Feinherb.rocks・Coaching für Führungskräfte und UnternehmerInnen

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Wie du so führst, dass deine Mitarbeiter eigenständig auf Top-Niveau arbeiten. Coaching & Training.

21/08/2026

Ich bin müde…
So wie es mir ging, fühlen sich viele Führungskräfte. Erschöpft, ausgelaugt und zwischen dem eigenen Anspruch und den Erwartungen des Teams und des Vorgesetzten hin und her gerissen.

Sie lieben ihren Job, wollen für ihr Team nur das Beste und geben jeden Tag alles.

Aber dann kickt die Realität und sie realisieren: statt sich um die Entwicklung der Mitarbeiter zu kümmern, an coolen Strategien zu arbeiten oder wichtige Meilensteine zu planen, verschwenden sie ihre Zeit in Meetings, rennen Aufgaben hinterher, die eigentlich von Mitarbeitenden hätten gelöst werden müssen und verschieben abends schon wieder ein Date mit der Freundin, weil noch irgendwas fertig werden muss.

Und dabei trösten sie sich mit dem Gedanken, dass es nächste Woche besser wird.

Aber wir verraten dir was. Wird’s nicht!

Auch kommende Woche wird dir irgendeine Aufgabe den Feierabend versauen, der nächste Kunde - den nur du besänftigen kannst - dafür sorgen, dass du am Wochenende noch was fertig machen musst und irgend ein Thema, das dir durchgerutscht ist, dafür sorgen, dass deine Nacht um 4 Uhr zu Ende ist.

Wir kennen das alles. Jahrelang sah genau so unser Alltag aus. Bis irgendwann irgendwann nichts mehr ging.

Wir haben radikal ehrlich Bilanz gezogen und herausgefunden, wo wir falsch abgebogen sind.

Du musst nicht den gleichen Fehler machen wie wir.

Wir zeigen dir die wichtigsten drei Stellschrauben, die uns dabei geholfen haben, endlich wieder unseren Job und unser Privatleben auch wirklich zu genießen.

Meld dich hier für unseren Workshop an, finde heraus was wir geändert haben und sorge dafür, dass auch dein Leben wieder rockt.

Kommentiere „Workshop“ und du bekommst den Anmeldelink direkt in dein Postfach.📮

23/06/2026

Auf der einen Seite wollen wir Führungskräfte doch Vorbilder sein und niemand sollte uns nachsagen, dass wir andere für uns arbeiten lassen, während wir selbst uns auf die faule Haut legen.   Auf der anderen Seite wollen wir doch auch, dass es auch mal ohne uns einfach reibungslos weiterläuft, oder? Eben damit wir auch mal abschalten können, nicht erreichbar sein müssen und ein bisschen die Lorbeeren unserer Führungsarbeit ernten.  Es muss am Ende beides geben. Wir sollten unseren Führungsjob so verstehen, dass wir unsere Mitarbeiter zu Eigenständigkeit und Eigenverantwortung führen müssen, damit nicht alles an uns hängen bleibt. Und das können wir durchaus mit Herzblut und Menschlichkeit tun.  …aber dass sie ihre Aufgaben eigenständig und in hoher Qualität erledigen müssen, das sollte nicht verhandelbar sein.  Und wenn du Lust hast, in der Sonne zu liegen und dabei noch an einem richtig tollen Leadership Workshop teilzunehmen, dann sei dabei:

👉 Kommentiere „WORKSHOP“
und wir schicken dir deinen Anmeldelink und du erfährst, wie es dir gelingt, dass deine Mitarbeiter so arbeiten, wie du es von ihnen erwartest.

Damit du in der Sonne liegen kannst, wann du willst. Ob mit oder ohne schlechtem Gewissen 😉

25/05/2026

Vergangene Woche hatten wir mal wieder unser Team Offsite. Jedes Jahr ist das ein echtes Highlight! Wir kommen als Team zusammen, erarbeiten gemeinsam Themen und synchronisieren uns!

