Büro. Ebenso gilt, sprechen sie nicht mit vollem Mund auch nicht am Telefon.

✅ Termine ➡️ halten sie sich an ihre Termine, erscheinen sie pünktlich und sagen keine Termine kurzfristig einfach so ab.

✅ Zuverlässigkeit ➡️ seien sie Zuverlässig und halten sie sich an das versprochene und erfüllen sie die Erwartungen.

Denkanstoß 🤔

Gutes Miteinander braucht Regeln 👇🏻

Egal wo, egal wann, egal wie, Regeln bestimmen unser Leben. Manche Regeln befolgen wir ohne wenn und aber, andere finden wir toll und aufschlussreich, ebenso gibt es auch Regel die man unnötig und banal findet und die teilweise missachten werden, jedoch sind alle Regeln in irgendeinem Zusammenhang wichtig.

Denn Regeln wurden aus Erfahrungen und Erkenntnissen gewonnen und sollen uns das Zusammenleben auf unserem Planeten erleichtern. Und da Regeln wichtig sind gibt es sie Zuhause, bei der Arbeit, in der Freizeit, in der Politik und sogar im Urlaub.

Auch auf der Arbeit gibt es Regeln, die für ein gutes Miteinander und ein tolles Arbeitsklima stehen. Meist sind sie im Unternehmensleitbild unter den Werten versteckt, doch wer hat sie sich richtig durchgelesen- außer vor dem
Vorstellungsgespräch? 🤔

Und auch wenn, den Regeln auf der Arbeit nicht viel Aufmerksamkeit geschenkt wird, doch sind sie zu Zeiten des Homeoffices, Mobilen Arbeitens, Teilzeitjobs, und der hohen Fluktuation noch wichtiger wie je zuvor.

Deshalb finde ich sollte man mindestens einmal im Jahr die Unternehmensregeln besprechen und es wieder in das Rampenlicht drücken.
Eventuell kann man dann die Regeln neu definieren, neues hinzufügen und altes unwichtiges herausnehmen.

Führungskräften gebe ich immer den Tipp, zusätzlich Regeln im Team aufzusetzen und zu definieren. Denn wer Regeln hat sorgt für ein gutes und tolles Miteinander, für Klarheit und Offenheit und ganz wichtig für Respekt und Toleranz.

Kleiner Tipp, was Teamregeln beinhalten sollten: 👇🏻

✅ Allgemeine Infos
✅ Teamregeln
✅ Kommunikationsregeln
✅ Motivationsregeln
✅ Leistungsregeln
✅ Unterstützungsmaßnahmen

Einer Führungspersönlichkeit werden folgende Eigenschaften zugeschrieben: 👇🏻

✅ Fähigkeit zur Kommunikation:
Diese Fähigkeit wird besonders beim Austausch von Informationen mit Vorgesetzten und Mitarbeitern, beim Delegieren von Aufgaben und bei der Motivation der Mitarbeiter benötigt.

✅Fähigkeit zur Koordination:
Dabei müssen die unterschiedlichen Tätigkeiten der Mitarbeiter abgestimmt und muss das Zusammenwirken unter Berücksichtigung aller Randbedingungen verbessert werden.

✅ Fähigkeit zur zielgerichteten Arbeit:
Eine Führungspersönlichkeit muss in jeder Situation darauf achten, dass sich auch ihre Mitarbeiter mit den Zielen des Unternehmens identifizieren und in Übereinstimmung mit diesen Zielen handeln.

