Emergy

Tekoälystä puhutaan nyt kaikkialla.

Silti monessa organisaatiossa pohditaan edelleen samoja kysymyksiä:
➡️ Mistä kannattaa oikeasti lähteä liikkeelle?
➡️ Mitä kannattaa välttää?
➡️ Ja ennen kaikkea – miten ihmiset saadaan mukaan muutokseen?

Tekoälysiirtymä ei ole vain teknologinen muutos. Se on myös johtamisen, oppimisen ja työelämätaitojen muutos.

Siksi haluamme nostaa keskusteluun myös sen puolen, joka jää helposti hypen alle:
miten organisaatioissa rakennetaan ajattelua, luottamusta, oppimista ja yhteistyötä tilanteessa, jossa toimintatavat muuttuvat nopeasti.

📅 Maksuton webinaari 22.5.2026 klo 9–10
“Tekoäly ja tunneäly - ja mikä oikeasti ratkaisee muutoksen onnistumisen”

Webinaari toteutetaan podcast-tyylisenä keskusteluna yhdessä Evolverin Arttu Katajan kanssa.

Arttu Kataja on rakentanut tekoälyratkaisuja liiketoimintaan käytännön tasolla jo vuosien ajan ja tuo keskusteluun konkretiaa, realismia ja kokemuksia siitä, mikä organisaatioissa oikeasti toimii.

Emergyn Ira Leppänen puolestaan tuo mukaan ihmislähtöisen näkökulman muutokseen, johtamiseen ja siihen, miten organisaatiot voivat onnistua myös inhimillisesti tekoälymurroksen keskellä.

Keskustelemme mm.:
✔️ tekoälysiirtymän yleisimmistä harhapoluista
✔️ mikä erottaa onnistujat paikalleen jäävistä
✔️ ajattelun vinoumista ja johtamisen vaikutuksesta
✔️ teknologian ja ihmisten sitouttamisen yhdistämisestä

Lopuksi aikaa myös osallistujien kysymyksille.

Ilmoittaudu mukaan keskusteluun, linkki webinaariin löytyy meidän profiilista!

leadership organisaatiomuutos webinaari emergywork

Miksi suosittelemme joskus asiakkaitamme laittamaan itsensä yllättäviltä, vierailta ja joskus epämiellyttäviltäkin tuntuviin tilanteisiin?

➡️ Jos haluat oppia toimimaan ja menestymään työelämän äkillisissä muutostilanteissa (joita muuten riittää), sinun on harjoiteltava.

Resilienssi, eli psyykkinen palautumiskyky ei kasva vain lukemalla ja ymmärtämällä, vaan ennen kaikkea pistämällä itsensä alttiiksi ja reflektoimalla kokemaansa:

Miltä minusta tuntuu? Miten reagoin? Kuinka nopeasti palauduin? Mikä minua auttoi?

Harjoittelun myötä opit tunnistamaan itsellesi tärkeitä selviytymiskeinoja haastavassa tilanteessa ja voit kenties huomata, että toistojen myötä tilanteiden epämukavuus lievittyy ja palautuminen vähitellen nopeutuu – siis resilienssi kasvaa.

Samalla itsensä johtamisen taidot kehittyvät.

Kirjoitimme blogiimme lisää resilienssin vahvistamisesta. Käy lukemassa!

https://emergywork.com/resilienssin-vahvistaminen/

Tekoälystä puhutaan nyt kaikkialla.

Silti monessa organisaatiossa pohditaan edelleen samoja kysymyksiä:
➡️ Mistä kannattaa oikeasti lähteä liikkeelle?
➡️ Mitä kannattaa välttää?
➡️ Ja ennen kaikkea – miten ihmiset saadaan mukaan muutokseen?

Tekoälysiirtymä ei ole vain teknologinen muutos. Se on myös johtamisen, oppimisen ja työelämätaitojen muutos.

Siksi haluamme nostaa keskusteluun myös sen puolen, joka jää helposti hypen alle:
miten organisaatioissa rakennetaan ajattelua, luottamusta, oppimista ja yhteistyötä tilanteessa, jossa toimintatavat muuttuvat nopeasti.

📅 Maksuton webinaari 22.5.2026 klo 9–10
“Tekoälysiirtymän hype ja harhapolut – ja se, mikä oikeasti toimii”

Webinaari toteutetaan podcast-tyylisenä keskusteluna yhdessä Evolverin Arttu Katajan kanssa.

Arttu Kataja on rakentanut tekoälyratkaisuja liiketoimintaan käytännön tasolla jo vuosien ajan ja tuo keskusteluun konkretiaa, realismia ja kokemuksia siitä, mikä organisaatioissa oikeasti toimii.

Emergyn Ira Leppänen puolestaan tuo mukaan ihmislähtöisen näkökulman muutokseen, johtamiseen ja siihen, miten organisaatiot voivat onnistua myös inhimillisesti tekoälymurroksen keskellä.

