Aprenew - Apresentações de Alto Desempenho

Disseminar a Missão, Visão e Valores de uma empresa para um time de mais de 4.000 pessoas sempre é um grande desafio!

Para isso, nós criamos personagens que representam cada um dos pilares da cultura da Expresso São Miguel.

Cada personagem é único, com sua personalidade, seu modo de agir e seu jeito de ver o mundo e a empresa.

Desenvolvemos cada um deles com muita cautela e de forma cocriativa com a gestão da empresa. Só assim conseguimos extrair o máximo de detalhes e informações que fizeram a diferença nesse projeto.

E, para reforçar cada um dos pilares, os nossos amiguinhos começaram a aparecer em todas as ações conduzidas pela equipe de Gestão de Pessoas, construindo assim um vínculo da equipe com o significado de cada um deles.

E a sua empresa, como tem divulgado sua cultura para os colaboradores?

Chama a gente e vamos pensar em estratégias que fazem sentido para o seu negócio!

Para compreender a visão do time sobre o clima organizacional, criamos a identidade visual para o projeto de Gestão do Clima da Expresso São Miguel, idealizado e aplicado pelo setor de Gestão de Pessoas da empresa.

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DESAFIO:
A empresa passava por um processo de mudanças da gestão: de uma gestão familiar para uma gestão profissionalizada, na qual os sócios-fundadores tornaram-se parte do conselho administrativo. A Expresso São Miguel precisava comunicar todo o público (mais de 4.000 pessoas), desde o setor operacional até a alta gestão, sobre a importância e necessidade da implantação do programa de Gestão por Competências.

SOLUÇÃO:
Definimos, junto ao setor de Gestão de Pessoas, que era necessário simplificar toda a complexidade do programa. Por isso, criamos uma forma lúdica e acessível de linguagem para conversar com todos os públicos interessados. Assim surge um grande projeto: CULTIVE - Gestão por Competências, da Expresso São Miguel.

- Criação do nome e marca:
Criamos o nome e a marca do programa para remeter ao conceito storytelling do Jardineiro Líder.
- Criação do personagem:
Através da cocriação junto ao time da Expresso São Miguel, nasceu o Nicolas: o personagem que contou toda a história do programa para a equipe e acompanhou cada passo do desenvolvimento do Cultive.
- Storytelling + engajamento
Durante mais de dois anos, entre a primeira abordagem e os ciclos de avaliação, contamos a história do jardineiro que, ao longo do tempo, aprendia e desenvolvia conhecimentos sobre cuidados do jardim que, na verdade, eram as pessoas da equipe.
- Criatividade na definição de canais
Junto ao time da Expresso São Miguel, desenvolvemos estratégias de comunicação e ações para fortalecer o Cultive, mantendo-o sempre vivo em todo o time. Exemplo disso, era a montagem de kits para entrega antes da realização de cada workshop. Em cada workshop, os participantes recebiam ferramentas em miniatura (regador, enxada, pá) que representavam o cuidado necessário para manter seu jardim vívido. Além disso, foram entregues bonsais no início de cada ciclo com os líderes, sensibilizando sobre a responsabilidade de cada um em manter seu jardim saudável.

Quer conhecer esse e outros projetos?
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Acreditamos nas pessoas que movem a indústria 💙

A Azeplast, indústria Chapecoense, precisava comunicar os benefícios oferecidos aos colaboradores, bem como criar mais conexões genuínas com o time, buscando reduzir as taxas de absenteísmo e turnover.