✅ Fähigkeit zur Mitarbeiterorientierung:
Die Führungspersönlichkeit soll mit ihrer Führungstätigkeit eine nachhaltige Entwicklung der Mitarbeiter gewährleisten.�Führungskräfte können nur in dem Maße erfolgreich sein, wie sie auch ihre Mitarbeiter zum Erfolg führen.
Wenn eine Führungskraft mitarbeiterorientiert arbeiten will, dann muss sie folgende Fähigkeiten aufweisen:

📌Führungsautorität
📌 Konfliktlösungsfähigkeit
📌 Delegationsfähigkeit
📌 Kommunikationsfähigkeit
📌 Empathie
📌 Lernfähigkeit

„Der Ton macht die Musik" 👇🏻

Nicht nur Privat sonder auch im Arbeitsleben ist ein höfliches, respektvolles und freundliches Auftreten ein MUSS. Und das nicht nur gegenüber Vorgesetzten sondern auch Kollegen und Mitarbeitern. Stimmt die Umgangsform oder der Umgangston nicht, kann es schnell passieren das man auf Reaktionen stößt.

Oft hört man dann: „Es kommt nicht nur darauf an was man sagt, sondern wie man es sagt!"

Und das stimmt: die perfekte Idee, die beste Kritik, das erfolgreichste Projekt, die ideale Lösung sind alle nur halb so viel Wert, wenn der richtige Ton, also der richtige Umgang fehlt.

Egal, was für eine tolle Botschaft man hat, vergreift man sich im Ton, oder die Wortwahl passt nicht. Ist die Idee leider nur noch halb so gut! Und man bekommt Gegenwind Meistens ist man dann so irritiert und versteht nicht warum eine Abwehrhaltung entstanden ist.

Und da wir Menschen eine ganz besondere Spezies sind, suchen wir die Fehler erst mal bei den anderen als bei uns selbst und tröstet uns mit „Ist halt so!", „War nicht so gemeint!" "Verstehe nicht, was los war!", „Die verstehen nun wirklich gar keinen Spaß?", „Ich bekomme doch auch nicht gleich miese Laune!"

Wenn man denkt jetzt die Samthandschuhe rausholen zu müssen, wäre das natürlich Fatal.
Doch wenn man sich kurz reflektiert, weiß man ganz genau, dass es an der Umgangsform gescheitert ist.

Deshalb, begegne jedem so wie du selbst begegnet werden möchtest und sei in deinem Umgang, klar, deutlich, verständlich, höflich und respektvoll.

➡️ Und wie sieht dein Umgangston aus?
➡️ Schon mal selbst die Frage gestellt?

📌 Einige Tipps für einen tollen Umgang.

✅ Bleibe stets höflich und zuvorkommend
✅ Zeige Verständnis und Begegne jedem mit Respekt
✅ Definiere deine Ziele und Wünsche klar und deutlich
✅ Auch wenn du manche Hintergründe erkennst und auch deine Gründe für eine bestimmt Aussage hast, nicht jeder weiß was deine Absicht ist, deshalb ist eine kurze Erklärung wichtig
✅ Bleibe egal in welcher Situation ruhig, achte auf deine Stimme. Trinke ein Schluck Wasser.

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Zufriedenheit im Job!👇🏻

Für ein gutes Arbeitsklima, für die Leistung und auch für das persönliche Wohlbefinden sowie das eigene Wesen ist die Zufriedenheit im Job ein sehr wichtiger Aspekt.

Denn wer nicht zufrieden ist, macht nicht nur sich unglücklich oder sogar krank und frustriert sondern auch die Kollegen leiden darunter.

➡️Doch wie kann man zufrieden werden?
➡️ Und was bedeutet Zufriedenheit?

📌 Zufriedenheit bedeutet: „innerlich ausgeglichen zu sein und nichts anderes zu verlangen als das man hat.“

Die wichtigsten Grundlagen für Zufriedenheit im Job sind:

✅ Spaß an der Arbeit und Aufgaben die dich erfüllen
✅ gute Stimmung und ein gutes Miteinander sowie gegenseitige Unterstützung
✅ eine adäquate Bezahlung.

