Kind-Pöthmann Consulting

Kiffen während der Arbeitszeit verboten! Neue Regelungsanforderungen für Arbeitgeber!

Das Thema Cannabis beschäftig nach der Regierung nun auch uns Unternehmer.
Sofern das Gesetz rechtskräftig wird zum 1. April 2024 ist der Besitz und Konsum von Cannabis straffrei.

In der Deutschen Gesellschaftlichen Unfallversicherung (DGUV) heißt es, dass sich Versicherte durch den Konsum von Alkohol, Drogen oder anderen berauschenden Mitteln nicht in einen Zustand versetzen dürfen, durch den sie sich selbst oder andere gefährden können.

Meine Empfehlung zu dem Thema:
Sprecht mit Eurem Arbeitsrechtler und dokumentiert u.a. in Eurer Hausordnung, wie Ihr mit Cannabis und anderen Drogen umgehen wollt.
Solltet Ihr Unterstützung benötigen, stehen wir Euch mit unserem Hausarbeitsrechtler gerne zur Seite.

Bürokratie - ein unbeherrschbares Ungetüm!
Ein Wort, welches aktuell mir in vielen Bereichen entgegenschallt.

Auf der einen Seite die Unternehmer, die unter dem immer stärker um sich greifenden Bürokratieaufbau ächzen und andererseits Politiker, die über Bürokratieabbau sprechen. Wie passt das zusammen?
Ich selbst habe alleine in dieser Woche zwei neue Vorschriften zur Dokumentation, die ab 2024 und 2025 für meine Unternehmen gelten, auf den Tisch bekommen. Natürlich muss man sich diesen als Unternehmer stellen. Jedoch greift diese Form der Bürokratie immer mehr Raum und trifft auf Personalmangel. Vor allem in kleineren Unternehmen sind diese Dinge oft kaum zu delegieren, so dass sie beim Unternehmer auf dem Tisch zum Abarbeiten liegen. Als Unternehmensberaterin arbeite ich mit meinen Kundinnen und Kunden daran, wie diese als Unternehmer am Unternehmen besser arbeiten können.
Mich fragte neulich eine Unternehmerin, wie sie das bitte alles schaffen solle. Die Dokumentationsanforderungen der öffentlichen Stellen ließen sie kaum noch zu ihrem eigentlichen Job, ihr Unternehmen zu führen und weiterentwickeln, kommen.
Daher bin ich der Meinung, dass Politik, bürokratische Vorschriften viel stärker aus der Sicht kleiner Unternehmen denken muss.
Wie gehst Du mit diesen bürokratischen Anforderungen um? Hast Du die nötigen personellen Ressourcen an Bord, um auch die bürokratischen Anforderungen, die Dein Unternehmen von den Großunternehmen als Teil der Lieferkette oder Banken weitergereicht bekommt, zu erfüllen?
Ich freue mich auf Dein Feedback.



Bild mit KI erstellt

Für Sie wäre der Gewinn aus dem Verkauf ein netter Bonus. Für Ihren Verhandlungspartner wäre es ein dringend benötigter Geldsegen. Kann so eine Verhandlung fair ablaufen?

💡 Gleichheit, Gerechtigkeit und Notwendigkeit – die drei klassischen Fairnessnormen. Aber wie definieren wir Fairness in verschiedenen Verhandlungssituationen? Die Antwort liegt oft in unserem eigenen Interesse und unserer Perspektive.

🔍 Die Harvard Business School führt eine vierte Fairnessnorm ein: Die Aufrechterhaltung des Status quo. Ein Beispiel dafür sind jährliche Gehaltsverhandlungen mit Ihren Mitarbeitern. Was aber, wenn das letztjährige Gehalt von vornherein nicht fair war?

Lesen Sie mehr in meinem Blog: https://kind-poethmann.de/fairnessnormen-in-verhandlungen

Fairnessnormen in Verhandlungen - Kind-Pöthmann Consulting Verhandlungsberatung - Für Sie wäre der Gewinn aus dem Verkauf ein netter Bonus. Für Ihren Verhandlungspartner wäre es ein dringend benötigter ...

🤝 Ab in die Verbannung mit Killerphrasen!

Es gibt einen Satz, den ich persönlich nicht mehr hören kann: "Das haben wir schon immer so gemacht." Das ist eine Killerphrase. Und in Zeiten des Wandels ist dieses Mindset für Unternehmen gefährlich.

💡 Achten Sie auf Ihre Gedanken, denn sie werden zu Worten:

Bedenken Sie, dass den Gedanken die Worte folgen. Hinterfragen Sie sich oder Ihre Teamaussagen und überlegen Sie gemeinsam, was die Auslöser für diese Gedanken sind.

