JuRa Football Consultancy

🚨 Comprendre les contrats des joueurs dans le football : les subtilités des précontrats pendant les périodes de⚽️ prêt

Un scénario courant qui soulève souvent des questions est de savoir si un joueur prêté par le Club A au Club B peut signer un pré-contrat avec le Club C dans les six derniers mois de son contrat avec le Club A. La réponse est OUI, mais plongeons dans les détails.

📜 Règlement de la FIFA sur les précontrats
En vertu de l’article 18.3 du Règlement du Statut et du Transfert des Joueurs de la FIFA, un joueur est autorisé à signer un pré-contrat avec un nouveau club dans les six derniers mois de son contrat existant. Cette règle est conçue pour fournir aux joueurs la sécurité de leur prochain mouvement sans avoir besoin du consentement de leur club actuel.

📝 Les contrats de prêt n’annulent pas les droits précontractuels
Même si un joueur est prêté au Club B, le prêt n’affecte pas ses obligations contractuelles principales envers le Club A. La capacité du joueur à signer un pré-contrat avec le Club C découle de son contrat avec le Club A, qui reste en vigueur jusqu’à son expiration.

Par exemple, si le contrat d’un joueur avec le Club A expire le 30 juin 2025 et qu’il est prêté au Club B jusqu’à la même date, le joueur a pleinement le droit de signer un précontrat avec le Club C à partir du 1er janvier 2025. Ce précontrat prendra effet à l’expiration du contrat initial avec le Club A.

⚠️Considérations clés pour toutes les parties concernées
- Joueurs :Assurez-vous que le moment de la signature de tout précontrat est conforme aux règlements de la FIFA afin d’éviter d’éventuels litiges.
- Clubs : Bien que vous n’ayez peut-être pas le contrôle sur la décision d’un joueur de signer un précontrat, la planification stratégique des accords de prêt et des renouvellements de contrat peut aider à atténuer les risques.

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Joueur de football, vous êtes un réel produit et recherchés.
Sans vous, il n'y aura pas de l'activité commerciale football. Prenez soin de vous même. Soyez authentiques.
Si vous veuillez bien sur votre corps et vous conformez aux exigences du football business, il n'y a pas de la manière pour que vous ne fassiez pas une grande carrière de football.

Aspirant en management du sport
Appliquant en scoutisme et analyste vidéo football
Certifié du cours de la FA: introduction à l'identification des talents
Certifié du cours britannique PFSA: introduction au scoutisme du football
Stagiaire au cellule de recrutement de Ikorodou City

📌Les joueurs du championnat béninois qui s'adonnent aux tournois de rues pendant les vacances ; faute aux dirigeants des clubs et une responsabilité non tenue de la fédération.

La fédération doit s'assurer que chaque club honore vis-à-vis de chaque joueur les termes de son contrat. Aussi simple que pourra, si vous n'aviez pas les moyens de couvrir les obligations et exigences de disposition d'un club de championnat, retirez votre équipe et ne participez pas au championnat. Les subventions que vous recevez à la fin de chaque exercice sont les retours sur les efforts d'autres responsables dirigeants des clubs ailleurs.

Aux dirigeants des clubs, plus vous aviez une équipe qui fait bien, plus vous aviez un revenu significatif à la fin de chaque exercice. Détrompez-vous, aucune subvention n'est égale ni uniforme. Vos revenus varient en fonction des résultats sportifs de votre club. Prenez en exemple les modèles européens, cas de la Première League anglaise. La redistribution n'est jamais identique au fil des saisons et le premier n'encaisse pas le même revenu que le deuxième pour ne pas parler du dernier. Beaucoup d'aspects entrent en jeu.

Pour obtenir des résultats sportifs concrets, vous aviez besoin de top athlètes, des athlètes bien encadrés et élevés dans des meilleures conditions possibles. Ainsi, honorez vos engagements vis-à-vis de vos joueurs pour ne pas les exposer à des risques. Ils sont vos matières premières.

