Mireille Massé - professionnelle

Mireille Massé - professionnelle

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Conférencière internationale
Formatrice experte en leadership conscient
Auteure de deux livres dont 1 BEST-SELLER
Science, intuition, transformation

Forte d'une formation scientifique avec une maîtrise en biologie médicale et un microprogramme en alimentation fonctionnelle, j'ai consacré 15 ans à développer mon expertise en tant que spécialiste en entraînement et formatrice en yoga, méditation, et breathwork. Intervenante dans des contextes variés allant des organisations, entreprises, en passant par les institutions gouvernementales, j’ai pu

08/02/2026

Le calme n'est pas un trait de personnalité.
C'est une capacité qui s'entraîne.
Tu as peut-être acheté l'idée que, parce que tu as un diagnostic, un tempérament impulsif ou une personnalité plus intense, tu ne pourras jamais être calme.
Comme si c'était une fatalité.
« Je suis comme ça. »
« C'est plus fort que moi. »
« Je ne changerai jamais. »
Pourtant, les leaders que tu admires pour leur présence et leur calme n'ont probablement pas toujours été ainsi.
J'en connais plusieurs qui ont traversé des périodes où ils réagissaient rapidement, s'emportaient facilement ou avaient de la difficulté à gérer la pression.
Leur différence?
Ils n'ont pas changé de personnalité.
Ils ont développé leur capacité à revenir dans un état qui leur permet de réfléchir, d'écouter et de décider avec plus de lucidité.
Et au fond…
Qu'est-ce que ça veut dire, être calme?
À quoi ressemble le calme dans ta réalité?
Et si le calme que tu cherches ressemblait en fait à l'énergie naturelle de quelqu'un d'autre?
Peut-être que ton objectif n'est pas de devenir une personne calme… Tu n'as pas besoin de devenir une autre personne.
Peut-être que ton objectif est simplement de retrouver un état qui te permet d'être pleinement toi et un leader libre.
C'est exactement ce que nous développons dans l'Entraînement Leader Conscient™.
Écris moi si tu veux en savoir plus!

08/01/2026

« C'est quand la prochaine immersion en Italie? »

C'est probablement la question qu'on me pose le plus souvent depuis notre retraite de l'an dernier.
« Je ne pouvais pas partir avec mes jeunes enfants. »
« J'avais déjà une expédition en Asie de prévue. »

Peu importe la raison, une immersion à l'étranger ne peut jamais convenir à tout le monde.
Alors je me suis posé une question.
Et si on pouvait vivre une immersion autrement?
Pas seulement parce qu'elle est en ligne mais parce qu'elle est aussi plus accessible, autant en temps qu'en investissement.
C'est exactement pourquoi j'ai créé le Laboratoire POSÉ™.

Pour 21$, tu participes à une expérience qui te permet de porter un nouveau regard sur ta façon de diriger... tout en contribuant à la recherche vivante de l'Institut Leader Conscient™ pour faire évoluer le leadership.

Bon... tu devras quand même préparer ton latté et ton cake au matcha toi-même.

Pour ça, il fallait être en Italie. 😉

Lien d'inscription en commentaire!

07/27/2026

Le jour où tu crois manquer de compétences…

Demande-toi plutôt pourquoi tu n’y as plus accès.

Alors on jase là:

Tu es directeur financier et tu analyses des états financiers depuis des années.

Tu maîtrises les chiffres et surtout tu connais ton dossier sur le bout de tes doigts. Sauf que dans trois jours, tu dois les présenter devant ton conseil d’administration.

Depuis que cette rencontre est à ton agenda...tu y penses la nuit, même en te réveillant. Tu te répètes mentalement en boucle ce que tu vas dire et imagines les questions difficiles.

Le jour de la présentation, tu ne te sens pas très bien et tu parles plus vite… en fait trop vite!

Tu oublies certains points importants finalement rapidement, tu mets fin à la rencontre. Puis après tu ne cesses de revoir le film de la rencontre, en essayant de voir comment faire mieux. En plus d’ébranler ta confiance, ça perturbe les journées ensuites et ta concentration.

Tes compétences n’ont pas disparu et tu connais encore les chiffres et tes dossiers. Ce qui a changé, c’est ta capacité à y accéder.

Et si c’était là le véritable angle mort du leadership?

Tu n’as probablement jamais manqué de compétences.

Tu n’as simplement jamais appris à observer ce qui se passe en toi lorsque la pression monte.

Et c’est souvent là que tout commence.

Le Laboratoire POSÉ™ :
Une immersion où tu apprendras à observer ton fonctionnement sous pression et à découvrir pourquoi certaines situations te font perdre l’accès au meilleur de toi-même.

Parce qu’avant d’entraîner une capacité...il faut d’abord oser s’observer.

