JOHTAJUUSKAPInA

Asun lonkerotölkin värisessä omakotitalossa rescuekoirapappa Juhanin kanssa, käyn salilla ja välillä hevosten selässä – ja teen aika monessa asiassa asiat vähän omalla tavalla (heh, kapinoin siis muuallakin kuin yrittäjänä).

Moi, mä oon Niina ja 12 vuotta pienyrittäjänä autoalalla, työllistäen 5–23 työntekijää, on ehtinyt näyttää aika kirkkaasti, mihin rooliin työllistävä yrittäjä helposti ajautuu.

🔥 Mun arki oli vuosia kaaosta. Tulipalojen sammuttelua, jatkuvaa kiirettä ja sitä, että kaikki oli lopulta mun vastuulla. Päivät meni tekemiseen ja iltaisin yritin kiriä kasaan ne asiat, jotka jäi tekemättä.

Ja samaan aikaan tuntui, että mikään ei oikein riitä. Tiimi teki minimin, arvostus oli hukassa ja yritys tuntui kaatuvan, jos olin hetkenkin pois.

🚧 Vasta totaalinen burnout pysäytti mut kuusi vuotta sitten.

Nykyään johdan mun arkea ja tiimiä aika pirun eri tavalla.

Mä käynnistin Johtajuuskapinan, koska mä näin liian m***a työnantajayrittäjää siinä samassa vankilassa, missä mäkin olin.

Ja rehellisesti – kun kouluttauduin työn ohella johtamisessa, mua alkoi vituttaa koko johtamispuhe.

Pienyrittäjälle ei ollut mitään, mikä olisi tehty oikeasti meille.
Ilman jargonia.
Ilman tuhansien eurojen konsultointeja.
Ilman että pitää yrittää mahtua johonkin valmiiseen muottiin ollakseen “johtaja”.

Ja ennen kaikkea: mitään, mikä huomioisi ne pienyrittäjän arjen realiteetit, jossa vedetään yritystä, hoidetaan m***aa roolia samaan aikaan ja johdetaan ihmisiä ilman, että kukaan on oikeasti opettanut miten.

Ja sama asia tulee mulle eteen jatkuvasti: pienyrittäjä ei edes tunnista itseään sanasta johtaja – vaikka hänellä on työntekijöitä. Mäkään en melkein kymmeneen vuoteen pystynyt kutsumaan itseäni johtajaksi.

🥷🏻 Johtajuuskapina on mun vastaisku johtamisjargonille ja tuhansien eurojen johtamiskonsulteille.

Se on rakennettu pienyrittäjälle, joka haluaa nousta yrittäjästä johtajaksi – ja johtaa oman yrityksen arkeen sopivalla sekä omalta tuntuvalla tavalla.

Ja vaikka Johtajuuskapina ravistelee, haluan että se on myös turvallinen paikka kapinoida.

Paikka, jossa saa kyseenalaistaa.
Paikka, jossa saa myöntää, ettei kaikki toimi.
Ja paikka, jossa saa rakentaa oman näköisen tavan johtaa.

Koska johtajuuden ei kuulu näyttää miltään tietyltä.

💥 Sen kuuluu näyttää ja tuntua sulta sekä sopia sun yrityksen arkeen.

🥷🏻 Jos tää resonoi, tuu mukaan mun kapinapostilistalle täältä:

https://www.johtajuuskapina.fi/lataatyokirja

Mä en ollut mitään perinteistä “johtajatyyppiä”.

Olin ujo, epävarma ja liian kiltti. Kun aloitin oman duunarifirman vetämisen, sain työntekijöiltä suoraan palautetta: “sulta puuttuu auktoriteetti.”

Ja totta puhuen – puuttuihan se.

M***a mulla oli jotain muuta.

Mä osasin kuunnella, kysyä ja puhua vaikeistakin asioista. Vuosien aikana rakensin työpaikan, jossa ihmiset uskaltaa keskustella, riidat selvitetään ja työntekijät saa vaikuttaa omaan työhönsä.

Vuonna 2019 meidän autofirma pääsi Great Place To Work -listalle.

