Алекс Попов НЛП

26/08/2026

Търсите работа и се сблъсквате със стена? „В София ми трябват 1.5к евро, а те ми предлагат 1.2к евро.“ Ходите по интервюта, а после оглушителна тишина? Как да се справим с новия пазар?

Open to work е нещо, което доста често срещаме в LinkedIn напоследък.

Нормално е хората да ги е страх. Преди седмица бях писал пост за Невъзможния Обрат, който постигнахме, в един конкретен отдел в една корпорация, която беше казала, че няма да наема.

Този пост до момента е достигнал до 11,037 човека и бройката продължава да расте, но има едва 12 коментара и 7 реакции в LinkedIn. Мисля, че това е достатъчно показателно.

Вчера предложих този отговор на поста на една смела дама, която беше питала, защо не звънят след интервю, когато всичко е минало супер добре:

„Имайте предвид, че малките фирми не се различават много от корпорациите що се отнася до кривенето на информация, политическите игри, интригите и създаването на вътрешни конспирации. Бил съм от всички страни на бариерата и го споделям от опит.

Може човекът, с който сте си паснали да е бил override-нат от колеги, шеф или някой друг.

Може да са го вкарали в "интрига" и той не смее да каже извинявай, взеха ми авторитета. Плюс, може да се надява, че на другите ще им дойде акълът и тогава да ви потърси.

Може да са намерили нещо против вас или да са пуснали слух или просто да е болен.

Подходете с търпение и разбиране и търсете обратна връзка - бизнес играта не е за сръдльовци.

И през това време, активно търсете други варианти.“

Но тук има още толкова много детайли, които е важно да добавим, за да се справим с този смел (или по-скоро страшен) нов свят.

Защото пазарът е различен днес.

Това, което до вчера е работило добре, като мислене, представяне и методи за преговори, днес едва работи.

Днес внасят хора от други страни, които са окей да работят за парите, за които ние не искаме, или направо изнасят цели отдели извън България.

Днес икономиката на Европа е в различно състояние и стадий от преди само една / две години.

Днес е важно да сме супер наясно с бизнес „играта“ свързана с представяне и преговори при наемане, след това доказване и запазване на позицията (или новия бизнес) и разбира се оцеляване в една безумно напрегната бизнес среда.

Мисля си, че заради „лесните“ предишни години, много хора не осъзнават какво става и са супер неподготвени за това, което се случва и предстои.

Какво мислите?

Как може да се справим и дори да спечелим в тази нова бизнес действителност?

22/08/2026

„Малкото изчезна!“ „Как изчезна малкото?!“
„Няма го! Нахранихме Бандитка и после си влезнахме в къщата и сега Беличка мяука странно и малкото го няма.“

Това ми каза Криси… вчера на обяд.

„Сигурно Беличка го е скрила?“
„Не, Беличка мяука странно изглежда объркана и изглежда, че го търси. А аз помня как Бандитка и открадна едно пиле, което си беше хванала миналата седмица.“

Това беше лоша новина!

Но аз все още не вярвах, че Беличка няма да си бди над малкото и Бандитка ще и го открадне. Бандитка си има свои малки в друг двор и за какво й е да краде малкото на Беличка.

Но Беличка започна да се държи супер странно, да обикаля двора, да мяука все едно си вика малкото и не знам дали ще ми повярвате (сигурно тези, които имате котки, сте го виждали) но изглеждаше много тъжна.

(Някой знае ли, че женска котка може инстинктивно да вземе малкото на друга женска? Е, ние вчера го научихме по особено неприятен начин.)

И така моментът се завъртя около малкото и Беличка.

Започнахме да обикаляме съседните къщи, започнахме да мяукаме, опитахме се да вземем Беличка с нас тя да мяука, но тя не искаше да напуска двора.

След обикаляне по съседните къщи (и сигурно сме изглеждали откачени) видяхме Бандитка в един двор, но нямаше и следа (нито звук) от малкото.

След около час и нещо обикаляне се отказахме да го търсим и се върнахме към задачите.

Но до края на деня, постоянно си мислехме за него.

Дъщеря ми се държа стоически, но си личеше, че е много тъжна. Абе и на мен ми беше гадно. Тъкмо Беличка си го извади от скривалището и го донесе при нас и сега то изчезна.

