Dziś Dzień Dziecka – dzień, w którym warto wrócić do tego, co w dzieciństwie było naszym stanem naturalnym - do grania. Bez podręczników robiliśmy to, co dziś w zarządach nazywa się „testowaniem hipotez” czy „zwinnością”. Uczyliśmy się przez próbowanie, sprawdzaliśmy granice, wchodziliśmy w role, negocjowaliśmy zasady. Wygrana dawała satysfakcję, przegrana - natychmiastowy feedback. Zawsze stało za tym namacalne doświadczenie.
W Game Changers Academy wracamy do tej fundamentalnej prawdy. Wiemy, że gra uczy głębiej niż jakakolwiek instrukcja. Dlatego nasza dewiza brzmi krótko: Playful methods, serious results.
Większość organizacji próbuje wdrażać transformacje za pomocą skalkulowanych procedur i prezentacji. Bardzo często zespoły reagują oporem i znużeniem. My przełamujemy ten schemat. Projektujemy warsztaty, uwzględniając w programie gry szkoleniowe i symulacje, które angażują liderów nie tylko intelektualnie, ale też emocjonalnie.
Gra nie jest dla nas zabawą dla samej zabawy. Gry podnoszą energię, ale stosujemy je dla twardych rezultatów biznesowych: skuteczniejszego przywództwa, mądrzejszych decyzji w złożonym świecie i budowania zespołów odpornych na rynkowe wstrząsy.
W wymagającym biznesie, aby naprawdę coś zrozumieć i zmienić, nie wystarczy o tym usłyszeć.
Trzeba wejść do gry.
Game Changers Academy
Udostępnij
Zmieniamy zarządzanie. Od 2017 roku realizujemy projekty szkoleniowe dla kadry zarządzającej i top managementu. Nie bądź sam ze zmianą, zaangażuj managerów.
Prowadzimy programy rozwojowe dla top liderów w organizacjach z wykorzystaniem gier i symulacji.
18/05/2026
W Game Changers Academy, jak w antycznej Akademii, granice między uczestnikami a Mistrzami są płynne. Nauka jest obustronna. Lubimy ten przepływ wiedzy i doświadczeń, który działa w obu kierunkach — wzmacnia, otwiera i uczy pokory wobec złożoności zmian. W maju, choć wszyscy uwielbiamy zmiany ;) zajmujemy się naturalnym oporem.
Bo nawet jeśli u nas trwa on mikrosekundę - z fazy zaskoczenia i niechęci szybko przeskakujemy do działania - to nie każdy tak ma. Zwłaszcza ci, których nasz „ekscytujący projekt transformacji” dotyka najmocniej: zmienia rutyny, dokłada wysiłku, zabiera energię.
Dlatego też, w trakcie ostatniego modułu akademii Master of Business Change zadaliśmy sobie pytanie: jak więc prowadzić zmiany mądrze, po ludzku i skutecznie?
Na ten moduł, mistrzowsko prowadzonym przez Anna Zielinska-Wolfigiel udało nam się zaprosić i namówić na rozmowę marta zygier, EU Supply Digitalization Change Manager, liderkę transformacji z Danone. Jej opowieść to perspektywa „mózgu operacji”: osoby, która nie tylko napędza i wprawia w ruch globalne procesy, ale przede wszystkim nie pozwala im się zatrzymać. Praktyczka, absolwentka naszego programu, która widziała zmianę z każdej strony i zgodziła się wejść tym razem w rolę Mistrzyni podczas comiesięcznych warsztatów.
Puszczamy w świat kilka jej myśli — w formie check‑listy Gamechangera:
🟢Nie ma nic praktyczniejszego niż dobra teoria . Warto trzymać się struktury prowadzenia zmian. Model, mapa, ramy pomagają, gdy emocje i presja robią swoje.
🟢Know your impact. Odkryj, kogo naprawdę dotyka zmiana, którą prowadzisz. Zaskakujące, jak często okazuje się, że to, co robimy, sięga głębiej i szerzej, niż zakładaliśmy. Nie da się tego zrobić bez rozmów, ciekawości, godzin spędzonych na spotkaniach.
🟢Nie bój się, że przesadzisz z komunikacją. Co się dzieje? Po co? Dlaczego teraz? Ludzie nie słyszą za pierwszym razem. Ani za piątym. Powtarzanie to akt troski i odwagi.
🟢Utrzymuj rytm. Nawet gdy Ci się znudzi, a frekwencja spada. Nie odwołuj spotkań statusowych, nawet gdy „nic nowego”. Przyjdź, czekaj. Jak restauracja, która czeka do ostatniego gościa. Rytm buduje bezpieczeństwo.
eśli chcesz dowiedzieć się więcej o akademii Master of Business Change: https://gamechangersacademy.eu/program/gca-master-of-business-change/
14/05/2026
Sukces zmiany w organizacji rzadko zależy od jednego bohatera. Zależy od tego, czy właściwi ludzie robią właściwe rzeczy, zgodnie ze swoim naturalnymi skłonnościami, z tym, co najbardziej ich napędza.