Épisode 1

PARTICIPATION AUX CHAMPIONNATS DE RUES DES VACANCES PAR LES JOUEURS DU CHAMPIONNAT BÉNINOIS

LE KPAKA NATIONAL 🇧🇯, on vous apporte plus de clarification....

Les entraîneurs rassemblent leurs joueurs... Jeu à effectif réduit... Un couple de 6 contre 6... mais avec des instructions supplémentaires...

"J’aimerais que vous choisissiez tous quelques mots basés sur l’action. Je vais vous donner quelques exemples : alerte, vivant, implacable, dominant, concentré, positif, énergique, optimiste...

… J’aimerais que vous choisissiez deux mots d’action. Et j’aimerais vous voir jouer dans le style de ces mots. Non-stop ! Quoi qu’il arrive !

Les entraîneurs savent ce qu’ils font. Ils essaient d’aider leurs joueurs à faire l’expérience de ce que les scientifiques appellent le « comportement d’approche ». Et ils essaient d’aider les joueurs à reconnaître quand ils ressentent ce que les scientifiques appellent une « inhibition comportementale »

Comportement d’approche
Inhibition comportementale

Le comportement d’approche peut être décrit comme celui de l’énergie vers l’avant. En termes sportifs, cela pourrait être considéré comme l’exécution positive d’actions. Imaginez les joueurs jouer de manière proactive... avec un but.

L’inhibition comportementale peut être décrite comme un retour d’énergie. En termes sportifs, cela pourrait être considéré comme l’exécution d’actions de manière hésitante et incertaine.

Et donc...

… Nos entraîneurs veulent que leurs joueurs utilisent un jeu à effectif réduit pour expérimenter le comportement d’approche. Le choix de mots basés sur l’action que les joueurs peuvent mettre en œuvre et incarner peut les aider à ressentir la sensation du comportement d’approche...

"Ok, donc vous allez être optimiste et implacable. Montrez-le-moi... chaque action, chaque mouvement, chaque mouvement. Si vous vous sentez en train de vous éloigner d’UPBEAT & RELENTLESS, j’aimerais que vous y reveniez.

Et maintenant, les entraîneurs peuvent utiliser la conception de leur séance pour tester la capacité des joueurs à s’en tenir à leurs paroles. Ils peuvent augmenter la difficulté de l’activité (c’est ce qu’on appelle la « difficulté de la tâche »). Ils peuvent ajouter une conséquence pour une sorte d’échec (c’est ce qu’on appelle « interférence contextuelle »).

Peut-être plus important encore, les entraîneurs peuvent utiliser leur voix pour encourager les joueurs à s’en tenir à leurs paroles. Ce faisant, ils aident les joueurs à s’habituer à l’expérience sensorielle liée à l’incarnation des mots.

Et... et...

… Ils peuvent demander aux joueurs de l’équipe de s’entraider pour qu’ils tiennent parole. Cela renforce le leadership et le travail d’équipe.

Des joueurs qui s’entraînent mentalement... car ils s’entraînent techniquement, tactiquement et physiquement.
Les entraîneurs rassemblent leurs joueurs... Jeu à effectif réduit... Un couple de 6 contre 6... mais avec des instructions supplémentaires...

"J’aimerais que vous choisissiez tous quelques mots basés sur l’action. Je vais vous donner quelques exemples : alerte, vivant, implacable, dominant, concentré, positif, énergique, optimiste...

… J’aimerais que vous choisissiez deux mots d’action. Et j’aimerais vous voir jouer dans le style de ces mots. Non-stop ! Quoi qu’il arrive !

Les entraîneurs savent ce qu’ils font. Ils essaient d’aider leurs joueurs à faire l’expérience de ce que les scientifiques appellent le « comportement d’approche ». Et ils essaient d’aider les joueurs à reconnaître quand ils ressentent ce que les scientifiques appellent une « inhibition comportementale »

Comportement d’approche
Inhibition comportementale

Le comportement d’approche peut être décrit comme celui de l’énergie vers l’avant. En termes sportifs, cela pourrait être considéré comme l’exécution positive d’actions. Imaginez les joueurs jouer de manière proactive... avec un but.

