FalcoStudi, 2 Impasse Cornillet, Saint-Malo (2026)

03/09/2026

🟠🔵 Il n’est pas encore client de FalcoStudi. Et pourtant, il m’a laissé 5 étoiles.
⭐⭐⭐⭐⭐

Olivier GRIMOULT n’a, pour le moment, souscrit à aucun de mes services.

Nous avons simplement eu un rendez-vous découverte.

Un temps d’échange pour comprendre son besoin, lui présenter ce que je fais chez FalcoStudi et voir si, aujourd’hui, nous avions une raison de travailler ensemble.

Et à la suite de ce rendez-vous, Olivier a décidé de me recommander et de laisser cet avis sur Google. 🙏

💬 « Florian est un interlocuteur de qualité, bienveillant, agréable, convivial, y compris dans sa démarche de présentation de ses formations, très pro, très à l'écoute des besoins de son prospect, et dans une approche commerciale très peu marquée qui laisse son interlocuteur très à l'aise avec la démarche et laisse augurer de formations très qualitatives. Rencontrez-le ! » ⭐⭐⭐⭐⭐

Merci Olivier !

Et je dois l’avouer : je ne suis pas jaune, mais ce que les autres pensent de moi et de mon travail compte beaucoup. 😉
Alors forcément, recevoir un avis comme celui-ci, ça fait super plaisir !

Mais il y a aussi une phrase dans cet avis qui m’a fait réfléchir :
👉 « Une approche commerciale très peu marquée. »

Certains commerciaux y verront peut-être un défaut.
Ils se diront peut-être :
💭 « En gros, Florian ne sait pas vendre… » 😅

Et ils n’ont peut-être pas complètement tort : je ne serai sûrement jamais le meilleur commercial du monde.

Parce que je ne veux pas forcer.

Je suis convaincu de la valeur de mes formations et de mes accompagnements. Mais je suis aussi convaincu qu’il faut être prêt pour qu’ils soient réellement utiles.

Prêt à comprendre. 🧠
Prêt à se remettre en question. 🤔
Prêt à changer certaines choses. 🚀

Alors si aujourd’hui ce n’est pas le bon moment, ce n’est pas grave.
Peut-être que dans 3 mois, 6 mois ou un an, cette personne reviendra vers moi.
Peut-être qu’au détour d’un nouvel échange, elle me dira simplement :
💬 « Florian, maintenant, c’est le moment. On y va. »

Et ça me va très bien comme ça.

🦅 Parce que prendre son envol, ça ne se force pas. Il faut simplement être prêt au bon moment.

🫵 Et vous, une démarche commerciale peu marquée, c’est une qualité ou un défaut pour vous ? 👇

01/09/2026

🟠🔵 Et si la rentrée était aussi le bon moment pour travailler sur soi ?

🎥 Dans ce seizième épisode de « Dans les coulisses de FalcoStudi », je reviens sur l’un des constats qui m’a amené à créer FalcoStudi.

📅 Le 1er septembre, c’est la rentrée.
De nouveaux projets.
De nouveaux objectifs.
De nouvelles organisations à mettre en place. 🚀
Et si c’était aussi le bon moment pour faire le point sur soi ?

⏱️ On commence souvent à travailler sur sa gestion du temps lorsqu’un premier signal d’alerte est déjà apparu.
🔥 Un burn-out.
👨‍👩‍👧‍👦 Une vie de famille qui souffre parce que le travail prend toute la place.
🪞 Ou simplement le sentiment de s’être complètement oublié en chemin.

Mais pourquoi attendre d’en arriver là ?
💡 Je pense qu’il faut faire ce travail avant qu’il ne soit trop t**d.

Et notamment lorsque l’on se lance dans un nouveau projet professionnel ou personnel.
🚀 On pense au business plan, aux clients, à l’organisation, au financement…
Mais beaucoup moins à la connaissance de soi.

🧭 Pourtant, c’est justement à ce moment-là qu’elle peut être particulièrement utile.

Je pense notamment à des créatrices d’entreprise qui ont décidé de s’associer.
Je leur ai conseillé de réaliser chacune leur profil DISC, puis de travailler sur leur profil d’équipe.

