Mind Me Solutions

Seuraavat tilanteet ovat ilmentymiä selkeyden puutteesta:

➡️ Työn tekemisessä on päällekkäisyyksiä tai tyhjäkäyntiä
➡️ Keskustelut siirtyvät kuppikuntiin tai yksilön oman pään sisälle
➡️ Työn aloittaminen tai tekemisen jatkaminen on takkuista

Mitkä muut tilanteet voivat olla merkki tarpeesta lisätä selkeyttä? Lue blogipostauksemme aiheesta ✍️

https://www.mindmesolutions.com/johtaminen/epaselvyys-on-kuormittavaa-ja-kallista-miten-luoda-tiimiin-selkeytta/

Johtaja, esihenkilö tai hr-osaaja! Tämä avoin valmennusaamupäivä on sinulle. Tule mukaan oppimaan inhimillisestä johtamisesta, psykologisesta turvallisuudesta ja johtajan vuorovaikutustaidoista. Alustusten lisäksi luvassa on pienryhmäkeskusteluita muiden johtamistyötä tekevien kanssa. Valmennusaamupäivä toteutetaan yhdessä Välkky HR kanssa.

Nähdään syyskuussa!

Lisätiedot ja ilmoittautumiset: https://forms.office.com/e/uV2EJj5qNG

Saimme mahdollisuuden valmentaa Paytrailin asiakaspalvelutiimiä vahvuuksien ja roolituksen teemoilla, apunamme Belbin-tiimiroolitestit 💡

Tiimiroolitestit antavat kattavan kuvauksen yksilön vahvuuksista ja luontaisista käyttäytymismalleista osana ryhmää. Näiden avulla saadaan lisättyä itsetuntemusta, ymmärrystä erilaisuudesta ja tätä kautta hiottua tiimin toimintatapoja entistäkin paremmiksi - pelattua mahdollisimman paljon vahvuuksilla ja pohdittua, miten heikkouksia/kehityskohtia paikataan.

Paytrailin asiakaspalvelutiimit pääsivätkin pitkälle konkretiaan luodessaan uusia toimintatapoja tiimien arkeen tiimirooleja hyödyntäen.

Kiitos jälleen luottamuksesta Paytrailin tiimille, kanssanne on ilo työskennellä!

Tarkempi kuvaus projektista ja sen tuloksista löytyy blogistamme asiakastarinan muodossa ✍️
https://www.mindmesolutions.com/tiimityo/asiakastarina-mind-me-x-paytrail/

Mitä taitoja tulevaisuuden työelämässä tarvitaan?

Future Jobs Report 2025 listaa niistä 10 tärkeintä. Teimme taitoihin liittyen blogipostauksen, jossa käsittelemme tarkemmin sitä, millaisia asioita kuhunkin taitoon liittyy.

Monet vuorovaikutukseen ja yhteistyön sujuvuuteen liittyvät taidot saavat painoarvoa nyt ja tulevaisuudessa - tästä olemme mielissämme!

Lue blogipostaus täältä: https://www.mindmesolutions.com/tulevaisuuden-tyoelama/mitka-ovat-10-tarkeinta-tyoelamataitoa-2025/

Oletko taitava tiimin johtaja? 💡

Viime vuosi painottui johtamisen kehittämisen projekteihin, jotka kantavat meillä nimeä Taitava tiimin johtaja. Päätettiin tehdä aiheeseen liittyen matalan kynnyksen “testi” eli Taitava tiimin johtaja –checklist. Tämän työkalun avulla pääset testaamaan oman taitotasosi johtajana valikoiduissa osa-alueissa. Mukana on myös kysymykset tiimiläisille, jos haluat viedä työkalun askeleen pidemmälle ja saada palautteet heiltä, jotka johtajuutesi alla toimivat.

Taitava tiimin johtaja –checklistin pääset lataamaan maksutta täältä:
https://www.mindmesolutions.com/opas-taitava-tiimin-johtaja-checklist/

Ja jos johtamisen kehittäminen on ajankohtaista niin vaihdetaanpa ajatuksia aiheesta!

Opas: Taitava tiimin johtaja -checklist - Mind Me Kuinka kehittyä tiimin johtajana? Lataa opas ja olet askeleen lähempänä jatkuvasti kehittyvää ja taitavaa tiimitoimintaa! Opas: Taitava tiimin johtaja -checklist: Selvitä taitotasosi johtajana ja priorisoi kehittämistavoitteesi Lataa Taitava tiimin johtaja –checklist, jonka avulla voit arv...

Toteutamme valmennuksemme pääosin ryhmämuotoisina, m***a mukana voi olla myös 1-to-1-valmennusta. Loppuvuodesta pääsimme toteuttamaan yksilöllisen valmennuksen projektin, kun sparrailimme johtamisen teemoista Heimo Filmsin tuoreen tuotantojohtajan, Veeti Marjamäki kanssa.

Tämän kaltainen toteutus oli oikein antoisaa, eikä vähiten siksi että valmentautumassa oli oppimishaluinen ja motivoitunut tuore esihenkilö!

Kiitos Veetille ja Heimolle yhteistyöstä!

Asiakastarinan pääset lukemaan blogistamme:
https://www.mindmesolutions.com/johtaminen/asiakastarina-mind-me-x-heimo-films-2/

Saimme syksyllä tehdä Holvin kanssa yhteistyötä johtamisen kehittämisen parissa. Taitava tiimin johtaja -valmennuskokonaisuudessa teemoina olivat muun muassa psykologisen turvallisuuden vahvistaminen ja palautetaidot.

Tiiminvetäjät pääsivät myös viemään oppimaansa käytäntöön kehityskeskustelu- ja 1-on-1-keskustelurunkoja kehittäen.

Kiitos holvilaisille sujuvasta ja mielekkäästä yhteistyöstä! 🤍

Seuraavista asioista saamme toistuvasti positiivista palautetta asiakkailtamme:

1) Konkretia ja muutos – sanoista tekoihin. Mietimme aina miten ja mikä muuttuu käytännössä. Lisäksi kehittämistä tehdään jo heti valmennuksen aikana, eli emme vieritä vastuuta pelkästään valmennuksen jälkeiselle ajalle.​

2) Luotettava ja laadukas toimitusvarmuus – avaimet käteen helpottaa ostajan työtä. Valmennuspalvelun ulkoistaminen tähtää asioiden helpottumiseen, ei ostajan työn monimutkaistumiseen tai lisääntymiseen. Johdamme projektia vahvasti ja itsenäisesti varmistamalla asiakkaan tavoitteen ja pitämällä keskusteluyhteyden avoinna projektin alusta loppuun.​

3) Luottamuksen rakentaminen – pääsemme samalle aaltopituudelle.�Yksi suurimmista vahvuuksistamme valmentajina on kyky tulkita ihmisiä tarkkanäköisesti. Emme myöskään koe tarvetta nostaa itseämme toisten yläpuolelle. Luottamus mahdollistaa avoimemman keskustelun ja sitä kautta oikeiden asioiden ytimeen kiinni pääsemisen.​

4) Tehokkuus ja hauskuus – tuloksia voi saada myös niin, että on hauskaa. Tutkimustenkin mukaan oppiminen on tehokkaampaa, kun ilmapiiri on keveä. Saamme paljon aikaan, koska valmistaudumme kohtaamisiin ja osaamme virittää tunnelman työskentelyä edistäväksi

Näistä asioista kannamme suurta ylpeyttä ja panostamme kovasti niiden toteutumiseen myös tulevaisuudessa! 🤍