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Homeoffice, Arbeitszeit, Chancengleichheit: Die Problemzonen der neuen Arbeitswelt

Nur 37 Prozent der Beschäftigten sind mit der Führungskultur in ihrem Unternehmen zufrieden. Bei den Chefs sieht es nicht besser aus: 46 Prozent der befragten Führungskräfte stimmen der Aussage grundsätzlich zu, sie würden gerne anders führen, es sei aber aufgrund der gegebenen Rahmenbedingungen nicht möglich....
https://www.spiegel.de/karriere/homeoffice-arbeitszeit-chancengleichheit-die-problemzonen-der-neuen-arbeitswelt-a-a3dbc411-0c62-44f2-8bfe-226a6c69475f

Homeoffice, Arbeitszeit, Chancengleichheit: Die Problemzonen der neuen Arbeitswelt Fast zwei Drittel der Beschäftigten in Deutschland sind mit der Führungskultur in ihrem Unternehmen unzufrieden, das zeigt eine repräsentative Umfrage. Schwacher Trost: Den Chefs geht es ähnlich.

Coaching für Führungskräfte: https://www.schmezer-consulting.de/blogreader/warum-es-sinn-macht-auch-als-chef-oder-inhaber-einen-coach-zu-haben-executive-coaching/

Bewertungsprofil von Schmezer Consulting | ProvenExpert.com

Business Coaching | Traininings & Workshops | Wirtschaftsmediation

Bewertungsprofil von Schmezer Consulting | ProvenExpert.com 10 Bewertungen | Empfehlung! Herr Schmezer ein Profi wie man sich in der Beratung wünscht. Zuvorkommend, zielorientiert und konstruktiv. Bei den gemeinsamen Besuchsterminen wurde viel Arbeitsstoff umgesetzt und aufgearbeitet, ohne es zu überfrachten. Bei jeder Besprechung war immer ein Mehrwert ge...

Personalfindung: richtig besetzen und langfristig halten

Liebe HR- und Personalverantwortliche –
die Zeiten sind hart.

Personalbeschaffung oder wie man es heute nennt „Recruitment“ ist in einem leer gefegten Markt mehr denn je zeitaufwendig und teuer. Kurzfristige Lösungen werden gerne zu Fehlbesetzungen, die sind kritisch für interne Prozesse, kostenintensiv und für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nervenaufreibend.

Die Herausforderungen sind also vielfältig und hoch. Es gilt, die Spreu vom Weizen zu trennen, denn gerade in Deutschland ist es oft schwierig, Mitarbeiter*innen zu entlassen, wenn sie nicht die geforderte Leistung bringen.

Wie findet man unter diesen Vorgaben passende Fachkräfte oder Mitarbeiter*innen, die bestmöglich zur eigenen Organisation passen? Worauf müssen Sie achten und wie lässt sich mit den passenden Prozessen ein wertvolles und erfolgreiches Team aufbauen, dass langfristig gebunden werden kann?

https://www.schmezer-consulting.de/blogreader/personalfindung-richtig-besetzen-und-langfristig-halten/

All diese Fragen beantworte ich Ihnen in meinem aktuellen Blog-Beitrag, der zusätzlich wertvolle Tipps für die Profilerstellung für freie Stellen enthält.

Ich freue mich auf Ihr Feedback und vielleicht sehen wir uns demnächst auch in einem unserer Präsenz-Termine!

Herzlichst
Ihr
Ulrich Schmezer

Personalfindung: richtig besetzen und langfristig halten Ein Blog-Beitrag für Führungskräfte und HR-Entscheider:Wie Sie mit der passenden Personalbeschaffung erfolgreich sind und dabei auch noch Geld sparen.

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Krisenmanagement für Führungkräfte: Transparent kommunizieren – 7 Tipps | Top10 Blog & Verlag Best of HR - Berufebilder.de​®

https://berufebilder.de/krisenmanagement-fuehrungkraefte-transparent-tipps/ Es gibt eine klare Reihenfolge, über was und wie in Krisensituationen kommuniziert werden muss:
Zuerst kommt der Mensch.
Dann kommt das Umfeld.
Dann die Infrastruktur.
Dann das Geld.