🎯 L’objectif ?
Mieux comprendre leur propre fonctionnement et celui de leur associée, identifier leurs complémentarités, mais aussi les points sur lesquels des tensions pourraient apparaître.

🤝 Car s’associer, c’est aussi devoir se répartir les rôles, les responsabilités et les missions.

On dit souvent que s’associer, c’est un peu comme un mariage. 💍
Alors autant apprendre à bien se connaître et poser de bonnes bases dès le départ.

👉 Et si le meilleur moment pour travailler sur soi était justement quand tout va bien ? Qu’en pensez-vous ?

27/08/2026

🟠🔵 Et si, le lundi matin, on commençait la semaine par un déclic ? ☕

Depuis que j’ai lancé FalcoStudi, je rencontre régulièrement des personnes qui me disent :

« Le DISC, j’en ai entendu parler, mais je ne sais pas vraiment ce que c’est. »
« Les Forces Motrices, c’est quoi exactement ? »
« La cohésion d’une équipe, ça peut vraiment se mesurer ? »
« 5V3D… encore un acronyme bizarre ? » 😜

Alors plutôt que de vous faire de longues explications…
J’ai décidé de vous donner rendez-vous chaque lundi matin.

☕ Bienvenue à 9H PÉTANTES !

De 9h pétantes à 10h trébuchantes, je vous propose une heure pour découvrir, expérimenter et prendre de la hauteur sur un sujet.

Le principe est simple :
⏰ 1 heure
💻 En visio
🎁 Gratuit
💡 Un sujet à découvrir chaque lundi
🎲 Et une bonne dose de ludopédagogie pour apprendre autrement !

Parce que chez FalcoStudi, pas question de passer une heure à écouter des slides défiler. 😉

L’objectif n’est pas de vous transformer en expert en une heure.

C’est de vous permettre de comprendre un outil, de l’expérimenter, de découvrir ce qu’il peut concrètement vous apporter et de repartir, je l’espère, avec quelques déclics.

Et pour cette première série de septembre, on va parler DISC, Forces Motrices, cohésion d’équipe et gestion du temps avec 5V3D.

Toutes les dates sont sur le visuel 👇

Vous pouvez participer à un seul rendez-vous… ou aux quatre !

👉 Choisissez votre ou vos 9H PÉTANTES ! et inscrivez-vous gratuitement.
🔗 urlr.me/kf88cK

Mais j’ai aussi envie de construire la suite avec vous.

🫵 Vous qui me suivez depuis quelque temps, quelles questions aimeriez-vous me poser ? Quels sujets voudriez-vous me voir aborder à l’occasion d’un 9H PÉTANTES ! ?

👇 Dites-le-moi en commentaire : vos idées pourront enrichir les premiers rendez-vous… ou devenir les thématiques des prochains 9H PÉTANTES !

D’ici là, une seule chose à prévoir vous inscrire. 😉

Parce que désormais, chez FalcoStudi…

À chaque lundi son déclic ! 🦅

25/08/2026

🟠🔵 Quel sens souhaite-t-on donner à notre vie ?

Dans ce nouvel épisode de Dans les coulisses de FalcoStudi, je parle de mission de vie.

Bon… « mission de vie », c’est peut-être un peu fort. Je me suis peut-être un peu emporté ce jour-là. 😜

Mais derrière cette expression, il y a une vraie question :
👉 Mon fonctionnement, mon organisation, mon métier sont-ils alignés avec ce qui compte profondément pour moi ?

On peut exercer un métier, développer une activité, remplir son agenda… mais si ce que l’on fait n’a plus vraiment de sens à nos yeux, difficile de rester pleinement engagé et épanoui sur la durée.

De mon côté, ce qui donne du sens à mon métier, ce sont notamment ces fins de formation où les participants repartent avec la banane en me disant :
« J’ai compris des choses. »
« Je vais pouvoir changer ça. »
« Ça va vraiment m’aider. »

C’est exactement pour ça que je fais ce métier.

