Manence

La formation du jour a un parfum d'iode. 🌊
Nous avons passé le début de semaine sur l’Île d’Oléron.
Le cadre est magnifique, mais l'enjeu est sérieux : nous préparons la saison.
Accompagner un dirigeant en immersion totale pendant trois jours, directement sur son terrain, ce n'est pas (que) pour la vue. C’est un choix stratégique de formation, ce format sur-mesure en 1-to-1 est la garantie de trois piliers essentiels :
1. Prendre de la hauteur : Même dans son cadre habituel, il est crucial de s'extraire du stress opérationnel pour poser une vision claire. On ne traite pas les urgences, on construit l'avenir.
2. L’efficacité radicale : Pas de théorie généraliste. Nous décortiquons chaque levier de management pour transformer l'équipe de saisonniers en un vrai collectif de talents.
3. Redécouvrir son environnement : Utiliser son propre terrain comme levier d'inspiration permet de gagner en clarté. C'est ici, dans l'échange et la proximité, que se préparent les plus belles réussites de l'été.
Le management de demain ne se construit pas forcément entre quatre murs, mais là où l'énergie et la vision circulent. 🚀

-to-1

Clap de fin sur le Bassin…
Nous venons de clôturer un séminaire de cinq jours, initié en janvier, consacré à un sujet essentiel pour l’avenir : la transmission d’entreprise et la compréhension des modes de fonctionnement des différentes générations.

🧭 Les oppositions générationnelles : un défi… et une richesse.
Le temps long vs l’instantanéité
Les plus anciens valorisent la patience et la construction ; les plus jeunes évoluent dans le rythme du “tout de suite”.

La hiérarchie vs l’horizontalité
Le savoir-faire vs le savoir-adapter
La transmission descendante vs l’apprentissage en réseau

Ces journées ont permis de croiser les regards, de partager les expériences et de faire émerger des pistes concrètes pour mieux transmettre, mieux comprendre et mieux coopérer entre générations.

Au-delà des contenus, ce séminaire a été une véritable expérience humaine : des échanges riches, des prises de conscience et des ponts construits entre visions, métiers et âges.

Un immense merci à tous les acteurs du Bassin d’Arcachon — entrepreneurs, partenaires, lieux d’accueil, participants — pour leur engagement, leur confiance et leur énergie.

"Accompagner une entreprise dans sa mutation, c'est avant tout une aventure humaine. 🤝

Fin de trois jours de séminaire en communication pour les cadres d'une structure leader dans le secteur de l'agroalimentaire.

Au programme :

Déconstruire les silos pour mieux collaborer.

Adopter une posture de leader-coach.

Gérer les situations complexes avec sérénité.

Et une bonne dose de bonne humeur et de Kouingn Amann :):):)

Le secteur de l'agroalimentaire demande de la réactivité et une clarté absolue.
Mission accomplie avec une équipe soudée et prête à relever les défis de demain !"
'humain

La semaine dernière, nous avons travaillé sur un sujet clé : le recrutement.
Dans l’hôtellerie de plein air, ce n’est pas une formalité.
C’est le début de l’équipe… et le premier acte managérial.
Approfondir l’analyse comportementale : comprendre les motivations, les réactions, les modes de fonctionnement.
Quand on recrute juste, le management devient plus simple, plus fluide, plus efficace.
La saison ne commence pas en juillet .🙂
Elle commence au moment du recrutement.
Un grand merci à l’ensemble des équipes FDHPA pour leur confiance.
-fromations.com

Bonne année 2026.
Notre slogan « Quand je serai grand, je serai manager » reflète notre conviction : ce sont les personnes qui nous font confiance qui nous font grandir.
En 2025, vous nous avez permis de franchir des étapes importantes. En 2026, nous espérons continuer à prendre quelques centimètres – en compétences, en engagement et en proximité humaine.
Merci à celles et ceux qui nous accompagnent déjà, et bienvenue à ceux qui nous rejoindront. Ensemble, faisons de cette année une nouvelle occasion de grandir… et de faire grandir les autres.
#2026

Nous vous souhaitons un joyeux Noël rempli de bonheur, de rires et de beaux moments partagés.

La TEAM Manence :)

Un immense merci à Marie-Pierre et Fabrice pour leur confiance dans l'animation de ce séminaire sur l'intelligence collective.

Ces trois journées intensives ont été profondément inspirantes, mettant vos engagements et vos idées au cœur de nos échanges.
Nous avons exploré ensemble les multiples facettes de la collaboration créative.
Les ateliers participatifs ont révélé la richesse des perspectives et démontré le pouvoir transformateur d'une intelligence véritablement partagée.
Les moments informels :) ont également consolidé nos liens et posé les fondations d'une communauté de pratique durable.
D'ici là, excellentes vacances à toute l'équipe.

-solutions, .com

Merci à Vanessa Viot et à toute l'équipe de IAD Pau
Au programme de cette 1er visio :
Coaching et développement des équipes.
Inspirant, inspirant...🙂

🌈 **La Dream Team des Couleurs d'Atlantica !** 🌈

Nous avons eu la chance de rencontrer l'équipe d'Atlantica : Ensemble, ils ont découvert les profils grâce à la méthode DISC.

Avec une équipe arc-en-ciel comme celle-ci, le salon Atlantica sera encore cette année un succès !