kate_fitness_mogilev

Лето — традиционное время просадки продаж в фитнес-индустрии. Клиенты думают об отпуске, персонал — о пляже, а вы теряете выручку и переживаете за соблюдение трудового кодекса.

14 мая приглашаем собственников и управленцев фитнес-клубов на закрытую бизнес-встречу, где мы разберём все аспекты работы в летний период — от продаж до кадрового и бухгалтерского учёта.

🔥 Что вас ждёт?

Главный спикер — Алексей Дунаевский
Руководитель направления корпоративных решений,25+ лет в маркетинге и стратегии. Работал с 3M, UNDP, выводил продукты на новые рынки. Эксперт по поведенческой экономике.

Он раскроет:

✅Секреты продаж в период спада — как продавать, когда все «улетели»

✅Когнитивные ловушки покупателя: страх потерь и стадный эффект — и почему они работают даже в июле

✅Как мягко подтолкнуть клиента к покупке без давления — этично и с прибылью

✅Почему мозг покупателя ленится думать в жару и как этим пользоваться
А также:

✅ Бухгалтерский блок: как оформить отпуска и подработки, чтобы трудовая инспекция не пришла с проверкой — важнейшие аспекты законодательства

✅ Панельная дискуссия собственников и управленцев — реальные факапы, ошибки и находки. Чужие шишки лучше своих

✅ Обмен опытом, открытый микрофон, нетворкинг

Дата 14 мая 2026
Время проведения с 11.00 до 14.00

Стоимость :25 рублей

Запись в директ

🔥БЕСПЛАТНЫЙ БИЗНЕС-ЗАВТРАК для владельцев и управленцев фитнес-клубов и студий:

Если вы устали от того, что:

1️⃣клиенты приходят и уходят,

2️⃣новый зал открылся через дорогу и забрал ваших людей,

3️⃣рекламу вроде даёшь, а стабильного потока нет,

4️⃣ постоянные клиенты не продлевают абонементы

➡️этот бизнес-завтрак для вас.

Формат: живой разговор, завтрак, обмен опытом. Никакой теории ради теории.

📅Когда: 9 апреля в 9:30

🏠Где: уточняется (скажем заранее)
💰Сколько стоит: БЕСПЛАТНО

О чём поговорим:

1️⃣ как привлекать клиентов, чтобы они не уходили после первого месяца,

2️⃣как удержать тех, кто уже есть

3️⃣как выстроить систему продаж, чтобы всё работало

🚀Вы узнаете реальные работающие вещи, которые можно внедрить сразу после встречи.
Запись в директ

Почему групповые программы у нас не продаются?» 🤔

Кто-то решит: «Не нужны клиентам — уберем». 😕

Ээээээмммм… Стоп. Смотрим шире. 🧐

🟣 Какое позиционирование у групповых программ в клубе?
🟣 Что вы рассказываете клиентам об этом формате?
🟣 Как о программах говорят в отделе продаж или на ресепции?

Самое главное ,задавайте вопросы и раскрывайте сами занятия с точки зрения ЦЕННОСТИ для клиента :👇

🟣 Что меняется в теле через 5, 10, 20 занятий?
🟣 Может ли клиент отследить прогресс или всё на ощущениях?
🟣 Получает ли он обратную связь от тренера?
🟣 Понимает ли, на каком этапе находится и куда двигаться дальше?
🟣 Чувствует ли заботу к своим задачам или он просто «участник в группе»?

Если тренеры ведут занятия по-разному — это проблема. Должен быть единый стандарт. Иначе клиент попадает в конфликт: один тренер учит так, другой — иначе. ⚔️

Вы не продадите групповые программы без единой концепции и понятной логики развития. 🚫

«Но это же разнообразие!» — скажете вы. 🤷‍♀️

Сожалею, но нет. Клиент хочет результат. Если программы различаются, он получает кашу в голове и негативный опыт. 😞

Итог: кривой продукт. 😬

А что думаете вы? 👇

ФИНИШИРУЕМ чтобы ВЗЛЕТЕТь🚀

Друзья, коллеги, единомышленники!

Подводя итоги 2025 года, я ловлю себя на мысли, что это был не «год роста» или «год прорыва» в классическом понимании. Для меня это был год инвестиции в саму себя.

В середине года я начала организовывать бизнес-завтраки для управленцев,это была точка А…потом я поняла ,что не могу до конца понять и сформулировать ,а что я же хочу в точке Б…
И... я сознательно нажала на тормоза. Притормозила планы и деятельность, и погрузилась в каждодневную рутину и обучение по программе MBA в фитнесе.

