منتدى الرقة الرياضي الرسمي R.S.F

للتوضيح نحن اكثر من ٥ ادمن في المنتدى ..
اذا نزل منشور وانحذف يكون انا اللي حذفتو للتصحيح والتعامل مع الادمن الذي نزلو
وليس محابة او خوف من احد وانا صاحب المنتدى كل الرقة تعرف اسمي الثلاثي ..
واللي يقول ماعرف كذاب

فجماعة الاسماء الوهمية الزلمة يكتب باسمو الحقيقي
مو يتغبى خلف اسم وهمي ويجي يكب مراجل بالمنتدى
وراكم وراكم حتى تصحيح مسار رياضة الرقة بشكل عام ونادي الفرات بشكل خاص وابعاد الشبيحة عن الادارة واعطاء الفرصة للشباب

منصة سورية

نادي الفرات يُهمَّش.. والسؤال اليوم: ماذا يفعل مدير مديرية الرياضة والشباب ؟رياضة
الرئيسية / رياضة
نادي الفرات يُهمَّش.. والسؤال اليوم: ماذا يفعل مدير مديرية الرياضة والشباب ؟
منذ 35 دقيقة
53 قراءة
6 دقائق للقراءة
منصة سورية
منصة سورية
كاتب

لا يوجد صوت عربي متاح في هذا المتصفح
0%
استمع للمقال

لا يمكن التعامل مع نادي الفرات الرياضي في الرقة وكأنه نادٍ هامشي أو بلا حضور. نحن نتحدث عن أحد أندية المحافظة المعروفة، وعن فريقين في كرة القدم وكرة اليد يشاركان في الدوري السوري الممتاز، ومع ذلك تبدو أوضاع منشآت النادي واستثماراته بعيدة تماماً عن المكانة التي يفترض أن يحظى بها.

منشآت تحتاج إلى التأهيل، استثمارات متوقفة، وأسئلة تتزايد داخل أوساط النادي وجماهيره حول أسباب هذا الواقع، خصوصاً في ظل المقارنة مع الدعم الذي تحصل عليه منشآت رياضية وأندية أخرى في المحافظة.

حجة «دفتر الشروط»
من أبرز المبررات التي يتم تداولها لتجميد استثمارات منشآت نادي الفرات عدم وجود «دفتر شروط» يسمح بطرحها للاستثمار، وهي الحجة المرتبطة بمدير الرياضة والشباب في الرقة خالد الفرا، حتى إن الأمر وصل إلى الحديث عن سفره إلى دمشق لمعالجة هذا الملف.

لكن المشكلة أن المعلومات المتوافرة لدينا تشير إلى وجود دفتر شروط خاص بالنادي من الأساس.

وهنا يصبح السؤال مشروعاً: إذا كان دفتر الشروط موجوداً بالفعل، فما سبب استمرار تجميد الاستثمارات؟ وما الذي استدعى السفر إلى دمشق لإعداد أو تعديل دفتر شروط جديد؟

هذه ليست تفاصيل إدارية بسيطة، لأن الحديث يتعلق بأملاك ومنشآت تعود للنادي، وبعائدات يفترض أن تساهم في دعم نشاطاته وفرق الدوري الممتاز.

ماذا عن فندق التاج؟
الأكثر أهمية أن لدينا معلومات وأدلة نتحمل مسؤوليتها تتعلق بسفر خالد الفرا الأخير إلى دمشق، وبملف استثمار فندق التاج، وتشير إلى وجود مساعٍ لترتيب الاستثمار لصالح مستثمر مقرّب منه، مع العمل على شروط تناسب هذا المستثمر.

هذه المعلومات تستوجب توضيحاً علنياً من مديرية الرياضة والشباب.

من هو المستثمر الذي يجري الحديث عنه؟

وما علاقة هذا المستثمر بمدير الرياضة؟

وما طبيعة التعديلات التي يجري العمل عليها في دفتر الشروط؟

ولماذا لا يتم الإعلان عن المنشأة للاستثمار ضمن منافسة واضحة وشفافة تتيح الفرصة أمام جميع المستثمرين وفق شروط واحدة؟

وإذا كانت هذه المعلومات غير صحيحة، فمن حق خالد الفرا أن يخرج إلى الرأي العام ويقدم الوثائق والتوضيحات التي تنفيها.

