Palautesankari

Uusinta suomalaista tutkimusta
palautetaidoista. Valtiovarainministeriössä
toteutettu tapaustutkimus korostaa palautteen merkitystä osaamisen kehittämisessä, sisäisessä viestinnässä ja työyhteisön toimivuudessa.

Tutustu tarkemmin: Julia Jokela (2025) – Arvostava vuorovaikutus ja palauteviestintä.

Arvostava vuorovaikutus ja palauteviestintä : Tapaustutkimus sisäisen viestinnän sekä oppimisen ja osaamisen kehittämisen tueksi valtiovarainministeriössä Arvostavan vuorovaikutuksen ja palauteviestinnän merkitys sisäisen viestinnän osa-alueina kasvaa jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä, sillä ne vaikuttavat työntekijöiden oppimiseen ja osaamisen kehittämiseen. Tutkimuksessa on selvitetty valtiovarainministeriön virkamiesten näkemy...

Palautteen antamisen vaikutukset 23. osa. Palaute selkeyttää odotuksia.

Rentoa juhannusta!

Palautteen antamisen vaikutukset 22. osa. Suomalaisessa johtamiskulttuurissa on historiallisia ja kulttuurisia piirteitä, jotka voivat tehdä palautteen antamisesta ja vastaanottamisesta vähäisempää kuin joissakin muissa maissa.

Palautteen vaikutukset 21. osa. Rakentava palaute antaa perusteluja, on perusteellista, m***a ei kuormita liikaa.

Valoa, iloa ja kevään vihreyttä pääsiäisviikonloppuun!

Palautteen vaikutukset 19. osa. Palaute vaikuttaa tunteisiin ja minäkuvaan.

Palautteen vaikutukset 18. osa. Palautteen tulee olla perusteltu havainto, joka auttaa palautteen saajaa ymmärtämään, miksi jokin toimii tai mitä pitäisi muuttaa.

Palautteen vaikutukset 17. osa. Palaute on välittämistä. Sen puute on usein haitallista.

Palautteen vaikutukset 16. osa. Palaute on rakentavinta silloin, kun se lähtee aidosta halusta tukea vastaanottajaa, ei nöyryyttää tai syyttää.