L’inhibition comportementale peut être décrite comme un retour d’énergie. En termes sportifs, cela pourrait être considéré comme l’exécution d’actions de manière hésitante et incertaine.

Et donc...

… Nos entraîneurs veulent que leurs joueurs utilisent un jeu à effectif réduit pour expérimenter le comportement d’approche. Le choix de mots basés sur l’action que les joueurs peuvent mettre en œuvre et incarner peut les aider à ressentir la sensation du comportement d’approche...

"Ok, donc vous allez être optimiste et implacable. Montrez-le-moi... chaque action, chaque mouvement, chaque mouvement. Si vous vous sentez en train de vous éloigner d’UPBEAT & RELENTLESS, j’aimerais que vous y reveniez.

Et maintenant, les entraîneurs peuvent utiliser la conception de leur séance pour tester la capacité des joueurs à s’en tenir à leurs paroles. Ils peuvent augmenter la difficulté de l’activité (c’est ce qu’on appelle la « difficulté de la tâche »). Ils peuvent ajouter une conséquence pour une sorte d’échec (c’est ce qu’on appelle « interférence contextuelle »).

Peut-être plus important encore, les entraîneurs peuvent utiliser leur voix pour encourager les joueurs à s’en tenir à leurs paroles. Ce faisant, ils aident les joueurs à s’habituer à l’expérience s

Vous avez la MAUVAISE idée si vous croyez la déclaration ci-dessous sur le scoutisme !

Cette réponse est ce que j’entends tout le temps lorsque je vais dans des clubs/académies ou que je travaille avec des organisations et que je parle avec des joueurs. C’est tellement surprenant pour moi, qu’à notre époque, avec tant de ressources à portée de main, tant de gens ne savent toujours pas ce que fait réellement un scout.

Cette réponse ci-dessous est une réponse de bas niveau à quelque chose qui est en fait beaucoup plus complexe, alors laissez-moi vous aider à comprendre certaines des choses que les scouts font réellement :

1. Ils suivent les joueurs !
Cela signifie qu’ils créeront des bases de données de joueurs dans et autour du club, de l’étape et du niveau qu’ils recherchent. Ils suivront ces joueurs pendant deux, trois saisons peut-être plus pour voir comment le joueur s’en sort.

2. Ils rédigent des rapports !
Cela signifie qu’en fonction de leur rôle (opposition ou scouting de joueurs), ils rédigeront un rapport et le remettront à leur recruteur en chef / HoR / directeur sportif.

3. Ils comprennent les contrats !
Cela signifie qu’ils restent à jour avec TOUS les transferts, gardent un œil sur tous les joueurs de leur étape/niveau qui pourraient être une cible, se tiennent au courant de tous les développements.

4. Ils connaissent les niveaux TID !
Cela signifie qu’ils doivent connaître la différence entre un joueur de l’académie de 10 ans et un joueur de 16 ans qui vient de sortir d’une académie jusqu’à un joueur de l’équipe première ou semi-professionnel. Ces niveaux sont différents avec de nombreux facteurs influençant leurs décisions (maturation, athlétisme, psychologie de la jeunesse et de l’adulte, facteurs sociologiques de la famille, langage corporel et plus encore) !

5. Ils utilisent plusieurs systèmes !
Cela signifie qu’ils pourraient bien utiliser Wyscout, HUDL, Transfer Markt et la multitude d’applications TID pour les aider à trouver le prochain grand talent.

Il n’est donc pas si simple de dire qu’ils se présentent SIMPLEMENT et regardent un match ! En fait, ils font beaucoup PLUS que les cinq points ci-dessus (courriels, appels téléphoniques, voyages à travers le pays et bien plus encore), et saviez-vous que la plupart du temps, ils le font sans SALAIRE ! Oui, ils ont d’autres emplois à temps plein, ou ont des honoraires ou des contrats à temps partiel dont les dépenses sont payées !