Krisenmanagement für Führungkräfte: Transparent kommunizieren – 7 Tipps | Top10 Blog & Verlag Best of HR - Berufebilder.de​® Nach Krisen stehen Unternehmen vor immensen wirtschaftlichen Problemen – und damit kommt die (interne und externe) Kommunikation ins Spiel. Das Ziel muss es sein, nach der Krise wieder „bereit“ zu sein und das Wohlwollen der Mitarbeiter zu besitzen. Warum uns eine Krise ...

Wie die Krise das Führungsverhalten verändert

https://www.springerprofessional.de/fuehrungsqualitaet/digital-leadership/wie-die-krise-das-fuehrungsverhalten-veraendert/19738414 ...70 Prozent der rund 750 branchenübergreifend von Hays befragten Führungskräfte geben dementprechend an, der Zeitaufwand für die Mitarbeiterbetreuung sei deutlich gestiegen. 61 Prozent kontrollieren stärker, wann und wie viel ihre Mitarbeiter arbeiten. Ähnlich viele Befragte (58 Prozent) machen nun kleinteiligere Vorgaben....

Wie die Krise das Führungsverhalten verändert Die Arbeitsweisen vieler Chefs haben sich in der Corona-Krise gewandelt. Insbesondere der Führungsstil ist oft ein anderer als vor der Pandemie, zeigt eine Studie. Weniger herausfordernd sind die Aufgaben nicht geworden - im Gegenteil.

Führung: viele Probleme, zu wenig Kompetenz

https://www.marketing-boerse.de/news/details/2146-fuehrung-viele-probleme-zu-wenig-kompetenz/181539 da kann geholfen werden

Führung: viele Probleme, zu wenig Kompetenz 70 % der Bewerber gehen davon aus, dass sich die Führungspraxis in Unternehmen unter dem Einfluss der Pandemie grundsätzlich verändert.

Blended Learning | eine Herausforderungen für HR-Mitarbeiter & Führungskräfte - Coaching, Training, Konfliktmanagement

https://www.schmezer-consulting.de/blogreader/blended-learning-eine-herausforderungen-fuer-hr-mitarbeiter-fuehrungskraefte/

Blended Learning | eine Herausforderungen für HR-Mitarbeiter & Führungskräfte - Coaching, Training, Konfliktmanagement Personalentwicklung wird erneut verändert und Mitarbeiter und deren Führungskräfte stehen vor sich ändernden Aufgaben. Blended Lerning steht für ein Konzept, das Online- und Präsenzunterricht kombiniert.

Grundlagen zur Personalentwicklung auch für die Zukunft - lesenswert!

https://www.haufe.de/personal/hr-management/personalentwicklung-grundlagen-massnahmen-digitalisierung/personalentwicklung-grundlagen_80_552614.html

Ab sofort mit vereinfachter Online-Terminvereinbarung: https://www.schmezer-consulting.de/kontakt-termin/

Photos from SchmezerConsulting's post

Mitarbeiterführung: Warum Fortbildung die Effizienz steigert

https://unternehmer.de/management-people-skills/280498-mitarbeiterfuehrung-fortbildung

Mitarbeiterführung: Warum Fortbildung die Effizienz steigert Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich gewandelt. Daher macht eine Fortbildung zur Mitarbeiterführung oftmals Sinn.

