31/08/2026
On forme beaucoup les individus à mieux faire leur métier. Beaucoup moins les équipes à mieux fonctionner ensemble.
Et pourtant, une équipe peut être composée de personnes compétentes, engagées, expérimentées… sans toujours utiliser pleinement ce qu’elle possède déjà.
C’est tout l’enjeu de la journée que j’ai animée cette semaine à Beit Yossef Girsa dirigé par Paul Fitoussi , à Genève, autour d’un thème volontairement simple : « Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble. »
Nous avons travaillé la connaissance de soi, les différences de fonctionnement, l’Ennéagramme, les ressources déjà présentes dans l’équipe, les complémentarités… mais aussi quelque chose que je trouve essentiel : observer ce qui se passe réellement lorsque le collectif doit agir, décider, s’ajuster.
Parce qu’entre la façon dont une équipe pense fonctionner et la façon dont elle fonctionne en situation, il peut y avoir un écart très instructif.
J’aime particulièrement les organisations qui choisissent d’investir là-dedans. Non pas parce que « quelque chose ne va pas ». Mais parce qu’elles considèrent que la qualité des relations, la coopération et la capacité à mieux se comprendre font aussi partie de la performance.
C’est précisément ce que je développe aujourd’hui avec ConfShine : des journées de travail en entreprise, des séminaires d’immersion, pensées sur mesure pour faire émerger les forces d’un collectif, rendre visibles ses complémentarités et travailler ce qui peut encore gagner en fluidité.
Dirigeants, chefs d’entreprises, leaders d’équipe : quand avez-vous, pour la dernière fois, pris le temps de travailler non pas seulement sur les compétences de chacun… mais sur votre manière de fonctionner ensemble pour monter en efficacité ?
Si ce sujet résonne avec vos enjeux actuels, écrivez-moi en message privé.