Als wir das Offsite vorbereitet haben, waren wir total happy, denn wir hatten keine internen Baustellen, die wir dringend beheben mussten.

Bei uns weiß jede/r was zu tun ist und wie es zu tun ist. Alle sind motiviert, wissen warum was wie passiert und welchen Beitrag sie zum Großen Ganzen leisten.

Wir konnten unser Offsite für echte Quality-Zeit nutzen. Wir konnten als Menschen zusammenkommen, einige Gläser Wein trinken 😉 und einfach gute Dinge noch besser machen.

Aber das ist kein Glück. Das liegt daran, dass wir intern unsere Hausaufgaben machen. Wir haben ein funktionierendes Onboarding. Wir wissen genau, wer warum in unser Team passt und wer nicht. Wir haben klare Rollen, standardisierte Abläufe, passende Meeting-Formate und eine Vision, die alle mittragen. Das ist die Basis von allem. Von gesundem Wachstum und leistungsfähiger Zusammenarbeit.

Wenn du auch diese Basis für dein Team legen willst, sprich uns an. Wir machen das mit dir!

19/05/2026

Welche dieser schwierigen Mitarbeiter-Typen hast du in deinem Team? 🤔

Du bist jemand, der bereit ist mehr Verantwortung zu übernehmen als andere, deswegen hast du auch den Führungsjob und andere nicht.

Du hast auch verstanden, dass es als Führungskraft nicht ausreicht, wenn du selbst Hammer bist, sondern dein Team muss auch noch mitziehen und abliefern.

Und da fängt es dann an schwierig zu werden…

Denn die Realität sieht so aus:
🧯manche Mitarbeiter arbeiten unselbstständig und kommen die ganze Zeit mit Fragen zu dir.
🧯manche Mitarbeiter arbeiten halbherzig, so dass die Qualität nicht stimmt und du immer wieder nacharbeiten musst.
🧯manche Mitarbeiter sichern sich selbst für Kleinigkeiten ständig bei dir ab, so dass du sie sehr eng betreuen musst.
🧯manche Mitarbeiter lassen sich nicht motivieren, was dich Zeit und Nerven kostet.

Und bei jeder neuen Aufgabe denkst du dir:

Ich hätte es auch gleich selbst machen können!🤯

So kommst du nicht vom Fleck!

Ändere das!

Kommentiere „WORKSHOP“
und wir schicken dir deinen Anmeldelink!

15/05/2026

Schonungslos ehrlich.

Was hält dich von deiner Zeit außerhalb des Büros ab?

Schreib‘s uns 👇

13/05/2026

Martin wusste was er brauchte. 💪

❌ Keinen einmaliger Workshop.
❌ Kein 2-Tages-Seminar, das sich nach viel anfühlt und dann verpufft.
❌ Kein theoretisches Wissen lernen und allein umsetzten müssen.

➡️ Sondern etwas das ihm im Alltag hilft und langfristig wirkt.

✅ 1:1-Coaching.
✅ Austausch mit andern Führungskräften, mit ähnlichen Herausforderungen.
✅ Self-Learning-Inhalte.
✅ Über mindestens sechs Monate.

Genau das hatte er gesucht und nur bei uns gefunden. 😁👌

🏁 Seine Ziele waren klar:

➡️ Fach- und Führungsrolle sauber trennen.
➡️ Nicht mehr aus Gewohnheit ins Operative rutschen.
➡️ Sondern bewusst führen und Führungsthemen vorantreiben.

Und das Entscheidende?
Martin hatte von Anfang an bei uns ein gutes Gefühl – keine Zweifel. Nicht am Format. Nicht am Inhalt. Nicht am 1:1 mit seinem Coach.

„Das passt in allen Belangen", sagt Martin.

Wenn du gerade weißt, was du brauchst, aber noch nicht weißt, ob feinherb das Richtige für dich ist: Schreib „Gespräch" in die Kommentare und wir finden es gemeinsam heraus.

