Katja Schäfer - Mindstone Coaching und Training

Katja Schäfer - Mindstone Coaching und Training

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Willkommen! Training & Coaching für Führungskräfte
Aufbau einer stabilen Basis als neue Führungs

Photos from Katja Schäfer - Mindstone Coaching und Training's post 23/07/2026

Der schnellste Weg, eine Idee zu töten?
Ein Meeting.

Eine neue Mitarbeiterin im Team.

Motiviert.
Vielleicht auch ein bisschen laut. Gut so.

Sie hat etwas beobachtet, mit Kolleg:innen gesprochen und bringt eine Idee ein.

Kein fertiges Konzept.
Keine Roadmap.
Keine Risikoanalyse in zwölf Folien.

Einfach ein Impuls.

Und dann kommt:

„Das ist gerade nicht Thema.“
„Passt nicht ins Konzept.“
„Lass uns später drüber sprechen.“

Zack.
Tür zu.

Natürlich kann nicht jede Idee sofort diskutiert werden.

Kalender voll.
Releases drücken.
Kunden warten.
Alles richtig.

Aber wenn Ideen sofort bewertet werden, bevor sie überhaupt Luft bekommen, passiert etwas Leises:

Menschen hören auf mitzudenken.

Erst ein bisschen.
Dann immer mehr.

Und irgendwann wundern wir uns, warum im Team kaum noch neue Impulse kommen.

Der blinde Fleck:

Hohe Qualitätsansprüche können Eigenverantwortung verhindern.

Eine Idee muss nicht sofort umgesetzt werden.

Aber sie braucht einen Platz.

Zum Beispiel:

Ein Ideenboard.
Eine feste Ideenrunde.
Eine Spalte im Backlog: „Nicht jetzt, aber wertvoll.“
Oder einfach der Satz:

„Guter Gedanke. Wir parken ihn sichtbar und schauen drauf.“

Unser Job als Führungskraft ist nicht, jede Idee sofort zu lösen.

Unser Job ist erstmal: zuhören.

Denn gute Führung sorgt dafür, dass gute Gedanken nicht zwischen zwei Agendapunkten sterben.

Welche Idee braucht bei euch gerade einen Platz?

21/07/2026

Unser Team ist stabil.
Solange die richtige Person nicht im Urlaub ist.

Unser Team ist stabil.

Solange Lisa nicht im Urlaub ist.
Oder Markus krank.
Oder Sophie gerade nicht erreichbar.

Klingt erstmal harmlos.

Ist aber ein ziemlich großer blinder Fleck in Führung.

In vielen Teams gibt es diese eine Person, die alles weiß:

Warum der Prozess so gebaut wurde.
Wer bei Stakeholder X wirklich entscheidet.
Wo die Zugänge liegen.
Welche Abkürzung funktioniert.
Und welche Entscheidung „mal eben“ getroffen werden kann.

Solange diese Person da ist, läuft es.

Zumindest sieht es so aus.

Aber oft ist das Team nicht stabil.
Es ist abhängig.

Und Abhängigkeit sieht von außen manchmal aus wie Kompetenz.

„Zum Glück haben wir Lisa.“
„Ohne Markus wären wir aufgeschmissen.“

Ja. Wertschätzung ist gut.

Aber als System ist das riskant.

Mein Mini-Check für diese Woche:

Welches Wissen liegt nur bei einer Person?
Welche Aufgabe kann niemand vertreten?
Welche Entscheidung läuft immer über dieselbe Person?

Und bitte nicht direkt ein 40-seitiges Wissensmanagement-Projekt starten.

Eine Aufgabe gemeinsam durchgehen.
Eine Entscheidung dokumentieren.
Einen Buddy suchen.
Eine Vertretung einarbeiten.

Klein anfangen reicht.

Ein starkes Team erkennt man nicht daran, dass eine Person alles hält.

Sondern daran, dass Verantwortung tragfähig verteilt ist.

Wo seid ihr stabil – aber nur, solange die richtige Person da ist?

20/07/2026

Wie fühlt sich Erfilg bei dir an?
Ich feiere jeden Tag 😉

16/07/2026
15/07/2026

Mein Kalender hat gerade die Kontrolle übernommen.

Fühlt sich an wie eine Invasion?
Dann lohnt sich ein Blick genauer hin.

In einem Coaching schauen wir gemeinsam in den Kalender:

Doppelte Meetings.
Gremien bis spät abends.
Kaum Fokuszeit.
Kaum Zeit fürs Team.

Der Kalender ist nicht einfach „zu voll“.

Er zeigt oft etwas anderes:

Unklare Prioritäten.
Unklare Entscheidungswege.
Zu viele Freigaben.
Zu wenig echte Führung.

Wenn jede Rückfrage, jede Entscheidung und jedes spontane Meeting den Tag sprengt, wird Führung reaktiv.

Dann verwalten wir Dringlichkeit.
Statt zu führen.

Der Mini-Check für diese Woche:

Welche Meetings bringen wirklich Mehrwert?
Wo geben wir selbst Mehrwert?
Was kann weg, kürzer, delegiert oder automatisiert werden?
Wo braucht es ein 1:1 über Prioritäten statt noch ein Meeting über Termine?

Gerade in Tech-Teams wird das schnell teuer:

Product wartet.
Engineering hängt.
Entscheidungen ziehen sich.
Führungskräfte werden zum Durchlauferhitzer.

Ein voller Kalender ist nicht immer ein Zeitproblem.

Oft ist er ein Klarheitsproblem.

Wo hat der Kalender gerade mehr Macht als die eigentlichen Prioritäten?