الفرات والشباب.. لماذا هذا الاختلاف؟
الملف لا يتعلق بفندق التاج وحده.

هناك تساؤلات حقيقية حول طريقة توزيع الدعم والاستثمارات بين نادي الفرات ونادي الشباب.

ففي الوقت الذي جرى فيه التوجيه بترميم أرضية الملعب السداسي التابع لنادي الشباب وتخصيص مبلغ لذلك، بقيت منشآت نادي الفرات، القريبة منها جغرافياً، تعاني من الإهمال والحاجة إلى التأهيل.

كما جرى توجيه استثمارات عدد من المنشآت الرياضية، ومنها المسبح والصالة وبعض المنشآت الأخرى، بما يحقق مورداً لنادي الشباب، بينما ظلت منشآت نادي الفرات مجمدة تحت عنوان «عدم وجود دفتر شروط».

وهنا يجب التأكيد بوضوح أن المشكلة ليست مع نادي الشباب ولا مع كوادره ولا جماهيره.

نادي الشباب نادٍ من أندية الرقة ويستحق الدعم والتطوير مثل غيره، وأي استثمار أو ترميم لمنشآته هو أمر إيجابي.

لكن السؤال هو: لماذا لا يحصل نادي الفرات على المعاملة نفسها؟

مدير للرياضة في الرقة أم لنادٍ واحد؟
منصب مدير الرياضة والشباب في المحافظة يفرض على من يشغله الوقوف على مسافة واحدة من جميع الأندية.

خالد الفرا ليس مديراً لنادي الشباب، ولا ممثلاً لنادي الفرات، بل مدير للرياضة والشباب في محافظة الرقة بأكملها.

وهذا يعني أن أي قرار يتعلق بالدعم أو الاستثمار أو المنشآت يجب أن يقوم على معايير واضحة وموضوعية، لا على الانتماءات السابقة أو العلاقات الشخصية أو قرب الإدارة من هذا النادي أو ذاك.

والحديث المتكرر عن مقولة «القلب وما يهوى»، إذا كانت تعكس فعلاً طريقة التفكير في إدارة الملف الرياضي، لا يمكن أن تكون مقبولة في موقع إداري يفترض أن يمثل جميع الرياضيين وأندية المحافظة.

الإدارة العامة لا تُدار بالقلب وما يهوى، بل بالقانون والعدالة والمصلحة العامة.

مسؤولية المحافظة والمجلس التنفيذي
المسؤولية هنا لا تقع على مدير الرياضة والشباب وحده.

هناك أسئلة موجهة أيضاً إلى محافظ الرقة عبد الرحمن سلامة، وإلى نائب رئيس المجلس التنفيذي والمسؤول عن قطاع الرياضة شادي الويسي.

هل تعلم المحافظة بحجم التفاوت في التعامل بين منشآت الأندية؟

وهل تمت مراجعة أسباب تجميد استثمارات نادي الفرات؟

وهل توجد رقابة على آلية إعداد دفاتر الشروط واختيار المستثمرين؟

وهل سيتم السماح بطرح إحدى منشآت نادي الفرات للاستثمار في ظل وجود فراغ إداري داخل النادي من دون العودة إلى جهة إدارية تمثل النادي وتحمي مصالحه؟

الفراغ الإداري لا يعني أن تصبح ممتلكات النادي متاحة للتصرف وفق اجتهادات فردية.

منشآت نادي الفرات ملك للنادي، وأي استثمار فيها يجب أن يكون هدفه الأول حماية مصالحه وتحقيق مورد يعود عليه وعلى نشاطاته الرياضية.

المطلوب ليس امتيازات بل مساواة
أبناء نادي الفرات لا يطالبون بمعاملة استثنائية، ولا بحرمان أي نادٍ آخر من الدعم.

المطلوب أبسط من ذلك بكثير: المساواة والشفافية.

إذا كانت هناك منشآت قابلة للاستثمار، فلتعلن بشكل رسمي.

وإذا كان هناك دفتر شروط، فلينشر.

وإذا كان هناك مستثمرون، فلتكن المنافسة بينهم علنية وفق معايير واحدة.

وإذا كانت هناك أسباب قانونية تمنع استثمار بعض المنشآت، فمن حق النادي وجماهيره معرفة هذه الأسباب.

أما استمرار التجميد، بالتوازي مع تحريك استثمارات أخرى، فهو وضع يحتاج إلى تفسير واضح.

