Sigrid Baumann - Coaching Führungskompetenz

Sigrid Baumann - Coaching Führungskompetenz Führung in Resonanz. TAKTWERK® Akademie. Menschen wirksam führen. Teams stärken. Persönlichkeit reflektieren.

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🎼 Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle findenManchmal ist der Schritt von souveräner Führung hin zu Mik...
24/09/2026

🎼 Die richtige Balance zwischen Vertrauen und Kontrolle finden

Manchmal ist der Schritt von souveräner Führung hin zu Mikromanagement erstaunlich klein.
„Ich schaue nur kurz drüber.“
„Ich mache das kurz selbst, dann geht es schneller.“
„Schick mir die Mail bitte im CC, sodass ich Bescheid weiß.”

Kennst du das?
Ich kenne diese Impulse auch.

Gerade wenn viel auf dem Spiel steht,
wenn Termine drängen,
oder etwas beim letzten Mal nicht funktioniert hat.

Genau dann lohnt sich ein kurzer Stopp.

Ich frage mich reflexionsartig:

1️⃣ Wann neige ich dazu, zu viel zu kontrollieren?
Kontrolliere ich gerade, weil es wirklich notwendig ist oder weil ich unsicher bin?
Weil ich es selbst anders machen würde?
Oder weil mein eigener Perfektionismus mir sagt: So ist es noch nicht gut genug.

2️⃣ Vertraue ich meinem Team grundsätzlich?
Oder gehe ich innerlich schon davon aus, dass etwas schiefgehen wird?
Vertrauen bedeutet für mich nicht, Fehler auszuschließen.
Vertrauen bedeutet, Menschen Verantwortung zu geben und ihnen zuzutrauen, mit dieser Verantwortung umzugehen.

🎼 Auch im Orchester kann ich nicht jede einzelne Note selbst spielen.
Ich muss darauf vertrauen, dass alle Musiker:innen ihren eigenen Part beherrschen.

3️⃣ Was mache ich, wenn etwas schiefläuft?
Frage ich zuerst:
👉 Wer war das?
Oder:
👉 Was ist passiert und wie lösen wir es?

Natürlich müssen Fehler benannt werden.
Aber Schuldzuweisung schafft nie eine bessere Zusammenarbeit.
Als souveräne Führungskraft haben wir die Möglichkeit bei Fehlern den Fokus auf die Lösung zu legen, statt auf den Schuldigen.
Wir können uns fragen: Was kann ich und was kann mein Team aus diesem Fehler lernen? Wie können wir ihn beim nächsten Mal vermeiden?

Kontrolle ist zwar gut und in manchen Situationen wichtig.
Aber Vertrauen überträgt deinem Team Verantwortung.
Darin liegt für mich eine wichtige Führungsaufgabe:
Zu erkennen, wann ist Kontrolle wirklich notwendig und wann beginnt sie Verantwortung abzunehmen.

💬 Welche der drei Fragen probierst du aus?

🎶 Finde deinen Takt.

🎼 „Spiel mal lauter“😄 Wenn du das in einem Orchester sagst, kann einiges passieren.Der eine bläst, dass die Wände wackel...
22/09/2026

🎼 „Spiel mal lauter“

😄 Wenn du das in einem Orchester sagst, kann einiges passieren.
Der eine bläst, dass die Wände wackeln.
Der andere spielt jetzt so, dass ihn wenigstens seine Sitznachbarin hört.

Beide haben meine Worte gehört und befolgen die Anweisung.
Beide sind auch der Überzeugung das Richtige zu tun.

Trotzdem klingt es völlig unterschiedlich.
Denn jeder versteht unter „lauter“ etwas anders.
Eine Aussage mit vielen verschiedenen Interpretationsmöglichkeiten.

Das gleiche Prinzip sehe ich auch immer wieder in Teams.
Ein neuer Vorschlag kommt auf den Tisch.

Für die einen:
„Richtig gut! Endlich machen wir das mal anders.“

Für andere:
„Die Umsetzung wird viel zu teuer.“

Und manche denken vielleicht:
„Warum müssen wir überhaupt etwas ändern? Das hat doch bisher funktioniert.“

Alle erhalten die gleiche Information.
Aber sie interpretieren es auf völlig unterschiedliche Art und Weise.

Zwei Impulse, die helfen:

🎵 Je konkreter desto besser
Sag statt „mehr Engagement bitte" lieber:
„Ich wünsche mir, dass jeder im nächsten Meeting aktiv eine Idee einbringt."
Je klarer die Aussage ist, desto weniger Raum gibt es für Missverständnisse.

