Gestion Club Fitness Inc.

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Informations de contact, plan et itinéraire, formulaire de contact, heures d'ouverture, services, évaluations, photos, vidéos et annonces de Gestion Club Fitness Inc., 2888 Ch De Chambly, Montreal, QC.

Services-conseils : Développement et stratégie, gestion des ventes, gestion des ressources humaines, accompagnement, coaching, formation et conférences

Distribution marques : Radical Fitness, Waterform et Logifitness

02/09/2026

Je vous annonce que je ferai une tournée en France du 25 mars au 9 avril 2026. Il me reste encore quelques jours de disponibles. N’hésitez pas à communiquer avec moi. Possibilité de prise en charge de la formation. Et au plaisir de revoir amis, et clients dans les diverses villes que je visiterai.

01/28/2026

Faites-vous vibrer vos clients ?

Vous distinguez-vous réellement par la qualité de votre service ?
Beaucoup de propriétaires de salles de sport — en particulier de clubs dits « premium » — affirment se démarquer des centres « low cost » grâce à un service supérieur et une approche plus humaine et personnalisée.

✅ Mais est-ce vraiment le cas ?
Dans les faits, la différence est souvent mince. Les centres « low cost » impressionnent par leur superficie, leur emplacement, la qualité de leurs équipements et surtout par leurs tarifs très attractifs. Tous ces éléments influencent fortement le prospect dès le premier contact.

✅ De mon côté, je visite régulièrement des clubs qui se positionnent comme « premium », dans plusieurs villes françaises, en me faisant passer pour un client potentiel. Le constat est clair : le service offert est rarement exceptionnel. Certains établissements parviennent à se démarquer, mais cela reste l’exception plutôt que la norme.

✅ À la lumière de mes visites, j’ai établi une échelle simple de la qualité du service, basée sur mes premières impressions lors de l’accueil — un moment décisif dans le parcours
1 Le « poteau » ou la plante verte syndiquée Peu ou pas de réaction. Reste absorbé par des tâches administratives. Semble dérangé par la présence du client. Le client se sent invisible, non désiré, toléré plutôt qu’accueilli. Réponses courtes, sans initiative ni chaleur.

2 Le salarié stupéfait – “le cerf dans les phares” Surpris qu’on s’adresse à lui. Réagit, mais sans réel engagement ni énergie. Accueil neutre, sans émotion. Le lien ne se crée pas. « Bonjour… est-ce que je peux vous aider ? » (peu de sourire, ton plat).

3 Le salarié humain et accueillant – le rayon de soleil du hall S’arrête, regarde le client, sourit sincèrement. Formule une phrase d’accueil chaleureuse. Le client se sent reconnu, à l’aise et bienvenu. Regard présent, attitude ouverte, désir réel d’accueillir.

4 Celui qui dépasse les attentes – le capitaine satisfaction Forte présence, charisme, qualité relationnelle marquée. Personnalisation de l’échange. Le client se sent valorisé et rassuré dans son choix. « Merci d’avoir choisi notre club, vous faites une excellente démarche. »

5 L’accueil au-delà des lois humaines L’extraordinaire. Tous les niveaux précédents, avec une capacité à énergiser et inspirer le client. Le client ressort motivé, valorisé et émotionnellement engagé. « Vous posez d’excellentes questions. On sent une vraie motivation. »

✅ Le minimum pour un club « premium »
Un club qui se positionne comme « premium » doit au minimum se situer au niveau 3, et viser systématiquement le niveau 5.
Chaque interaction client doit être exceptionnelle et personnalisée.
Il faut marquer les esprits, créer de l’émotion, et ce… en très peu de temps.

✅ Attention à certaines croyances limitantes
« Je sais comment faire, c’est simple : il suffit d’accueillir les clients. »
Beaucoup de propriétaires surestiment la qualité de leur service.
Si c’était réellement si simple, tous les clubs offriraient un service remarquable. Or, ce n’est clairement pas le cas.

✅ Les solutions
Il n’y a pas de secret :
former, accompagner, coacher et superviser les équipes.
Les salariés doivent développer le réflexe de faire une différence, d’énergiser et de valoriser chaque client, à chaque contact.
Vous souhaitez vous démarquer et offrir une expérience client réellement supérieure ?

Je peux vous accompagner à travers :

✅ des analyses terrain,
✅ des coachings personnalisés,
✅ des formations de groupe.

✅ L’objectif : vous différencier dès les premiers échanges avec vos prospects et dans les interactions quotidiennes avec vos clients fidèles.

✅ J’ai formé des milliers de personnes dans des centaines de centres au cours des 20 dernières années.
Des possibilités de financement existent via un organisme de formation Qualiopi.

✅ Ma prochaine tournée en Europe aura lieu du 15 mars au 15 avril 2026, et il me reste encore quelques dates disponibles.

✅ Dans un prochain article, je partagerai avec vous la différence essentielle entre un bon vendeur et un bon négociateur — une distinction clé qui a un impact direct sur votre taux de transformation dès le premier jour.

Alain Boisvert

04/02/2025

Voici une autre formation complétée au Trampoline44 de Nantes. Cette équipe de jeunes dynamiques a démontré une grande motivation à bien servir ses clients et à proposer toute la panoplie d’activités de ce centre de trampoline de 30 000 pi2. J’adore cette équipe pour laquelle j’interviens depuis de nombreuses années. Bravo à tous et à toutes!

Photos from Gestion Club Fitness Inc.'s post 09/11/2024

Une semaine de formation complétée au Trampoline44 de Nantes. Cette équipe de jeunes dynamiques a démontré une grande motivation à bien servir ses clients et à proposer toute la panoplie d’activités de ce centre de trampoline de 30 000 pi2. Bravo à tous et à toutes!

07/04/2024

Je vous annonce que je ferai une tournée en France du 14 août au 7 septembre 2024. Il me reste encore quelques jours de disponibles pour de la formation ou du coaching en entreprise. Au plaisir de revoir mes amis et clients à Paris, Thionville, Bordeaux, et plusieurs autres villes.

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