Ja viime viikolla mun entinen moottoripyöräkerholainen työnjohtaja vastasi viestiin “ok boss”.

Silloin pysähdyin miettimään, miten helvetin kauas on tultu – ilman auktoriteettijohtamista.

👉 Siksi mä sanon suoraan: **johtajatyyppiä ei ole olemassa.**

Se on täyttä p***aa, jota yhteiskunta on syöttänyt meille vuosikymmeniä.

Johtajuus ei ole syntymälahja. Se on taito, jonka jokainen yrittäjä voi oppia – omista lähtökohdistaan.

Jos sustakin on sattumien kautta tullut yrittäjä ja työnantaja, ja koet, ettei sulla ole niitä perinteisiä “johtajan aineksia”, niin mä haluan näyttää sulle, että sun omat vahvuudet riittää. Tarviit niiden valjastamiseen vain oikeat työkalut.

🥷🏻 Siksi mä perustin Johtajuuskapinan - ensimmäisenä pienyrittäjille johtajuusvalmennusta tarjoavan yritykseni.

Jos sä haluat potkaista heti oman kapinan käyntiin, voit aloittaa Johtajuuskapina Bootcampista:

www.johtajuuskapina.fi/bootcamp

Kaaoksen hallinta on paskin strategia ikinä.

Mä oon ollut yksitoista vuotta työllistävä pienyrittäjä autoalalla. Mun firmassa on ollut eri vaiheissa 5–20 työntekijää, ja kuusi ensimmäistä vuotta mä elin yrittäjän arkea, jossa ei ollut mitään järkeä.

Tein päivät samoja hommia työntekijöiden kanssa, ja vasta illalla kotona avasin läppärin ja aloitin omat työt. Olin koko ajan enemmän ja vähemmän uupunut – ja jatkuvasti aivan helvetin pahalla päällä.

Joka päivä oli kaaoksesta selviytymistä ja yllättävien tulipalojen sammuttelua.

Se oli mun oma “normaali”. Olin jollain kieroutuneella tavalla jopa vähän ylpeä siitä, että venyn koko ajan äärirajoille. Koska sitähän yrittäjyys on.

Sitten tuli se kuuluisa seinä vastaan.

Kolmekymppisenä mä olin niin pahassa burnoutissa, että jouduin kuuden kuukauden sairauslomalle. Silloin mun yritys kohtasi ison vastoinkäymisen, eikä mulla ollut enää voimia selvitä siitä, kun olin valmiiksi jo aivan loppu.

Burnout oli ihan perseestä – m***a samalla paras herätys ikinä.

Mä tajusin, että ongelma ei ollut työn määrä.

Ongelma olin minä – mun omat ajattelu- ja toimintatavat sekä uskomukset, jotka piti mua jumissa uuvuttavassa kaaoksessa.

🥷🏻 Meidän aivot rakastaa tuttua – myös sitä tuttua p***aa.

Siksi, vaikka mäkin halusin muutosta, mä löysin itseni vuosia selviämästä joka päivä samasta kaaoksesta.

Kun mä uupumuksesta toipuessani opin tiedostamaan ja muuttamaan mun rajoittavat tavat ja uskomukset, mun arki muuttui:

✨ Mä aloin oikeasti johtaa mun tiimiä ja yritystä, kun opin johtamaan ensin itseäni.

✨ Kaaos vaihtui selkeyteen ja kontrollintunteeseen.

✨ Sain energiaa takaisin.

✨ Into kehittää yritystä palasi.

✨ Ja mikä tärkeintä: mä sain elämän takaisin työn rinnalle.

Just tän takia mä loin Johtajuuskapina Bootcampin.

Mä haluan antaa sulle ne työkalut, joita itse olisin kaivannut ennen kuin oma jaksaminen loppui.

Lopeta selviytyminen ja ala johtaa. Ensin itseäsi.

