Đạo diễn Sự Kiện & Lễ Hội

Tỉ lệ đầu và thân: đầu 1 phần, thân 9 phần. Đứng trước Minh Hằng, các siêu mẫu Victoria Secret hãy quỳ xuống !!!

Mẹ ca sĩ Tuấn Hưng: Hưng đang bị kiệt quệ nên tôi sẽ bán nhà để hỗ trợ con Theo tiết lộ của mẹ ca sĩ Tuấn Hưng, việc phải tổ chức đêm nhạc 2 lần cùng với tai nạn siêu xe Ferrari 488 GTB mới đây, nam ca sĩ bị thiệt hại ước tính lên đến gần 10 tỷ đồng.

Show diễn bị huỷ không diễn ra thì có thể thiệt hại nhưng không đến nỗi kiệt quệ. Tiền SK, ATAS, màn LED xài bét thè lè nhè tầm 2 tỷ, chương trình không chạy thì chi phí mất cỡ chừng 30% ( show ko diễn thì chẳng ai chấp nhặt lấy full tiền cả), Thuê địa điểm ngày chính 80tr, ngày tập & setup 40tr (50%), bên NTĐ sẽ giảm cho tiền này, cùng lắm mất 50% tổng. In vé, xin phép, quảng cáo truyền thông vung tay hoang phí lắm cỡ 300tr. Cat xe diễn viên 300 - 400tr nếu tập bài mới, trang phục & đạo cụ mới. không diễn thì chi cùng lắm 100tr chi phí tập & đạo cụ (trang phục thường là thuê).
Siêu xe bán luôn để mua xe mới.
Túm lại tổng thiệt hại sẽ trong khoảng dưới 1 tỷ.

Mẹ ca sĩ Tuấn Hưng: Hưng đang bị kiệt quệ nên tôi sẽ bán nhà để hỗ trợ con Theo tiết lộ của mẹ ca sĩ Tuấn Hưng, việc phải tổ chức đêm nhạc 2 lần cùng với tai nạn siêu xe Ferrari 488 GTB mới đây, nam ca sĩ bị thiệt hại ước tính lên đến gần 10 tỷ đồng.

"Như Lời Đồn" của Bảo Anh. Dear anh Dương Cầm: Hãy để khán giả quyết định. Cái trò không hợp với mình thì đòi cấm đoán đã đi vào dĩ vãng rồi. Xã hội phát triển xấu tốt lịch sử sẽ phán xét.
P/S: Nghe cái tên e cũng hơi giật mình :D

Dương Cầm: Nếu có quyền, tôi sẽ cấm ca khúc 'Như lời đồn' của Bảo Anh "Tôi chỉ là một người dân bình thường. Nhưng nếu có quyền tôi sẽ cấm ca khúc đó, đặt tiêu đề như vậy là không văn minh", nhạc sĩ Dương Cầm nêu quan điểm.

Xem hôm diễn ở Game Giọng ải giọng ai thấy buồn buồn & lơ đãng. Thì ra là vậy. Thôi ráng vượt qua e nhé.

Phạm Quỳnh Anh và đạo diễn Quang Huy đệ đơn ly hôn - VnExpress Giải Trí Hồ sơ ly hôn của hai nghệ sĩ đang được tòa ở TP HCM giải quyết. - VnExpress Giải Trí

NSƯT Hoài Linh sẽ chủ trì lễ giỗ Tổ nghề sân khấu 2018 tại đền thờ Tâm linh Việt

Hàng năm, vào ngày 12/8 âm lịch, đông đảo sao Việt từ Bắc vào Nam đều quy tụ về các đền thờ Tổ, sân khấu để cúng Tổ nghề sân khấu như một cách thể hiện sự biết ơn với Tổ nghề. Ở khu vực phía Nam, hầu như các nghệ sĩ đều đến đền thờ Tâm linh Việt của NSƯT Hoài Linh xây dựng tại quận 9 để cúng Tổ bởi đây là nơi tổ chức lễ giỗ rất hoành tráng.

Lễ giỗ Tổ nghề sân khấu 2018 tại đền thờ Tổ của NSƯT Hoài Linh sẽ diễn ra từ chiều 20/9 (11/8 âm lịch), lễ cúng chính sẽ bắt đầu lúc 12h trưa 21/9 (12/8 âm lịch). Từ trước lễ giỗ nhiều ngày, NSƯT Hoài Linh đã đích thân đến quét dọn, chuẩn bị, trang trí... cho đền thờ Tâm linh Việt mà anh dành tâm huyết cả đời để xây dựng.