Keskustelemme mm.:
✔️ tekoälysiirtymän yleisimmistä harhapoluista
✔️ mikä erottaa onnistujat paikalleen jäävistä
✔️ ajattelun vinoumista ja johtamisen vaikutuksesta
✔️ teknologian ja ihmisten sitouttamisen yhdistämisestä

Lopuksi aikaa myös osallistujien kysymyksille.

Ilmoittaudu mukaan keskusteluun👇
ffa8a7e8-8caf-4bb4-a65b-470a86de53fe@82de347c-ce29-4640-a394-4fee72853cb3" rel="ugc" target="_blank">https://events.teams.microsoft.com/event/ffa8a7e8-8caf-4bb4-a65b-470a86de53fe@82de347c-ce29-4640-a394-4fee72853cb3

Miten tiimisi reagoi, kun tapahtuu jotakin yllättävää?

👉 Lamaannutteko?
👉 Odottavatko kaikki, että ”joku” kertoisi, mitä tehdä?
👉 Purkautuvatko tunteet arvaamattomasti?

Vai kykenettekö:

✅ ajattelemaan selkeästi
✅ reagoimaan nopeasti ja yhdessä yllättäviin tapahtumiin
✅ joustamaan tarvittaessa totutusta tavasta toimia

Resilienssi, eli psyykkinen palautumiskyky ja muutosjoustavuus auttaa yksilöitä ja tiimejä menestymään yllättävissä tilanteissa.

Lue uudesta blogistamme, miten sekä yksilöiden että tiimien resilienssiä voi vahvistaa:

https://emergywork.com/resilienssin-vahvistaminen/

Emergyn Ira Leppänen on vieraana Stressivapaa Johtaja -podcastissa (upea JP Jakonen vetää) kertomassa Johda tunneilmastoa -kirjasta sekä siitä, miksi tunneilmaston johtaminen on yksi työelämän tärkeimmistä taidoista juuri nyt.

Keskustelussa käsitellään muun muassa:
- psykologista turvallisuutta
- tunteiden vaikutusta suorituskykyyn
- palautetta ja vuorovaikutusta
- johtajan roolia työyhteisön tunneilmaston rakentajana.

🎙️ Kuuntele jakso Spotifyssa:
https://open.spotify.com/episode/0NalKStkXw67DyN4hwxyVr?si=hOBqsQDKTvWUzCUy3-3_rA

Ei vellomista – opi käsittelemään tunteita työelämässä oikein.

Tunteet työelämässä jakavat mielipiteitä. Toisten mielestä niistä puhutaan jo liikaa, toisten mielestä ei vieläkään riittävästi – ainakaan oikealla tavalla.

Tunteista ja tunnetaidoista työelämässä käytiin alkuviikosta kiinnostavaa keskustelua Ylen aamu-TV:ssä, jossa vieraina olivat Emergyn osakas ja tunnetaitovalmentaja Ira Leppänen sekä Varman ylilääkäri Jan Schugk.

Keskustelu nosti esiin mm. olennaisen kysymyksen: eivätkö tunteet työpaikalla olekaan ongelma, vaan se, miten niitä käsitellään?



https://emergywork.com/vellomisesta-kohti-aktiivista-tunnetoimijuutta-opi-kasittelemaan-tunteita-tyoelamassa-oikein/

Miksi osa ihmisistä toimii paineessa kirkkaasti – ja osa lamaantuu?

Kyse ei useimmiten ole osaamisesta, kokemuksesta tai älykkyydestä.

Kyse on resilienssistä – kyvystä palautua ja jatkaa eteenpäin.

Hyvä uutinen on tämä: resilienssi ei ole synnynnäinen ominaisuus.

Se on taito, jota voi kehittää.

👉 Lue uudesta blogistamme, miten resilienssiä voi kehittää käytännössä:
https://emergywork.com/resilienssin-vahvistaminen/

💡Työelämässä, jossa yhä useammin johdat itse omaa tekemistäsi, tiedät kyllä, mitä pitäisi tehdä.
M***a et silti välttämättä tee sitä.

Et siksi, ettet tietäisi, vaan siksi, että itse tieto ei vielä saa sinua liikkeelle.

Se hetki, jolloin aloitat, ei synny tiedosta. Se syntyy siitä, miltä tekeminen tuntuu juuri siinä hetkessä.

Jos se tuntuu raskaalta, epäselvältä tai kuormittavalta, lykkäät. Vaikka tietäisit täsmälleen, mitä pitäisi tehdä.

Ja tämä on täysin inhimillistä.

Siksi tieto yksin ei vielä riitä muuttamaan tekemistä.

Hyvä viesti voi olla täysin järkevä.

Ja silti se ei vaikuta.

Ei siksi, että siinä olisi jotain väärää —
vaan siksi, että se ei herätä mitään.

👉 Se, miltä viesti tuntuu, ratkaisee.

❌ “Käydään läpi ensi vuoden toimintasuunnitelma.”
✅ “Haluan kertoa sinulle yhden asian ensi vuodesta – tämä voi kiinnostaa sinua.”

Pieni ero sanoissa.
Iso ero vaikutuksessa.

hashtag