Support by Eszter

A cselekvés nélküli ambíció szorongáshoz vezet.

Tegnap indultam el egy új mentoráltammal, aki épp a munkavállalói létből lép át a vállalkozóiba. És ahogy mindig, most is megjelentek a szokásos aggodalmak: elengedni a biztosat, vállalni a kockázatot, fejest ugrani az ismeretlenbe.

Bár a közösségi média tele van „milyen könnyű milliós vállalkozást építeni 2 hét alatt” típusú kamu videókkal, a valóság teljesen más. És ezt ő is tudja.

Ma bárki vállalkozóvá válhat: a regisztráció mindössze egy óra. De hogy kiből lesz valóban jó, sikeres vállalkozó, azt az évek döntik el.
- Nem, nem leszel sikeres két hét alatt.
- Nem, nem lesz mindig rendszeres (fix) bevételed.
- És nem, nem fogsz mindig jó döntéseket hozni.

Én mindig azt mondom: a vállalkozásnak adni kell egy évet.
Egy évig bele kell tenned az energiádat, a figyelmedet, újra meg újra fel kell állnod, és meg kell tanulnod magadért küzdeni.

Tele van az ország tanácsadókkal és segítőkkel. Amiben gyenge vagy, abban kérhetsz segítséget, amiben erős vagy, azt csinálod magad. Sok mindent kiszervezhetsz, és rengeteg adminisztrációt automatizálhatsz. De az autót végül neked kell vezetned.

Ne divatból legyél vállalkozó, ez a műfaj nem való mindenkinek. De ha ott motoszkál benned a gondolat, próbáld meg. Csinálni kell, mert magától nem fog menni.

Te mennyi időt adtál magadnak a legelején, hogy kiderüljön: működik-e a vállalkozásod?

Figyelmes, udvarias, sokat mosolyog... de nem kedves.

A legtöbb ember a „nem vagyok kedves” kijelentést sértésként élné meg. Számomra ez a legfelszabadítóbb mondat, amit az utóbbi időben kimondtam és elfogadtam magammal kapcsolatban.

Tisztázzuk a fogalmakat. Alapbeállításom szerint figyelmes és udvarias vagyok, és igen, sokat mosolygok. De ez nem jelenti automatikusan azt, hogy „kedves” is vagyok a szó klasszikus, megalkuvó értelmében.

Nem vagyok az a típus, aki a békesség kedvéért minden konfliktust elsimít.
Nem bólogatok udvariasságból olyan döntésekre, amik ártanak a cégnek.
Nem mondok igent csak azért, hogy szeressenek.

Sokáig azt hittem, ezt a működést ki kell javítanom magamban ahhoz, hogy jó vállalkozói mentor legyek. Ma már tudom, hogy ez az identitásom alapja. Ez a „Support by Eszter” lényege:
„Nem azt fogom mondani, amit hallani szeretnél. Hanem azt, amiről szakmailag azt gondolom, hogy előreviszi a vállalkozásodat.”

Ha valaki velem dolgozik, nem egy mindent helyeslő asszisztenst kap, hanem egy rendszerszemléletű stratégiai partnert. Valakit, aki a mosoly mögött is karakteres, egyenes és bátor.

Lehet, hogy pont ezért nem mindenki akar majd velem dolgozni. Viszont azok az egyéni vállakozók és cégvezetők, akiknek valódi operatív támogatásra és tiszta, sallangmentes rendszerekre van szükségük, pontosan ezért a hitelességért választanak. Mert az operatív stabilitás és a sikeres vállalkozás rendszerépítés a tiszta beszéddel kezdődik.

Vezetőként te hányszor esel abba a csapdába, hogy az udvariasságot összekevered a megalkuvással, és inkább ráhagysz dolgokat a csapatodra vagy a partnereidre?

Szombat van. ☕ Őszintén: neked sikerült mára teljesen letenned a munkát? Vagy vállalkozóként a hétvégén is azon kapod magad, hogy fejben a megválaszolatlan leveleket, a határidőket és a következő hét feladatait pörgeted?

Sokan élnek abban a tévhitben, hogy a folyamatos készenlét, a hétvégi hajtás és a túlterheltség a vállalkozói lét kötelező velejárója. De a túlterheltség nem üzleti stratégia.

Vállalkozói mentorként és stratégiai partnerként pontosan látom, hogy a valódi szintlépés nem akkor kezdődik, amikor már ég a ház és baj van. Hanem ott, amikor időben megállsz, kívülről ránézel a folyamataidra, és tudatosan építesz olyan rendszereket a céged alá, amik megvédenek a kiégéstől.

A közös munka lényege nálam nem a napi tűzoltást jelenti. Hanem azt, hogy olyan struktúrát és folyamatokat alakítsunk ki, amik valódi szabadságot és kiszámíthatóságot hoznak neked. Hogy a vállalkozásod érted működjön, ne pedig te légy a saját céged legleterheltebb, hétvégén is dolgozó alkalmazottja.

✨ Milyen szinten áll most a céged működése? Használd ki a mai csendesebb napot egy kis önreflexióra. Szánj magadra 3 percet, töltsd ki ezt a rövid kérdőívet, és nézzük meg együtt, hol folyik el a szabadidőd és az energiád!

👇 Kérdőívért kattints a profilomban a Kapcsolatfelvétel gombra.

Amikor valaki vállalkozást épít, kívülről sokszor csak annyi látszik, hogy posztol, dolgozik, halad előre. Közben pedig ott vannak a kérdések, a bizonytalanságok, a túl sok ötlet, a kevés idő és azok a pillanatok is, amikor egyszerűen jó lenne valakivel átbeszélni, merre tovább.