🎵 Besser Nachfragen statt annehmen
„Wie hast du das verstanden?"
Versuche herauszufinden wie dein Gegenüber eine Aussage aufgefasst hat.
Als Führungskraft kannst du die unterschiedlichen Stimmen wahrnehmen, zusammenführen und auf ein gemeinsames Ziel ausrichten.
Offene Kommunikation beginnt nicht damit, dass alle einer Meinung sind oder dasselbe denken.
Sie beginnt damit, dass unterschiedliche Interpretationen und Meinungen ausgesprochen werden dürfen.

🎼 Ein gutes Orchester klingt nicht deshalb gut, weil alle gleich laut spielen.
Sondern weil unterschiedliche Stimmen miteinander harmonieren.
Das ist für mich eine der spannendsten Aufgaben, sowohl im Orchester, als auch in Teams.

📩 Wenn du herausfinden möchtest, wie du dein Team in Einklang bringst, schreibe mir gerne eine Nachricht und wir schauen, wie ich dir individuell weiterhelfen kann.

🎼 3 Faktoren, die deine Teamdynamik wirklich verändernIch wurde oft gefragt:„Sigrid, wie schaffst du es, dass ein Orches...
17/09/2026

🎼 3 Faktoren, die deine Teamdynamik wirklich verändern

Ich wurde oft gefragt:
„Sigrid, wie schaffst du es, dass ein Orchester mit 50 Menschen
so zusammenspielt, als wären sie alle eins?"

Meine Antwort:
Es liegt an einer guten Teamdynamik und es gibt
3 wichtige Faktoren, die aufeinander aufbauen.
Diese funktionieren genauso auch in deinem Team.

1️⃣ Psychologische Sicherheit
Das Fundament von allem.
Menschen sollten sich trauen, sagen zu können:
👉 „Ich weiß es nicht."
👉 „Ich habe einen Fehler gemacht."
Ohne Angst. Ohne Konsequenzen.

Im Orchester entsteht das in dem Moment,
in dem ein Musizierender feststellt:
Wenn ich eine falsche Note spiele oder den Einsatz verpasse, fliege ich deshalb nicht aus dem Orchester oder werde bloßgestellt.

2️⃣ Offene Kommunikation
Wo Sicherheit entsteht, entsteht Offenheit.
Probleme werden angesprochen, statt umgangen:
👉 „Ich sehe das anders."
👉 „Ich glaube, diese Entscheidung hilft uns nicht."

Meinungen werden offen im Gespräch geteilt, statt im Flurfunk besprochen.
Wenn alle Teammitglieder ihre Sichtweisen und Zweifel kommunizieren, entsteht ein offener Austausch.
Führung bedeutet, genau diesen Mut zu ermöglichen.

Ein Orchester, in dem Musiker:innen offen diskutieren, entwickeln sie sich gemeinsam als Gruppe weiter.

3️⃣ Konstruktive Konflikte
Hier wird es spannend.
Denn ja, eine offene Kommunikation kann zu Konflikten führen.
Unterschiedliche Meinungen und Sichtweisen prallen aufeinander.
Das ist gut so.

Das Ziel ist nicht Konfliktfreiheit.
Unser Ziel ist:
✅ Raum für sachliche Auseinandersetzung.
✅ Kein Raum für persönliche Angriffe.

Sachlich geklärte Konflikte können Entscheidungen verbessern und wertvoll für das gesamte Team sein. So entsteht aus vielen einzelnen Stimmen ein wirklich tragfähiger Klang.

❓ Welcher dieser drei Faktoren braucht in deinem Team gerade am meisten Aufmerksamkeit?

Du möchtest, dass dein Team wieder im Einklang ist? Schreibe mir gerne eine Nachricht. Wir schauen gemeinsam, wie ich dich individuell unterstützen kann.

Finde deinen Takt.

🎼 Positive Kommunikation bringt Harmonie.Ein einziger Satz kann die ganze Atmosphäre eines Raumes verändern.Als Dirigent...
15/09/2026

🎼 Positive Kommunikation bringt Harmonie.

Ein einziger Satz kann die ganze Atmosphäre eines Raumes verändern.
Als Dirigentin habe ich das unzählige Male erlebt.

Manchmal reicht eine kleine Anmerkung, ein kurzes Lob und plötzlich verändert sich die Energie im gesamten Orchester.