Вечерта Беличка пак започна жално да го вика. Пак обиколихме къщите. Даже намерих едно видео, в което една котка си вика котетата и с него отново като луди обикаляхме съседните дворове.

И пак нищо.

Прибрахме се и се молехме Беличка да си го търси и намери през нощта.

И тази сутрин… тя спеше с него пред вратата в кашона, който бяхме оставили за тях. (Може да ги видите на снимката в коментар.)

Знам, че това не е бизнес история. Но това е човешка история. А обществото се изгражда първо на човешки истории и след това на икономически истории.

Затова много хора си губят работата днес, защото е просто бизнес и човешкия елемент го няма.

И затова с моите клиенти и колеги работя като с близки партньори, защото ме е грижа и защото не искам да е просто бизнес.

Разбира се, че не се получава с всеки.

Но, ако не сте го опитвали, ще се изненадате с колко хора се получава и как това партньорство носи много повече сигурност и ползи и за двете страни от едни стриктно бизнес отношения.

20/08/2026

Ранно записване: 4-ма ще спестят €450 и ще вземат най-добрата цена за НЛП Практик.

Това са хора, които умеят да планират времето и инвестициите си.

След това цената се вдига.

Вижте програмата и запазете своето място сега.

Първите печелят.

Сертификатите НЛП Практик и НЛП Мастер Практик с Алекс Попов се издават от ПЪРВИЯ НЛП ИНСТИТУТ В СВЕТА и са признати в цял свят

19/08/2026

Забравеното Изкуство за Привличане и Задържане на Клиенти на Пазар в Застой

Здравейте, Приятели!

„Който разбира, при мене се спира“ и други забравени техники за привличане и задържане на клиенти на пазар в застой.

Да, в това видео с шеги и закачи, но по-важно с РЕАЛНИ ПРИМЕРИ, ще ви покажа един забравен модел.

Този модел показва невидимата, но дълбоката разлика в мисленето и действията на хората, които губят клиенти и позиции при застой на пазара и тези, които ги печелят.

По-важно, това не са някакви повърхностни техники. Това са принципи, които работят устойчиво за нас, когато ги знаем и прилагаме.

А пазарът изглежда в застой и на доста хора изглежда, че им трепери под лъжичката, дали за позицията им, или заради загуба на клиенти.

Но ние сме екип и затова в новото видео ви показвам модели, които са устойчиви и печеливши в тази нова, но не особено неочаквана фаза на пазара.

Не е нужно да се страхуваме.

Нужно е да стъпваме на стабилните места, за да преминем сухи през тази надигнала се река и по-важно да излезем спокойни и печеливши.

Както винаги, ще се радвам да споделите вашето виждане и опит в коментарите и да направим силен групов разговор.

Гледайте новото видео по темата най-късно до неделя 30.08. само във Вътрешния ми Кръг.

И като прилагате наученото на практика, ще видите как „Който разбира, при вас ще се спира.“

Успехи и усмивки,

Алекс

Общност на Лидери с Визия за Развитие - Всички необходими техники, начини на мислене и лидерски подходи за изграждане на силен екип и печеливши партньорства, кариер...

17/08/2026

В България няма ДОБРИ ХОРА, които ги е грижа? ИМА. Просто трябва да ги намерим и направим част от нашия свят и нашия екип. Хубава и успешна седмица ☀️🎁🍀

16/08/2026

„Александре, ЕДИН ЧОВЕК МАЙ СЕ ДАВИ!“ Вдигам си погледа от телефона и поглеждам спокойно към водата. И гледам, че някакъв човек си плува само на няколко метра от брега.

Преди малко бях във водата, знам че излизането е малко тегаво, ама чак пък да се дави?!

В същото време друг мъж с три деца около него отива към мястото, където човекът си плува.

Оглеждам се и виждам, че наблизо няма други хора. На този плаж няма и спасител.

„Откъде знаеш, че се дави?“ питам Криси.

„Ами преди малко размаха ръка и извика „Не мога, не мога…““

Но аз го гледам и си мисля, „Човекът си плува. Вълните не са особено големи. Да, на излизане не е съвсем лесно“… но пък другият мъж влиза във водата и почва да плува към „плуващия“.

Взимам си очилата и отивам бавно към водата и си миля, „тъкмо бях изсъхнал и щяхме да тръгваме,“ но гледам, че другият човек започва да се мъчи да дърпа плуващия навън.