На прошлой неделе мой «пазл»точки Б собрался !

Я хочу организовать БИЗНЕС-СООБЩЕСТВО в сфере фитнеса для управленцев,где будет все ,что необходимо:

1️⃣помощь единомышленников и коллег

2️⃣обучение,курсы и лекции для сотрудников (администраторов ресепции ,менеджеров по продажам ,управленцев )

3️⃣нетворкинг

4️⃣база профессиональных тренеров с высокой квалификаций

5️⃣юридическая поддержка

6️⃣организация проверки сервиса ,работы административного и тренерского состава в вашем клубе

🥁И многое другое …

Сейчас я ищу тех ,кто готов стать частью команды ,которая двигает данный бизнес вперед и объединят нас ,чтобы стать еще лучше !
Наше сообщество не будет ограничиваться г.Минск ,мы ждем все города Беларуси.

Если вы эксперт в сфере управления,юриспруденции,маркетинга и хотите считать частью команды -пишите в директ !

Хотите развивать клуб, а не «тушить пожары»?
Секрет — в правильном делегировании.

Знакомая ситуация? Руководитель с утра до вечера решает операционные задачи: замена тренера, сломанный тренажер, вопрос по абонементу, закупка воды.
Календарь забит, планы по развитию откладываются на «потом», которое никогда не наступает.🙂‍↕️

Правда в том, что нельзя строить замок, когда постоянно чинишь забор‼️

Развитие бизнеса — это стратегия, маркетинг, аналитика, поиск новых точек роста. Это работа ДУМАТЬ, а не делать. А для этого руководитель должен быть максимально свободен от операционки.

Как этого достичь?

1. Создайте сильную команду. Наймите или вырастите ответственного администратора, старшего тренера, менеджера по продажам. Людей, которым вы можете доверять.👌
2. Четко пропишите процессы. Что делать, если клиент недоволен? Как проходит пробная тренировка? Кто отвечает за отчетность? Когда процессы есть, команда работает как часы.🥁
3. Доверяйте и контролируйте результат, а не процесс. Дайте сотрудникам возможность проявить инициативу и нести ответственность. Ваша задача — ставить цели, а их — находить лучшие пути для их достижения.🪈

Ваша зона ответственности как лидера — не в том, чтобы быть «спасательным кругом» на каждый день, а в том, чтобы быть штурманом, который ведет корабль к новым горизонтам.👉

Вопрос к размышлению: Какие операционные задачи отнимают у вас больше всего времени и что мешает вам их делегировать уже сегодня?

Добрый день,коллеги!
Я к вам с предложением 😉
Хочу запустить серию подкастов и рилсов (инстаграм и ютуб ) и мне нужны эксперты в своем деле :
-управленцы в сфере фитнеса ,спорта,танцев ,которые могут рассказать о своем профессиональном пути и поделиться опытом ;
-фитнес клубы,студии с интересной концепцией о которых хотелось бы рассказать ;
-яркие ,открытые ,успешные тренеры⭐️
Для вас это отличная возможность заявить о себе и о своем деле 🤗
Пишите в директ)

Коллеги ,добрый вечер👋
Мы готовы анонсировать наш первый «Бизнес-завтрак для руководителей фитнеса».

Тема:
Регулярный менеджмент руководителя фитнес клуба.Система которая работает»

Что разберем на завтраке?
🔹 Ключевые процессы в регулярном менеджменте руководителя;
🔹Обсудим почему 90% руководителей фитнеса «тонут» в операционке и перестают эффективно управлять клубом и как это исправить ….

После встречи вы:
✔ Уйдете с пошаговым планом внедрения регулярного менеджмента;
✔ Уберете минимум 3 «узких места”,которые есть в вашем менеджменте;
✔ получите шаблоны – скрипты для руководителя в области регулярного менеджмента.

Наш бизнес-завтрак состоится :

📅 3 августа
⏰ Время:11.00
📍 Место:сообщим дополнительно
💰 В честь нашего знакомства с вами встреча пройдет БЕСПЛАТНО.

🎯Для записи пишите в личные сообщения либо в группу 🤗
Количество мест ограничено!

🔥 ЗАЧЕМ СЧИТАТЬ LTV ВАШЕГО ФИТНЕС-КЛУБА? 🔥

Знаете, сколько реальной прибыли приносит вам каждый клиент? Не за месяц, а за ВСЁ время сотрудничества? 💰

LTV (Lifetime Value)— это не просто цифра, а ключ к успешному бизнесу!

Почему LTV важен?
✔ Вы поймёте, кто ваши самые прибыльные клиенты
(Те, кто ходит годами или покупает допуслуги?)