Lähde mukaan Bootcampille ja potkaise oma kapina käyntiin:

https://www.johtajuuskapina.fi/bootcamp

Jos et vielä oo liittynyt kapinapostilistalle, kannattaa se käydä tekemässä NYT täältä:

www.johtajuuskapina.fi/lataatyokirja

- tällä viikolla meinaan droppaa vain uutiskirjelistalaisille tarjous mun uudesta Magneettinen motivointi -verkkovalmennuksesta. Listalle liittyessä saat myös ilmaisen johtamisen työkirjan sähköpostiisi.

Jos oot jo listalla niin käy tsekkaan sähköposti - siellä on jo ekat viestit lähtenyt sulle aiheesta!

Mulla on ollut aikamoinen alkuvuosi ja kapuloita on lennelly rattaisiin vähän väliä, m***a nyt oon vaan innoissani siitä, että Johtajuuskapina on otettu näin hyvin vastaan! Se jännitti mua ihan törkeesti kun aloitin, että nauretaankohan mut pihalle (lets face it - jokaisella aloittavalla yrittäjällä on eka tää fiilis).

Mut mitä vielä, aliarvioin teidät törkeästi, sillä täällä instassa on jo yli 500 seuraajaa ja kapinapostilistalla YLI 700 TILAAJAA! Facebookmainosten kommenttiosioihin herää keskustelua ja kiitoksia, että pienyrittäjän johtamiseen on joku tarttunut! Tää antaa mulle draivia jatkaa niistä kapuloista huolimatta, KIITOS kun oot näiden kapinarattaiden kyydissä!

Pienyrittäjä, tässä sulle viisi syytä, miksi empatia ja inhimillisyys on johtamisessa sun salaiset aseet:

1. Tykimpi työilmapiiri:

Kuvittele, että sun työntekijöitä ei koskaan vituta aamulla avata sun yrityksen ovea. Kun he tuntevat itsensä arvostetuiksi, työpaikasta tulee sellainen mesta, jossa on kiva olla, eikä siellä tarvitse valittaa koko ajan ja kaikesta. Kun tiimissä on keskinäinen hyvä fiilis, se näkyy myös tuloksissa ja sun yrityksen viivan alla.
Fun fact: Gallupin tutkimuksen mukaan 70% työntekijöistä kertoo, että hyvä työilmapiiri nostaa heidän tuottavuuttaan.

2. Syvempi sitoutuminen:

Kun sä osoitat, että heidän mielipiteensä merkitsee, työntekijät jäävät sun porukkaan pidempään. He antavat kaikkensa, koska tietävät, että heidän panostaan arvostetaan. Kuvittele, että sun työntekijät on valmiita jäämään ylimääräisiin palavereihin ja kehittämään projekteja, koska he aidosti haluavat, että teidän yhteinen yritys pärjää.
Fun fact: Gallupin tutkimus näyttää, että sitoutuneet työntekijät ovat 27% tuottavampia ja 87% vähemmän todennäköisiä vaihtamaan työpaikkaa.

3. Vähemmän draamaa:
Kun kuuntelet ja kommunikoit avoimesti ja rehellisesti, draamat vähenee. Kuvittele, että sun ei tarvitse koko ajan juosta tulipaloja samm***amassa, vaan voit keskittyä oikeasti tärkeisiin asioihin. Kun tiimisi on tottunut avoimeen keskusteluun, erimielisyydet voidaan ratkaista nopeasti ja rakentavasti ilman päiden katkomista.
Fun fact: Harvard Business Review on julkaissut useita tutkimuksia, joiden mukaan avoin ja rehellinen viestintä voi vähentää väärinkäsityksiä ja estää konflikteja.

4. Luovuus lentoon:
Työntekijät, jotka tuntevat olonsa turvalliseksi, heittävät rohkeasti ideoita ilmaan. Kuvittele, että tiimisi kehittää innovatiivisia ratkaisuja, jotka vievät sun liiketoimintaa ihan uusille leveleille. Kun työntekijät tuntevat, että heidän ideoitaan arvostetaan, se luo kulttuurin, jossa luovuudelle on tilaa.
Fun fact: Google on tutkinut, että tiimien turvallinen ympäristö lisäävät luovuutta ja innovaatioita jopa 35%.