Az elmúlt időszakban egyre inkább megerősödött bennem, hogy számomra a mentorálás nem arról szól, hogy megmondjam, mit csinálj. Sokkal inkább arról, hogy együtt átlássuk a helyzetedet, rendszerezzük a gondolatokat, megtaláljuk a következő lépést és olyan megoldásokat építsünk, amik hosszú távon is működnek.

Mert néha nem újabb feladatlista kell.
Hanem egy külső szem, egy stratégiai partner és egy biztonságos tér, ahol kérdezni is lehet.

Kíváncsi vagyok: neked most mi jelenti a legnagyobb kihívást vállalkozóként?

👇 Kérdőívért kattints a profilomban a Kapcsolatfelvétel gombra.

Az elmúlt napokban két olyan impulzus ért, ami nagyon erősen összecsengett bennem. Részt vettem Bibók Bea Ellopott felnőttkor című előadásán (a könyvét is meleg szívvel ajánlom!), hétfőn pedig egy olyan podcastot hallgattam, amiben Mo Gawdat-tól elhangzott egy mondat: ha te nem foglalkozol most a problémáiddal, a gyerekeid fogják meginni a levét.

Vállalkozóként hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy a magánéleti elakadásaink megállnak az iroda ajtajában. Pedig a gyerekkori mintáink közvetlenül diktálják, hogyan vezetjük a cégünket. Bibók Bea könyve a parentifikált felnőttekről szól , azokról a gyerekekről, akiknek túl korán kellett felnőtté válniuk.

Meleg szívvel ajánlom a könyvet mindenkinek, akire jellemzőek az alábbiak:
- A hiper-felelősségvállalás: Úgy érzed, a világ összes problémáját neked kell megoldanod, és képtelen vagy nemet mondani.
- A kontrollmánia: Nehezen bízol meg másokban, ezért a delegálás számodra szinte lehetetlen, mindent magad akarsz intézni.
- A saját igények elnyomása: Mindig mások (ügyfelek, család, partnerek) szükségleteit helyezed előtérbe, miközben te magad a kiégés szélén táncolsz.
- A túlteljesítési kényszer: Csak akkor érzed magad értékesnek, ha folyamatosan bizonyítasz és megállás nélkül dolgozol.
- A bűntudat a pihenés miatt: Ha nem vagy produktív, azonnal megszólal a belső kritikusod, hogy lusta vagy.

Ha ezekkel a mintákkal nem nézel szembe, az operatív káosz állandósul az életedben. Nemcsak a magánéletedben örökíted tovább a generációs sebeket, de a cégedben is egy olyan struktúrát építesz, ami nem szabadságot ad, hanem börtönbe zár.

A vállalkozói mentorálás nálam nemcsak Excel-táblákról szól. A Support by Eszter keretein belül azért dolgozom mint stratégiai partner, hogy a mentális alapok vállalkozóknak valóban szilárdak legyenek. Meg kell értenünk a múltunkat, hogy a jelenben már tudatosabban reagáljunk, és ezáltal egy teljesen más, stabilabb jövőt teremtsünk, a családunknak és az üzletünknek egyaránt.

Te magadra ismertél a fenti pontok közül valamelyikben?
Érzed a hatását a mindennapi működésedben?

Elindultál vállalkozóként, de nem látod tisztán a következő lépéseket?

Vállalkozói mentorként és stratégiai partnerként abban segítek, hogy a szétszórt ötletekből működő terv, a bizonytalanságból pedig konkrét cselekvés legyen. Együtt rendszerezzük a céljaidat, kijelöljük a prioritásokat, és olyan vállalkozást építünk, ami nem csak jól hangzik, hanem működik is.

Elsősorban egyéni vállalkozókkal és szabadúszókkal dolgozom, akik önazonos, stabil vállalkozást szeretnének építeni felesleges marketing-zaj és túlbonyolítás nélkül.

Egyik partnerem nyári szünetre ment, így most az ő helye felszabadult, ha kellene egy nyári update a vállalkozásodban. 😉

Tudod, hogy zseniális vagy abban, amit csinálsz. Éveket fektettél a tanulásba, a diplomákba, a szakmai képzésekbe. Ott állsz a startvonalnál, a vállalkozásod elvileg készen áll, a naptárad viszont üres. Nincs egyetlen ügyfél sem.

Ilyenkor jön a pánik: „Melyik platformon kellene hirdetnem magam?” Regisztrálsz mindenhova, de a posztolás gomb megnyomása előtt görcsbe rándul a gyomrod. Az önbizalomhiány és a láthatóságtól való félelem teljesen megbénít. Mivel nincs egy tiszta növekedési stratégia a kezedben, minden egyes lépést hatalmas kockázatnak érzesz, és inkább visszavonulsz az operatív adminisztráció biztonságába.

Ha ebben az állapotban maradsz, a kezdeti lelkesedés gyorsan átvált frusztrációba, majd kiégésbe. A tőke fogy, az önértékelésed sérül, és a piac soha nem fogja megtudni, milyen értékes problémát tudnál megoldani a számukra. Nem a tudásod kevés, hanem a fókuszod folyik el.

Az első lépéshez is kell néha valaki melléd. Mint kivitelező mentor, a Support by Eszter keretein belül nem sablonos marketingtrükköket tanítok, hanem segítünk felépíteni azt a belső és külső struktúrát, ami meghozza a magabiztosságot. Levesszük a válladról a platform-káosz terhét, és pontról pontra felépítjük a vállalkozásod stabil alapjait.