11/07/2026

So ist eine Woche in Hamburg beim 🤗 Kunden

-11 Coachings & Team Workshops

Z.B.:

- Check ob der junge Mitarbeiter auch für Leadership das Mimdset hat: positiv 🥳

- Sicherheit geben für Leadership für neue Führungskräfte 💪

- Die Teamgesundheit wieder hergestellt, damit man überhaupt erfolgreich sein kann 🫶

- Das Board abgeholt mit Personalentwicklung für Zukuntfspower bis 31.12.2027 🚀

- Kick-off für ein neues Team 🐣

- HR Abteilung neu aufgestellt für Rollenklarheit und Vollgas fürs Unternehmen und deren Menschen 😎

- Pitch vorbereitet für eine zukünftige Teamleitung: 🥳

- Kick- off für ein Team in dem ein Geschäftsführer gegangen ist für positive Power und gemeinsame Basis 🚀

- Absprache mit der Vertriebsleitung als mega Sparringspartner 💪

- Support für das Onboarding neuer Mitarbeiter für einen soliden Start 🤗

- Input zur Fusion für Klarheit in Strategie und Struktur 🤓

... viele viele kleine Gespräche ....💚

Das geht nur weil ich 1 ganze Woche in Präsenz da bin.

...

Und ich liebe es.

Online wird danach weiter gearbeitet, um die Umsetzung zu evaluieren.

Bis Ende August. Dann bin ich wieder da.

Power für erfolgreiches Leadership & Change!

.. und natürlich... Hamburg ist einfach superschön...

Michael Jackson Musical, Sonnen-Samstag, Stroll... und natürlich die Good morning runs gehören dazu

Photos from Katja Schäfer - Mindstone Coaching und Training's post 09/07/2026

Mit Katja arbeiten ist anstrengend.
Da muss man tatsächlich umsetzen.
Den nehme ich gern als Kompliment. 😉

Bei mir geht es nicht um schöne Flipcharts, volle Notizbücher oder Workshops, bei denen am Ende alle nicken und danach nichts passiert.

Bei mir wird gearbeitet. Für die Umsetzung - nicht die Theorie

Manchmal raucht der Kopf.
Manchmal wird es unbequem.
Gut so.

Denn Veränderung passiert nicht im Notizbuch.

Sie passiert im nächsten Gespräch.
In der nächsten Entscheidung.
Im nächsten mutigen Schritt.

Viele Führungskräfte wissen längst, was dran ist:

Das 1:1 führen.
Den Konflikt ansprechen.
Eine Erwartung klar formulieren.
Eine Entscheidung treffen.

Der schwierige Teil ist selten das Verstehen.

Der schwierige Teil ist der Moment, in dem man es wirklich macht.

Genau da gehe ich mit.

Mit Struktur.
Mit Nachfragen.
Mit Üben.
Mit ehrlichem Dranbleiben.

Und ja: auch Erfolge feiern.

Wo hängst du gerade noch zwischen „Ich müsste mal“ und „Ich habe es gemacht“ fest

07/07/2026

0 Konflikte.
100 Probleme? sorry - nein 😉

Willkommen in der Harmonie-Falle.

In einem Workshop sagt eine Führungskraft - eine Schulleiterin:

„Bei uns gibt es keine Konflikte.
Unser Team läuft.“

Da werde ich hellhörig.

Denn „keine Konflikte“ heißt nicht automatisch:
alles gut.

Es kann auch heißen:

Alle nicken.
Niemand widerspricht.
Kritik wurde zu oft weggelächelt.
Der eigentliche Konflikt findet im Flur, Chat oder innerlich statt.

Das ist keine Harmonie.

Das ist Schweigen mit freundlichem Gesicht.

Und das kann teuer werden.

Für Vertrauen.
Für Entscheidungen.
Für Teamkultur.
Für gute Leute, die irgendwann gehen.

Konflikte schwächen Teams nicht automatisch.

Vermeidete Konflikte tun es.

Mini-Check für Führungskräfte:

Was wird gerade nicht ausgesprochen?
Wer nickt nur noch?
Wo wird offiziell zugestimmt und inoffiziell blockiert?

Führung heißt nicht, dass sich immer alle wohlfühlen.

Führung heißt, Räume zu schaffen, in denen das Wichtige gesagt werden darf.

Was wird in deinem Team gerade nicht ausgesprochen?

06/07/2026

🚨 Was wäre, wenn dir nicht Motivation fehlt – sondern Klarheit?

Wir arbeiten nicht zu wenig.

Wir arbeiten oft nur in die falsche Richtung.

Zu viele Ideen.
Zu viele To-dos.
Reaktion statt Aktion.

Kopf statt doch mal reinzuspüren, ob wir noch on Track sind.

und ich haben deshalb das Business Bootcamp ins Leben gerufen.

📍 2.–5. September 2026 | Port de Pollença | Mallorca

Vier Tage, in denen du Abstand vom Alltag gewinnst – und deinem Business wieder eine klare Richtung gibst.

Gemeinsam mit uns entwickelst du:

✨ eine glasklare Vision
✨ eine Strategie, die wirklich passt.
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Keine endlosen Präsentationen.
Keine Theorie, die in der Schublade verschwindet.

Wir arbeiten gemeinsam an deinem Business – und an dir als Unternehmer:in.

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Du musst dich um nichts kümmern außer um dich und dein Business.

Dafür gibt es Praxis.Toolbox.Mindset.1o1Coaching.

Unaetzungsgrarantie.

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Wenn du spürst, dass jetzt der richtige Zeitpunkt für den nächsten Schritt ist, dann schreib mir einfach „Mallorca“ per Direktnachricht. Ich freue mich auf dich. ☀️🌊

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