Permettre aux personnes d’avancer, de remettre ce qui compte vraiment pour elles au cœur de leurs choix et de trouver un meilleur équilibre entre les différentes sphères de leur vie.

🫵Et vous, qu’est-ce qui donne réellement du sens à votre activité professionnelle ?

20/08/2026

🟠🔵 Il avait déjà fait son DISC il y a 14 ans. Pourtant, il lui manquait une partie essentielle de son profil.

Il y a quelques jours, j'ai eu le plaisir de débriefer avec Laurent Guerbé son profil DISC associé à ses Forces Motrices.

Et son retour m'a particulièrement intéressé pour une raison.

Il avait déjà réalisé un DISC en 2012.

Mais à l'époque, son analyse reposait uniquement sur son profil adapté.

Il y a 14 ans, je n'étais pas encore certifié DISC et Forces Motrices, ce n'était donc pas moi qui lui avais fait passer son DISC…
Sinon, vous vous doutez bien qu'il aurait eu droit au naturel ET à l'adapté ! 😜

14 ans plus t**d, nous avons donc cette fois travaillé sur les deux.
👉 Le profil naturel permet de comprendre nos comportements spontanés, ceux qui nous demandent le moins d'effort.
👉 Le profil adapté montre comment nous ajustons nos comportements en fonction de notre environnement actuel.

Dans son cas, les deux sont aujourd'hui en belle harmonie avec ce qu'il vit et ce qu'il est au quotidien.

Harmonie, oui… mais différents 😉

Autrement dit, ses comportements naturels et adaptés restent cohérents, mais ils ne sont pas identiques : chacun éclaire une facette différente de son fonctionnement.

Et c'est justement dans ces différences que l'analyse devient particulièrement intéressante.

Car trop souvent encore, lorsqu'une personne me dit avoir « déjà fait son DISC », je découvre qu'elle n'a eu accès qu'à son profil adapté.

C'est une photographie intéressante… mais incomplète.

Chez FalcoStudi, je propose donc toujours de travailler sur les deux profils : naturel ET adapté.

Et j'y associe également les Forces Motrices, parce qu'elles apportent une dimension supplémentaire essentielle.

Le DISC permet de comprendre COMMENT nous avons tendance à nous comporter et à communiquer.

Les Forces Motrices permettent de comprendre POURQUOI : ce qui nous motive, ce qui nous met en mouvement, ce qui donne du sens à nos décisions et à nos actions.

C'est l'association de ces différentes lectures qui permet d'aller beaucoup plus loin dans la connaissance de soi… mais aussi dans la compréhension des autres.

Et j'aime particulièrement la dernière phrase de son avis :
« Une histoire qui ne fait que commencer. »

Parce qu'une fois que l'on comprend mieux son propre fonctionnement, le véritable intérêt est aussi d'apprendre à mieux décoder celui des autres : associés, collaborateurs, clients…

🫵 Et vous, si vous avez déjà réalisé un DISC, savez-vous si vous avez découvert votre profil naturel, votre profil adapté… ou les deux ?

18/08/2026

🟠🔵 Votre planning est peut-être bien organisé… mais est-il vraiment complet ?

Avant de chercher à mieux organiser son temps, je propose souvent de commencer par le DISC et les Forces Motrices.

Pourquoi ?

Parce qu'avant de vouloir changer son organisation, il est essentiel de mieux se connaître :
🔵 Comprendre comment je fonctionne avec le DISC
🟠 Comprendre ce qui me motive avec les Forces Motrices

C'est sur cette base que nous pouvons ensuite travailler sur les 5 sphères de vie :
💼 Professionnelle
👨‍👩‍👧‍👦 Familiale
🙋 Personnelle
🤝 Sociale
🏠 Quotidienne

Et cette dernière est probablement celle que l'on oublie le plus souvent lorsqu'on construit son planning.

Les courses, le ménage, les papiers, les rendez-vous, les déplacements, toutes ces petites choses à régler…

Certaines peuvent être déléguées.
Mais il en restera toujours.