Nam nghệ sĩ đã thuê công nhân đến dọn dẹp phụ bởi khuôn viên của đền thờ rất rộng. Được biết, trong lần giỗ Tổ năm ngoái, không chỉ có các nghệ sĩ mà hàng nghìn người dân đổ về đền thờ để thắp hương, dâng tấm lòng thành kính lên Tổ nghề cũng như cầu mong một năm làm việc thành công, may mắn.

Ngoài ra, nhiều sân khấu khác như Sân khấu Thế giới trẻ (trường Đại học Sân khấu - Điện ảnh TP.HCM), sân khấu Trịnh Kim Chi, phim trường Kmedia...cũng sẽ đồng loạt tổ chức lễ giỗ Tổ vào ngày 21/9.

Nam nghệ sĩ sửa sang lại đền thờ Tổ nghề.
Trước đó, NSƯT Hoài Linh cực kì bức xúc khi bị chỉ trích là "ông trùm đồng bóng", xây đền thờ để đánh bóng tên tuổi. "Thế nào là loạn đền thờ tổ? Nghề nào cũng phải có người khai sinh ra lâu đời và là người đầu tiên thì xem như là Tổ nghề".

Nghề của nghệ sĩ chúng tôi không phải chỉ thờ Tổ sân khấu mà còn thờ Thập Nhị Công Nghệ, Tiền Hiền, Hậu Hiền và cả những khán giả ân nhân của chúng tôi. Ngày giỗ Tổ của chúng tôi cũng đã được nhà nước công nhận là ngày truyền thống ngành sân khấu”, NSƯT Hoài Linh nói.

Nam danh hài cũng nhấn mạnh, việc thờ Tổ nghề không liên quan gì đến “đồng bóng” (gắn liền với đạo thờ Mẫu), vì tín ngưỡng thờ Mẫu không thờ Tổ nghề sân khấu).

Những kinh nghiệm cần biết khi tổ chức sự kiện

Người tổ chức sự kiện không chỉ lên thiết kế chương trình, liên hệ các công ty cần thiết, mà còn phải biết liên hệ tất cả khách hàng, khách mời…để biết thông tin chính xác và phải gắn bó với toàn bộ chương trình từ đầu đến cuối. Nếu chương trình bị thay đổi vào phút cuối vì bất cứ lý do nào.

Tổ chức sự kiện là công việc góp phần "đánh bóng" cho thương hiệu và sản phẩm của một công ty thông qua những sự kiện. Là cơ hội để doanh nghiệp gặp gỡ, trao đổi và giao lưu với bạn hàng, đối tác, các cơ quan truyền thông, cơ quan công quyền, giúp thúc đẩy thông tin hai chiều và tăng cường quan hệ có lợi cho doanh nghiệp.
Công việc tổ chức sự kiện như một bức tranh của trò chơi ghép hình và người chơi chỉ thành công khi ghép hoàn chỉnh bức tranh đó bằng hàng trăm, hàng ngàn mẩu nhỏ chi tiết. Đẳng cấp của mỗi công ty thể hiện ở chính sự hoàn hảo trong từng tiểu tiết ở mỗi event họ tổ chức.

Người tổ chức sự kiện không chỉ lên thiết kế chương trình, liên hệ các công ty cần thiết, mà còn phải biết liên hệ tất cả khách hàng, khách mời…để biết thông tin chính xác và phải gắn bó với toàn bộ chương trình từ đầu đến cuối. Nếu chương trình bị thay đổi vào phút cuối vì bất cứ lý do nào, kế hoạch sẽ bắt đầu bằng con số không. Do vậy, nhân viên event phải chuẩn bị kỹ lưỡng mọi chi tiết của chương trình.

1.Một số lưu ý khi Tổ chức sự kiện
Thông thường, khi tổ chức họp báo, giới thiệu sản phẩm, lễ trao giải thưởng… doanh nghiệp thường nhắm đến các tiêu chuẩn “sao” của khách sạn. Khách sạn càng nhiều sao càng được xem là tối ưu về điều kiện tổ chức, tiện nghi, phục vụ… Đã có doanh nghiệp tổ chức hội nghị khách hàng tại một khách sạn hàng đầu ở TPHCM, thư mời phát đi rồi mới biết nơi tổ chức không chứa nổi số khách mời. Lẽ ra, nếu cẩn thận thăm dò trước, có thể doanh nghiệp sẽ được cung cấp những số liệu cụ thể hơn.