Слагам си очилата, влизам във водата … „Александре, ВНИМАВАЙ!!!“

Плувам до човека, а той диша супер тежко и е супер пребледнял.

Хващам го за едната ръка, другият мъж го е хванал за другата, а самият той плува с крака и започваме заедно да плуваме към брега.

Да, ама нещо стоим на едно място!

Тримата плуваме с всички сили към брега. Аз го дърпам за едната ръка, другият мъж го дърпа за другата ръка и имаме само пет- шест метра, докато можем да стъпим на дъното. А всеки метър отнема бая време и усилие да го преодолеем...

Най-накрая, още във водата, стигаме до дъно.

Бавно се измъкваме на брега и човекът почти се свлича на пясъка. В седнало положение, обгърнал краката си, обграден от децата, едното се оказа неговото …

Другият мъж ми казва, че сам е нямало да може да го извади. „Вероятно и аз сам нямаше да мога“, му отвръщам.

И всичко това на фона на едни средни гръцки вълни. Нищо общо с големите вълни на нашето Черноморие. И човекът е млад и в добра форма. Не е някой с наднормено тегло или корем.

Като започна да идва на себе си, докато още едва дишаше, човекът каза че си е мислел, че има едно плитко място и е мислел да отпочине на него. Но плиткото място го е нямало. После се е нагълтал с вода и каза, че още една-две минути и нямало да има сила да издържи. И наистина лицето му беше бяло-зелено.

И понеже познавам плажа, наистина има плитко място, но то е малко вляво или малко вдясно. Точно там, където течението го беше занесло, нямаше плитко място.

Мисля, че е очевидно защо го разказвам това.

Летният сезон е в пълна сила, а морето не е за подценяване. Просто да бъдем разумни и внимателни мисля, че е достатъчно.

Трябваше да видите дъщеричката му на три или четири годинки как си го гушкаше и целуваше по главата.

15/08/2026

Това е от LinkedIn. Явно хората са уплашени (не смеят да харесат). Или се надяват на чудо?! Но страхът няма да си отиде и чудото няма да дойде само.

Тъжно, че за пореден път масата хора ще реагират като еленчето пред светлините на приближаващия влак или като щрауса, който се надява бурята да го подмине.

Разбирам ги хората. Това са две легитимни инстинктивни реакции.

Но за тези, които не са свикнали или не искат да оставят кариерата (или бизнеса) си на произвола и лудостта на пазара, това може да е златна възможност да си запазят и отстоят позицията (или бизнеса) и да отидат нагоре. Това е било и ще бъде.

В тази посока, повече от пет години, работя с партньори в седем различни сфери - седем различни личности и бизнеси, където помагам за справяне с трудни хора и ситуации и обръщане на нещата в наша полза.

Три бързи примера

1 с едни партньори постигнахме над 750% увеличение - при същите фиксирани разходи

2 с друг постигнахме два пъти повишение на позицията и два пъти двойно увеличение на заплатата

3 примера с корпорацията (от снимката), която нямаше да наема - но с правилни разговори и преговори запя друга песен

Ако сте в трудна и луда ситуация и сте решили да се борите сами, желая ви успех!

Но ако виждате, че сам човек вътре в терена е много по-емоционален и податлив на методите за преговори и влияние на ръководителите или на екипа на бизнеса, срещу който преговаряте, замислете се:

Още колко може да продължите така и какво всъщност ви струва това?

И дали не е време да поговорим и да изравним позициите.

Не работя с всеки. Но тези, с които работим, поставят висока оценка на моя принос, която се мери в доверието да работим повече от пет, а с някои и повече от десет години.

Може да разчитате на пълна конфиденциалност.

Решението дали да играете тази мръсна и трудна игра сами или да се свържете да поговорим е само ваше.

Вие най-добре знаете как да си ръководите живота и бизнеса и какви хора искате да имате в своя екип.

14/08/2026

НЕВЪЗМОЖЕН ОБРАТ!
Корп каза: „НЯМА ДА НАЕМАМЕ НОВИ ХОРА тази година. Спуснато е отгоре“ След няколко месеца, НАЕМАТ нов човек.

Хайде заедно да разгадаем мистерията на този „невъзможен“ обрат.

Нека ви дам малко контекст:

Това е скорошен случай от ерата на ИИ. Работим с клиент, който е на средно висока позиция в корп среда.

