Peter Mertingk

19/08/2026

[Geheimtipp für NoFa oder ReFa:] Schnell sein lohnt sich - ist ein wunderbarer Arbeitgeber ... :=) https://www.notarkammer-ffm.de/stellenmarkt/mitarbeiterinnen-mitarbeiter/255-0183-nofa-oder-reno-m-w-d-in-vollzeit-oder-teilzeit-fuer-notar-in-wiesbaden-gesucht.html

23/07/2026

Zehn wunderbare Punkte aus denen sich jeweils das lösungsorientiert Förderliche leicht ableiten lässt … 🫶

Führungsfehler

1. Mikromanagement:
Ständige Kontrolle raubt Energie und zerstört das Vertrauen

2. Ständige Dringlichkeit:
Alles dringend zu machen, erzeugt chronischen Stress

3. Mangelnde Wertschätzung:
Wird der Wunsch nach Wertschätzung und Anerkennung nicht ausreichend befriedigt, fühlen sich Mitarbeiter nicht ans Unternehmen gebunden.

4. Nichtachtung der Life-Balance:
Die Immer-On-Kultur führt zu ausgebrannten Menschen

5. Misstrauen:
Schon Ralph Waldo Emerson war davon überzeugt „Unser Misstrauen kostet uns unendlich viel.“

6. Nachtragend sein:
Menschen machen Fehler, Mitarbeiter genauso wie Führungskräfte. Manchmal passiert einfach Mist, man verhält sich Menschen gegenüber nicht so, wie es sein sollte, Projekte laufen aus dem Ruder und Kunden sind enttäuscht. Die Folge sind Konflikte, die Sie im Idealfall fair lösen.

7. Kein richtiges Zuhören
Laut Stephen Covey gehört Zuhören „zu den Verhaltensweisen, bei denen Charakter und Kompetenz fast zu gleichen Teilen erforderlich sind. (…) Es geht darum, sich aufrichtig zu bemühen, die Gedanken, Gefühle und den Standpunkt des anderen zu verstehen. Es bedeutet aber auch, dass wir zuhören, bevor wir versuchen, uns ein Urteil zu bilden, den anderen zu beeinflussen oder ihm Ratschläge zu geben.“

8. Übertriebener Perfektionismus:
Die Folge kennen wir alle: Burnout und Depressionen, weil Menschen das Gefühl haben, nicht mehr zu genügen.

9. Impulsive Entscheidungsfindung:
Ständige Entscheidungsänderungen erschöpfen alle

10. Tolerieren toxischer Teammitglieder
Der faule Apfel: Ein toxischer Mitarbeiter kann ein Team oder Unternehmen zerstören

Teams brauchen Führungskräfte, die ihnen das Gefühl geben, wertgeschätzt, unterstützt und gehört zu werden.
Führen Sie mit Empathie, nicht nur mit Kennzahlen.

Leadership Masterclass (Heimsoeth Academy). Ein zertifiziertes Leadership Training für Ihre tägliche Führungspraxis mit Antje Heimsoeth: https://www.heimsoeth-academy.com/mental/leadership-fuehrungskompetenzen-positiv-und-erfolgreich-fuehren-motivieren/

19/07/2026

… ein wunderbares Interview …

Jonathan Roumie (The Chosen) gibt persönliche Einblicke in sein Leb...

19/07/2026

Klingt eindeutig nach tragfähigem Konzept … 👌😅

„Reiz ist Schönheit in Bewegung.“ - Geh! 😍🙏🏻

19/07/2026

Werbung für den FussballSport - ein sehr tolles / phänomenales Spiel …

Video: England gewann ein wildes Spiel um Platz 3 gegen Frankreich mit 6:4. Zur Halbzeit stand es dabei schon 4:0. Die Highlights der Partie gibt es hier im Video.

14/02/2026

Aktives Zuhören könnte sich als eine der effektivsten Methoden zur Förderung der Gehirngesundheit im 21. Jahrhundert erweisen. Neurowissenschaftliche Studien zeigen, dass diese bewusste Kommunikationsform neuronale Netzwerke stärkt und die kognitive Leistungsfähigkeit steigert.

Aktives Zuhören stärkt neuronale Netzwerke und steigert die geistige Leistungsfähigkeit. Unternehmen und Bildungseinrichtungen setzen zunehmend auf diese Technik.

03/02/2026

Führung verändert sich selten durch neue Tools. Sie verändert sich in dem Moment, in dem jemand aufhört zu fragen: „Was steht mir zu?“ und beginnt zu fragen:
„Welche Wirkung habe ich eigentlich im System?“
Neulich sagte mir eine Führungskraft im 1:1: „Ich habe verstanden, warum mein Vorgesetzter nach Gesprächen mit mir oft erschöpft war. Nicht, weil ich unklar bin – sondern weil ich unbewusst mehr Energie verbraucht habe, als ich zurückgegeben habe.“
Der Wendepunkt kam nicht durch Feedback-Techniken. Sondern durch einen Perspektivwechsel: Führung beginnt dort, wo man für andere eine Entlastung wird.
Ab diesem Punkt verändern sich Gespräche. Entscheidungen werden klarer. Verantwortung wird größer – ganz ohne Forderung.
Gute Führung erkennt man nicht daran, wie brillant jemand ist. Sondern daran, was andere nach der Begegnung mit ihm tun können.
Wer Führung nicht optimieren, sondern reifen lassen will, weiß, wo er mich findet.

02/02/2026

🔥 Viele reden, wenige handeln.
Stringent. Lösungsorientiert. Fokussiert. ✅
Jocko zeigt, wie es geht – starkes Video!

How to deal with failure and bad situations. Excerpt from the Jocko Podcast (iTunes).Video by Echo Charles.Join the Conversation on Instagram / Twitter: ...

29/01/2026

Einer der wichtigsten – und zugleich meist unterschätzten – Punkte moderner Führung:
die klare Trennung von Person und Rolle.

Wer beides vermischt, überlastet nicht nur sich selbst, sondern auch das System, das er führen soll.
Professionelle Führung beginnt genau hier.

🔹 Wie handhabt ihr das in eurem Team?
Trennen ihr klar zwischen Rolle und Persönlichkeit – oder verschwimmt beides manchmal?

Teilt eure Erfahrungen in den Kommentaren! 👇

08/01/2026

In einer zunehmend von Künstlicher Intelligenz geprägten Welt wird die Fähigkeit des Menschen zur Reflexion immer wichtiger. Während KI-Agenten alltägliche Routinen übernehmen, bleibt die emotionale Intelligenz des Menschen entscheidend für die Qualität von Entscheidungen. Neue Studien und Trends zeigen, dass die Fähigkeit zur tiefen Einordnung und Reflexion an Bedeutung gewinnt.

In einer KI-dominierten Welt bleibt die menschliche Reflexion entscheidend. Studien zeigen, dass emotionale Intelligenz für die Entscheidungsqualität unerlässlich ist.