Et si nous ne leur réservons aucune place dans notre organisation, elles finissent forcément par prendre celle que nous avions prévue pour autre chose.

👉 Un planning réaliste, ce n'est pas seulement organiser ce que l'on veut faire. C'est aussi prévoir du temps pour ce que l'on devra forcément faire.

🫵 Et vous, lorsque vous organisez votre semaine, prévoyez-vous réellement du temps pour toutes ces petites tâches du quotidien ? 👇

13/08/2026

🟠🔵 Avoir un objectif commun ne suffit pas à créer une belle cohésion d'équipe.

On pourrait pourtant penser le contraire.

Si tout le monde sait où l'on va et partage le même objectif, l'équipe devrait naturellement fonctionner ensemble.

Mon expérience m'a montré que ce n'est pas si simple.

J'ai eu l'occasion de vivre deux mandats d'élu, avec deux équipes différentes.
Un premier entre 2010 et 2014.
Un second entre 2020 et 2026.

Dans les deux cas, nous avions pourtant un objectif commun particulièrement fort : agir pour notre commune et ses habitants.

Et pourtant, j'ai vécu deux expériences du collectif très différentes.

Lors de mon premier mandat, j'ai connu une équipe avec une belle cohésion. Des personnalités différentes, des avis parfois différents, mais une véritable capacité à avancer ensemble.

Lors du second, malgré l'objectif commun, cette cohésion n'était pas la même.

Cette expérience m'a permis de comprendre quelque chose :
Partager un objectif donne une direction.
Mais cela ne suffit pas à faire équipe.

La cohésion se construit aussi dans la confiance, les relations, la communication et notre capacité à fonctionner collectivement.

C'est aussi ce qui rend aujourd'hui l'Indice de Cohésion d'Équipe (ICE) intéressant à mes yeux : aller regarder au-delà de l'objectif commun pour comprendre ce qui permet réellement à un collectif de faire équipe.

🗳️ Et si vous êtes élu et que vous lisez ce post, c'est peut-être justement le bon moment pour vous poser la question.
Les nouvelles équipes municipales sont maintenant en place depuis quelques mois.
La période de lancement passée,
C'est maintenant que le travail collectif va réellement s'installer dans la durée.

Vous souhaitez en savoir plus sur l'ICE ?
Pourquoi pas, réaliser une photographie de la cohésion de votre équipe pour identifier ensemble les leviers permettant de l'améliorer pour que votre objectif commun soit encore plus simple à atteindre.

💬 Et vous, racontez-nous une expérience où vous vous êtes dit : « Là, la cohésion d'équipe n'est pas là. » Qu'est-ce qui vous l'a fait ressentir ?

11/08/2026

🟠🔵 Devenir manager ne veut pas dire devenir quelqu’un d’autre.

🎥 Dans ce nouvel épisode de « Dans les coulisses de FalcoStudi », je prends un exemple que l’on peut rencontrer lorsqu’une personne devient manager pour la première fois.

Imaginons une personne avec un profil DISC à dominante bleue.

👉 Je prends volontairement le bleu comme exemple, car c’est la couleur la plus représentée en France.

Cette personne est nommée manager.

Et elle peut alors penser qu’elle doit s’imposer davantage, être plus directive, montrer qu’elle dirige…

Bref, adopter des comportements que l’on associerait davantage au rouge dans le DISC.

Bien sûr, elle ne se dit pas consciemment :
💬 « Je vais devenir rouge. »

Mais elle peut s’imposer un comportement dominant parce qu’elle pense que c’est ce que l’on attend d’un manager.

Le problème ?

Ce comportement ne lui ressemble pas forcément.

Elle joue un rôle.
Elle dépense de l’énergie.
Et elle peut finir par ne plus être bien dans son travail.

Alors qu’on peut parfaitement manager une équipe en étant bleu.

Il n’y a pas de bon ou de mauvais comportement DISC.

L’enjeu est d’abord de connaître son propre fonctionnement.

Puis de développer sa manière de manager en restant aligné avec qui l’on est.

🎯 Se connaître pour progresser, pas pour devenir quelqu’un d’autre.