В началото на съответната година, корпорацията казва, че бюджетите са замразени и няма да наемат нови хора. Трябва да се работи с ИИ и да се работи по-ефективно.

След няколко месеца свръх работа и редовни разговори (явни и скрити преговори), лидерите на по-високите нива достигат до разумното заключение, че е по-добре да размразят бюджета и да наемат нов човек.

(Ако сте в подобна ситуация и искате да намерите начин да регулирате ситуацията, за да си запазите позицията и здравето, може да поговорим.)

И тук идват три важни въпроса:

1. Възможно ли е това? (отговорът на този въпрос вече е ясен)
2. Как се прави (по принцип)?
3. Как можем да го направим, ако сме в подобна ситуация?

Знам, че това може би е задача с повишена трудност?!

Но какво мислите и какъв е вашият опит в такива ситуации?

13/08/2026

Бизнес шизофрения?
„Имате твърде висока квалификация за тази позиция.“ „Няма хора.“ ?!?!

ЗАЩО ДА ПОВИШАВАМЕ ЕКСПЕРТИЗАТА, като те не искат да плащат за експерти и ще бъда OVERQUALIFIED, anyway?!

Това дали не е мотивиращо за развитието на всеки експерт и бизнес?

И в същото време, ако нямаме експертиза, как ще имаме шанс да бъдем конкурентни, по-добре платени и да израстваме в кариерата и да развиваме бизнеса?

Ако сте експерт, кажете честно дали не сте се чувствали по този начин?

И в същото време чуваме как бизнесът постоянно се оплаква, „Няма хора. Никой не иска да работи. Затова няма как да развиваме. Бизнесът е слаб. Няма бизнес…“.

Какъв трагикомичен парадокс…

Нещо като:

Искаме повече запитвания и продажби, но няма да плащаме за маркетинг и няма да наемаме търговци. Ще си правим маркетинга и ще си продаваме както си знаем или с ChatGPT, а не, с Клод, щото е по-добър в маркетинга.

Искаме машината да не се чупи и да не губим хиляди в спряно и забавено производство, но няма да платим на експерт да ни я оправи. Ще викнем баджанака, че той малко разбира.

Няма да наемаме нови хора. Ще трупаме всичко на старите и ще изискваме от тях да работят с ИИ така, че да повишат продуктивността си, без ние самите да знаем как стане това, и затова нашите клиенти ще плащат със забавени срокове и объркани поръчки, а ние с неустойки и загуба на репутация.

С експертите от Вътрешния ми Кръг заедно мислим как и намираме решения на точно такива „забавни“ парадокси.

Но хей, на кой му пука за това. Хайде да се върнем в реалността…

"Ех, тежко е. Няма хора. Бизнесът е слаб. Трябва да пестим."

Как според вас се излиза от този омагьосан кръг?

12/08/2026

ВНИМАНИЕ! Бизнеси и експерти, които пишат с АЙ, ааа, исках да кажа с AI (Как да запазите имиджа на бизнеса и експертизата си и да не се обезцените?)

Само мога да си представя, че с това начало, този пост вероятно няма да е много популярен…

Но си мисля, че човек не трябва да се хареса на всяка цена, а по-добре да бъде в целта и да си постига дългосрочно целите.

Но да дойдем на въпроса…

Виждате ли все повече постове и други рекламни материали на бизнеси и експерти, които си личи, че са правили визиите и / или са ги „писали“ с ИИ?

Ако четете и следите какво се случва, се хващам на бас, че сте ги виждали.

Визиите с ИИ си личат от 100 км.

Текстовете, в началото, звучат много професионално, докато не напишеш 10 текста с ИИ и докато не прочетеш още 10, които звучат по същия начин, нищо че са в друга сфера.

Защо?

Защото ИИ прогнозира и копи пейства и какво прогнозира и копи пейства, това което се смята за професионално.

И как започва да звучи това в един момент?

Ако само един човек пише с ИИ, ще звучи супер!

Но какво се случва, когато всички започнат да звучат по подобен начин?

и

Когато едно и също нещо се предлага от всички по подобен начин, какво се случва с неговата дългосрочна „стойност“ и с неговата цена?

Да не стане така, че в краткосрочен план ИИ ще вдигне успеваемостта и печалбата, като спести от мислене, работа и маркетингови разходи, докато с времето срива доверието в бизнеса и / или експерта?

Какво мислите?