✔ Перестанете сливать бюджет на рекламу
(LTV должен быть в 3-5 раз выше,чем стоимость привлечения клиента!)

✔ Увеличите доход без новых клиентов
(Достаточно продлить жизнь текущих на 2-3 месяца!)

Как считать?
📌 LTV = Средний чек × Среднее время «жизни» клиента

**Пример:**
▪️ Абонемент = 100 руб/мес
▪️ Клиент с вами 10 месяцев
▪️ LTV = 100*10=1000 руб. (а если ещё массаж и питание — ещё больше!)

Как увеличить LTV?
🔹 Внедрите программы лояльности (скидки за длительные абонементы)
🔹 Продавайте допы (питание, тренировки онлайн,мини-курс лекций,тейпировпние)
🔹 Создайте комьюнити( Челленджи, ивенты — клиенты останутся дольше!)

💡 Вывод:Не считаете LTV? Значит, управляете клубом вслепую!

📊 Считайте, анализируйте, увеличивайте прибыль!

#ФинесБизнес #УправлениеКлубом #МаркетингФитнес #ПрибыльныйФитнес

🔥 ВЫГОРАНИЕ руководителя: как распознать и восстановить силы❓

Управление фитнес-клубом — это постоянный марафон: KPI, командные конфликты, жёсткий контроль качества и вечная гонка за результатами. Но даже самый мотивированный лидер может столкнуться с выгоранием — состоянием, когда энергия на нуле, а работа больше не приносит удовольствия.

Как понять, что выгорание уже рядом?
✔ Постоянная усталость, даже после отдыха
✔ Раздражительность и эмоциональное опустошение
✔ Снижение концентрации и прокрастинация
✔ Потеря мотивации и циничное отношение к работе

Что делать? 5 шагов к восстановлению
1. Признать проблему— не геройствуйте. Выгорание не слабость, а сигнал организма.
2. Делегировать— если вы делаете всё сами, значит, управляете неэффективно.
3. Включить режим «перезагрузки»— цифровой детокс, спорт (да, даже для вас!), хобби вне работы.
4. Пересмотреть приоритеты— не все задачи срочные. Фокус на главном.
5. Обратиться за поддержкой— коучинг, менторство или просто честный разговор с коллегой.

🎯выгоревший руководитель теряет не только энергию, но и способность вести бизнес к успеху. Инвестируйте в себя — это лучшая инвестиция в ваш клуб.

#УправлениеВФитнесе #АнтиВыгорание #Лидерство #ФитнесМенеджмент

Друзья, давайте объединимся!

Предлагаю создать регулярные бизнес-завтраки для владельцев фитнес-клубов, топ-менеджеров и управленцев отрасли. 🤝
Зачем? Потому что ВМЕСТЕ мы сможем решать то, что в одиночку кажется невыполнимым.

1️⃣Обмен опытом без конкуренции.

Мы сталкиваемся с одинаковыми вызовами: текучка клиентов, адаптация к цифровым трендам, управление командой. На встречах мы сможем делиться кейсами, лайфхаками и ошибками, которые лучше учить на чужих примерах.

2️⃣Совместные решения сложных проблем.
Как мотивировать тренеров? Как внедрить AI в управление клубом? Как пережить сезонный спад? Вместе мы найдем ответы быстрее, чем в одиночку.

3️⃣Нетворкинг с пользой.
Знакомства с партнерами, поставщиками с выгодными условиями, юристами, разбирающимися в специфике фитнеса. Возможны даже коллаборации: совместные абонементы, кросс-продажи или общие мероприятия.

4️⃣Поддержка в кризисные моменты.
Новый закон? Резкий рост аренды? Пандемия 2.0? В сообществе можно оперативно собрать «мозговой штурм» и выработать стратегию.

5️⃣Вдохновение и мотивация.
Истории успеха, примеры ребрендинга, прорывные кейсы — это заряжает на действия лучше любой коуч-сессии.

📕Формат:
Неформальные завтраки раз в 2-4 недели с обозначенной темой.
📈возможны приглашенные спикеры и эксперты (маркетинг, юриспруденция, IT).
📉Открытые дискуссии и воркшопы.

👀Кого мы ищем?
- Владельцев фитнес-клубов и студий.
- Управляющих, директоров, менеджеров среднего и высшего звена.
- Тех, кто готов делиться и учиться, а не просто «продавать» свои услуги.

**Вместе мы сделаем фитнес-индустрию сильнее!**
*P.S. Даже конкуренты могут стать союзниками, когда цель — развивать рынок, а не делить его.