Organisationsentwicklung & Coaching an der Technischen Hochschule Ingolstadt

Coaching und Organisationsentwicklung

Konflikte lösen, Veränderungen & Innovationen herbeiführen

Persönliche, am Arbeitsplatz, im Team, mit Führungskräften, mit Kollegen, mit dem Chef, mit dem Betriebsrat, mit dem Lieferanten, mit dem Nachbarn, mit Familienangehörigen, mit dem Partner… überall Konflikte… kann es wieder besser werden!?

https://www.schmezer-consulting.de/blogreader/konflikte-und-krisen-veraenderungen-innovationen-herbeifuehren/

Veränderungen & Innovationen (Change-Management) - firmenspezifisch, modular aufgebautes Training für Führungskräfte

https://www.schmezer-consulting.de/ver%C3%A4nderungen-innovationen-change-management/

https://www.schmezer-consulting.de/referenzen/kundenstimmen/

https://www.schmezer-consulting.de/organisationsentwicklung/tools/

Google-Rezension über Schmezer Consulting von Patrick Gruber

https://lnkd.in/d7WNV2d
Ich freue mich immer sehr über schöne Feedbacks...

Google-Rezension über Schmezer Consulting von Patrick Gruber ★★★★★ "Mein Arbeitgeber hat mir ein persönliches Coaching bei Herrn Schmezer ermöglicht. Herr Schmezer hat bei mir immer den richtigen Punkt getroffen, mich immer wieder zum Nachdenken gebracht, mich motiviert meine Komfortzone zu verlassen und mir die notwendigen Hilfsmittel an die Hand...

Aktuelle Veröffentlichung zum Thema Wirtschaftsmediation ! "Es muss nicht immer ein Prozess sein..

Erweiterte Personalkompetenzen durch Frau Felicitas v. Alvensleben

Sparringspartnerin im Personalwesen (HR) & Interims Managerin | Spezialistin für HR Prozessmanagement // Aus- und Aufbau von HR Abteilungen
Ihre Schwerpunkte liegen im Aufbau und in der Gestaltung von HR Prozessen, der Beratung in strategischen und operativen Personalangelegenheiten, der Personalentwicklung, im Arbeitsrecht sowie im Recruiting / Employer Branding.

siehe https://www.schmezer-consulting.de/%C3%BCber-uns/kooperationspartner/

Executive Coaching | Der Coach als Sparringspartner für Chefs und/oder Inhaber - Coaching, Training, Konfliktmanagement

https://www.schmezer-consulting.de/blogreader/executive-coaching-als-chef-oder-inhaber-einen-sparingspartner-bzw-coach-zu-haben/

Kenntnisse und Fähigkeiten werden zum Wohl der Unternehmensentwicklung weiter optimiert. Dies bestätigen mir meine Auftraggeber immer wieder. Gerade 2020/21, da Verunsicherung durch Kurzarbeit, Politik und die Veränderungen in der Automobil-Branche Wellen schlägt, ist richtiges Verhalten, optimale Entscheidungs- und Entschlussfähigkeit und Führung gefragt.

Executive Coaching | Der Coach als Sparringspartner für Chefs und/oder Inhaber - Coaching, Training, Konfliktmanagement Executive Coaching ist eine Form von regelmäßigen Treffen einer Top-Führungskraft, eines Geschäftsführers oder Unternehmensinhabers mit einem Coach (Business Coach / Sparringspartner / Berater) im Rahmen seiner permanenten Weiterentwicklung des persönlichen Führungskräftepotenzials (Manageme...

Ulrich Schmezer - Coaching, Training, Konfliktmanagement

https://www.schmezer-consulting.de/%C3%BCber-uns/ulrich-schmezer/ Schönes Kompliment:
"Du bist sehr inspirierend und begeisternd. Auf deine Klienten wirkst du sofort sympathisch und bringst jedes Mal eine angenehme Leichtigkeit mit in eure Gespräche. Du weißt, wie du Menschen abholst und möchtest sie unbedingt von den schönen Seiten des Lebens überzeugen.

Während du andere mitreißt, bleibst du stets zielgerichtet und klar. Du verstehst schnell, kombinierst scharf und hast viele Ideen, wie dein Klient am schnellsten und besten weiterkommen kann."

Ulrich Schmezer - Coaching, Training, Konfliktmanagement Als geprüfter und zertifizierter Coach, Mediator und Trainer für Personalentwicklung im Management, Service und Vertrieb unterstütze ich Unternehmen und Organisationen in den Bereichen Führungskräfte-, Vertriebsentwicklung, Unternehmensentwicklung, Personalführung, Konfiktmanagement.