🫵 Et vous, pensez-vous qu’on attend encore trop souvent d’un manager qu’il soit dominant ?

06/08/2026

🟠🔵 J'ai compris qu'une équipe pouvait perdre sa cohésion... sans changer de personnes.

Il y a quelques années, je travaillais dans une équipe composée de deux métiers : l'administratif et la logistique.

Nous avions un manager qui avait réussi quelque chose de précieux.

Il n'y avait pas "eux" et "nous".

Il y avait une seule équipe.

Des missions différentes, mais un objectif commun.

Nous échangions sur les contraintes de chacun, cherchions ensemble des solutions.

Puis deux choses ont changé.
👨‍💼 Un nouveau manager est arrivé.
📦 Et nous avons déménagé dans un nouveau bâtiment.

L'organisation a évolué.
L'administratif d'un côté.
La logistique de l'autre.

On se croisait moins.
On se parlait moins.
On comprenait moins les contraintes des autres.

Mais, petit à petit, la cohésion qui avait été construite s'est effritée.

Un exemple : dans l'ancien bâtiment, pour sortir en pause, ils passaient devant mon bureau.
Dans le nouveau, on ne se croisait plus qu'à la pause déjeuner.

Aujourd'hui, avec ce que je sais de l'Indice de Cohésion d'Équipe (ICE), je me demande ce que nous aurions découvert si nous avions pris le temps de mesurer la cohésion de cette équipe au moment du déménagement. 🔍

Et surtout, ce que, collectivement, nous aurions pu mettre en place pour améliorer la cohésion de l'équipe. 🧱

C'est sans doute l'une des premières expériences qui m'a fait prendre conscience que la cohésion d'équipe est un véritable levier de performance. 📈

Et qu'elle mérite autant, voire plus, d'attention que les compétences individuelles.

🫵 Avez-vous déjà vécu une réorganisation qui a renforcé... ou, au contraire, fragilisé... la cohésion d'une équipe ? 👇

04/08/2026

🟠🔵 Pendant longtemps, je pensais que le problème venait des autres.

🎥 Dans les coulisses de FalcoStudi – Épisode 12

Avant de découvrir mon profil DISC, il y avait une chose que je ne comprenais pas.

Pourquoi certaines personnes semblaient agacées lorsque j'insistais sur des sujets qui, pour moi, étaient pourtant évidents.
👉 Il faut être à l'heure.
👉 Il faut respecter les procédures.
👉 Il faut faire les choses correctement.

Je pensais simplement être exigeant.

Puis j'ai découvert que ma couleur dominante est le Bleu 🔵.

J'ai alors compris deux choses.

🤔 La première, c'est que ce besoin de rigueur faisait partie de mon fonctionnement.

💡La seconde, et sans doute la plus importante, c'est que les autres ne fonctionnaient pas tous comme moi.

Ce qui me semblait évident ne l'était pas forcément pour eux.

Et ce n'était ni de la mauvaise volonté, ni un manque de sérieux.

C'était simplement une manière différente de voir et d'aborder les choses.

Cette prise de conscience a changé ma façon de communiquer.

Aujourd'hui, j'essaie davantage :
✅ d'expliquer mes attentes,
✅ d'être attentif à la façon dont je les exprime,
✅ et surtout de chercher à comprendre le fonctionnement des autres avant de les juger.

Bon… je ne vais pas vous mentir, je continue parfois à rappeler qu'il faut être à l'heure. 😄

La différence, c'est qu'aujourd'hui je le fais avec un peu plus de recul… et surtout avec une meilleure compréhension de ceux qui ne fonctionnent pas comme moi.

C'est souvent là que les incompréhensions et les conflits naissent.
Non pas parce que les personnes sont de mauvaise volonté…
Mais parce qu'elles ne voient tout simplement pas les choses de la même manière.

Mieux se connaître, c'est le premier pas.

Comprendre que les autres fonctionnent différemment, c'est le second.

Et c'est souvent là que la communication devient beaucoup plus simple.

🫵 Et vous, quel comportement chez vous a (ou a eu) le don d'agacer les autres ? 👇

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