✅ Flexibilität bei der Arbeit die das Work- Life- Balance unterstütz

✅ Fairness: Chancengleichheit, einheitliche Regeln

✅ Wertschätzung und Anerkennung, denn das motiviert enorm

Die entscheidende Frage ist:

✅ Was macht dich zufrieden und welche der Punkte sind dir wichtig, was fehlt dir?
✅ Kennst du deine Stärken und wo kannst du sie einsetzen?
✅ Überprüfe deine Innere Haltung! Wie ist deine Einstellung gegenüber deinem Job.
✅ Kannst du dich mit deinem Job identifizieren?

✅ Lege Ziele fest und setzte sie um

✅ Überdenke deine Erwartungshaltung, gibt es die eine Möglichkeit und ist es umsetzbar?

✅ Ist dir langweilig und bist du unterfordert?

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„Ein Ende ist meist ein neu Anfang.“

In diesem Sinne haben wir uns von 2022 verabschiedet und 2023 sehr herzlich, hoch motiviert, voller Energie und voller Hoffnung begrüßt.

Auch wenn das neue Jahr wieder und wieder kommt und relativ Beständig ist und uns mit vielen tolle Eigenschaften wie Pünktlichkeit, Souveränität, Flexibilität und Ehrlichkeit begrüßt, hat es für jeden eine andere Bedeutung.

Am ersten Tag des Jahres, blickt man gerne zurück und lässt das alte Jahr R***e passieren und schmiedet gleichzeitig Pläne für das neue Jahr. Gerne nehmen wir uns auch eine Auszeit zwischen den Jahren fährt runter mit der Arbeit, nimmt sich mehr Zeit und widmet sich den kleinen Dingen im Leben zu.

Ich persönlich finde das man mindestens einmal im Jahr diese Auszeit benötigt, einfach mal nichts machen was einen beschäftigt, egal ob beruflich oder Privat. Mal die Seele baumeln lassen von all dem was jeden Tag inkl. Samstag und Sonntag ansteht. In dieser Zeit denkt man automatisch nach oder hinterfragt alles was in den letzten 12 Monaten passiert ist und was man erreicht hat.

In dieser Auszeit sollte man einfach auf die letzten 12 Monate seines Lebens zurück blicken– beruflich als auch privat – und dann sich mit den kommenden 12 Monaten beschäftigen.

Ob du das im Dezember machst oder einem anderen Monat ist völlig egal, mein Favorit ist der Dezember, da schließe ich vieles ab und automatisch kommt mit dem Abschluss was neues, ebenso ist es auch ein automatischer Einschnitt von der Zahl her. Wie schon zu Beginn erwähnt „das Ende ist immer ein Neuanfang“

Bei jedem Jahresrückblick und dem Jahresausblick beschäftige ich mich mit Fragen wie:

✅ Wie ist das vergangene Jahr gelaufen?
✅ Was hat mich bewegt?
✅ Was habe ich gelernt?
✅ Was nehme ich mir für die folgenden 12 Monate vor?
✅ Was will ich erreichen?
✅ Was ist mir wichtig?

Die wichtigste Frage jedoch ist bei mir:

Bin ich Glücklich?

Glück hat einen großen Maßstab für mich und das setze ich beruflich sowie im Privaten ein.

✅ Was könnte deine wichtigste Frage sein?
✅ Was ist das A und O für dich im Leben?
✅ Schon mal Gedanken darüber gemacht?

Auf ein glückliches, erfolgreiche, gesundes neues Jahr.

Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen, sondern Vorgesetzte, heißt es.👇🏻

Warum gute Mitarbeiter kündigen, fragen sich wohl viele Arbeitgeber. Dabei entwickelt sich die innerliche Kündigung meistens langsam und lange bevor das Schreiben tatsächlich offiziell eingereicht wird.

Die allermeisten Gründe, warum Arbeitnehmer ihren Arbeitsplatz kündigen, liegt in der Hand des Unternehmens. Doch welche Faktoren führen dazu, dass Mitarbeiter sich entscheiden, zu kündigen?