5. WOW-asiakaspalvelu:
Tyytyväiset työntekijät tekevät tyytyväisiä asiakkaita. Kun sun tiimi on onnellinen, se näkyy myös asiakkaille! Kuvittele, että jokainen asiakas saa lämpimän vastaanoton ja henkilökohtaista huomiota, mikä tekee heistä uskollisia asiakkaita ja poikii suosituksia ja hyviä googlearvosteluja.
Fun fact: Gallupin tutkimukset osoittavat, että yritysten, joissa työntekijät ovat sitoutuneita, asiakastyytyväisyys on jopa 20% parempi.

Inhimillinen johtaminen ei ole vaan jokin trendi, vaan se on sun työkalu saavuttaa parempia tuloksia ja säästää omaa aikaasi turhilta katastrofeilta! Räjäytetään vanhentuneet johtamiskäsitykset ja näytetään pienyrittäjinä, miten homma hoidetaan!

- Niina / ensimmäinen kapinallinen

Wooohooo 62 rohkeeta työllistävää pienyrittäjää lähti mun ekalle maksuttomalle Bootcampille mukaan!

Kiirettä pitänyt viime viikot, m***a nyt jotenkin pysähdyin fiilisteleen tässä hommien välissä, miten siistiä on, että Johtajuuskapina on herättänyt kiinnostusta ja rohkeet tyypit on lähteneet mukaan mun kapinakelkkaan!

Pienyrittäjätkin ansaitsee tukea omaan johtamiseen - niin siistiä, että oon saanut lähtee toteuttaan mun unelmaa ja auttaan muita työnantajayrittäjiä 🤟🏻

We shall overcome 🥷🏻

Nyt mä jatkan täällä toimistolla p***averkkareissa KAPINAJOHTaJAT-pilottivalmennuksen suunnittelua teille 👉🏻

Mua naurattaa kun oon tehnyt työllistäville yrittäjille maksuttoman Johtajuuskapina Bootcampin, jossa pystytetään barrikadit kiirettä, painetta ja kaaosta sekä uuvuttavaa arkea vastaan - koska jotta voimme johtaa muita, on meidän ensin johdettava itseämme.

No siinä mitään naurettavaa ole, m***a siinä on, että mun oma yrittäjän arki on tällä hetkellä vähän uuvuttavaa ja kaaosta: sunnuntait menee toimistolla ja tän viikon keskiviikkona meni täällä klo 23 asti (Olin kyllä tullut just kylpyläreissusta eli vähän itseaiheutettua ja kävin siis myös rentoutumassa tällä viikolla). Se on hyvä sitten opettaa muita tekemään itselleen selkeä ja väljä yrittäjän arki 🤣

M***a otettakoon huomioon, että tämä on väliaikaista. Bootcampilla en lupaakaan, että kun sen käyt, niin jokainen päivä eläkkeelle asti on helppoa ja kevyttä yrittäjän arkea. Yrittäjällä tulee aina kausia, kun on pakko painaa.

Juju onkin siinä, että sillon kun ei oo aivan pakko, osaat hellittää ja kerätä voimia siihen, kun seuraavan kerran taas p***a lentää tuulettimeen. Ja sehän lentää, sen tietää kaikki yrittäjät, ja silloin on taas pakkopainaa-jakso 🥷🏻

Bootcampilla pysähdyt tarkastelemaan kriittisesti omaa arkeasi ja ajatteluasi - onko siellä jotain, josta voisit päästää irti, jotta itsestä huolehtiminen olisi yrittäjyyden ja työnantajuuden keskellä mahdollista?

Saat myös hemmetin hyvän työkalun arjen todo-listan priorisointiin ja sen avulla keskityt jatkuvasti olennaiseen sekä mahdutat myös omasta hyvinvoinnista huolehtimisen arkeesi.

Mä täällä jatkan mun pakkopainaa-jaksoa, jotta saadaan teille mieletön kapina pystyyn tälle keväälle (m***a suunnitelmissa on jo kevyemmät viikot sitten, kun on painettu).

ILMOITTAUTUMINEN MAKSUTTOMALLE BOOTCAMPILLE PÄÄTTYY TÄNÄÄN SUNNUNTAINA KLO 23:55 ELI VIELÄ EHDIT MUKAAN!