Nicht, weil wir lauter werden, sondern weil wir Orientierung geben.

Genau das passiert auch in der Führung.

Wir unterschätzen oft, wie sehr unsere Worte den „Klang“ eines Teams beeinflussen.
❌ Ein „Das hast du schon wieder nicht richtig gemacht“ erzeugt etwas anderes als:
👉 „Lass uns gemeinsam schauen, wie wir es beim nächsten Mal besser hinbekommen.“
❌ Ein „Warum muss ich dir das eigentlich immer wieder sagen?“ erzeugt Druck.
👉 Ein „Was hat dir gefehlt, damit es diesmal funktioniert?“ öffnet ein Gespräch.

🎻 Positive Kommunikation bedeutet für mich dabei nicht, alles schönzureden.
Auch im Orchester muss ich sagen, wenn ein Einsatz nicht stimmt.
Aber ich kann entscheiden, wie ich darauf aufmerksam mache.

Ich kann jemanden einen Vorwurf machen oder ich kann ihm helfen, wieder sicher in seinen Einsatz zu finden.
Das ist häufig ein kleiner Unterschied in der Formulierung und ein großer Unterschied in der Wirkung.

Als Führungskraft hinterlässt du jeden Tag kleine Spuren durch die Art und Weise wie du mit deinem Team kommunizierst.

Nach einem Gespräch gehen Mitarbeitende entweder mit dem Gefühl nach Hause:
✅ „Ich kann das.“ oder
🔴 „Ich kann es meinem Vorgesetzten sowieso nie recht machen.“

Beides hat eine enorme Wirkung.
In völlig unterschiedliche Richtungen.

💡 Im letzten Seminar haben wir uns dazu folgende Fragen gestellt:

Was soll bei meinem Gegenüber nach diesem Gespräch entstehen?
Mehr Klarheit?
Mehr Mut?
Mehr Verantwortung?
Mehr Sicherheit?

Wenn wir wissen:
Welche Wirkung sollen meine Worte haben?
Was möchte ich durch das Gespräch bei meinem Gegenüber erreichen?
sind wir in unserer Ausstrahlung klarer und souveräner.

In meinem Seminar "Taktvoll kommunizieren" gehen wir detailliert auf die verschiedenen Facetten der Team-Kommunikation ein. Schreibe mir gerne eine Nachrich.

💡 Dieser häufige Grund sorgt dafür, dass trotz klarer Rollenverteilung immer wieder alles auf deinem Tisch landet. Ich ...
10/09/2026

💡 Dieser häufige Grund sorgt dafür, dass trotz klarer Rollenverteilung immer wieder alles auf deinem Tisch landet.

Ich erlebe das immer wieder in meinen Coachings:
Das Team funktioniert.
Die Aufgaben sind verteilt.
Die Zusammenarbeit ist gut.

Und trotzdem wächst auf deinem Schreibtisch jeden Tag ein neuer Stapel.
„Kannst du kurz entscheiden?“
„Was sollen wir hier machen?“
„Darf ich das so freigeben?“

Plötzlich bist du wieder mitten im operativen Geschäft.
Du fragst dich vielleicht: “Was soll ich denn noch tun? Die Rollen sind doch eindeutig verteilt!”.

💡Wenn du dich wiedererkennst, lohnt sich ein genauerer Blick auf die Entscheidungsbefugnis.

Es gibt einen entscheidenden Unterschied zwischen:
„Du bist dafür zuständig.“
und
„Du darfst das eigenständig entscheiden.“

Das Erste verteilt eine Aufgabe.
Das Zweite überträgt Verantwortung.

🎻 Im Orchester kennen alle Musizierenden ihre Stimme.
Aber ein gutes Zusammenspiel würde nicht funktionieren, wenn vor jedem Einsatz erst der Dirigent gefragt werden müsste:
„Darf ich jetzt anfangen?“
„Ist diese Lautstärke richtig?“

Dirigierende geben den Rahmen, die Interpretation und die Richtung vor.
Innerhalb dieses Rahmens übernehmen die Musiker:innen Verantwortung für ihren Part.

Genau diese Freiheit innerhalb klarer Grenzen brauchen auch Teams.
🎯 Vielleicht helfen auch dir diese Fragen:
👉 Welche Entscheidungen triffst du heute noch selbst, obwohl dein Teammitglied die Kompetenz dafür längst besitzt?
👉 Wo sagst du „Mach das bitte“, gibst aber gleichzeitig so wenig Entscheidungsfreiheit, dass am Ende doch jede Kleinigkeit bei dir landet?
👉 Was würde passieren, wenn du deinem Team nicht nur Aufgaben, sondern echte Entscheidungsräume überträgst?

