Trainer - Mentor - Coach

Trainer - Mentor - Coach Bevorzugter Bildungsstandort ist das Bildungshaus Kloster Scheyern.

Individuelle Coachings für Führungskräfte mit besonderem Fokus auf die Kombination aus Positive Leadership, persönlicher Haltung und praxisorientierten Führungsinstrumenten. DAS 360° FÜHRUNGSkräfte Training, bei dem Sie konsequent die Inhalte des Trainings anwenden und in Ihrem Unternehmen umsetzen!

„ 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗻𝘀𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀.“Diesen Satz hören immer noch viele junge Menschen gleich am ersten Tag ihrer Ausbi...
17/09/2026

„ 𝗝𝗲𝘁𝘇𝘁 𝗯𝗲𝗴𝗶𝗻𝗻𝘁 𝗱𝗲𝗿 𝗘𝗿𝗻𝘀𝘁 𝗱𝗲𝘀 𝗟𝗲𝗯𝗲𝗻𝘀.“

Diesen Satz hören immer noch viele junge Menschen gleich am ersten Tag ihrer Ausbildung.

Gekoppelt mit Drohungen wie…

👉 Die Schule ist vorbei.
👉 Ab jetzt gelten andere Regeln.
👉 Leistung und Disziplin werden erwartet.
👉 Und wer nicht mitzieht, bekommt Schwierigkeiten.

Ich vermute die Idee dahinter: Mit Druck und vielleicht auch ein bisschen Angst sollen die neuen Azubis gleich verstehen, dass sie ihre Ausbildung nicht auf die leichte Schulter nehmen dürfen.

“Lehrjahre sind keine Herrenjahre.”

Aber funktioniert das wirklich noch oder hat das wirklich schon immer gut funktioniert?

🤔… Es könnte natürlich auch sein, dass es gar keine Idee dahinter gibt und die Sprüche einfach so rausgehauen werden, ohne sich über die Wirkung bei den neuen Azubis Gedanken zu machen.

Wie wäre es, wenn der Start so wäre:

„𝗦𝗰𝗵𝗼̈𝗻, 𝗱𝗮𝘀𝘀 𝗗𝘂 𝗗𝗶𝗰𝗵 𝗳𝘂̈𝗿 𝗱𝗶𝗲𝘀𝗲𝗻 𝗕𝗲𝗿𝘂𝗳 𝘂𝗻𝗱 𝗳𝘂̈𝗿 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝘀𝗰𝗵𝗶𝗲𝗱𝗲𝗻 𝗵𝗮𝘀𝘁.“

Du musst heute noch nicht alles können. Genau deshalb machst Du schließlich eine Ausbildung. Es wird sicherlich nicht immer ein Zuckerschlecken bzw. wird nicht immer alles einfach sein und natürlich werden auch Fehler passieren.

Aber Du bist auf diesem Weg nicht allein.

Deine Ausbilder, die Mitarbeitenden im Unternehmen und auch die Berufsschule werden Dich dabei unterstützen, Schritt für Schritt dazuzulernen und Deine Ausbildung erfolgreich abzuschließen.

𝗦𝗲𝗶 𝗻𝗲𝘂𝗴𝗶𝗲𝗿𝗶𝗴. 𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹 𝗙𝗿𝗮𝗴𝗲𝗻. 𝗕𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗗𝗶𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻. 𝗨𝗻𝗱 𝘂̈𝗯𝗲𝗿𝗻𝗶𝗺𝗺 𝗩𝗲𝗿𝗮𝗻𝘁𝘄𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗴.

👉 Auch das ist eine klare Erwartungshaltung. Aber sie vermittelt nicht zuerst Angst und Druck, sondern Zutrauen, Orientierung und das Gefühl: Wir schaffen das gemeinsam.

Dabei geht es nicht darum, jungen Menschen alles abzunehmen oder die Anforderungen herunterzuschrauben. Eine Ausbildung darf und soll fordern.

Was ist besser? Was denkst Du? Und welche Erfahrung hast du selbst gemacht?