Chẳng hạn, nếu lượng khách mời vượt quá 500 người thì tại TPHCM chỉ có các khách sạn Equatorial, Sheraton và Park Hyatt là có khán phòng đủ rộng; ở Hà Nội thì có khách sạn Melia và Deawoo. Các khách sạn khác dù có nhiều “sao” nhưng sức chứa chỉ tối đa 300-400 người.

Nhiều doanh nghiệp đã “sốc” khi làm chương trình mang tính chất giao lưu cộng đồng tại các sân vận động, nhà thi đấu, câu lạc bộ… Hệ thống máy lạnh kém, ánh sáng chập chờn, âm thanh lúc được lúc mất, an ninh lỏng lẻo, vệ sinh không đảm bảo… Có nơi lại không cho thời gian dàn dựng và chạy thử chương trình, vì tiền thuê địa điểm chỉ được tính cho thời gian diễn. Muốn được việc, doanh nghiệp phải bóp bụng trả thêm từ một nửa đến nguyên giá thuê, cho thời gian dàn dựng và diễn tập này.

Sự phối hợp không đồng bộ giữa các bộ phận làm chương trình cũng là một nguyên nhân gây trục trặc. Người mẫu không thể diễn khi sân khấu cứ được thiết kế theo kiểu… đủng đỉnh. Ca sĩ sẽ chịu trận nếu người phụ trách âm thanh không có sự chuẩn bị chu đáo trước giờ diễn. Ánh sáng trong thiết kế sân khấu cũng vậy, phải thật hoàn hảo ngay từ buổi diễn tập để đạo diễn sắp xếp đội hình người mẫu: cô mặc trang phục màu sậm thì đứng ở nơi có ánh sáng nhiều; trang phục sáng xuất hiện ở chỗ tối hơn; người mẫu diễn trang phục màu đỏ thì không được để đèn xanh “đánh” vào…

2. Những sai lầm dễ mắc phải khi Tổ chức sự kiện
Người dẫn chương trình (MC) cũng có khi gây ra những cảnh “dở khóc dở cười”. Thông thường, bên làm chương trình sẽ gửi bài nói của MC trước vài ngày để MC đọc và tập dượt cho nhuần nhuyễn. Nhưng cũng có khi lu bu quá nên quên, hoặc do MC quá tự tin vào khả năng của mình nên không cần xem trước. Đã có trường hợp MC chỉ nhận bài nói của mình trước vài giờ, thậm chí ngay khi chương trình bắt đầu. Kết quả là nội dung một đàng, dẫn chương trình đi một nẻo!

Vấn nạn “sao” cũng làm đau đầu giới tổ chức sự kiện không kém. “Sao” thì có nhiều chương trình mời chào, hoặc tự mình làm cao nên thường không đến đúng giờ khiến ban tổ chức khốn khổ tìm cách “chữa cháy” chương trình. Quản lý các “sao” hoặc phải thật mềm mỏng, hoặc phải đúng người, đúng giới, “sao” mới chịu nghe. Ở một chương trình thời trang theo phong cách hoài cổ, đạo diễn yêu cầu người mẫu phải búi tóc cao để phù hợp với chiếc áo dài có những họa tiết về cảnh làng quê xưa. Lúc tập thì không có vấn đề gì, do chưa phải mặc trang phục diễn. Đến buổi diễn thử, trong đội hình người mẫu mười mấy người tự nhiên có hai cô tách ra đi làm đầu riêng - cô thì tóc duỗi, cô kia tóc xõa rẽ ngôi giữa. Lý do là vì tóc búi làm khuôn mặt các cô… không hợp với trang phục diễn! Dù đạo diễn đã cố giải thích rằng diễn thời trang cần nhất là làm toát lên ý tưởng bộ trang phục nhưng các cô vẫn không nghe. Nếu không kịp thời gọi ông bầu đến thì chương trình đã có nguy cơ bị gián đoạn.