Wenn du die Verantwortung in deinem Team verändern möchtest, kannst du z. B. mit dieser Frage starten:
❓„Welche Entscheidungen könnten euch Zeit sparen, wenn ihr sie künftig selbst treffen dürftet?“

Schreibe mir gerne eine Nachricht, wenn du dir individuelle Unterstützung wünschst und herausfinden möchtest wie du dein Team in Ressonanz führen kannst.

🎶 Finde deinen Takt.

Als Dirigentin habe ich gelernt: Nicht alles verläuft nach Plan.Die Partitur wurde studiert.Die Vision des Musikstücks k...
08/09/2026

Als Dirigentin habe ich gelernt: Nicht alles verläuft nach Plan.

Die Partitur wurde studiert.
Die Vision des Musikstücks klar kommuniziert.
Der Probenplan wurde perfekt ausgearbeitet und
das Orchester war 1A vorbereitet.

Doch innerhalb meiner über 30jährigen Tätigkeit als Dirigentin habe ich gelernt:
Nicht alles verläuft nach Plan.

Es passieren Dinge, die uns erst einmal wie eine Katastrophe vorkommen:
Eine wichtige Solistin verstaucht sich kurz vor dem Konzert das Handgelenk und kann unmöglich spielen.
Ein Orchester spielt eine fantastische Generalprobe, kommt aber bei der Premiere kurz aus dem Takt.
Ein langersehntes und exzellent vorbereitetes Outdoor-Sommer-Konzert wird wegen Unwetter komplett abgesagt.

All diese unvorhersehbaren Dinge waren für mich wichtige Lektionen, aus denen ich lernen durfte.
Auch mit bestem Willen kannst du nicht alles kontrollieren.

Für mich ist das eine der wichtigsten Aufgaben, die Führungkräfte haben.

Ein wichtiger Mitarbeiter fällt plötzlich aus.
Ein Projekt, das monatelang vorbereitet wurde, funktioniert in der Umsetzung nicht wie erwartet.
Eine Entscheidung von außen verändert innerhalb kürzester Zeit die Rahmenbedingungen.

Wenn scheinbar alles schief zu laufen scheint,
💯 ist es entscheidend, dass wir auch in herausfordernden Situationen ruhig bleiben,
💯 uns neu ausrichten und
💯 den gemeinsamen Weg im Blick behalten.

Gute Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit.
Wer sich selbst kennt und bewusst führt,
handelt auch in herausfordernden Situationen klar und gelassen.

Die entscheidende Frage ist dann nicht:
„Wie bekomme ich alles wieder so hin wie vorher?“

Sondern:
„Was braucht mein Team jetzt, damit wir gemeinsam weiterkommen?“

💡 Aus meiner Sicht braucht ein Team vor allem eines: eine Führungskraft, die nicht selbst in Panik gerät.

❓ In welchen Situationen hast du Ruhe bewart, obwohl alles drunter und drüber ging?

Wenn du dir wünschst in schwierigen Situationen klarer und gelassener zu reagieren, dann schreibe mir gerne eine Nachricht.

🎼 TAKTWERK® Akademie: Meine neuen Angebote für BUSINESS COACHING und SEMINARE Wer mich kennt, weiß: In diesem Jahr hat ...
03/09/2026

🎼 TAKTWERK® Akademie: Meine neuen Angebote für BUSINESS COACHING und SEMINARE

Wer mich kennt, weiß: In diesem Jahr hat sich bei mir einiges bewegt.

Mit der Gründung meiner TAKTWERK® Akademie ist aus einer Idee ein neuer Raum für moderne Führung entstanden.
Ein Raum für Menschen, die Führung nicht einfach „machen“ wollen, sondern sie bewusst gestalten möchten.
Wenn ich mich frage: "Was macht Führung wirklich wirksam?",
beginnt die Antwort nicht bei möglichst vielen Methoden oder Checklisten.
Sondern bei Resonanz.

Der Führungsdreiklang OKT - das Herzstück meiner Arbeit
Organisation, Kommunikation, Transformation
steht als Grundlage meiner Arbeit:
Strukturen schaffen, Kommunikation bewusst gestalten und Entwicklung möglich machen.

