Happiness at work

今天可能被澳洲的團體關係會議打開了潛意識一角，這事那事的發生讓我生氣，然後我告訴他我很生氣。藏著從來不是好方法。
就好像打開了潘朵拉的盒子易放難收，自己找不到台階的感覺然後我去慢跑了5 公里，還有聽古典音樂嘗試化解那些不安。也許因為要體驗這些難受和說的那些努力，因此學會即使生氣都不說；或者腦子說那氣可能來自多處，發向一個方向也許不公平。。。理智的解釋來得快又「自然」，阻擋了真實的空間。
會上顧問們提供一個假設說這個團體有種violent politeness 的文化。真喜歡這兩個字被放在一起，團體成員不知接下來要做什麼說什麼，因而紛紛逃向其他組去了，在zoom 的分組房間要逃其實比實體更容易，按個鍵就行了。
「暴力的禮貌」在多數生活情境裡，當我「有禮貌，」這是真的嗎？如果我能表達出真實那麼世界會少一些暴力，「禮貌」已經深植在看得見想得到的地方，深入潛意識像礦工一樣待在黑暗裏。

澳洲葡萄酒和台灣鳳梨的共同點是？今天在澳洲團體關係會議裏有感而發，會裏提到種族或性別問題，我也許加上一個外在的中國共產黨的黑暗勢力，會議中還是有人沒有感覺，或至少沒有表達，面對黑暗其實每個人因個自的情境有不同的反應。看到這對我有幫助。
接受的同時也奮進，穩穩地慈悲地！

這週繼續和團體潛意識工作。澳洲團體關係會議第二週，繼續三方面的任務：談因疫情導致的網路工作衍生的事兒（此時此地）；還有團體歷程以及技術相關。話說我每一天第一次會議都會因找不到鏈結而遲到4 分鐘。兩個原因吧！首先我總作了錯的假設；和最新訊息都只在前一天到達郵箱，熱騰騰的。潛意識說的是？一個假設是「抗拒」抗拒這些撲面而來的更新迭代。
要「與時俱進」的意思，「時」在這裡以「小時」解，不是「時代」了！是我要非常勤奮（查郵件，瞭解技術例如Miro notice board); 要小心謹慎（不做無用的假設）。這件事發生3 次，夠了！從團體來看相信抗拒的不止我一人，而從這些事例來感受抗拒，「罪證確鑿」我要說。

台灣教育脈絡 我看見

其實不只年輕人，而是我們共同的現象，我們常不知道自己要什麼，即使做了決定，太多其實還是從眾的決定，生活中的經濟上的和政治上的。
學校裡學生和老師之間，一級級的老師和他們各自的管理者之間，我們層層向上去滿足別人的期望，換取生存的空間，而在討好的姿態裏我們失去了自己的聲音，我們忘了自己的需要，同時忍不住指責是因為別人的「侵犯」，因而成了共謀系統，個人的感覺是「施壓的」和「被壓迫的」其實被動主動已經消失在這些共謀當中，只剩下雙方的苟延殘喘。
在體驗活動中，成員要做很多決定，他們常說「不知道耶」，顧問總要一直堅定的問「你是誰？」「你想要什麼？」沒有標準答案，我們因此不知如何回應。。。

你們和我們之間 我看見

溝通有多難，代際溝通就難上加難，即使雙方都帶著最好的意圖。
這一幕花了比大家預期都還要長的時間，而時間對中青世代都很「寶貴」雙方都以為趕緊說了通了，趕緊接下去「更重要的」，但那是什麼呢？
顧問們討論團體歷程當中：青世代女生（畢業了）掉著眼淚💧想止住想描述，面對著她的指導教授（協同帶領）。原來在剛剛合作帶領反思的過程中她感覺到無能，在權威面前她感受到被擠壓沒有空間；而教授聽著核對著。。。之前在50 分鐘的共同帶領裡，教授以為對方沒注意到的什麼，於是介入，而這些讓女生往後退（好像消失了）然後權威角色也只能步步向前，因為面前是任務，是幾個需要促使從體驗中去反思的學員。
這應該是代際溝通的「好」版本，因為雙方有機會去「溝」「通」，這眼淚其實是為所有無法在權威面前「伸張」的所有而掉的。唯有表達出來，我們才能「在一起！」同時你還是你，我是我！

你們和我們之間我看見

4 位女士沈默地一起站著，前面同組的一男士用電腦也沈默地展示PPT，內容是有關他們五人小組對「沈默是什麼」的思考，觀眾讀著也感受著。。。
作為顧問之一，我很感動，他們用有創意的行動劇來表達沈默。這次研習，對沈默的討論很多，這代表？
在大團體裡當成員時，我也經常沈默，我命之為「沈默的多數」那常是失望悲傷事後會後悔的感覺。而在社會上，那些懂得也敢於叫囂或表達的，還有「話語權」，還有公民的「投票」，在在給我們機會去體會什麼叫沈默，什麼是表達？

「我們和你們之間-大團體動力我看見」

每一場組間活動都有人自願成為所謂的「流浪者」，也就是說不隸屬群體也沒有領地的人：從管理者權威的觀點，這些是「破壞」規矩的人，因而有時會有拒絕認可他們的衝動，對他們的投射是「迷茫」的，挑戰權威的；而他們常認為自己是有想法的，可以尊重自己選擇並有勇氣走出體制的；他們也會和同儕有衝撞，或引發一些原本委屈呆在不喜歡組的人的思考，或在協商是否共享一領土的過程中爆發競爭和爭吵。
如果放大來看這個世界呢？我們說的「難民」「自由工作者」「斜槓青年」這些標籤，或時下各種空間的共享，例如汽車，房屋，辦公室等等。
這些現象你的思考呢？你通常認同什麼，拒絕什麼？你會如何行動？

參加在台灣在中國以及這次新竹清華大學的體驗（角色是成員或顧問）

很長要有耐心，今天我看到的一條是： Stop searching for true love. It will find you. (不用去尋找真愛，真愛會找到你）釋然放鬆，信心升起。
什麼是真愛？以前會以爲是所謂的白馬王子，現在發現要認出王子其實需要伯樂的眼光，而要成為伯樂自己要做不少功課，例如這海報也提到的：成為自己（個體）。時刻呵護自身的光，看到自己的優點，也朝著需要成長的目標努力，頂天立地！

浮光掠「影」：一部提醒我把握住悲傷的機會的電影，片尾父親告訴男主盡情揮灑悲傷，如果每次都隱藏一點，之後你能給的就越來越少。。。父親自白說當年他錯過機會了；在片尾，男主就啜泣就哭，而模糊的背景是家人要他去吃晚飯了。生命會繼續！
光線和風都通透的房子，明理的父母，專業希臘文物考古的父親。崇尚剛健的肉體，藝術的美的家庭。
說實話我很羨慕男主生在這樣的家庭，而我也問自己可以成為這樣開明良善懂得美的大人嗎？
快樂就是沒有保留，去哭，去笑！

创新？如何创新？看google 如何创造他们的公司文化。邀请音乐家，作家，厨师等不同达人来分享，创造可以创新的土壤是领导的责任。当然，再和我们分享又是一大功德。你通常如何能够创新呢？

Musicians@Google: Joshua Bell & Jeremy Denk Musicians Joshua Bell and Jeremy Denk visit Google's New York, NY office to performed a few selections from their new album "French Impressions." After the p...