✅ Was gegen Killerphrasen hilft

Heutzutage werden Sie mit einer Order à la "Das machen wir ab jetzt so!" bei Ihren Mitarbeitern nicht mehr viel erreichen. Klare Aussagen & Fragetechniken können helfen, die Ursachen für starre Denkmuster zu entdecken. Stellen Sie einfache Fragen wie "Warum bleiben wir bei der alten Herangehensweise?" und geben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, die Gründe zu erklären. Durch offene Kommunikation können Sie Widerstand minimieren und gemeinsam an Lösungen arbeiten.

Lesen Sie mehr darüber in meinem Blog. Und teilen Sie gerne Geschichten von Killerphrasen, die Ihnen widerfahren sind, in den Kommentaren!

https://kind-poethmann.de/ab-in-die-verbannung-mit-killerphrasen/

Ab in die Verbannung mit Killerphrasen - Kind-Pöthmann Consulting Business Coaching - Es gibt einen Satz, den kann ich persönlich nicht mehr hören und finde, dass dieser in die Verbannung gehört: Das haben wir schon immer so gemacht.

🔍 Die Auswirkungen von Vertagungen auf Verhandlungen

Verhandlungen sind komplexe Prozesse, die verschiedene Phasen durchlaufen. Neben der Vorbereitung und dem eigentlichen Verhandeln spielt der Umgang mit unvorhersehbaren Situationen eine entscheidende Rolle. Hier kommen Vertagungen ins Spiel – ein oft übersehener Aspekt, der in Verhandlungsprozessen von großer Bedeutung sein kann.

🤝 Verhandlungspause vs. Vertagung

In Verhandlungen können überraschende Punkte auftauchen, die eine interne Beratung erfordern. In solchen Momenten kann eine Verhandlungspause angebracht sein. Hierbei ist es wichtig zu unterscheiden, dass bei einer Pause die Verhandlungspartner in der Regel vor Ort bleiben, während eine Vertagung zu einer räumlichen Trennung führt.

🤝❌Vertrauen und Spannungen bei Vertagungen

Doch hier liegt die Herausforderung: Während eine Pause als Zeichen der Kooperationsbereitschaft gesehen wird, kann eine Vertagung zu Spannungen führen. Die Möglichkeit, dass Entscheidungen von abwesenden Personen getroffen werden könnten, ohne Einflussmöglichkeiten der anderen Seite, kann das Vertrauen untergraben. Eine Vertagung könnte sogar das Ende der Verhandlungen bedeuten, ohne Chance auf eine Fortsetzung.

🤔 Abwägen zwischen Vertagung und Pause

Effektive Kommunikation und Transparenz sind der Schlüssel, um Missverständnisse zu vermeiden und das Vertrauen zwischen den Parteien aufrechtzuerhalten. In Verhandlungssituationen sollte sorgfältig abgewogen werden, ob eine Vertagung notwendig ist, oder ob eine Pause sinnvoller ist, um den Dialog und die Kooperation aufrechtzuerhalten.

Unter einigen Artikeln die Interviews beinhalten findet sich heute immer öfter folgende Fußnote:

„Das Gespräch wurde zur besseren Verständlichkeit gekürzt und geglättet.“

Als Spezialistin für Verhandlungen werde ich da nachdenklich und suche je nach Thema den Ursprung, sofern dieser zu finden ist.

🥰 Wir wünschen Euch einen schönen Oster-Sonntag! 🐰
Lasst es Euch gut gehen!

Liebe Freunde, Kunden & Geschäftspartner,
ich wünsche Euch allen frohe Weihnachten einen fantastischen Start ins Jahr 2023! 🍀Bleibt gesund! 🥳

Im „YOU and ME Quarterly“, dem Mitarbeitendenmagazin der Telekom habe ich vor kurzem einen Beitrag veröffentlicht…
Mehr dazu unter: https://www.tanja-poethmann.de/blog/2022/03/18/streittypen/

https://www.eventbrite.de/e/strategisch-empathie-in-verhandlungen-tickets-231859326487👆 Erfolgreich verhandeln mit strategischer Empathie: Du bist bemüht, reißt jedoch immer wieder die mühsam aufgebauten Brücken wieder ein und willst hier Dich verändern? Dann schau Dir morgen mein Webinar an und lerne, auch in schwierigen Verhandlungen souverän agieren zu können.

Strategisch Empathie in Verhandlungen Strategische Empathie in Verhandlungen - Bye Bye Unsensibilität - Werde zum Kollegen oder Kundenversteher