ملف يستحق فتحه
لذلك فإن المطلوب من محافظة الرقة والجهات الرقابية المختصة فتح ملف استثمارات ومنشآت نادي الفرات، ومراجعة جميع الإجراءات والقرارات المتعلقة بها، والتأكد من سلامة أي خطوة مستقبلية تخص فندق التاج أو غيره من ممتلكات النادي.

كما نطالب بنشر دفاتر الشروط وآليات الاستثمار والإعلانات المتعلقة بهذه المنشآت بصورة واضحة، بما يمنع أي شبهة محاباة أو تفصيل شروط على قياس مستثمر بعينه.

ونؤكد أن المعلومات والأدلة الموجودة لدينا حول هذا الملف يمكن تقديمها إلى الجهات الرقابية المختصة عند الحاجة.

في النهاية، القضية ليست صراعاً بين اللون الأزرق والأحمر، وليست مواجهة بين نادي الفرات ونادي الشباب.

القضية أبسط وأهم:
صور من نادي الفراتنادي الفرات

هل تُدار رياضة الرقة وفق القانون والمساواة والشفافية، أم وفق العلاقات والأهواء الشخصية؟

نادي الفرات، بتاريخه وجماهيره ولاعبيه، يستحق جواباً واضحاً
رابط المقالة ...نادي الفرات يُهمَّش.. والسؤال اليوم: ماذا يفعل مدير مديرية الرياضة والشباب ؟ https://syriaplatform.net/posts/nady-alfrat-yhmsh-oalsoal-alyom-matha-yfaal-mdyr-mdyry-alryad-oalshbab
.

نادي الفرات يُهمَّش.. والسؤال اليوم: ماذا يفعل مدير مديرية الرياضة والشباب ؟ لا يمكن التعامل مع نادي الفرات الرياضي في الرقة وكأنه نادٍ هامشي أو بلا حضور. نحن نتحدث عن أحد أندية المحافظة المعروفة، وعن فريقين في كرة القدم وكرة اليد يشاركان في ا...

📢 إعلان هام | نادي الفرات الرياضي – الرقة
يعلن نادي الفرات الرياضي بالرقة عن انطلاق تجارب انتقاء لاعبي كرة القدم لفئتي الشباب والناشئين، استعدادًا لخوض منافسات الدوري السوري الممتاز. ⚽️🏆
🔥 الفرصة متاحة أمام كل من يجد في نفسه الرغبة، الموهبة، المهارة والجهوزية البدنية، لخوض تجربة جديدة قد تكون بوابتك نحو الاحتراف والتألق في عالم كرة القدم.
📌 مواليد:
2008 • 2009 • 2010 • 2011
💪 إذا كنت تمتلك الطموح والموهبة وتسعى لإثبات نفسك، فهذه فرصتك!
⚽️ كن مستعدًا… وأظهر ما لديك!
🏟️ نادي الفرات الرياضي – الرقة
🌟 طموحك يبدأ من هنا
التجارب يوم الثلاثاء ٢٥/٨/٢٠٢٦
الساعة الخامسة مساء على ارض ملعب النادي المعشب

فندق التاج لنادي الفرات… من يملك حق التصرف به؟
وصلتنا معلومات تفيد بأن الأستاذ خالد الفرا، برفقة عضوين من مديرية الرياضة والشباب في الرقة، توجهوا إلى دمشق بهدف الحصول على دفتر شروط لطرح فندق التاج التابع لمنشآت نادي الفرات الرياضي للاستثمار.
وهنا يحق لنا أن نسأل بكل وضوح:
من أعطى الحق بطرح استثمار منشأة تابعة لنادي الفرات، في الوقت الذي لا توجد فيه إدارة منتخبة ومستقرة للنادي تمارس صلاحياتها بشكل أصولي؟
وهل من مهام مديرية الرياضة والشباب أن تتولى منفردة تقرير مصير الاستثمارات الخاصة بالنادي، أم أن هذا الأمر يجب أن يتم من خلال إدارة النادي ووفق الأصول والأنظمة والقوانين النافذة؟
فندق التاج ليس ملكًا شخصيًا لأحد، وليس هبة من مديرية الرياضة أو وزارة الرياضة والشباب لأي شخص أو جهة، وإنما هو من المنشآت التي ارتبطت تاريخيًا بنادي الفرات كمورد استثماري يساعد النادي على تأمين نفقاته ومشاركاته الرياضية. وتشير مصادر تاريخية عن النادي إلى أن أرض مطعم وفندق التاج خُصصت للنادي ضمن حرم المدينة الرياضية لتأمين موارد استثمارية له. �

ومن هنا فإن السؤال المشروع هو:
إذا كانت المنشأة أصبحت بعهدة نادي الفرات، فمن صاحب القرار في طرحها للاستثمار؟
هل هي المديرية؟
أم الوزارة؟
أم إدارة نادي الفرات؟
نحن لا نقول إن أي إجراء تم بصورة غير قانونية، ولكننا نطالب بتوضيح السند القانوني والإداري الذي يسمح بطرح الاستثمار، والجهة صاحبة الصلاحية باتخاذ هذا القرار.
فإذا كانت المنشأة تابعة مباشرة للوزارة أو للمديرية، فمن الطبيعي أن تكون هناك آلية قانونية واضحة للتصرف بها.
أما إذا كانت من ممتلكات أو منشآت نادي الفرات ومخصصة له كمورد استثماري، فمن حق أبناء النادي وجمهوره أن يعرفوا لماذا يتم البحث في دفتر شروط لاستثمارها قبل حسم الوضع الإداري للنادي؟
والأهم من ذلك:
المفترض أولًا حسم موضوع إدارة النادي وفق الأصول، وإجراء الانتخابات أو تسمية الإدارة وفق النظام المعمول به، ثم تكون الإدارة هي الجهة التي تضع مصلحة النادي أمامها عند بحث استثمار منشآته، وتطلب دفتر الشروط وتدرس العروض وتختار العرض الذي يحقق أفضل عائد ومصلحة للنادي، وفق الأصول القانونية.
فلا يعقل أن يتم اتخاذ قرارات مصيرية تتعلق بمورد مالي مهم لنادٍ عريق، بينما مستقبل إدارته ما يزال غير محسوم.
خصوصًا أن نادي الفرات ليس مجرد مبنى أو منشأة.
نادي الفرات لديه دوري ممتاز كرة قدم شباب وناشئون ، ويحتاج إلى موارد مالية مستقرة حتى يستطيع الاستمرار في المنافسة ودعم ألعابه ولاعبيه ومدربيه.
وبالتالي فإن أي استثمار لمنشأة من منشآت النادي يجب أن تكون الغاية الأولى منه:
زيادة موارد النادي، ودعم فرقه الرياضية، وخدمة أبناء النادي، وليس اتخاذ القرار بعيدًا عن أصحاب المصلحة الحقيقيين.
ونحن نسأل مديرية الرياضة والشباب في الرقة بكل احترام:
لماذا لا يتم أولًا إنهاء ملف إدارة نادي الفرات؟
ولماذا التأخير في حسم الوضع الإداري للنادي؟
ومن يملك الصلاحية القانونية لطرح فندق التاج للاستثمار في هذه المرحلة؟
وأين دفتر الشروط؟ ومن سيضع شروطه؟ ومن سيشرف على المناقصة؟ ومن سيختار المستثمر؟ وأين ستذهب الإيرادات؟
هذه ليست أسئلة شخصية، ولا تهدف إلى الإساءة لأحد.
هذه أموال ومنشآت نادي الفرات، ومن حق أبناء النادي معرفة كل شيء يتعلق بها.
والغريب أن أبناء النادي يتابعون منذ فترة حالة من التخبط الإداري، في الوقت الذي تحتاج فيه فرق الشباب والناشئين إلى الاستقرار والدعم، وتحتاج الألعاب الرياضية إلى إدارة واضحة تستطيع تحمل مسؤولياتها.
ومن حقنا أن نتساءل أيضًا: هل استمرار الفراغ أو التأخير الإداري يخدم النادي فعلًا؟ أم أنه يؤدي في النهاية إلى إضعافه وحرمانه من الاستفادة من موارده ومنشآته؟
نحن لا نطالب إلا بشيء واحد:
طبقوا القانون.

