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02/09/2026

🛑Achar que promover alguém a um cargo de liderança dá o direito de exigir o impossível é o atalho mais rápido para destruir a sua operação!

Um ex-gerente obteve uma indenização pesada por danos psicológicos após a perícia comprovar o nexo entre o volume irreal de atribuições e seu colapso psíquico.

Sabe qual é o problema real? A esmagadora maioria das empresas nem sabe o que é a nova NR-1 (Brasil) ou que a gestão de riscos psicossociais é obrigatória por lei! Duvido que houvesse um responsável técnico focado em Desenvolvimento Humano mapeando o processo lá dentro. Nossa atuação com a Avaliação Ergonômica Preliminar (AEP) serve justamente para auditar as Exigências de Tarefas antes que o colaborador e o caixa da empresa entrem em colapso.

Prevenção e método são infinitamente mais baratos que processos trabalhistas.

☕Não é fofoca, é benchmarking. 📊

31/08/2026

🛑Achar que exigências desmedidas e processos caóticos são "desafios normais do mercado" é o atalho perfeito para uma condenação na Justiça do Trabalho!

Uma operadora de planos de saúde foi sentenciada a indenizar uma trabalhadora após a perícia comprovar o nexo entre a rotina corporativa disfuncional e o adoecimento mental da profissional. Onde estava a gestão de Organização do Trabalho e Demandas de Trabalho exigida pela NR-1 (Brasil)? Passou longe!

Se a liderança contasse com um direcionamento técnico para estruturar a AEP e mapear a sobrecarga, o colapso da equipe teria sido evitado e o caixa estaria protegido. Ignorar a inteligência ergonômica destrói a saúde e sangra a margem do negócio.

☕Não é fofoca, é benchmarking. 📊

30/08/2026

🛑Achar que desorganização do trabalho e ambiente disfuncional são "coisas do mercado" é o atalho mais rápido para uma condenação na Justiça do Trabalho!

O CSJT destacou mais uma decisão em que o empregado garantiu indenização por danos morais após desenvolver depressão e ansiedade em razão das condições de trabalho. Onde estava o diagnóstico de Organização do Trabalho e Demandas de Trabalho exigido pela NR-1? Passou longe!

A perícia não aceita a cartada amadora do "problema pessoal". Ignorar a estrutura do ambiente adoece a equipe e sangra o caixa.

☕Não é fofoca, é benchmarking. 📊

29/08/2026

🛑Achar que assédio moral e clima tóxico são apenas "pressão do dia a dia" é assinar um cheque em branco para a Justiça do Trabalho!

Mais uma empresa foi condenada a pagar R$ 151 mil de indenização a uma empregada que desenvolveu Transtorno de Ansiedade Generalizada (TAG) após sofrer assédio. Onde estava o mapeamento e a gestão do fator psicossocial de Relações Interpessoais exigidos pela NR-1? Passou longe!

Perseguição não é gestão; é atestado de incompetência gerencial que drena o caixa da empresa.

☕Não é fofoca, é benchmarking. 📊

28/08/2026

🛑Achar que metas surreais e cobranças diárias sem limite são "foco em resultado" é o atalho mais rápido para um processo por burnout!

A Justiça do Trabalho condenou mais uma empresa por cobranças abusivas que levaram o colaborador ao esgotamento mental. Onde estava a gestão de Exigências de Tarefas e Sobrecarga de Trabalho exigida pela NR-1? Passou longe!

A perícia não aceita a desculpa de "problema pessoal". Ignorar o mapeamento de riscos psicossociais destrói a saúde da equipe e sangra o caixa da empresa.

☕Não é fofoca, é benchmarking. 📊

Ver menos

27/08/2026

Acha que assédio moral disfarçado de "brincadeirinha para descontrair a equipe" passa impune na Justiça? Tá redondamente enganada quem pensa assim! 🛑 O caso da atendente com TDAH que recebeu um "troféu de funcionária mais lerda" custou R$ 20 mil para a empresa em danos morais.

Onde estava a gestão de relações interpessoais exigida pela NR-1? Exposição vexatória não é estilo de liderança, é atestado de incompetência gerencial.

Não é fofoca, é benchmarking. ☕

26/08/2026

A diretoria acha que a suspensão de 90 dias das multas da NR-1 pelo STF significa férias para a saúde mental? Tá redondamente enganado quem acha que o passivo trabalhista tirou folga! ☕📊 A obrigação de gerenciar os riscos psicossociais continua firme, e a primeira perícia trabalhista não quer saber de suspensão administrativa.

Quer entender como blindar o caixa da sua empresa sem cair em ilusão gerencial? Me chama no direct ou clica no link da bio.

Não é fofoca, é benchmarking.

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Autismo Além do Diaignóstico garantindo também acessibilidade para usuários da Língua de Sinais - Libras.O município de ...
22/08/2026

Autismo Além do Diaignóstico garantindo também acessibilidade para usuários da Língua de Sinais - Libras.
O município de Anicuns sediou o 1º Fórum de Saúde “Autismo Além do Diagnóstico: Ciência, Acolhimento e Intervenção Baseada em Evidências”. O encontro mobilizou mais de 500 participantes inscritos, além de autoridades municipais e estaduais, profissionais de saúde, famílias e representantes da sociedade civil, com o objetivo de debater ações e estratégias de cuidado integral às pessoas com Transtorno do Espectro Autista (TEA).
Gratidão pelo conteúdo .angelicaavila
Parabéns
Registros:

21/08/2026

Momento em família na escola
Cantar essa música foi duplamente desafiador, primeiro por ser uma canção autoral (e quando eu canto, eu exponho a minha alma), segundo pelo tema, a fragilidade da criança e dependência da responsabilidade de adultos é um tema que me toca, por isso em minha jornada o meu apreço me levou a cursar Libras e Licenciatura em Educação Especial.
A palestra tinha o objetivo de engajar pais em seu papel tão necessário para a educação de seus filhos compreendendo a ciência por de trás das relações familiares e o desenvolvimento neurológico, comportamental e de carater das crianças.
E para você quem foi um espelho para o adulto que você se tornou?

Falar de liderança exige compreender camadas diferentes de intervenção.Muitos buscam o estilo de liderança ideal, mas an...
21/08/2026

Falar de liderança exige compreender camadas diferentes de intervenção.
Muitos buscam o estilo de liderança ideal, mas antes do líder tem a cultura da empresa, e o líder será o filtro entre o ambiente externo e o seu departamento.
Dentro do departamento existirão inúmeras situações que necessitarão que se assuma papéis diferentes por parte do líder, e principalmente considerança a diferença comportamental de cada indivíduo da equipe, isso eu sempre apoio a liderança situacional.
Na busca de registar aquilo que eu já vivência como líder (na prática) me lancei para escrever o artigo científico "LIDERANÇA, UM PAPEL ESCALÁVEL" dei ênfase no papel de desenvolvedor de pessoas por parte do líder. Quando eu falo de liderança é sobre o líder assumer seu papel de forma adaptativa em qualquer ambiente que se encontre, assim ele representará força e proteção para sua equipe, produtividade e retenção de talentos para a empresa.
E você, o que aprendeu sobre liderança (na prática) em sua carreira profissional?

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