Eine aktuelle Umfrage zeigt:
Der häufigste Grund sind nicht ausgeglichene Überstunden, gefolgt von einem schlechten kollegialen Umfeld. Auch Stress, Überlastung, enge Timings und Leistungsdruck sind ein Kündigungsgrund. Nur in den wenigsten Fällen geht es ums Geld, wenn gute Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen.

Acht Tipp’s wie du effektiver arbeitest…
Arbeite klug, nicht hart!

Richtig führen! 👇🏻
Wer sich und seine Stärken kennt, kann auch seine Mitarbeiter verstehen.

Das heißt: Je authentischer und klarer Du als Vorgesetzter bist, desto besser wird Dir das Führen gelingen.

📌 Merke: Ahme keinen nach und tretet auch nicht in die Fußstapfen Deiner Vorgängern, wenn Du versuchst einen anderen Führungsstil anzunehmen, wirkt es unehrlich, aufgesetzt und teilweise erschreckend.

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̈hrungspersönlichkeit

Das nach Vilfredo Pareto benannte Pareto-Prinzip auch bekannt als die 80-20 Methode, stellt eine Beziehung zwischen dem Aufwand -den du in etwas hineinsteckst- und dem Ertrag -der dabei herauskommt- her. Demnach erreichst du mit 20% Aufwand 80% Ertrag. Mit den übrigen 80% -Aufwand- kommen die 20% -Ertrag- hinzu.

Besonders gut kannst du das Pareto Prinzip beim optimieren deines Zeitmanagements verwenden – egal ob in der Schule, im Studium, Privat oder bei der Arbeit.

➡️ Wie genau nutzt du die 80-20-Methode für ein effizientes Zeitmanagement?

✅ Laut dem Pareto Prinzip erreichst du 80% deiner Ergebnisse mit nur 20% deiner Zeit.
Du stehst unter Zeitdruck, weil du eine wichtige Deadline einhalten musst?

✅ Wenn du erkennst, dass du nicht mehr alle Aufgaben in der Zeit, die du noch hast, erledigen kannst, dann konzentriere dich auf die Wichtigsten.

✅ Wenn du die richtigen Prioritäten setzt, erreichst du in den 20% der Zeit, die du zum erledigen bräuchtest schon 80% des Ergebnisses, die du erreichen wolltest.

➡️ Pareto Prinzip Beispiele:

✅ Produktivität: Bei richtiger
Priorisierung lassen sich bereits mit nur 20% aller Bemühungen häufig schon 80% der Arbeit erledigen.

✅ Zeitmanagement: Mit 20% der (richtig!) eingesetzten Zeit lassen sich 80% der Aufgaben erledigen.

✅ Kleiderschrank: An 80% der Tage trägst du nur 20% deiner Kleider. Die übrigen 80% Klamotten in deinem Schrank trägst du nur an 20% der Tage im Jahr.

➡️ Wichtig: Das Pareto Prinzip hilft nur dann, wenn deine Zeit knapp ist und du priorisieren musst.

✅ Problem 1: Du willst 100% erreichen.�Wenn du eine Aufgabe zu 100% erfüllt haben willst, musst du auch 100% Aufwand reinstecken. Dann bringt es dir auch nichts, wenn du schon 80% des Ergebnisses nach 20% deines Aufwands erreicht hast.

✅ Problem 2: Ausrede für mangelnde Sorgfalt.�Du solltest Aufgaben nicht mit der Einstellung erledigen, dass 20% Aufwand ausreichen, um ein zufrieden stellendes Ergebnis zu erhalten. Strebe immer ein Ergebnis an, das zu 100% passt.

✅ Problem 3: Die übrigen 20% der Aufgaben ignorieren. Nur weil du 80% deiner Aufgaben erledigt hast, heißt das nicht, dass du die übrigen 20% ignorieren kannst. Darunter fallen oft sehr zeitintensive und wenig effiziente Aufgaben wie E-Mails schreiben, telefonieren oder Informationen einholen.