Est-il temps de changer ?

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Comment entraîner le haut de son corps en tant que footballeur :

J’ai vu de mes propres yeux comment le jeu évolue constamment et comment les joueurs doivent s’adapter pour rester compétitifs.

Un aspect de l’entraînement qui est souvent négligé est la force du haut du corps.

Pourquoi la force du haut du corps est importante dans le football :

Prévention des blessures : Des muscles et des articulations forts gèrent mieux les exigences physiques du jeu, réduisant ainsi le risque de blessure.

Amélioration de la possession du ballon : Des muscles forts du haut du corps aident à contrôler et à protéger le ballon sous pression.

Remises en jeu améliorées : Des bras et des épaules forts contribuent à des remises en jeu plus longues et plus précises.

Résilience physique : La force globale aide les joueurs à relever les défis et à maintenir leurs performances tout au long de la saison.

Estime de soi et confiance : Se sentir bien dans sa peau se traduit par de meilleures performances sur le terrain.

À l’époque où je jouais, la force du haut du corps était cruciale pour gagner des batailles 1v1 et protéger le ballon. Maintenant, j’encourage nos jeunes joueurs à intégrer des plans d’entraînement appropriés pour le haut du corps dans leurs routines.

Principaux exercices à inclure :

Pompes : Commencez par des pompes standard, puis passez à des variations comme le diamant ou le déclin.

Tractions/Tractions : Essentiel pour la force du dos et la posture.

Développé couché : Développe la force de la poitrine et des bras.

Rangées : Renforcez votre dos et vos épaules.

Shoulder Press : Améliore la force au-dessus de la tête, cruciale pour la tête et les touches.
Plan hebdomadaire de gymnastique :

Une semaine d’entraînement équilibrée pourrait ressembler à ceci :
Lundi : Force et puissance des jambes
Mardi : Vitesse et agilité, force du haut du corps
Mercredi : Récupération active (jogging léger, étirements)
Jeudi : Force de tout le corps
Vendredi : Endurance et conditionnement physique
Samedi : Repos ou activité légère
Dimanche : Entraînement fonctionnel et flexibilité

Suivi des progrès et ajustements :
Des contrôles réguliers avec votre entraîneur ou votre entraîneur sont cruciaux. Ajustez votre plan en fonction de votre progression ou des commentaires des jeux. Par exemple, si vous vous débrouillez, il est peut-être temps de vous concentrer davantage sur vos entraînements du haut du corps.

Récupération et nutrition :
La récupération est aussi importante que l’entraînement lui-même. Assurez-vous d’un apport adéquat en protéines pour la récupération musculaire, intégrez des étirements et un travail de mobilité, et visez au moins 8 heures de sommeil chaque nuit.

Évitez ces erreurs courantes :
Surentraînement : équilibrez l’intensité avec un repos adéquat.
« Mieux c’est mieux. Plus n’est pas mieux.

Négliger les autres parties du corps : Assurez-vous d’un programme d’entraînement holistique qui comprend l’endurance, le tronc et la force des jambes.

Intégrer la force du haut du corps dans votre entraînement ne consiste pas seulement à développer vos muscles ; Il s’agit d’améliorer votre jeu global.

Commencez petit, restez cohérent et n’oubliez pas que le travail que vous fournissez en dehors du terrain peut avoir un impact significatif sur vos performances.