Le Laboratoire POSÉ™ : Si tu es prêt à observer ton leadership autrement, les inscriptions sont ouvertes.

07/21/2026

Tu n’as pas à être calme à tout prix…

Tu n’es pas brisé pour autant, ne t’inquiète pas :)

Quand vient le temps de prendre des décisions en gestion de crise/ l’embauche ou le congédiement de quelqu’un ....ton mental s’emballe et imagine tous les scénarios possibles.
Et cet état réactif perdure pendant des pendant des heures et affecte tes prochaines interventions et surtout tes prochaines décisions !

En plus, tu te juges probablement « Je devrais être plus comme si, comme ça ... Y faut que ... »

Et si, au lieu d’essayer n’importe quoi, tu avais un plan personnalisé pour t’entraîner ?

Pas à devenir indifférent des conséquences 😐
Un protocole simple pour sortir de la boucle sans fin. Pour rattraper le hamster en cavale.

Parce que c’est dans ce court espace temps que ton leadership reprendra sa place.

Un leader posé ne cherche pas à être parfait chaque fois....il développe suffisamment d’espace pour rester cohérent dans ses actions.
C’est exactement ce que nous allons expérimenter dans le LABORATOIRE POSÉ.

Parce qu’un leader posé n’est pas un leader qui ne s’active jamais.

C’est un leader qui sait revenir à un état où il peut décider avec clarté, même sous pression.

Ça t’intéresse? Écris-moi!

07/16/2026

Cette semaine, une participante m’a partagé une réflexion qui m’est restée.

Et ce qui la rend encore plus percutante...

C’est qu’elle est consultante en organisation et en optimisation, ce qui n’est pas banal!.

Son métier consiste à aider les entrepreneurs à reprendre le contrôle de leur temps.

Elle m’a dit :

« Je pensais qu’arrêter une journée, c’était une perte de focus. »

Puis elle a ajouté :

« Parce que quand tu es entrepreneur, tu avances. Tu exécutes, sans relâche. Tu ne lâches pas le morceau tant que ce n’est pas terminé. »

Je crois que cette croyance est beaucoup plus répandue qu’on le pense.

Tu remplis tes journées à répondre aux urgences, tu produis sans cesse.

Tu exécutes et surtout tu coches des cases.

Tu avances… sans t’arrêter.

Mais quand as-tu vérifié pour la dernière fois que tu avançais encore dans la bonne direction?

Puis Audrey a eu ce déclic :

« Prendre de la hauteur, ce n’est pas décrocher. C’est éviter de t’acharner dans la mauvaise direction. C’est te remettre au centre de ta vie de leader. »

Et cette phrase m’a profondément touchée :

« Tu peux travailler fort. Très fort. Et te réveiller un jour en réalisant que tu t’es éloignée de ta vraie couleur. Et ça… ça coûte beaucoup plus cher qu’une journée. »

Comme scientifique, je trouve fascinant que notre cerveau adore les automatismes.

Ils nous permettent d’aller vite, mais ils ne vérifient jamais si la direction est encore la bonne.

C’est à nous de créer ces moments où l’on s’arrête suffisamment longtemps pour reprendre de la hauteur. Et ça commence par 5 minutes ...

Pas pour faire moins.

Pour s’assurer que toute l’énergie que l’on investit nous rapproche encore de la personne et du leader que l’on souhaite devenir.

Et Audrey a terminé avec ces mots :

« Aujourd’hui, je ne vois plus ces moments inspirants comme un luxe. Je les vois comme une nécessité dans l’atteinte de mes objectifs ambitieux et visionnaires.

Merci à toute l’équipe de l’Institut Leader Conscient de créer cette intelligence collective qui nous permet de nous élever. »

Et toi..

07/16/2026

Cette semaine, une des participante au collectif Audrey Lachainem'a partagé une réflexion qui m'est restée.

Et ce qui la rend encore plus percutante...

C'est qu'elle est consultante en organisation et en optimisation, ce qui n'est pas banal!.

Son métier consiste à aider les entrepreneurs à reprendre le contrôle de leur temps.

Elle m'a dit :

« Je pensais qu'arrêter une journée, c'était une perte de focus.
Parce que quand tu es entrepreneur, tu avances. Tu exécutes, sans relâche. Tu ne lâches pas le morceau tant que ce n'est pas terminé. »

Je crois que cette croyance est beaucoup plus répandue qu'on le pense.

Tu remplis tes journées à répondre aux urgences, tu produis sans cesse.

Tu exécutes et surtout tu coches des cases. Tu avances… sans t'arrêter réellement. Comme une boucle sans fin.

Mais quand as-tu vérifié pour la dernière fois que tu avançais encore dans la bonne direction?

