Emergy

☀️ Kesä on hetki hengittää – ja hetki nähdä se hyvä, joka arjessa jää usein näkymättömäksi.

Kiitollisuus ei ole vain mukava tunne.

Se on tutkimuksin vahvistettu työelämätaito, joka lisää palautumista, vahvistaa ihmissuhteita ja luo psykologista turvaa.

Nyt, kun moni suuntaa lomalle (tai on lomalla 😍 ), on se oivallinen aika harjoitella pysähtymistä.

Kiitollisuus ei vaadi täydellistä hetkeä – se syntyy huomaamisesta. Juuri siitä kesä osaa meitä lempeästi muistuttaa.

Puolivuotiskatsaus ihmisille, ei yrityksille 👀

Kesällä ennen lomia monessa organisaatiossa katsotaan lukuja, tavoitteita ja tuloksia – miten ensimmäinen puolivuotinen on sujunut, mitkä luvut toimivat ja mihin pitää ehkä keskittyä enemmän syksyllä.

💡 M***a entä jos tekisit hetkeksi katsauksen itseesi?

Ennen kuin siirryt lomalle, pysähdy muutamaksi minuutiksi pohtimaan:

🔹 Mitä opit itsestäsi tänä keväänä?
🔹 Missä onnistuit, vaikka et ehkä tullut sitä juhlineeksi?
🔹 Mistä olet aidosti ylpeä?
🔹 Mitä haluat tehdä syksyllä enemmän?

Työelämässä kiinnitämme helposti huomion siihen, mikä on vielä kesken. Silloin helposti unohtuu, kuinka paljon olemme jo oppineet, kasvaneet ja saaneet aikaan.

Itsensä johtaminen ei ole vain tavoitteiden asettamista. Se on myös pysähtymistä huomaamaan, mitä matkan varrella on tapahtunut 🤩 👏

Kesälomat alkavat monella aivan pian, tai ovat parhaillaan menossa 🤩

Samalla moni meistä varmasti ajattelee: "Jaksetaan vielä tämä viimeinen rutistus, sitten ehtii palautua."

Ajatus on tuttu, m***a siinä piilee pieni riski. Jos palautuminen jää aina viikonloppujen, lomien tai tulevaisuuden varaan, kuormitus ehtii kasautua päivä päivältä enemmän.

💡 Siksi palautuminen ei ole vain loman tehtävä.
➡️ Se on myös niitä pieniä hetkiä keskellä työpäivää, jolloin hengähtää ennen seuraavaa palaveria, nostaa katseen näytöltä tai antaa ajatuksille hetken aikaa vaeltaa muualle.

Kesäloma auttaa usein irrottautumaan arjen rytmistä ja palautumaan tavalla, johon viikonloput eivät aina riitä. M***a ehkä juuri nyt, jos et ole vielä aloittanut lomia, voit muistuttaa itseäsi, ettei hyvinvointi rakennu vain muutaman lomaviikon varaan.

Se rakentuu myös niistä hetkistä, jolloin palautuminen saa olla osa tavallista arkipäivää.



https://emergywork.com/tyosta-palautuminen/

Miten vahvistaa luottamusta, yhteistyötä ja psykologista turvallisuutta aikana, jolloin organisaatio käy läpi suuria muutoksia?

Business Finland :in yli 600 henkilön tunnetaitovalmennus osoitti, että tunnetoimijuuden kehittäminen ei ole vain yksittäinen hanke, vaan osa pitkäjänteistä kulttuurityötä.

Lue, miten Business Finland rakensi tunnetoimijuutta ja yhteistä vastuunkantoa epävarmuuden keskellä:

https://emergywork.com/business-finland-vahvisti-tunnetoimijuutta/

Jenni Santalo (Executive Director, Marketing, Communication and Digital Solutions, ) kiteyttää tunnetaitojen merkityksen osuvasti:

"Jos et itse ymmärrä ja käytä tekoälyä, et voi johtaa sen hyödyntämistä, arvioida riskejä tai tunnistaa sen todellista potentiaalia. Sama pätee tunnetaitoihin.

Jos et tunnista omia ja muiden tunteita tai pyri ymmärtämään asioita niiden takana, on vaikea johtaa vuorovaikutusta, rakentaa luottamusta tai luoda edellytyksiä vahvalle suoriutumiselle.

Meillä Business Finlandilla on mahdollisuus suorittaa Emergyn tunnetaitovalmennus. Taitoja opiskellessa yksi asia kirkastui itselleni: tunteet vaikuttavat jatkuvasti siihen, miten ajattelemme, toimimme ja teemme päätöksiä – myös silloin, kun emme sitä huomaa."

Mitä mieltä sinä olet? Onko tunnetaitojen merkitys työelämässä mielestäsi kasvanut vai puhummeko niistä edelleen liian vähän?

Tekoälystä puhutaan nyt kaikkialla.

Silti monessa organisaatiossa pohditaan edelleen samoja kysymyksiä:
➡️ Mistä kannattaa oikeasti lähteä liikkeelle?
➡️ Mitä kannattaa välttää?
➡️ Ja ennen kaikkea – miten ihmiset saadaan mukaan muutokseen?

Tekoälysiirtymä ei ole vain teknologinen muutos. Se on myös johtamisen, oppimisen ja työelämätaitojen muutos.

Siksi haluamme nostaa keskusteluun myös sen puolen, joka jää helposti hypen alle:
miten organisaatioissa rakennetaan ajattelua, luottamusta, oppimista ja yhteistyötä tilanteessa, jossa toimintatavat muuttuvat nopeasti.

