Gestão Persuasiva

CHEGA DE MEDIOCRIDADE🤦‍♀️

Líder, o segredo do sucesso está em você conhecer e aplicar seus Pontos Fortes todos os dias.

🚨Focar nos pontos fracos é olhar para o que você não tem, mapeando os riscos. Isso é importante, vai fazer você errar menos, mas NÃO garante que você vai acertar mais.

Você vai fazer as coisas na média e vai ficar medíocre. Por outro lado, focar nos pontos fortes é olhar para o que você tem, com curiosidade e confiança para fazer as coisas com excelência e consistência.

🤩Você vai BRILHAR e se destacar, dentro da sua zona mais natural de pensar, agir e sentir.

Comente aqui nos comentários, você sabe quais são seus pontos fortes?

LIDERAR DÁ TRABALHO😥

Mas dá mais trabalho fazer tudo sozinho(a).

💁O(A) Dono(a) que lidera sabe que precisa da equipe para bater as metas e prosperar!

Ele(a) não quer se tornar o gargalo desse crescimento. Por isso, ele(a) investe em seu autodesenvolvimento como líder e constrói equipes de alta performance.

👉Compartilhe esse conteúdo com outros líderes que precisam saber disso.

Demitir, ou não demitir, eis a questão! 😬

Líder, você emprega uma pessoa para fazer um favor para ela? Entre dar um emprego sem expectativas ou dar uma assistência financeira, faça a segunda coisa. Agora, se você quer dar um emprego, precisa esperar algo da pessoa. Ela precisa saber que será útil e que fará a diferença na empresa com seu trabalho.

👉Quando um funcionário consistentemente não entrega, após ser advertido e todas as tentativas de melhorar ou mudar essa pessoa para uma posição mais adequada falharam, demiti-lo não é uma punição, nem um ato de generosidade. É um entendimento de que o funcionário não consegue atender os níveis de expectativa da empresa em termos de qualidade, produtividade ou valores e, por isso, a liderança não enxerga um futuro de sucesso juntos.

Agora, manter o funcionário improdutivo pode ser um fator de desmotivação para os demais, especialmente os mais produtivos, que se frustram com a baixa performance do colega e reduzem seu empenho por conta disso. Afinal, pode ser um sinal de que a liderança não valoriza performance.

Por isso, não há herói ou vilão nessa história. Líder, suas decisões (ou não decisões) impactam a motivação e os resultados da sua equipe.

💁O(A) dono(a) que lidera reflete sobre esses impactos e toma decisões que buscam fazer a empresa crescer e prosperar, atingindo resultados através das pessoas.

Compartilhe esse conteúdo com outros líderes vivem este mesmo dilema.

PECADOS? 😲

Essas 7 atitudes traduzem-se em comportamentos de uma liderança tóxica, que corrói a confiança entre as pessoas e limita o desempenho do grupo.

Esses itens trazem à tona o que há de pior nas pessoas, impactando negativamente no engajamento e na produtividade. Nesses ambientes, os melhores talentos vão embora e ficam aqueles que não conseguem sair e que acabam se sujeitando aos caprichos da liderança.

💁O(A) dono(a) que lidera desenvolve sua autoliderança para não cair nessas armadilhas.

Quanto mais ele(a) se conhece, mais assume uma postura de vulnerabilidade confiante, para criar um ambiente de interdependência entre si e a equipe. Uma equipe baseada em Pontos Fortes é formada por pessoas imperfeitas, mas talentosas, que são valorizadas por seus pontos fortes e que precisam umas das outras para alcançar excelência individual e em equipe.

E o(a) dono(a) que lidera não é exceção, faz parte e atua na construção dessa equipe.

😐E aí líder, qual desses pecados você pretende parar de praticar na sua equipe?

EQUIPE? 🧐
Líder, você tem uma equipe ou uma torcida?

Se só você na equipe está gerando resultados, algo muito errado está acontecendo. E provavelmente, você é a pessoa mais frustrada e sobrecarregada da equipe. E. pior, você é o gargalo do crescimento da sua empresa.

💁Liderar é entregar resultados através das pessoas, não apesar das pessoas.

O(A) dono(a) que lidera sabe que, para os funcionários entregarem o seu melhor, ele(a) precisa conhecer seus pontos fortes, ajudá-los a focar nas expectativas claras e se importar com eles como pessoas.

Por isso, busca continuamente melhorar sua capacidade de liderar sua equipe, para que juntos superem as metas, a empresa cresça e todos saiam ganhando.

Se fez sentido para você, compartilhe com outros líderes que assim como você precisam mudar este cenário.

PROBLEMA DEBAIXO DO TAPETE😬

💁Líder, as bombas estouram em você depois que já é tarde? Isso é um sinal da falsa harmonia. Provavelmente alguém sabia e não se sentiu seguro para avisar antes.

O(A) Dono(a) que lidera sabe que, quanto antes os problemas aparecem, mais tempo e recursos tem para resolvê-los.

Para isso, estimula um ambiente em que há segurança para as pessoas falarem o que pensam ser importante para os resultados da empresa.

Salve para consultar esse conteúdo sempre que precisar.

Funcionário não vem pronto🤦‍♀️

Líder, quantas vezes você já não contratou uma “estrela” da concorrência, para descobrir que ela não brilhava tanto assim na sua empresa? Por que isso acontece?

Se até máquinas precisam de ajustes quando são instaladas, imagina as pessoas. Simplesmente contratar e esperar resultados é o mesmo que comprar uma semente e esperar que a planta dê fruto no dia seguinte.

💁O(A) dono(a) que lidera se preocupa com o desenvolvimento de seus funcionários e cria condições para que eles possam dar o seu melhor todos os dias, desde que entram na empresa.

Não adianta só entrevistar antes de contratar. Precisa conhecer seus funcionários, saber o que fazem de melhor, como motivá-los e como ajudá-los a serem bem-sucedidos. Deixar claro para os funcionários as expectativas em relação à sua performance e dar as ferramentas e recursos necessários para que possa trabalhar direito.

Assim, o funcionário se adaptará e começará a gerar resultados mais rápido.

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