Qui est responsable des frais de piste suivants d’un joueur de football amateur (le joueur lui-même, le club, l’agent ou le recruteur)

• le paiement de l’hébergement ;
• le paiement du voyage (billet d’avion) ;
• le paiement des repas ; et
• le paiement des dépenses quotidiennes.
• et d’autres dépenses qui pourraient être encourues pendant le sentier

Selon le règlement de la FIFA sur le statut et le transfert des joueurs – édition d’octobre 2022

Le Règlement de la FIFA relatif aux procès (article 19ter du RSTJ) souligne que :

Le club et le joueur invité doivent convenir des conditions de l’essai (par exemple, le paiement de l’hébergement, des déplacements, des repas et des dépenses quotidiennes) sur le formulaire d’essai de la FIFA avant le début de l’essai. Un formulaire d’essai de la FIFA complet et dûment signé doit être déposé auprès de FIFA TMS par le club au plus t**d dix jours avant le début de l’essai.

3. Lors d’un essai, le club a un devoir de diligence envers l’essayeur. En particulier, le club doit fournir à l’essayeur et couvrir le coût de tout traitement médical nécessaire pour les blessures subies lors de l’exécution d’activités dans le cadre de l’essai.

6. Il est interdit à toute personne soumise aux Statuts de la FIFA de demander, d’offrir et/ou de recevoir quelque paiement que ce soit en rapport avec un essai, sans préjudice de l’accord entre le club et l’équipe d’essai sur les conditions de l’essai, conformément au paragraphe 2 ci-dessus.

La FIFA n’a pas mandaté le club pour payer, mettant ainsi la responsabilité financière sur le joueur, sauf indication contraire du club qu’il en sera responsable.

L’agent d’un joueur finance-t-il un joueur ?

Non, l’agent n’est pas censé financer son mandant (le joueur), mais plutôt le joueur est censé financer les opérations de l’agent et payer toutes les dépenses supplémentaires qu’il a pu encourir.

Lorsqu’un agent accepte de financer les essais du joueur, alors l’agent est passé du statut de simple intermédiaire à celui de capital-risqueur (un investisseur) .... Selon Cheeronnigeria.

LA RUPTURE MUTUELLE DU CONTRAT 📑 DE TRAVAIL DANS LE FOOTBALL

C’est généralement là que les deux parties en ont assez, que l’amour est perdu et qu’elles donnent leur consentement mutuel pour se séparer, généralement en réglant toutes les dettes dues et parfois l’une des parties offrant à l’autre une compensation ou des « incitations ».

La plupart, sinon la totalité, des contrats de travail dans le football stipulent la « résiliation mutuelle » comme l’un des rares moyens valables de mettre fin au contrat...

… Mais quand le « consentement » cesse-t-il d’être consentement ? 🤔

FAITS ⚽️

Un joueur africain de 23 ans, M. XY, a été porté à mon attention il y a quelques week-ends. Il avait signé un contrat de deux ans et demi avec un club européen avec un salaire mensuel compris entre 1,5 et 2 000 euros.

Il a été payé pendant les deux premiers mois, mais le club a fait défaut. Après deux mois supplémentaires, le club l’a approché et lui a demandé de signer un accord de résiliation avec une offre de lui payer 10 000 € (y compris les deux mois qu’ils devaient), ce qu’il a refusé.

Par la suite, M. XY a été humilié, on lui a dit de ne pas assister à l’entraînement et il a été expulsé du club. Finalement, il décide de signer l’accord de rupture « mutuelle ».

J’avais déjà demandé à son agent de s’assurer qu’il ne signait aucun document parce que je voulais l’apporter au Tribunal du football de la FIFA (« FT »), mais malheureusement, il l’avait déjà signé au moment où nous l’avons contacté. Ses paroles lorsque j’ai discuté avec lui étaient : « Je suis fatigué de les combattre, alors je vais laisser cela entre les mains de Dieu 😢 ».

J’ai décidé de contacter le directeur sportif du club parce que pour moi, il est toujours très important d’entendre les deux parties et d’obtenir un compte équilibré, mais il m’a dit avec suffisance : « Son contrat est résilié, il n’y a donc plus rien à discuter ! ».

