Gollo Consultoria

to Extensão Produtiva e Inovação – PEPI (04\2014 – 03/2015). Participação como consultor no Projeto Redes de Cooperação (08/2014 – 07/2015). Tem experiência na área industrial, consultoria e de docência. Conhecimento e vivência na área Industrial, envolvendo execução de projetos, gestão de produção, controle de custos e de orçamentos, gestão de suprimentos, elaboração de procedimentos de fabricação, participação na definição de novos projetos. Desenvolvimento, implantação e implementação de projeto de redução de custos. SOBRE A EMPRESA
Principais Objetivos: aumentar a lucratividade das empresas; melhorar a qualidade de vida das pessoas. METODOLOGIA
Como grande diferencial, a GOLLO CONSULTORIA utiliza metodologia própria de trabalho, que pode ser assim resumida:
• Apresentação da consultoria;
• Negociação do contrato e termo de adesão;
• Diagnóstico de todas as áreas da empresa: a solução pode estar onde menos se espera;
• Elaboração do plano de ação;
• Execução das ações junto à empresa;
• Conclusão e relatório de encerramento com apresentação dos resultados. PRINCIPAIS ATIVIDADES:
• Consultoria em Gestão Empresarial;
• Planejamento Estratégico;
• Plano e Modelo de Negócios;
• Mapeamento e Fluxo de Processos;
• Controle Financeiro;
• Alocação e Distribuição de Recursos;
• Análise de Viabilidade de Projetos – Payback;
• Palestra Sobre Finanças (pessoais, empresariais...);
• Educação Financeira;
• Cursos de Extensão: Matemática Financeira com uso da HP12c, Educação Financeira e Análise de Investimentos.