Puis Audrey a eu ce déclic :

« Prendre de la hauteur, ce n'est pas décrocher. C'est éviter de t'acharner dans la mauvaise direction. C'est te remettre au centre de ta vie de leader. »

Ce qui résume bien, selon elle :

« Tu peux travailler fort. Très fort. Et te réveiller un jour en réalisant que tu t'es éloignée de ta vraie couleur. Et ça… ça coûte beaucoup plus cher qu'une journée. »

Comme scientifique, je trouve fascinant que notre cerveau adore les automatismes.

Ils nous permettent d'aller vite, mais ils ne vérifient jamais si la direction est encore la bonne.

C'est à chacun de créer ces moments où l'on s'arrête suffisamment longtemps pour reprendre de la hauteur. Et ça commence par 5 minutes ...
Pour s'assurer que toute l'énergie que l'on investit nous rapproche encore de la personne et du leader que l'on souhaite devenir.

Et Audrey a terminé avec ces mots :

« Aujourd'hui, je ne vois plus ces moments inspirants comme un luxe. Je les vois comme une nécessité dans l'atteinte de mes objectifs ambitieux et visionnaires.

Merci à toute l'équipe de l'Institut Leader Conscient de créer cette intelligence collective qui nous permet de nous élever. »

Et toi... à quand remonte la dernière fois où tu as pris ce moment de réflexion... plutôt que d'accélérer?

07/15/2026

Tu as un plan pour ton entreprise, alors quel est ton plan pour toi qui la dirige ?

Si tu veux courir un marathon, tu suis un plan d’entraînement, km par km.

Si tu veux traverser le lac Saint-Jean à la nage, tu ne te jettes pas à l’eau le jour J. 🏊‍♀️Tu t’entraînes, apprivoise l’eau vive.

Si tu veux bâtir une entreprise, tu construis des fondations solides avant d’exécuter un plan stratégique.

Pourquoi serait-ce différent pour ton leadership ?

Les leaders qui traversent les plus grands défis ne comptent pas uniquement sur leur expérience, ils perfectionnent leur style de leadership.

Ils s’inspirent des autres, mais développent leurs propres repères:

🎾 Rafael Nadal alignait toujours ses bouteilles d’eau de la même manière avant un match et ce n’était pas de la superstition! C’était un rituel qui l’aidait à rester dans l’instant présent.

🏆 Michelle Obama était disciplinée à faire ses entraînements lorsqu’elle vivait à la Maison-Blanche. Elle protégeait ce qui lui permettait de rester solide et c’était sa façon de soutenir la pression.

Comme un athlète prépare son corps avant une compétition, tu peux te préparer réellement pour une transaction ou une négociation.

Le véritable défi sera de te comprendre, d’ajuster ton approche. Tu ne copies pas le style de quelqu’un d’autre. Tu découvres celui qui te permet de performer.

Parce que ton meilleur leadership n’apparaît pas par hasard. Tu devras t’entraîner avec un plan et selon ton style.

Puis, tu arriveras posé le jour J!

07/12/2026

Je suis en recherche et processus d’acquisition de données pour l’écriture de mon 3e livre! Donc ma question pour vous aujourd’hui:
Avant une présentation importante, une décision sans avoir toutes les informations ou une conversation difficile, qu'est-ce qui t’arrive le plus souvent ?
A) Mon mental part à 200 km/h.
B) Je cherche la salle de bain la plus proche.
C) Je doute de mes compétences et que j’ai pris la bonne décision.
D) Je reste calme avant mais je crash après.
Écris-moi pour partager tes réponses et tes commentaires!

07/11/2026

Tout le monde pense que tu gères bien la pression.
Mais toi, tu sais l’énergie que ça te prend à l’intérieur.
Tu es celui/celle de solide quand les autres ont besoin d’un repère et de l’extérieur, tu as l’air en contrôle.
Mais parfois, personne ne voit qu'à force de tout soutenir, tu perds tes repères.
Cette pression que ton corps ressent avant même que tu t’en rendes compte, bloque ta respiration et te donne le vertige. Souvent en mi-journée, tu as l’impression d’avoir accompli le travail de toute une semaine et cela aussi te donne le tourni.

Alors les jours suivants tu essaies d’être plus disciplinée et en contrôle. Mais, au lieu de s’améliorer l’effet est de plus en plus fréquent et tôt en journée. Et, plus ça avance, plus ça te prend de l’espace mental.
Faire évoluer ton leadership, c’est de reconnaître ses moments là pour développer un calme que toi seul va reconnaître. Et cette compétence elle s'entraîne facilement quand on sait faire le pont entre : la science + le fonctionnement humain + les vraies situations de leadership

Ton état interne influence ta performance de leader, et cela tu peux l'entraîner.

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