Algumas soluções que desenvolvemos na Aprenew:

- Criação do projeto “CULTURA AZEPLAST”
Criamos o planejamento, marca, identidade visual e toda a estratégia de comunicação para difusão do projeto “Cultura Azeplast”, no qual, através de linguagem lúdica, desenvolvemos personagens que representam o propósito, a visão e os valores da empresa. O intuito é fortalecer e ampliar a divulgação da Cultura Azeplast em todos os setores da empresa.
- Integração de novos colaboradores
Desenvolvemos o material de apresentação utilizado na integração dos novos colaboradores, além da Cartilha do Líder, material que conecta e alinha os líderes de setores com as expectativas da empresa.
- Ações em datas comemorativas
Aniversário da Azeplast, Dia do Trabalhador, Dia da Mulher, Outubro Rosa e Novembro Azul, são algumas ações que idealizados e aplicamos junto ao setor de Gestão de Pessoas para promover a conscientização e conexão entre marca e colaboradores.
- CIPA/SIPAT/Prevenção de acidentes
Somos responsáveis pela criação e divulgação das campanhas de conscientização e prevenção de acidentes dentro da empresa. Junto ao setor responsável, alinhamos um calendário com todas as datas do ano inserido dentro do planejamento de endomarketing.
- Fotos reais da equipe
Valorizamos as pessoas que fazem a marca acontecer de dentro para fora. Acreditamos que o senso de pertencimento começa com a valorização de cada pessoa que faz parte do time. Por isso priorizamos e entregamos as fotos das pessoas do time para serem usadas em canais de comunicação e divulgação de novas oportunidades.

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E para celebrar o final de 2025 e início de um novo ano, nossos sócios .tesche e .meneghini participaram da confraternização do Núcleo de Gestão de Pessoas da

Um grupo onde são compartilhados conhecimentos e muitos aprendizados sobre gerir pessoas com técnica, sabedoria e resiliência.

Que venha 2026 🚀🚀🚀

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A Qualitti Alimentos (Morrinhos/GO) apresentava algumas dores: a falta de engajamento do time, a alta rotatividade e dificuldade para captação de novos colaboradores. Alinhados com a equipe de Gestão de Pessoas, desenvolvemos ações para melhorar esses indicadores.

- Comunicação mais conectada
Passamos a utilizar fotos reais de colaboradores na comunicação interna e externa para reforçar o senso de pertencimento dos colaboradores com a empresa e a região.
- Comunicação de benefícios
Desenvolvemos e ampliamos a comunicação de programas internos e reforço de benefícios oferecidos pela empresa.
- Fortalecimento de vínculos
Criamos marca e divulgamos o programa “Conexão Qualitti”, uma gincana que estimulava o senso de grupo entre os colaboradores.
- Programas de incentivo de vendas
Criamos marcas, comunicação e divulgação de programas internos para incentivo de vendas junto ao time comercial estimulando a venda de todas as linhas de produtos para ampliação de abertura de novos mercados em Goiás, Minas Gerais e Distrito Federal.
- Comunicação CIPA/SIPAT
Entregamos os materiais informativos e de divulgação das ações realizadas pelo time de Segurança do Trabalho.

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Sua cultura forte. Seu negócio além 🚀🚀

De uma dissertação de Mestrado, surge um grande projeto. “Nossa Família Ama as Mimosas” é um projeto que mostra toda a habilidade do time Aprenew em traduzir de forma simples conceitos que parecem complicados.

O NFAM aborda a sucessão familiar em pequenas propriedades rurais produtoras de leite no Oeste de Santa Catarina. O projeto trouxe uma proposta de diagnóstico e acompanhamento das famílias para identificar na criança a propensão a seguir na atividade rural da família.

E a solução?
Transformamos um estudo complexo em um material lúdico e didático. Criamos nome, marca e todo conceito visual acompanhado de ilustrações para que o projeto engajasse as crianças com as abordagens da psicóloga responsável pela aplicação. Além disso, desenvolvemos um jogo “gameficando” a jornada em cada etapa, sugerindo diversas interações com a família e a propriedade, para estimular na criança o senso de pertencimento e conexão com o ambiente e todas atividades ali realizadas.

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Acreditamos que empresas são construídos por pessoas e elas que sustentam as estratégias 💙