24/09/2026
QUI FORME VOS NOUVEAUX VENDEURS ?
Très souvent, quand j’accompagne des équipes en boulangerie, j’entends :
« Moi, c’est Sylvie qui m’a formée. »
« Moi, c’était Stéphanie. »
Sylvie et Stéphanie sont vendeuses.
Peut-être même d’excellentes vendeuses.
Mais est-ce qu’elles savent former ?
Est-ce qu’elles en ont envie ?
Est-ce qu’elles ont la patience, les bons réflexes, les bons mots pour transmettre ?
Et surtout… est-ce qu’on leur a demandé si elles voulaient le faire ?
Parce que soyons clairs :
👉 Être une bonne vendeuse ne veut pas forcément dire savoir accompagner et former une nouvelle recrue.
Et pourtant, très souvent, ça se passe comme ça :
« Tiens, tu prends la nouvelle avec toi et tu lui montres. »
Et hop. Délégation faite.
Quelques semaines plus t**d :
« Elle n’a pas été bien formée… »
« Elle ne connaît toujours pas nos façons de faire… »
« Les nouvelles ne restent jamais… »
Mais au départ, qui a réellement organisé leur intégration ?
Une bonne intégration, ce n’est pas simplement mettre la nouvelle recrue à côté d’une collègue pendant quelques jours.
C’est choisir la bonne personne pour transmettre, s’assurer qu’elle en a l’envie et les compétences, lui donner un cadre, des étapes, des objectifs et des outils.
Parce qu’un salarié qui se sent attendu, accompagné et bien formé dès ses premiers jours, c’est aussi un salarié qu’on a beaucoup plus de chances de fidéliser.
Et quand on connaît le coût et l’énergie que représente le turnover… ça vaut peut-être le coup de soigner le départ.
Vous avez du mal à structurer l’intégration de vos nouvelles recrues ou à identifier la bonne personne pour les accompagner ?
On peut déjà commencer par en parler.
Parfois, un simple échange permet d’y voir beaucoup plus clair.
Laetitia JALLAY– LVJ CONSEILS
Former, accompagner, transformer.