GC Index® to narzędzie, które pokazuje, jak ludzie w organizacji wywierają wpływ i wnoszą wartość do zespołu.
Pokazuje, jak ludzie przyczyniają się do realizacji celów organizacji i gdzie mają największą energię do działania.
Nie bada osobowości ani nie zamyka ludzi w szufladkach. Pomaga zrozumieć, kto najlepiej widzi kierunek, kto generuje przełomowe pomysły, kto łączy ludzi, kto wdraża rozwiązania a kto przede wszystkim dopracowuje jakość.
Dzięki temu liderzy mogą mądrzej budować zespoły, lepiej rozdzielać role i szybciej przechodzić od ambicji do działania.
Dla kogo jest szczególnie wartościowe?
Dla zarządów, zespołów liderskich, HR i organizacji, które chcą lepiej wykorzystać potencjał ludzi, zwiększyć skuteczność zespołów i świadomie budować zespoły skutecznie prowadzące zmianę.
The GC Index® pozwala spojrzeć na zespół z innej perspektywy, na pierwszym planie stawiając rzeczywisty wpływ w organizacji, a nie zajmowane stanowiska. To często pierwszy krok do osiągania satysfakcjonujących wyników przeprowadzanych zmian.
Dowiedz się więcej: https://gamechangersacademy.eu/program/gc-index/
Dlaczego G20 w New Delhi i top management w Polsce wybierają tę samą grę? 🌍♟️
Czy można zarządzać państwem, nie wychodząc z sali szkoleniowej? Można. Co więcej, to jedna z najpotężniejszych symulacji, jakie możemy zaproponować Twojej organizacji.
HEXgame to nie jest zwykła gra. To wielopoziomowy trening zarządzania, który dostosowuje się do tego, kto siedzi przy stole.
Dlaczego warto postawić na ten format w procesie rozwoju liderów?
✅ Ponieważ to bezpieczne laboratorium decyzji
W grze zarządzasz skomplikowanym państwem, mierzysz się z interesami wielu regionów i dążysz do dobrobytu. Nie musisz natomiast ponosić realnych kosztów ani konsekwencji finansowych. To idealne warunki, by testować odważne strategie, na które w codziennym biznesie brakuje przestrzeni.
Co zyskuje Twoja organizacja? To doświadczenie, które wyrywa z rutyny i pozwala zobaczyć system z lotu ptaka. Pomaga zrozumieć, co służy zespołowi, a co go blokuje.
Szukasz sposobu, by zaangażować swój zespół w głęboką analizę procesów zarządczych? Chcesz zobaczyć, jak „zarządzanie państwem” przełoży się na wyniki Twojej firmy?
📩 Napisz do nas: [email protected] – dobierzemy format spotkania Power Shot idealny pod wyzwania Twojej grupy.
27/04/2026
Power Shot Overcoming a silos mentality opiera się na HEXgame - symulacji biznesowej, która pozwala zobaczyć mechanizmy znane z organizacji w nowym kontekście: swobodnym, pozbawionym teorii i realnego ryzyka dla firmy.
5 korzyści ze spotkania z HEXgame:
🔹 Nowa perspektywa — wyjście poza codzienną rutynę myślenia.
🔹 Bezpieczny trening decyzji — testowanie wyborów bez realnych kosztów.
🔹 Wgląd w organizację — rozpoznanie barier, napięć i schematów działania.
🔹 Uczenie przez doświadczenie — wnioski, które zostają na dłużej.
🔹 Lepsza współpraca — więcej zaangażowania, wzajemnej pomocy i odpowiedzialności.
To doświadczenie pokazuje, jak działamy, kiedy pojawia się złożoność, presja i wspólny cel.
Dowiedz się więcej: https://gamechangersacademy.eu/power-shot/quality-time-together-dobra-zabawa-w-grach-bez-trudnych-tematow/
W najbliższy piątek spotykamy się z liderkami i liderami uczestniczącymi w 9. edycji programu Master of Business Change na jeden z tych modułów, które potrafią zmienić sposób myślenia lidera o zespole na lata - Game changing teams | Budowanie silnych zespołów.
To ważny punkt na początku rocznej przygody, bo pozwala na rozpoczęcie prawdziwej rewolucji - skończenia z walką z brakami i rozpoczęcie świadomego korzystanie z tego, co w nas i w ludziach z naszych zespołów najlepsze.
W tym module odpowiadamy na pytania, które wracają w każdej transformacji:
Jakich talentów potrzeba do udanej zmiany? Kogo włączyć? Jak wykorzystać silne strony różnych ludzi tak, żeby zespół nie tylko „dowoził”, ale rósł?
Pracujemy na podejściu opartym o mocne strony (CliftonStrengths) i podczas intensywnej sesji warsztatowej zaczynamy przekładać teorię na praktykę:
🟢jak czytać mapę talentów i korzystać z niej przy podejmowaniu decyzji liderskich,
🟢jak rozpoznawać „blaski i cienie” talentów (kiedy pomagają, a kiedy przeszkadzają),
🟢jak budować synergię i partnerstwa w zespole.