BANI vs. VUCA - Stephan Grabmeier

Ade.. VUCA-Welt - hervorragend, lesenswert
https://stephangrabmeier.de/bani-vs-vuca/
Neues Miteinander in der Arbeitswelt....

BANI vs. VUCA - Stephan Grabmeier VUCA oder doch BANI? VUCA greift zu kurz für das „Chaos der heutigen Zeit“. Das neue Akronym BANI eignet sich hierfür deutlich besser: Das steckt dahinter!

https://www.schmezer-consulting.de/blogreader/change-management-organisationsentwicklung/

Coaching | Training | Mediation

Schöne Weihnachten und einen guten Rutsch

Ich bedanke mich recht herzlich bei Ihnen, dass wir dieses Jahr in Kontakt waren.

DANKE für die guten Anregungen und das Vertrauen.
DANKE für das Interesse und Beauftragungen trotz der Pandemie.
DANKE für die Verlässlichkeit und den Austausch.

Spenden statt Geschenke:

Wir verzichten auf Weihnachtsgeschenke und Grußkarten und unterstützen stattdessen das Projekt "Baby-Notarztwagen-System" der www.steiger-stiftung.de. Notleidende Menschen in Ägypten und Sri Lanka konnte ich ebenfalls etwas unterstützen...
DANKE, dass dies trotz all der Schwierigkeiten möglich ist.

Ihnen wünsche ich eine schöne Adventszeit, ein geruhsames Weihnachtsfest und einen guten Start in ein erfolgreiches und hoffentlich gesundes 2021.

Mit herzlichen Grüßen Ihr

Ulrich Schmezer

Hat was....👍

Ratings profile of Schmezer Consulting | ProvenExpert.com

https://www.provenexpert.com/schmezer-consulting/?shrid%3D1Z3om5TA4HwpmWaAjA3AmAwA2HQpkIGB

Ratings profile of Schmezer Consulting | ProvenExpert.com 10 Reviews | Recommendation! Herr Schmezer punktet mit seiner Erfahrung, Authentizität und Empathie. Seine Empfehlungen unterstreicht er mit konkreten Modellen und erklärt diese auf eine simple und verständliche Art. Herrn Schmezer würde ich jederzeit weiterempfehlen.

Persönlichkeitstests im Personalmanagement

Persönlichkeitstests im Personalmanagement

Meine Erfahrungen über die letzten 12 Jahre sind äußerst positiv - siehe https://www.schmezer-consulting.de/organisationsentwicklung/trait-map/

guter Beitrag https://www.humanresourcesmanager.de/news/persoenlichkeitstests-im-personalmanagement.html?utm_source=www.humanresourcesmanager.de_newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=20201126-ps-hrm-36491&utm_content=458917

Persönlichkeitstests im Personalmanagement Persönlichkeitsprofile können Mitarbeitenden helfen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Welche Tests eignen sich und wie nutzt man das Ergebnis sinnvoll?

Coaching Tag | Mediation

Führen auf Distanz | Führung virtueller Teams - Coaching, Training, Konfliktmanagement

Wie können wir die Zeit nutzen, die Zusammenarbeit verbessern, wertschätzender und effektiver mit einander Ziele erreichen?

Führen auf Distanz | Führung virtueller Teams

https://www.schmezer-consulting.de/blogreader/f%C3%BChren-auf-distanz-f%C3%BChrung-virtueller-teams/

schmezer-consulting.de Wie können wir die Zeit nutzen, die Zusammenarbeit verbessern, wertschätzender und effektiver mit einander Ziele erreichen? Und warum sind diese Frage nun so wichtig?  

"Ein wahrhaft großer Mann wird weder einen Wurm zertreten noch vor dem Kaiser kriechen."

Benjamin Franklin, (17.01.1706 bis 17.04.1790); nordamerikanischer Drucker, Verleger, Schriftsteller, Naturwissenschaftler, Erfinder und Staatsmann.