، فليتم أولًا تشكيل إدارة وفق الأصول.
وإن كانت المنشأة تابعة للوزارة أو للمديرية، فليُعلن السند القانوني لذلك.
وإن كانت تابعة لنادي الفرات، فلتكن مصلحة النادي وأمواله وموارده هي الأساس في أي قرار استثماري.
فندق التاج ليس ملكًا لأشخاص، وليس غنيمة لأحد، وليس ورقة للمساومة.
إنه مورد من موارد نادي الفرات، وأبناء الرقة من حقهم أن يروا هذا المورد يعود بالنفع على النادي ورياضته ولاعبيه.
ونحن نطالب السيد خالد الفرا ومديرية الرياضة والشباب في الرقة بتوضيح رسمي للرأي العام حول موضوع الذهاب إلى دمشق وطلب دفتر شروط استثمار فندق التاج، وتحديد الجهة التي أصدرت التكليف، والأساس القانوني للإجراء، والجهة التي ستتولى طرح الاستثمار والإشراف عليه، ومصير إيراداته.
نحن مع الاستثمار، ولكن ضد الاستثمار الذي يتم بعيدًا عن الشفافية.
نحن مع تطوير منشآت نادي الفرات، ولكن ضد اتخاذ قرارات تخص النادي دون وضوح في الصلاحيات.
نحن مع كل من يريد مصلحة الرياضة في الرقة، ولكن مصلحة الرياضة تبدأ من احترام القانون، واحترام الأندية، واحترام حق أبنائها في معرفة مصير ممتلكاتهم ومواردهم.
**نادي الفرات أولًا… ومصلحة النادي فوق الجميع.**

وزارة الرياضة والشباب السورية
عبد الرحمن سلامة
محافظة الرقة
الرقة اهلنا البديلة
محمد عثمان
مديرية إعلام الرقة
Manhal Abdulrazak

كتب الاستاذ عبدالرزاق بشير الهويدي.
ونحن نتبنى كل ماجاء في كتابته
وقد قلنا سابقنا ومازلنا الانتخابات خير للجميع ...
نادي الفرات... لماذا يخاف البعض من صوت أعضاء مؤتمر النادي؟
تواصل معي عدد من الشباب الغيورين على نادي الفرات معبرين عن استيائهم مما آل إليه وضع النادي وما يعتبرونه تراجعاً يهدد مسيرة مؤسسة رياضية كانت وما زالت واجهة للرقة وجامعة لأبناء المدينة والريف بمختلف انتماءاتهم.
والسؤال الذي يطرح نفسه اليوم: هل يدفع نادي الفرات ثمن كونه يمثل كل الرقة؟ وهل هناك من يريد إضعافه أو إنهاء دوره بدعم أو تغطية من المسؤول عن ملف الرياضة في المحافظة؟
لا نريد اتهامات بلا دليل... لكننا نريد إجابات واضحة وشفافة. لماذا نخاف من الانتخابات حتى داخل ناد رياضي؟ ولماذا لا تتم دعوة أعضاء مؤتمر النادي إلى مؤتمر عام، ليكون لهم الحق في اختيار إدارة جديدة ومحاسبة الإدارة السابقة وفق النظام والقانون؟
إذا كانت الإدارة الحالية قادرة على تحمل المسؤولية فلتواجه أعضاء المؤتمر. وإذا كانت غير قادرة فليكن القرار لأصحاب الحق، لا للتعيين والوصاية.
أما من يريد التأثير على نادي الفرات أو الانتقام منه، فليكن ذلك في الملعب وبالمنافسة الشريفة، لا من خلف الكواليس، وليثبت تفوقه بالعمل والإنجاز، لا بإضعاف مؤسسة تجمع أبناء الرقة.
نادي الفرات ليس ملكاً لشخص ولا لجهة بل هو ملك للرقة كلها. ومن حق أبناء النادي أن يختاروا من يدير ناديهم لا أن يختار لهم من يديره.
وفي هذه المرحلة كلمة إلى أبناء النادي ومحبيه: هذه ليست لحظة للخلافات ولا لتبادل الاتهامات بل لحظة للتوحد. انبذوا الخلافات الشخصية واتركوا الحسابات الضيقة جانباً ولا تسمحوا لأحد أن يستغل اختلافاتكم لإضعاف ناديكم أو تفريق أبنائه.
اختلفوا في الرأي لكن لا تختلفوا على مصلحة الفرات. النادي أكبر من الأشخاص وأبقى من الإدارات وأهم من أي خلاف عابر.
الفرات أولا... مصلحة الفرات فوق الجميع.
يد واحدة.. كلمة واحدة.. وهدف واحد: أن يبقى نادي الفرات شامخاً قوياً جامعاً لكل أبناء الرقة.
الانتخابات ليست جريمة وأعضاء المؤتمر ليسوا خصوماً والنادي ليس ساحة لتصفية الحسابات.
الفرات أولا... والفرات دائما.