Mein Portfolio in SEMINARE ist gewachsen:
Bekannte Themen wie „Taktvoll kommunizieren“ finden sich dort ebenso wie neue Formate, zum Beispiel „Vom Teammitglied zur Führungskraft“ oder „Stark im Rhythmus des Alltags“.
Seminare für unterschiedliche Führungssituationen, und mit einem gemeinsamen Ziel: Menschen dabei zu unterstützen, ihren eigenen Takt zu finden und wirksam zu führen.

Mein 1:1 Resonanz-COACHING gibt es jetzt auch vor Ort.
Eine individuelle, vertrauliche und praxisnahe Begleitung für Menschen, die sich persönlich oder in ihrer Führungsrolle weiterentwickeln möchten. Auf Wunsch inklusive LINC Personality Profiler.

ZUSAMMENARBEIT wird gestärkt durch individuelle Formate für bestehende Teams wie Team-Coaching, Workshops oder maßgeschneiderte Formate für konkrete Anliegen und Veränderungsprozesse im Team.

Ein neues Format zeigt besonders gut, wofür TAKTWERK® steht:
🎼 „Führung erleben durch Dirigieren“
Hier wird Führung nicht nur besprochen. Sie wird erlebbar.

👉 Ich lade dich herzlich ein, dir selbst ein Bild davon zu machen:
www.sigrid-baumann.de

Schreibe mir gerne eine Nachricht, wenn du mehr zu meinen Angeboten erfahren möchtest.

Zurück aus der Sommerpause - Wie ich meine Urlaubs-Energie mit in den Arbeitsalltag nehme 💯Schön war sie, die Urlaubs-Au...
01/09/2026

Zurück aus der Sommerpause - Wie ich meine Urlaubs-Energie mit in den Arbeitsalltag nehme 💯

Schön war sie, die Urlaubs-Auszeit.
Familienzeit. Erholung. Sonne. Terminfrei.

Oft sieht die Rückkehr zum Arbeitsalltag so aus:
Du kommst erholt aus dem Urlaub zurück. Der Kopf ist frei. Die Akkus sind aufgeladen.
Und schon am ersten Morgen warten:
📩 X ungelesene E-Mails
📅 Ein voller Kalender
📋 To-do-Listen, die sich auf deinem Schreibtisch stapeln. (Womöglich sogar ein To-do, das du vor dem Urlaub glatt vergessen hast - so wie bei mir... 😉)

Als Dirigentin weiß ich:
Wer zu früh ins Fortissimo wechselt, verliert nicht nur die Struktur, sondern das Orchester gleich mit.

Ich versuche jedes Jahr nach dem Urlaub noch ein bisschen entspannter in den Alltag zu starten. Z. B. mit diesen drei Impulsen, die ich gerne teile:

🎯 Starte nicht mit dem Posteingang.
Wenn du morgens direkt jede neue Nachricht öffnest und beantwortest, gibst du einen großen Teil deiner Aufmerksamkeit an andere ab.
👉 Frag dich zuerst: Was sind heute meine 1–3 wichtigsten Aufgaben?

✅ Du musst nicht alles nacharbeiten. Du darfst auswählen.
Nach dem Urlaub liegt meist mehr auf dem Tisch, als wir gerne hätten.
Genau hier lohnt sich ein Moment des Innehaltens:
❓ Was davon ist wirklich relevant?
❓ Was kann warten oder delegiert werden?

🧭 Plane deine erste Woche bewusst und lasse Raum für Führung.
Die erste Woche nach dem Urlaub muss kein Marathon werden.
Plane bewusst Zeit für:
✨ Überblick
✨ Entscheidungen
✨ strategisches Denken

Was wir angesichts eines vollen Terminkalenders gerne mal vergessen:
Führung braucht Denkzeit.
Als Dirigentin kann ich nicht während des Konzerts noch überlegen, welches Stück als nächstes gespielt werden soll. Diese Zeit darf ich mir vorher nehmen und sie bewusst nutzen.

Ich mache das aktuell wieder und genieße das strategische Planen inzwischen sehr.

20/08/2026

Wer ist dabei? Ich freue mich darauf.
Bundesakademie Trossingen

Adresse

Zimmerstraße 41
Dauchingen
78083

Öffnungszeiten

Montag 09:00 - 17:00
Dienstag 09:00 - 17:00
Mittwoch 09:00 - 17:00
Donnerstag 09:00 - 17:00
Freitag 09:00 - 13:00

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