12/05/2026

Die meisten Führungskräfte wünschen sich Mitarbeiter, die:
☑️ mitdenken,
☑️ Verantwortung übernehmen,
☑️ eigenständig handeln
☑️ und nicht wegen jeder Kleinigkeit angerannt kommen.

Und gleichzeitig verhindern sie genau das. 🤯

Aus Stress, Zeitdruck oder, weil Diskussionen einfach anstrengend sind.

Also wird schnell selbst gemacht, nochmal erklärt und nochmal kontrolliert…

Und irgendwann wundert man sich, warum das Team nicht eigenständiger wird. 🤔

Ganz ehrlich: Viele Führungskräfte arbeiten jeden Tag gegen das Team, das sie sich eigentlich wünschen.

Wenn du wissen willst, wie du da rauskommst, komm in unseren nächsten kostenlosen Leadership-Workshop.

Kommentiere einfach mit „Workshop“ und wir schicken dir den Anmeldelink. 👌

29/04/2026

Du wolltest längst Feierabend machen und sitzt trotzdem noch im Büro fest… 🤯

Noch schnell eine Mail.💨
Noch eine Entscheidung.💨
Noch ein Thema klären.💨

Und irgendwo im Kopf: „Morgen gehe ich aber früher…“

Ähh, bestimmt….nicht.

Nicht, weil du es nicht willst, eher weil du immer noch der bist, der du auch gestern warst.

Nämlich die Person, die einspringt, entscheidet und die Bälle in der Luft hält.

Und genau deshalb bleibt alles bei dir hängen, wie bei einer Spinne im Netz. 🕸️

👉Die Frage ist: Wie lange willst du das noch so machen?

Wenn du merkst, dass sich da etwas ändern soll, dann schreib „Gespräch“ in die Kommentare.

Wir melden uns bei dir und schauen gemeinsam, wo du gerade festhängst und was sich konkret ändern lässt.

23/04/2026

Du sitzt im Büro, schaust auf deine To-do-Liste und denkst dir:
„Wann soll ich eigentlich meine Sachen noch machen?“

Stattdessen:
Klärst du Themen. Beantwortest Fragen. Springst ein, wenn etwas nicht läuft.

Und am Ende des Tages hast du das Gefühl:

Du warst zwar den ganzen Tag beschäftigt…aber der Schreibtisch ist immer noch randvoll.

Wenn dir das bekannt vorkommt, dann geh unbedingt mal durch das Carousel.

Da ist ein kleiner Selbsttest drin und der ist ehrlicher, als vielen lieb ist. 😉

👉Wenn du beim Selbsttest bei mehr als 3 Punkten warst:
Dann lohnt es sich, da genauer hinzuschauen.

Schreib einfach „Gespräch“ in die Kommentare und wir besprechen mal, wie du da konkret rauskommst.

25/03/2026

Viele Führungskräfte machen einen Fehler: sie verwechseln Nachhalten mit Nerven.

Vielleicht kennst du das: Du sprichst etwas an, alle nicken, und wenn es dann trotzdem wieder nicht passiert, meldet sich sofort dieser Gedanke:

„Ich kann das doch jetzt nicht schon wieder ansprechen.“

Doch! Musst du sogar.

Denn dein Job ist nicht, einmal etwas zu sagen.

Dein Job ist es, Ergebnisse zu sichern‼️

Und das heißt eben auch, nachzuhalten, wieder reinzugehen, nachzufragen und dranzubleiben, wenn Dinge nicht laufen, wie sie sollen.

Viele verwechseln das mit Kontrolle und haben Angst, als nervig, kleinlich oder misstrauisch zu wirken.

Das Gegenteil ist der Fall: Es ist dein Job das zu tun.

Adresse

Wilmersdorfer Straße 108/111
Charlottenburg
10627

Telefon

+4930364471250

Webseite

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