Was für Arbeitnehmer einen guten Chef oder eine gute Chefin auszeichnet, zeigt eine Umfrage eines Personaldienstleisters. Demnach können Vorgesetzte vor allem durch Wertschätzung, ehrliches Feedback und Interesse an den Menschen punkten.

➡️ 91% der Befragten finden es wichtig, dass ihre Leistung gewürdigt wird und sie konstruktive Rückmeldung erhalten.

➡️ 86% der Befragten gaben außerdem an, dass es ihre Jobzufriedenheit erhöhe, wenn ihnen etwas zugetraut, also Verantwortung übertragen und neue fachliche Herausforderungen gefördert werden.

➡️ Außerdem sollten Vorgesetzte ein effektives Fehlermanagement beherrschen, sagen 60% der knapp 800 befragten Berufstätigen.

Wer also eine gute Führungskraft werden will, muss vor allem so genannte Softskills, also soziale und kommunikative Kompetenzen mitbringen, um auf Dauer zufriedene Mitarbeiter zu haben.

Quelle: Statista

Der eine sieht nur Bäume, Probleme dicht an dicht.
Der andere Zwischenräume und das Licht.

Kennst du noch andere Tricks?
Schreibt mir gerne in den Kommentaren 👇🏻

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Delegiert heißt nicht automatisch auch „erledigt“.

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Woran Change-Kommunikation scheitert:👇🏻

➡️ 52% der Führungskräfte teilen Veränderungen nicht mit und Leben sie nicht richtig vor

➡️ 51% der Mitarbeitenden werden zu wenig in die Veränderungsprozesse eingebunden

➡️ 48% der Kommunikation ist zu sehr auf „Senden“ und zu wenig auf “Dialog“ ausgerichtet

➡️ 46% scheitert an dem schlechter Informationsfluss zwischen Management und Mitarbeiter

➡️ 44% wird dem Change-Prozess nicht genug Zeit gegeben

➡️ 36% der Top Manager (Führungskräfte) kommunizieren zu wenig

➡️ 35% sind Nutzen der Veränderungen nicht nachvollziehbar und unklar

➡️ 34% fehlen eine klare Vision von einem positiven Zukunftsbild

➡️ 32% wird die Emotionalität zu wenig angesprochen

➡️ 31% der Botschaften sind unglaubwürdig und nicht konsistent

Wunsch und Wirklichkeit bei Führungskräften👇🏻🤔

Was Fachkräften hierzulande bei ihren Vorgesetzten wichtig ist, ist leider nicht immer das, was sie in der Realität bekommen – so lässt sich das Ergebnis einer Studie zusammenfassen. Befragt wurden gut 2.000 Fachkräfte mit Berufsausbildung.

Rund jedes zweite Unternehmen stellt seiner Führungskraft zwar ein gutes bis sehr gutes Zeugnis aus, bei knapp neun Prozent ist es aber auch mangelhaft bis ungenügend.

Bei den restlichen 37 Prozent lautet das Urteil befriedigend bis ausreichend.

✅ Wenn es um bestimmte Eigenschaften geht, ist es den meisten wichtig (87,2 Prozent), dass ihre Führungsperson fachlich kompetent ist.
📌 Knapp 65 Prozent geben an, dass dies in der aktuellen Jobsituation zutrifft.

✅ 86,1 Prozent wünschen sich Wertschätzung für ihre Arbeit,
📌 aber nur 58,2 Prozent geben an, diese auch zu erhalten.

Auch in den anderen Punkten, etwa Vertrauen, offener Umgang mit Kritik, Motivation und Arbeitsbelastung, klafft zwischen Wunsch und Wirklichkeit eine Lücke.

Quelle Statistika

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Ich bin unfassbar dankbar, dass du ein Teil meines Lebens bist! 😍

Vier von zehn Erwerbstätigen denken über ein
Jobwechsel nach.👇🏻

Seit Ausbruch der Pandemie spielen immer mehr Berufstätige mit dem Gedanken, den Job zu wechseln.

