Carmelo Freni

Ci sono persone che sui social raccontano molto più di quanto vorrebbero.

Non tanto per quello che dicono.
Ma per quello che sentono il bisogno di mostrare, dimostrare e ripetere.

Io queste cose le noto.
Forse troppo.

E sì, a volte giudico.

È una delle cose che faccio male.

A volte mi allontano senza spiegare davvero perché.

Do per scontato che l’altro abbia capito.
Ma ciò che è evidente per me, non è detto che lo sia per lui.

Lo so. È un mio errore.
Carmelo Freni | Formazione per il Fitness

A volte pretendo dagli altri una capacità che non hanno: leggermi nella testa.

Se qualcosa mi ferisce, mi infastidisce o mi delude, non sempre lo dico.

Eppure una parte di me si aspetta comunque che l’altra persona lo capisca.

Poi magari rimango deluso perché non l’ha capito.

Ma c’è un problema abbastanza evidente:

come può qualcuno capire quello che io non ho avuto il coraggio, la voglia o la capacità di spiegare?

Comunicare non significa soltanto parlare.

Significa anche assumersi la responsabilità di dire chiaramente ciò che proviamo, invece di aspettare che siano gli altri a indovinarlo.

Non sempre ci riesco.

E questa è un’altra delle cose che faccio male.

Perché la connessione non nasce da quanto siamo bravi a raccontarci.

Nasce da quanto siamo disposti a comprendere.

Perdere la fiducia, per me, è facile.
Ricostruirla molto meno.

Posso capire un errore.
Posso accettare delle scuse.
Posso anche perdonare.

Ma qualcosa cambia.

Ed è proprio qui che riconosco il mio errore: a volte decido troppo presto che quella persona non meriti più la mia fiducia.

Così facendo, però, potrei non darle nemmeno la possibilità di dimostrarmi che ha capito, che è cambiata, che quell’errore non la rappresenta.

Perché se credo che le persone possano sbagliare, devo accettare anche che possano cambiare.

Non sempre ci riesco.

E questa è una delle cose che faccio male.

Palestra piena. Fatturato no.

Se hai un club fitness e ti riconosci in questa frase, il problema non è il numero di iscritti. È il sistema che porta i lead e li trasforma in contratti.

Ho visto la stessa scena in decine di palestre in 30 anni: attrezzatura di qualità, sala pulita, consulenti che aspettano il cliente invece di portarlo alla firma. Nessuna catena, nessun improvvisato costruisce marginalità così. Solo le imprese fitness organizzate lo fanno, con un sistema che funziona anche senza il titolare sempre presente.

Ho scritto 5 libri su come si costruisce questo sistema: lead generation, vendita, organizzazione, leadership, marginalità.

Scrivimi in privato la parola LIBRO e troviamo insieme quello giusto per il problema che hai adesso nel tuo club.

Segui Carmelo Freni | Formazione per il Fitness se gestisci una palestra e vuoi smettere di aspettare che i clienti arrivino da soli.

A volte il problema non è ciò che pretendo dagli altri.
È che do per scontato che abbiano i miei stessi valori.

Rispetto, onestà, correttezza: per me non sono dettagli.
E quando vengono meno, faccio fatica a separare quello che una persona ha fatto da quello che penso di quella persona.

Ci sto lavorando.

Perché avere dei valori è importante.
Pretendere che tutti li vivano come te, forse, è un errore.
Carmelo Freni | Formazione per il Fitness