Henry Leißl

🚀 **Erfolgreicher Abschluss der Projektmanagement Ausbildung bei Siemens AG!** 🎉

Am 1. April startete eine 12-köpfige Projektleitergruppe aus verschiedenen Sparten der Siemens AG in eine spannende mehrstufige IPMA Projektmanagement Ausbildung, die mit einer PM-Zertifizierung abschloss. Im letzten Teil (drei Tagestraining in Erlangen im Juni) ging es dann im Speziellen darum, den Siemens PM Standard (PM@Siemens) anhand einer Fallstudie zu erlernen, anzuwenden und zu diskutieren.

Die Zusammenarbeit und der Austausch in dieser sympathischen Gruppe waren beeindruckend und haben den Lernprozess maßgeblich bereichert.

Ein großes Dankeschön an alle Teilnehmer für ihr Engagement und ihre Motivation.

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Workshop-Reflexion: E.ON Teamcoaching in der Eifel

In dieser Woche fand ein zweitägiger Workshop für ein heterogenes 15-köpfiges Team von E.ON in der malerischen Eifel, nahe dem Nürburgring, statt. Mit externer Unterstützung von HL-Training wurde ein Teamcoaching durchgeführt, das sich als besonders notwendig erwiesen hat.

Die letzten Monate und Jahre waren für das Team herausfordernd: Corona, Teamzuwachs, ein Großprojekt und ein Führungswechsel hatten dazu geführt, dass die Mitglieder zunehmend auf Distanz zueinander gingen. Ziel des Workshops war es, die Teamdynamik zu verbessern und die Zusammenarbeit zu stärken, um wieder näher zusammenzurücken.

Von Anfang an war die Veranstaltung von starken, teils auch negativen Emotionen geprägt. Dies stellte sich als eine wichtige Grundlage heraus, um die bestehenden Spannungen und Herausforderungen offen anzusprechen. Durch die Anwendung gruppendynamischer Methoden wie dem WorldCafe sowie der Soziogrammanalyse konnten die Teilnehmer ihre Gedanken und Gefühle teilen, was zu einem tieferen Verständnis füreinander führte.

Die Strukturierung und Neuorganisation spezifischer Aufgabenfelder wurde ebenfalls angegangen, was zu klaren Zielsetzungen und einer besseren Zusammenarbeit führte. Trotz der emotionalen Herausforderungen wurde der Workshop als gelungen wahrgenommen und zeigte, dass es möglich ist, durch offene Kommunikation und gezielte Methoden wieder zueinanderzufinden.

Gemeinsam haben wir einen wichtigen Schritt in Richtung einer stärkeren Teamkultur bei E.ON Country Hub gemacht.

Strategie Workshop bei Greiner Packaging: Harmonisierung und Standardisierung im Projektmanagement

Diese Woche fand ein spannender Strategie Workshop bei Greiner Packaging statt, der sich auf die divisionsübergreifende Harmonisierung und Standardisierung des Projektmanagements konzentrierte. Mit Teilnehmern aus vier verschiedenen Divisionen und Führungskräften wie dem Head of Group Research & Project Funding, dem Global Director Strategic Projects, dem Head of Global Projectmanagement sowie den Directors für Operations und Strategy Development, war der Workshop ein bedeutender Schritt in Richtung einer einheitlichen Projektmanagement-Methodik nach den Standards der International Project Management Association (IPMA).

Die zwölf hochrangigen Teilnehmer diskutierten intensiv über bewährte Praktiken und Herausforderungen im Projektmanagement, um eine kohärente Vorgehensweise zu entwickeln, die alle Divisionen miteinander verbindet. Ziel ist es, die Effizienz zu steigern, Synergien zu nutzen und die Qualität der Projekte zu verbessern.

Der Austausch von Ideen und Erfahrungen war äußerst wertvoll und legte den Grundstein für zukünftige Initiativen zur Optimierung des Projektmanagements innerhalb von Greiner Packaging. Wir freuen uns auf die nächsten Schritte und darauf, die erarbeiteten Strategien in die Praxis umzusetzen!

Heute spaciger Auftrag in Kulmbach: bei ca. 20 Führungskräften samt Vorstand von DC (Dynamic Commerce) zu Gast zum Thema praxisorientiertes Prozessmanagement. Sehr cooler, interessierter und engagierter Teilnehmerkreis. Das Interieur passte entsprechend 😀. Mit dabei ein absoluter Experte auf diesem Gebiet: Gaston Saborowski von next level consulting.

Projektleiterinnen-Training .ON Group in der Zentrale Essen. Mehr von diesen hochmotivierten und engagierten Projektmanagerinnen!!

„Schwierige Kundengespräche besser steuern“ heute Thema bei c3marketing in Regensburg. Kleine Gruppe großes Engagement! Danke Anja Meixner für die gute Orga und den energiereichen Tag.

Schöne Grüße aus einem online-Training mit DT Service .
FIRE-DRILL Training: schwierige Gesprächssituationen gewinnbringend meistern.

Mit gut gelaunten Projektmanager:innen in der E.ON Zentrale Essen.

Letzte Woche mit meinem Kollegen in Stuttgart:

Wirtschaftsjunioren (Jungunternehmer und Führungskräfte) aus Weiden und Umgebung trafen sich kürzlich um knifflige Verhandlungssituationen aus dem daily business zu trainieren. Die Location The Base Co-Working Space förderte dabei agiles Arbeiten und eine lockere Atmosphäre. Die Teilnehmer hatten sichtlich Spaß daran, auch oder gerade angespannte Themen und Situationen zu simulieren und im Anschluss ausgiebig zu reflektieren.

Umgeben von einer atemraubenden Naturkulisse fand der diesjährige statt. -Gründer Gerhard Mühldorfer lud über 100 seiner Kunden und Geschaftspartner aus ganz Europa nach Vals in das wunderschöne Wellness Alpine Hotel Masl in Südtirol. Dort hatte ich Gelegenheit in einem 60 min Vortrag mich mit den GF‘s zum Thema DRILL - auch in schwierigen Situationen souverän bleiben - auszutauschen. Das rege Interesse des Plenums und der intensive Austausch machten aus der Stunde gefühlte 10min😄. Danke lieber Mühldorfer für die Einladung, das tolle Dinner und vor allem auch danke an deine Frau, für die tolle und sehr herzliche Betreuung.

Gute Geschäfte am Telefon ☎️– das ist nicht nur das Motto der Fortbildung sondern auch das Motto der EDER Stapler Mietdisponenten und Verkäufer. Um deren Telefon-Skills auszubauen gab es kürzlich einen zweitägigen Online-Live Kurs mit HL-Training mit informativen und hilfreichen Tipps (O-Ton EDER😀). Mittels Rollenübungen konnte man das Erlernte gleich einsetzen und erste Erfolge 🏆 im Nachgang mit Kunden/Interessenten feiern. Wir danken EDER Stapler für sehr unterhaltsame und interessierte Teilnehmer – gerne wieder! -Training -Stapler