📅 Maksuton webinaari 22.5.2026 klo 9–10
“Tekoäly ja tunneäly - ja mikä oikeasti ratkaisee muutoksen onnistumisen”

Webinaari toteutetaan podcast-tyylisenä keskusteluna yhdessä Evolverin Arttu Katajan kanssa.

Arttu Kataja on rakentanut tekoälyratkaisuja liiketoimintaan käytännön tasolla jo vuosien ajan ja tuo keskusteluun konkretiaa, realismia ja kokemuksia siitä, mikä organisaatioissa oikeasti toimii.

Emergyn Ira Leppänen puolestaan tuo mukaan ihmislähtöisen näkökulman muutokseen, johtamiseen ja siihen, miten organisaatiot voivat onnistua myös inhimillisesti tekoälymurroksen keskellä.

Keskustelemme mm.:
✔️ tekoälysiirtymän yleisimmistä harhapoluista
✔️ mikä erottaa onnistujat paikalleen jäävistä
✔️ ajattelun vinoumista ja johtamisen vaikutuksesta
✔️ teknologian ja ihmisten sitouttamisen yhdistämisestä

Lopuksi aikaa myös osallistujien kysymyksille.

Ilmoittaudu mukaan keskusteluun, linkki webinaariin löytyy meidän profiilista!

leadership organisaatiomuutos webinaari emergywork

Miksi suosittelemme joskus asiakkaitamme laittamaan itsensä yllättäviltä, vierailta ja joskus epämiellyttäviltäkin tuntuviin tilanteisiin?

➡️ Jos haluat oppia toimimaan ja menestymään työelämän äkillisissä muutostilanteissa (joita muuten riittää), sinun on harjoiteltava.

Resilienssi, eli psyykkinen palautumiskyky ei kasva vain lukemalla ja ymmärtämällä, vaan ennen kaikkea pistämällä itsensä alttiiksi ja reflektoimalla kokemaansa:

Miltä minusta tuntuu? Miten reagoin? Kuinka nopeasti palauduin? Mikä minua auttoi?

Harjoittelun myötä opit tunnistamaan itsellesi tärkeitä selviytymiskeinoja haastavassa tilanteessa ja voit kenties huomata, että toistojen myötä tilanteiden epämukavuus lievittyy ja palautuminen vähitellen nopeutuu – siis resilienssi kasvaa.

Samalla itsensä johtamisen taidot kehittyvät.

Kirjoitimme blogiimme lisää resilienssin vahvistamisesta. Käy lukemassa!

https://emergywork.com/resilienssin-vahvistaminen/

Tekoälystä puhutaan nyt kaikkialla.

Silti monessa organisaatiossa pohditaan edelleen samoja kysymyksiä:
➡️ Mistä kannattaa oikeasti lähteä liikkeelle?
➡️ Mitä kannattaa välttää?
➡️ Ja ennen kaikkea – miten ihmiset saadaan mukaan muutokseen?

Tekoälysiirtymä ei ole vain teknologinen muutos. Se on myös johtamisen, oppimisen ja työelämätaitojen muutos.

Siksi haluamme nostaa keskusteluun myös sen puolen, joka jää helposti hypen alle:
miten organisaatioissa rakennetaan ajattelua, luottamusta, oppimista ja yhteistyötä tilanteessa, jossa toimintatavat muuttuvat nopeasti.

📅 Maksuton webinaari 22.5.2026 klo 9–10
“Tekoälysiirtymän hype ja harhapolut – ja se, mikä oikeasti toimii”

Webinaari toteutetaan podcast-tyylisenä keskusteluna yhdessä Evolverin Arttu Katajan kanssa.

Arttu Kataja on rakentanut tekoälyratkaisuja liiketoimintaan käytännön tasolla jo vuosien ajan ja tuo keskusteluun konkretiaa, realismia ja kokemuksia siitä, mikä organisaatioissa oikeasti toimii.

Emergyn Ira Leppänen puolestaan tuo mukaan ihmislähtöisen näkökulman muutokseen, johtamiseen ja siihen, miten organisaatiot voivat onnistua myös inhimillisesti tekoälymurroksen keskellä.

Keskustelemme mm.:
✔️ tekoälysiirtymän yleisimmistä harhapoluista
✔️ mikä erottaa onnistujat paikalleen jäävistä
✔️ ajattelun vinoumista ja johtamisen vaikutuksesta
✔️ teknologian ja ihmisten sitouttamisen yhdistämisestä

Lopuksi aikaa myös osallistujien kysymyksille.

Ilmoittaudu mukaan keskusteluun👇
ffa8a7e8-8caf-4bb4-a65b-470a86de53fe@82de347c-ce29-4640-a394-4fee72853cb3" rel="ugc" target="_blank">https://events.teams.microsoft.com/event/ffa8a7e8-8caf-4bb4-a65b-470a86de53fe@82de347c-ce29-4640-a394-4fee72853cb3

Miten tiimisi reagoi, kun tapahtuu jotakin yllättävää?

👉 Lamaannutteko?
👉 Odottavatko kaikki, että ”joku” kertoisi, mitä tehdä?
👉 Purkautuvatko tunteet arvaamattomasti?

Vai kykenettekö:

✅ ajattelemaan selkeästi
✅ reagoimaan nopeasti ja yhdessä yllättäviin tapahtumiin
✅ joustamaan tarvittaessa totutusta tavasta toimia

Resilienssi, eli psyykkinen palautumiskyky ja muutosjoustavuus auttaa yksilöitä ja tiimejä menestymään yllättävissä tilanteissa.

Lue uudesta blogistamme, miten sekä yksilöiden että tiimien resilienssiä voi vahvistaa:

https://emergywork.com/resilienssin-vahvistaminen/