Je crois sincèrement que ce genre de comportement est contraire à l’éthique et je l’ai signalé à FIFA, car il existe une procédure permettant aux parties prenantes de signaler de tels actes répréhensibles. Cependant, comme on pouvait s’y attendre, j’ai reçu une réponse quelques jours plus t**d demandant à M. XY de soumettre une demande par la voie FT.

Je sais que si une réclamation est soumise par la voie FT, elle est vouée à l’échec. Pourquoi? Parce que M. XY a donné son « consentement » pour résilier l’accord, et c’est exactement comme ça que la FIFA le verra malheureusement, affaire classée !! Le club verra cela comme une licence pour le faire encore et encore et encore.

À mon avis, ce genre de comportement doit être dénoncé et les clubs doivent être réprimandés, car pour moi, le consentement n’est un consentement que lorsqu’il est sans influence indue et non lorsqu’il est induit par la force et l’humiliation. Un jeune homme qui est sur le point de se retrouver sans abri dans un pays étranger et qui n’a pas de famille autour de lui est très susceptible de prendre une décision irrationnelle pour se protéger.

C’est malheureusement le côté laid du beau jeu que les fans ne voient 😔 pas toujours

Si des avocats dans la maison connaissent des cas de TAS/CAS Tribunal Arbitral du Sport / Court of Arbitration for Sport / Tribunal Arbitral del Deporte connexes, veuillez les partager.

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Les problèmes du football de jeunes sont profonds.

Les enfants font des exercices alors qu’ils devraient JOUER.

Les enfants sont assis sur le banc alors qu’ils devraient JOUER.

Les enfants voyagent alors qu’ils devraient JOUER.

Les enfants apprennent les tactiques de l’entraîneur alors qu’ils devraient JOUER.

Les enfants se mettent en forme, acquièrent des compétences psychologiques et sociales hors jeu alors qu’ils devraient les apprendre en jouant.

Entraînez en direct, pas en dehors.

SOYEZ UN ENTRAÎNEUR INTELLIGENT ET LAISSEZ LES ENFANTS JOUER !!

🚩Naviguer dans les ententes de parrainage dans le sport :

Les accords de parrainage sont essentiels dans le sport, car ils offrent un financement vital et une exposition de la marque. Des ententes de commandite bien conçues protègent les intérêts et établissent des partenariats solides. Pour rédiger des ententes efficaces, voici les principales considérations :

1. Des objectifs et des attentes clairs
🔺Définir les objectifs : Alignez-vous sur les objectifs : visibilité de la marque pour les sponsors, soutien financier pour les filleuls.
🔺Livrables et mesures : Spécifiez les contributions et établissez des mesures de réussite (portée, engagement, retour sur investissement).

2. Droits et obligations
🔺Étendue des droits : Droits de détail accordés, y compris l’exclusivité et les opportunités de marque.
🔺 Obligations des parties : Définir clairement les obligations pour éviter les malentendus.

3. Durée et résiliation
🔺 Durée du contrat : spécifiez la durée du contrat et les options de renouvellement.
-🔺Clauses de résiliation : Décrivez les conditions de résiliation anticipée et les conséquences.

4. Conditions financières
🔺Structure de paiement : Définissez les conditions de paiement, le calendrier et les conditions liées aux performances.
🔺Répartition des coûts : Précisez qui assume les coûts du matériel, de l’activation de l’événement et de l’accueil.

5. Questions juridiques et de conformité
🔺Droits de propriété intellectuelle : Clarifier la propriété.
🔺 Conformité réglementaire : Assurez-vous du respect des lois et des réglementations, en particulier pour les accords internationaux.
🔺Indemnisation et responsabilité : Définissez les clauses d’indemnisation et l’étendue de la responsabilité.

6. Rapports et communications
🔺 Canaux de communication : Définissez des méthodes de communication pour résoudre rapidement les problèmes.

7. Résolution des litiges
🔺Mécanismes de résolution des conflits : Décrivez les procédures de médiation ou d’arbitrage.
🔺Droit applicable : Précisez la juridiction et le droit applicable.

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