Będzie też doświadczenie (punkt obowiązkowy warsztatów Game CHangers Academy), czyli autorska gra „Ekspedycja Mocy” od Pracowni Gier Szkoleniowych. Nic nie pokazuje dynamiki zespołu szybciej niż sytuacja, w której trzeba działać razem, pod presją i w wielu różnych interakcjach.
Moduł poprowadzi Tomasz Kosiorek, a gościem specjalnym będzie Przemysław Skoczeń (Polpharma) - manager i absolwent MBC, który podzieli się perspektywą praktyka.
To jest trening przywództwa, które uruchamia potencjał zespołu tam, gdzie zmiana najbardziej go potrzebuje.
Dowiedz się wiecej o akademii Master of Business Change: https://gamechangersacademy.eu/program/gca-master-of-business-change/
26marca ruszyła kolejna liderska podróż! IX edycja akademii Master of Business Change!
Co roku do GameChangersAcademy dołączają organizacje, które stoją w obliczu zmian: subtelnych korekt kursów, jak i radykalnych procesów transformacji. Najczęściej trafiają do nas game changerzy, wizjonerzy szukający sposobu zwiększenia swojego wpływu na losy firmy i to oni pociągają potem za sobą całe zespoły.
Badania pokazują, że game changerów jest w każdej organizacji między 10 a 20%, charakteryzuje ich połączenie wyobraźni i pasji. Wyobraźnia pozwala zobaczyć to, czego inni jeszcze nie widzą: potencjał, szansę, nieoczywiste połączenie. Pasja popycha do działania, mimo pojawiających się przeszkód.
🔵Bardzo często game changerzy uruchamiają nowe projekty, wyszukują nowości, ale niezbędne są w kolejnym kroku różnorodne zespoły specjalistów, by innowacje wdrożyć i na trwałe wprowadzić do praktyki biznesowej.
W programie rozwijamy trzy obszary koncentracji lidera transformacji (wg Daniela Golemana):
1) trenujemy “zdrową” koncentrację na sobie, czyli pogłębioną samowiedzę, samokontrolę i wewnętrzną motywację.
2) rozwijamy uważność na innych: na potrzeby w zespołach, możliwości i motywacje osób, z którymi współdziałamy w organizacjach.
3) rozszerzamy zdolność myślenia strategicznego, podważania biznesowych założeń i dostrzegania szans, nim staną się rynkową oczywistością.
Game Changers Academy pomaga omijać, przesuwać lub przeskakiwać przeszkody pojawiające się na drodze innowacji i transformacji.
Pierwsze spotkanie poprowadzili dr Joanna Średnicka, Rafał Olejniczak, Jagoda Gandziarowska-Ziołecka.
Znajdź przestrzeń na refleksję i strategiczne myślenie.
Jeśli odpowiadasz za duży projekt, transformację lub zespół – GCA pomoże Ci zyskać dystans, inspiracje i energię do działania.
Zatrzymaj się, by ruszyć dalej.
🌍 Tu liderzy z biznesu, administracji i NGO uczą się prowadzić zmianę z sensem.
Trwają ostatnie dni rekrutacji do 9.edycji programu Master of Business Change: https://gamechangersacademy.eu/program/gca-master-of-business-change/
Wyjrzyj poza swoją firmową bańkę.
Game Changers Academy to program dla liderek i liderów, którzy chcą poszerzyć horyzonty, uczyć się od innych i działać odważnie w zmianie.
Jeśli czujesz, że w swojej firmie czasem potrzebujesz świeżego powietrza –
tu spotkasz ludzi, z którymi odbijesz myśli w niekonwencjonalny sposób.
👉 Dołącz do programu, który łączy liderów z biznesu, administracji i NGO.
Trwa rekrutacja do 9 edycji programu!
https://gamechangersacademy.eu/program/gca-master-of-business-change/
Masz za sobą wiele programów. Ale ten jest inny.
Jeśli masz za sobą dziesiątki szkoleń i programów, ale wciąż czujesz głód sensu i świeżych inspiracji – Game Changers Academy to przestrzeń dla Ciebie.
🌱 Tu nie uczymy przywództwa z podręczników.
Tu sprawdzamy je w praktyce.
👉 Dołącz do społeczności liderów, którzy ciągle się rozwijają.
Trwa rekrutacja do 9 edycji programu Master of Business Change: https://gamechangersacademy.eu/program/gca-master-of-business-change/
Kliknij tutaj, aby odebrać Sponsorowane Ogłoszenie.
Lokalizacja
Kategoria
Skontaktuj się z firmę
Telefon
Strona Internetowa
Adres
Godziny Otwarcia
| Poniedziałek | 09:00 - 17:00 |
| Wtorek | 09:00 - 17:00 |
| Środa | 09:00 - 17:00 |
| Czwartek | 09:00 - 17:00 |
| Piątek | 09:00 - 17:00 |