#مناشدة #عاجلة إلى السيد محافظ #الرقة عبد الرحمن سلامة، وإلى مدير الشباب والرياضة الأستاذ خالد الفره:
نضع بين أيديكم ما يصفه أبناء النادي بكارثة حقيقية يعيشها نادي الفرات الرياضي، بعد تراجع مستوى المتابعة والإشراف إثر استقالة رئيس النادي وعدد من أعضاء الإدارة، الأمر الذي أدى إلى ترك ممتلكات النادي دون حماية كافية.
وبحسب ما ورد إلينا، لم يعد الأمر يقتصر على الإهمال، بل وصل إلى سرقة وتخريب عدد من ممتلكات النادي، ومنها:
• سرقة كوابل وتجهيزات منظومة الإنارة، ما أدى إلى إغراق الملعب والقاعات بالظلام.
• نهب وتجريد مرافق الحمامات من تجهيزاتها.
• تخريب مرافق الملعب، بما فيها غرف تبديل الملابس والممرات.

نضع هذه القضية برسم الجهات المعنية، ونطالب باتخاذ إجراء عاجل لحماية ممتلكات النادي، وفتح تحقيق في عمليات السرقة والتخريب وتحديد المسؤولين عنها.
كما نطالب مديرية الشباب والرياضة بتشكيل لجنة مؤقتة لتسيير أمور النادي مؤلفة من الاسماء التي توافق عليها كوادر كرة القدم والحفاظ على ممتلكاته، إلى حين تشكيل إدارة جديدة بقرار من وزارة الشباب والرياضة، أو الدعوة إلى جمعية عمومية وانتخاب إدارة جديدة وفق الأصول.
نادي الفرات الرياضي ليس مجرد مبنى أو ملعب، بل مؤسسة رياضية تمثل أبناء الرقة، وحمايته مسؤولية الجهات المعنية.

باسمي وباسم ادارة واعضاء المنتدى نتقدم للكابتن مروان الرملة احد اعمدة كرة اليد السوريا بالمباركة بتخرج المهندسة هيا مروان الرملة ..من كلية الهمك
فرع هندسة الاتصالات
وبمعدل ممتاز 🤍🤍
الف مبارك

حين تُنسَب الذهبية إلى اللاعبة ويُهمَّش صانع الإنجاز..

كتبت أغلب الصحف والمواقع عن ابنة الرقة ميرغانة حجي وإنجازها الكبير بإحراز ذهبية العالم في القوة البدنية، وهو إنجاز يستحق كل الفخر والاحتفاء.
لكن وسط كل هذا الاحتفاء، غاب اسم شخص كان له دور أساسي في صناعة هذا الإنجاز: المدرب ابن الرقة محمد حسين الصالح، الذي أمضى سنوات من التعب والعمل والتدريب إلى جانب لاعبته ميرغانة، حتى خرجت هذه الموهبة من العدم ووصلت إلى منصة العالم.
وبحسب ما تم تداوله، كان من المفترض أن يسافر الكابتن محمد حسين الصالح مع لاعبته باعتباره أحد أعضاء البعثة. وهنا يحق لنا أن نسأل: هل كان اصطحاب المدرب سيُثقل ميزانية الوزارة؟ أم أن هناك من تعمّد، عن قصد أو غير قصد، تهميش جهود سنوات طويلة من العمل؟
نحن أبناء الرقة نعرف جيداً من وقف خلف هذه الجوهرة، ومن رعاها ودربها وصقل موهبتها حتى وصلت إلى الذهب العالمي.
كل التحية والتقدير للكابتن محمد حسين الصالح، صاحب الجهد الحقيقي، ونأمل أن ينال ما يستحقه من تقدير وتكريم، لأن الإنجازات لا يصنعها اللاعب وحده، بل يقف خلفها مدربون يبذلون سنوات من أعمارهم بعيداً عن الأضواء.
ميرغانة حجي رفعت اسم الرقة عالياً، ومحمد حسين الصالح يستحق أن يُذكر اسمه إلى جانب هذا الإنجاز.

محمد حسين الصالح
وزارة الرياضة والشباب السورية
مديرية إعلام الرقة
عبد الرحمن سلامة