Gestão Persuasiva

CHEGA DE MEDIOCRIDADE🤦‍♀️

Líder, o segredo do sucesso está em você conhecer e aplicar seus Pontos Fortes todos os dias.

🚨Focar nos pontos fracos é olhar para o que você não tem, mapeando os riscos. Isso é importante, vai fazer você errar menos, mas NÃO garante que você vai acertar mais.

Você vai fazer as coisas na média e vai ficar medíocre. Por outro lado, focar nos pontos fortes é olhar para o que você tem, com curiosidade e confiança para fazer as coisas com excelência e consistência.

🤩Você vai BRILHAR e se destacar, dentro da sua zona mais natural de pensar, agir e sentir.

Comente aqui nos comentários, você sabe quais são seus pontos fortes?

LIDERAR DÁ TRABALHO😥

Mas dá mais trabalho fazer tudo sozinho(a).

💁O(A) Dono(a) que lidera sabe que precisa da equipe para bater as metas e prosperar!

Ele(a) não quer se tornar o gargalo desse crescimento. Por isso, ele(a) investe em seu autodesenvolvimento como líder e constrói equipes de alta performance.

👉Compartilhe esse conteúdo com outros líderes que precisam saber disso.

Demitir, ou não demitir, eis a questão! 😬

Líder, você emprega uma pessoa para fazer um favor para ela? Entre dar um emprego sem expectativas ou dar uma assistência financeira, faça a segunda coisa. Agora, se você quer dar um emprego, precisa esperar algo da pessoa. Ela precisa saber que será útil e que fará a diferença na empresa com seu trabalho.

👉Quando um funcionário consistentemente não entrega, após ser advertido e todas as tentativas de melhorar ou mudar essa pessoa para uma posição mais adequada falharam, demiti-lo não é uma punição, nem um ato de generosidade. É um entendimento de que o funcionário não consegue atender os níveis de expectativa da empresa em termos de qualidade, produtividade ou valores e, por isso, a liderança não enxerga um futuro de sucesso juntos.

Agora, manter o funcionário improdutivo pode ser um fator de desmotivação para os demais, especialmente os mais produtivos, que se frustram com a baixa performance do colega e reduzem seu empenho por conta disso. Afinal, pode ser um sinal de que a liderança não valoriza performance.

Por isso, não há herói ou vilão nessa história. Líder, suas decisões (ou não decisões) impactam a motivação e os resultados da sua equipe.

💁O(A) dono(a) que lidera reflete sobre esses impactos e toma decisões que buscam fazer a empresa crescer e prosperar, atingindo resultados através das pessoas.

Compartilhe esse conteúdo com outros líderes vivem este mesmo dilema.

PECADOS? 😲

Essas 7 atitudes traduzem-se em comportamentos de uma liderança tóxica, que corrói a confiança entre as pessoas e limita o desempenho do grupo.

Esses itens trazem à tona o que há de pior nas pessoas, impactando negativamente no engajamento e na produtividade. Nesses ambientes, os melhores talentos vão embora e ficam aqueles que não conseguem sair e que acabam se sujeitando aos caprichos da liderança.

💁O(A) dono(a) que lidera desenvolve sua autoliderança para não cair nessas armadilhas.

Quanto mais ele(a) se conhece, mais assume uma postura de vulnerabilidade confiante, para criar um ambiente de interdependência entre si e a equipe. Uma equipe baseada em Pontos Fortes é formada por pessoas imperfeitas, mas talentosas, que são valorizadas por seus pontos fortes e que precisam umas das outras para alcançar excelência individual e em equipe.

E o(a) dono(a) que lidera não é exceção, faz parte e atua na construção dessa equipe.

😐E aí líder, qual desses pecados você pretende parar de praticar na sua equipe?

EQUIPE? 🧐
Líder, você tem uma equipe ou uma torcida?

Se só você na equipe está gerando resultados, algo muito errado está acontecendo. E provavelmente, você é a pessoa mais frustrada e sobrecarregada da equipe. E. pior, você é o gargalo do crescimento da sua empresa.

💁Liderar é entregar resultados através das pessoas, não apesar das pessoas.

O(A) dono(a) que lidera sabe que, para os funcionários entregarem o seu melhor, ele(a) precisa conhecer seus pontos fortes, ajudá-los a focar nas expectativas claras e se importar com eles como pessoas.

Por isso, busca continuamente melhorar sua capacidade de liderar sua equipe, para que juntos superem as metas, a empresa cresça e todos saiam ganhando.

Se fez sentido para você, compartilhe com outros líderes que assim como você precisam mudar este cenário.

PROBLEMA DEBAIXO DO TAPETE😬

💁Líder, as bombas estouram em você depois que já é tarde? Isso é um sinal da falsa harmonia. Provavelmente alguém sabia e não se sentiu seguro para avisar antes.

O(A) Dono(a) que lidera sabe que, quanto antes os problemas aparecem, mais tempo e recursos tem para resolvê-los.

Para isso, estimula um ambiente em que há segurança para as pessoas falarem o que pensam ser importante para os resultados da empresa.

Salve para consultar esse conteúdo sempre que precisar.