17/08/2026

Schöne Sommerzeit☀️

So stresst du dein Team so richtig kurz vor dem Urlaub 😅🤯🤯1) Keine klare Übergabe2) Last-Minute-Aufgaben3) „Dafür bin ic...
11/08/2026

So stresst du dein Team so richtig kurz vor dem Urlaub 😅🤯🤯

1) Keine klare Übergabe

2) Last-Minute-Aufgaben

3) „Dafür bin ich nicht zuständig“

4) Zu viele Kanäle & zu wenig Überblick

…und und und.

Was es so stressig macht: Jede Person braucht etwas anderes, um sich wirklich gut zu fühlen.

Willst du es dieses Mal „besser“ machen – mit einer Übergabe, die zu dir und zu deinem Team passt?

Abgestimmt auf den Farbtyp.

👉 Kommentiere „URLAUB“ und ich schicke dir meine Übergabe-Checkliste, damit du mit jedem Teammitglied (Farbtyp-gerecht) entspannt in den Urlaub starten kannst.

kommunikation

Heute gibt’s die Auflösung: So packen die unterschiedlichen Farbtypen ihre Koffer.In den letzten Tagen wurde hier geräts...
10/08/2026

Heute gibt’s die Auflösung:
So packen die unterschiedlichen Farbtypen ihre Koffer.

In den letzten Tagen wurde hier gerätselt, Tipps abgegeben – und vielleicht hat sich die eine oder andere Person selbst ertappt.

Hast Du Dich wiedererkannt?

👉 Daumen in die Kommentare

Und? Welcher Farbtyp packt hier die Koffer? 🔴🟡🟢🔵
06/08/2026

Und? Welcher Farbtyp packt hier die Koffer? 🔴🟡🟢🔵

29/07/2026

Führst du stärkenorientiert 🤔 – oder suchst du (unbewusst) nach Fehlern?

Der Fokus auf Defizite kostet Energie, Motivation – und manchmal auch Talente.

Stärkenorientierte Führungheißt:
Aufgaben nach dem verteilen, was Menschen gut können und gerne tun. Ist nur in den uns bekannten Organisationsformen oft sehr schwierig.

Kennst Du deine Stärken?
Und die Stärken deiner Mitarbeiter?

Kommentiere “Stärken” und ich schicke Dir einen kostenlosen Stärkentest.

An alle Chefs und Führungskräfte da draußen:👇 Wann habt ihr euch zuletzt aktiv gekümmert, dass eure Teammitglieder die M...
23/07/2026

An alle Chefs und Führungskräfte da draußen:

👇 Wann habt ihr euch zuletzt aktiv gekümmert, dass eure Teammitglieder die Mittagspausen einhalten?

Mittagspause ist kein Luxus – sie ist Führungsaufgabe.

Studien zeigen:

✅ Mitarbeiter, die in der Mittagspause wirklich abschalten, erbringen am Nachmittag deutlich bessere Leistungen.

✅ Kreativität, Konzentration und Belastbarkeit steigen messbar.

✅ Erschöpfung und Fehlerquoten sinken.

Kurz gesagt: Eine Pause ist keine verlorene Zeit. Sie ist eine Investition.

Das Rad dreht sich sowieso weiter.

Lasst eure Leute kurz aussteigen – sie steigen danach stärker wieder ein. 💪

Es ist euer Job! Am Ende des Tages werdet ihr mit einer gleichmäßigeren Leistungskurve der Mitarbeiter und mehr Produktivität belohnt.

Macht ihr als Führungskraft selbst Mittagspause (Achtung Vorbildfunktion)? Wer lässt mindestens einmal in der Woche die Mittagspause saußen?👇

Mitarbeiterführung KMU

Ein Geschäftsführer hat mir kürzlich etwas erzählt, das mich sofort begeistert hat:Bei ihm im Unternehmen bekommt jeder ...
21/07/2026

Ein Geschäftsführer hat mir kürzlich etwas erzählt, das mich sofort begeistert hat:

Bei ihm im Unternehmen bekommt jeder Mitarbeiter, der Geburtstag hat, früh morgens einen Blumenstrauß auf den Tisch gestellt.