Doch warum kündigen Mitarbeiter gerade in Krisenzeiten?

Rund 37 Prozent der Berufstätigen in der DACH-Region sind im Jahr 2022 offen für einen neuen Job.
Insbesondere die Altersgruppe zwischen 30 und 39 Jahren: Fast jede Zweite (48 Prozent) denkt über eine sofortige Kündigung nach.

Mit dem Ausbruch der Pandemie haben sich auch die Anforderungen an den Arbeitgeber geändert. Zwar sind Faktoren wie Gehalt und Karriereperspektiven nach wie vor wichtig, jedoch nehmen Faktoren wie eine gesunde Unternehmenskultur zunehmend an Bedeutung.

Wann ist der Arbeitgeber Attraktiv? 👇🏻

✅ Für 59 Prozent bei gutem Führungsverhalten
✅ Für 57 Prozent bei flexiblen Arbeitszeiten
✅ Für 54 Prozent bei einem höheren Gehalt
✅ Für 52 Prozent bei persönlicher Sinnerfüllung sowie die Möglichkeit, aus dem Homeoffice zu arbeiten.

Quelle: Kununu

Die acht Regeln sollten Führungskräfte in unsicheren Zeiten beherzigen👆🏻

Willst du qualifizierte Mitarbeiter? 👇🏻

Dann melde dich für ein kostenloses Erstgespräch an👇🏻

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„Wer innerlich gekündigt hat, ist im Unternehmen zwar noch drin, aber nicht mehr dabei.“👇🏻

➡️ 71 % der Arbeitnehmer machen nur noch Dienst nach Vorschrift.

➡️ 14 % haben innerlich bereits gekündigt und sind mit ihrem Arbeitsplatz so unzufrieden, dass sie sich schon nach einem neuen Arbeitsplatz umschauen.

➡️ 15 % der Arbeitnehmer sind mit Hand, Herz und Verstand bei der Arbeit.

Einer der Hauptgründe für die fehlende Motivation sind die Vorgesetzten. (Quelle Gallup)

Was könnten weitere Gründe sein? 👇🏻
Schreibt mir gerne in den Kommentaren.

Warum fällt uns Objektivität so schwer? 👇🏻

Wollen heißt nicht können. Zwar wollen und sollen wir im Alltag und im Beruf möglichst rationale und objektive Entscheidungen treffen. Tatsächlich aber lassen wir uns häufiger von unbewussten Vorurteilen leiten.

Das Streben nach Objektivität ist deshalb nicht nur nobel, es bewahrt uns auch vor Fehlurteilen, Voreingenommenheit und durchlüftet unseren Geist.

Die Erkenntnis, wie wir persönlich Entscheidungen treffen und zu unseren individuellen Urteilen gelangen, führt zu mehr Objektivität. Selbst wenn wir auf den ersten Blick eine unlogische, subjektive Variante wählen, lernen wir etwas über unsere Vorlieben und Neigungen.
Bewusstsein schafft also (mehr) Objektivität.

Wie wird man Objektiv? 👇🏻

✅ Mache dir deine Entscheidungen bewusst:
➡ Auf welche Trigger reagierst du regelmäßig?
➡ Was lässt den Verstand ausklinken?
➡ Was versetzt dich in eine Art Rauschzustand?

✅ Lasse dir Zeit
➡ Objektivität braucht Zeit. Wer sich unter Druck setzt, fällt regelmäßig in altbekannten Denkmuster zurück.
➡ Schlafe eine Nacht drüber.

✅ Wechsel die Perspektive:
➡ Hin und wieder hilft es, einen Schritt zurückzutreten und die Situation aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten.
➡ Reflektiere den Umstand und deine Handlungen.

✅ Liste Vor- und Nachteile
➡ In dem du die klassische Pro und Contra Liste nutzt, lass Vorteilen und Nachteile einer Wahl besser bewerten.