Trong tay luôn có bảng danh mục công việc cần làm để nắm bắt tình trạng công việc và thời gian hoàn tất. Ngoài ra, cũng không thể thiếu bảng tiến độ công việc, cũng như phải nghĩ đến các phương án quản lý rủi ro để có thể giải quyết sự cố xảy ra một cách an toàn và nhanh chóng nhất. Đó là những tâm niệm cơ bản của người làm nghề tổ chức sự kiện, cũng như doanh nghiệp muốn tự đứng ra làm chương trình cho mình. Quan trọng hơn hết, không được xem nhẹ bất cứ công việc nào, dù là rất nhỏ như chọn bài hát làm nhạc dạo đầu cho chương trình, đặt lẵng hoa trên bàn tiếp tân… Có việc tưởng chừng đơn giản như chuẩn bị khay và khăn cho phần nghi lễ trao tặng quà, nhưng vì người tổ chức không kiểm tra kỹ, đến lúc xuất hiện trên sân khấu thì chỉ thấy chiếc khay trơ trụi với phần quà mà lại thiếu tấm khăn phủ! Những việc linh tinh này phải được liệt kê chi tiết trong bản danh mục công việc cần làm và phải phân công cụ thể cho từng người chịu trách nhiệm.

Ở một sự kiện được tổ chức chuyên nghiệp, người ta sẽ tính đến các giải pháp xử lý khủng hoảng. Theo đó, người tổ chức sẽ dự đoán những tình huống xấu nào có thể xảy ra, cách giải quyết cụ thể từng trường hợp ra sao… Làm như thế sẽ hay hơn là chỉ cố gắng làm một chương trình hoàn thiện theo kiểu tránh không để xảy ra một sơ suất nào. Trên thực tế, đây là điều không thể, có khi còn tác dụng ngược, bởi càng cố chu tất mặt này thì lại dễ sơ hở mặt khác.

Đầu năm nay, một công ty tư vấn mới thành lập tổ chức hội thảo nhằm giới thiệu hoạt động của mình. Cho rằng việc này đơn giản, công ty không thuê dịch vụ bên ngoài mà tự đứng ra lo liệu. Do đặt chỗ ở một khách sạn sang nhất nhì ở Sài Gòn nên mọi thứ cần thiết cho hội thảo đã được sắp đặt chu đáo. Nhưng điều mà công ty không dự liệu trước là tính học thuật quá sâu của hội thảo - nhiều giáo sư, tiến sĩ lên đọc những bài tham luận dài lê thê - khiến người nghe khó tiếp thu, trong khi đó thời gian dành cho phần thảo luận lại không còn. Hội thảo kéo dài đến hơn một giờ chiều, khách tham dự bỏ về gần hết, buổi tiệc trưa của công ty xem như thất bại. Vậy là chi hơn trăm triệu đồng để quảng bá hình ảnh công ty nhưng hiệu quả lại không đạt như mong muốn. Có thể công ty cho rằng một hội thảo được tổ chức trang trọng - thuê địa điểm đắt tiền, nhiều bài phát biểu “nặng ký”, chiêu đãi ăn trưa - sẽ hấp dẫn khách mời. Trong khi đó khách tham dự lại muốn đặt câu hỏi và tranh luận để hiểu sâu về đề tài. Lẽ ra, công ty nên báo cho diễn giả biết trước về đối tượng khách tham dự, đồng thời kiểm soát được thời gian trình bày của các diễn giả để không rơi vào tình thế bị động.

Cũng có những “sự cố” xảy ra ngoài ý muốn của doanh nghiệp hay nhà tổ chức chỉ vì không rành “luật lệ”. Đầu tiên là chuyện xin phép tổ chức họp báo, vốn đã được cơ quan quản lý quy định rất rõ: thời gian cấp phép cho doanh nghiệp Việt Nam là một ngày, doanh nghiệp có yếu tố nước ngoài là bảy ngày. Ai lo tổ chức họp báo cho doanh nghiệp nước ngoài mà không nắm quy định này, cứ đợi đến sát ngày mới xin phép thì không chừng phải rơi vào cảnh... hoãn họp!

Kế đến là việc treo băng rôn quảng cáo cho sự kiện. Nếu có công ty tổ chức sự kiện nào hứa với khách hàng là sẽ treo băng rôn ít nhất trong một tuần, tại hơn 20 địa điểm “đắc địa” trong thành phố thì chỉ là… hứa

(BrandVietnam.com)

Mỗi lần thấy hình sẹc xi là mỗi lần băn khoăn... liệu cô ấy có ...không CV?