LISÄTIEDOT JA ILMOITTAUTUMINEN:

www.johtajuuskapina.fi/bootcamp

Työllistävä pienyrittäjä!

Mä oon ollut just siinä tilanteessa, missä sä nyt - ehkä jopa pahemmassa. Viisi vuotta sitten paloin täysin loppuun - työllistävän pienyrittäjän kiire, paine ja kaaos löi mut polvilleen ja ymmärsin, että olin ollut niiden kahleissa vuosia.

Olin tehnyt liikaa liian kauan ja ollut tulipalojen sammuttelun keskellä työnantajuuden haasteiden kanssa todella yksin.

Vasta, kun opin vetämään rajoja itselleni ja muille, tutustuin itseeni ja opin priorisoimaan oman hyvinvointini sekä uskalsin ottaa aikaa itseni ja yritykseni kehittämiselle:

- löysin oman johtajaidentiteettini
- pystyin kutsumaan itseäni silmää räpäyttämättä johtajaksi
- koin ensimmäistä kertaa aidon yrittäjän vapauden - opin luomaan väljemmän arjen sekä aikaa itselleni ja yrityksen kehittämiselle
- saavutin toimivan yhteistyön työntekijöideni kanssa ja nykyään he hoitavat yrityksemme päivittäiset työt silloinkin, kun mä nukun tai sukellan

Jos sä haluat tehdä tän saman, aloita oma kapinapolkusi ja tuu mukaan ILMAISEEN JOHTAJUUSKAPINA BOOTCAMP -sähköpostihaasteeseen.

Lisätiedot ja ilmoittautuminen:

www.johtajuuskapina.fi/bootcamp

Mä oon Niina, 34-vuotias autoalan yrittäjä ja toimitusjohtaja. Mulla on oma autofiksaamo FixTeam Oy ja mulla on ollut yrityksen eri vaiheissa 5-20 työntekijää.

Asun pienessä, vanhassa lonkerotölkin värisessä hirsitalossa mun rescuekoiran kanssa. Harrastan hevosia ja kuntosalia säännöllisen epäsäännöllisesti, yritän räpiköidä joogatunneilla ja käyn kävelyillä koiran kanssa. Ystävät on mulle tosi tärkeitä, niitä pitäisi tällä hetkellä nähdä enemmän!

Musta tuli yrittäjä täysin sattumalta. Olin päättänyt, ettei musta ainakaan tule yrittäjä eikä autofiksari (nuoruuteni tein töitä isän silloisessa autofiksaamossa ja seurasin vierestä, kuinka rankkaa yrittäjyys oli). No lopulta tietenkin yhdistin nämä kaksi asiaa.

Päädyin opiskelemaan Proakatemia lle yrittäjyyttä ja tiimijohtamista. Se muutti mun elämän suunnan. Laitettiin tiimikavereiden kanssa tiimiyritys pystyyn ja opiskeltiin tehden projekteja oikeille yrityksille. Proakatemialla kiinnostuin ensimmäistä kertaa johtamisesta ja yllätyin ollessani siinä luontaisesti ihan hyvä projekteja johtaessani. En aiemmin ollut ollenkaan ajatellut, että musta tulis minkäänlainen esimies.

Valmistumisen kynnyksellä piti tehdä päätös, jatkaako isän kanssa juuri perustetussa autofiksaamossa vai mennäkö markkinointitoimistoon töihin. Mua kiehtoi, voisiko tosi juurtuneelle autoalalle ja vielä duunariyritykseen tuoda modernia inhimillistä johtamista ja yrityskulttuuria. Tän haasteen äärelle sitten jäin autoalalle omaan yritykseen, lopulta toimariksi. Musta tuli 24-vuotiaana johtaja miesvaltaiselle alalle.

Paskaduunista parasta duunia on ollut mun uran missio. Nyt 10 vuoden kokemuksella mokien ja onnistumisten jälkeen haluan auttaa muista pienyrittäjiä työnantajuuden haasteiden kanssa. Pienyrittäjän oma johtajuusmentori täällä siis moi!