Klingt nach einer Kleinigkeit – ist es aber nicht.

Was passiert dabei?

✅ Der Mitarbeiter fühlt sich gesehen und wertgeschätzt.

✅ Die Kolleg:innen bemerken den Geburtstag – Glückwünsche folgen automatisch.

✅ Ein kleiner Umtrunk entsteht – auch wenn es nur 10 Minuten sind.

✅ Das gesamte Team erlebt gemeinsam einen positiven Moment.

Jetzt höre ich schon die Einwände: 😅

„Was soll man als Chef noch alles tun? Wie viel Bauchpinseln muss man denn betreiben? Leistung muss im Vordergrund stehen!“

Ja. Absolut. Leistung wird mit Geld bezahlt – das ist klar.

Aber: Wertschätzung und Leistung schließen sich nicht aus. Im Gegenteil.
Jeder Mensch freut sich, wenn er wahrgenommen wird.

Es ist nachgewiesen, dass positive Stimmung im Team den Teamgeist stärkt und die Produktivität steigert. Manchmal braucht es nicht viel – nur das Bewusstsein, dass du als Führungskraft gezielt positive Emotionen initiieren kannst.

Kleine Geste. Große Wirkung. 🌷

Wie schaffst du positive Momente in deinem Team? Schreib es mir in die Kommentare! 👇

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P wie Positive Emotionen

Wertschätzung Führungskräfte

Montagabend. IHK Wirtschaftsempfang in Ingolstadt. 🎤Bundesligaschiedsrichter Patrick Ittrich hat über Entscheidungen ges...
17/07/2026

Montagabend. IHK Wirtschaftsempfang in Ingolstadt. 🎤

Bundesligaschiedsrichter Patrick Ittrich hat über Entscheidungen gesprochen. Über Entscheidungen, die er in Sekundenbruchteilen treffen muss. Unter Druck. Vor Tausenden von Zuschauern.

Was mich dabei so fasziniert hat? Seine drei Erfolgsprinzipien decken sich 1:1 mit dem, was ich in meinen Führungstrainings vermittle:

1. Vorbereitung ist alles📋

Er kennt die Teams. Er kennt die Charaktere. Er weiß, wer der „Rote“ ist – der Choleriker unter den Spielern – und wie er damit umgeht, bevor die Situation eskaliert. Klingt bekannt? Für mich ist das das Farbenmodell in Aktion. Die Menschentypen zu kennen, bevor es heiß wird, das ist der erste Schlüssel.

2. Klarheit in der Kommunikation


Auch unter höchstem Druck: klare Ansage. Kein Zögern. Und trotzdem individuell – wie kommuniziere ich eine rote Karte so, dass es nicht zur Explosion wird? Das ist Führung. Nicht laut. Nicht hart. Sondern klar und menschentypengerecht.

3. Selbstreflexion + externe Unterstützung🏋️

Das hat mich am meisten bewegt: Er hat irgendwann erkannt, dass seine eigenen Emotionen manchmal „überbrausen“. Und er hat sich Coaching geholt. Er drückt heute seine Pfeife, um sich selbst zu erden – Emotionen runterfahren, dann entscheiden.

Selbst Bundesligaschiedsrichter holen sich Hilfe, um besser zu werden. Denn Schiedsrichter können auf- und absteigen.

🎯 Was bedeutet das für dich als Führungskraft?

Du musst keine Entscheidung in der gleichen Sekunde treffen wie ein Schiedsrichter. Aber die Prinzipien gelten trotzdem:

- Kenne dein Team und ihre Typen
- Kommuniziere klar – und angepasst
- Arbeite an dir selbst – mit externer Unterstützung, wenn nötig

Vielen Dank an die IHK Ingolstadt und an Patrick Ittrich für diesen wunderbaren, kurzweiligen und inspirierenden Abend! 🙏

Hast du auch schon mal in einem ganz anderen Beruf deine eigenen Überzeugungen wiederentdeckt? 👇



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