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17/10/2026

Le conseil de Samy, 22 ans, à qui hésite. Six images, et une contradiction qu'il assume.

Se comprendre pour mieux agir ensemble

16/10/2026

Samy a 22 ans. Voilà ce qu'il répond à quelqu'un qui hésite à faire La Voie.

« Arrête de te poser des questions. »

Et il ajoute, tout de suite :

« Venant de moi, c'est très très mal vu. C'est pas bien, c'est pas bien du tout. Mais te pose pas de questions. »

Il faut savoir d'où il parle.

« Avant, je me posais beaucoup de questions sur moi, sur mes comportements, sur comment j'agissais. Et surtout, il y avait beaucoup d'incompréhension. Je voyais tout ce que je faisais, mais je ne comprenais pas pourquoi je me posais autant de questions dans ma vie, ni pourquoi je stressais autant. »

À la sortie, il ne s'en pose pas moins.

« Je me pose toujours autant de questions. Mais maintenant, je sais pourquoi je me les pose. Et je sais me poser les bonnes. »

Son conseil ne sort pas de nulle part.

« Franchement, si t'en es là aujourd'hui, c'est que tu te poses des questions sur toi, sur ce qui se passe pour toi en ce moment. Et là, tu vas avoir des réponses. Des réponses qui étaient déjà là, mais tu vas savoir les utiliser. Donc vas-y, fonce. »

Sur le reste, il est court.

« C'est un réel accompagnement, pas juste une formation qu'on te vend pour rien. Tu sens que tout le monde est vraiment là pour toi. Et il n'y a aucun jugement : on peut évoquer son problème sans être jugé. »

Samy suit aujourd'hui Born to Coach.

La prochaine session de La Voie démarre en novembre.

Se comprendre pour mieux agir ensemble

15/10/2026

Lou, 20 ans. La colère avant, et ce qu'elle a trouvé derrière. Son témoignage en six images.

Se comprendre pour mieux agir ensemble

14/10/2026

Lou a 20 ans. Elle a suivi La Voie deux fois.

« Une fois, c'était pas assez. »

Voilà comment elle raconte l'avant.

« J'étais une personne très en colère. Qui contrôlait beaucoup, qui n'arrivait pas à dire ce qu'elle ressentait. Parce que je voulais tout le temps être forte, et ne pas montrer mes faiblesses. Montrer sa tristesse, pour moi, c'était être faible. Alors je transformais tout en colère. »

« Je paraissais froide, hautaine, je parlais mal. C'était très compliqué pour les autres de me supporter. Et moi-même, c'était très fatigant. Tout le temps être en colère, et tout le temps cacher mes vraies émotions. »

Elle avait 16 ans la première fois.

« J'avais compris pourquoi j'étais en colère. Mais je n'arrivais pas à ne plus le faire. »

Trois ans plus t**d, elle l'a refait. Pas parce qu'il faut le faire deux fois. Parce qu'elle en avait besoin.

« Maintenant, je comprends pourquoi je suis en colère. Et je comprends que derrière la colère, c'est pas forcément de la vraie colère. C'est de la tristesse, ou de la peur, ou un besoin non dit. »

« Alors quand je suis en colère, je me pose et je me demande : qu'est-ce qui fait que je suis en colère ? Et souvent, c'est de la tristesse qui se cache derrière. Après, j'en discute avec les personnes qui partagent ma vie. »

Ce qu'elle décrit ensuite, ce n'est pas un miracle. C'est juste plus vivable.

« J'arrive à dire : je me sens comme ça, et c'est pas grave, personne va me juger. Mes relations sont beaucoup plus saines. Les gens me trouvent plus agréable. Et moi, je me sens plus posée, moins stressée, moins fatiguée d'être tout le temps en colère. »

Elle a encore des phases de colère. Elle le dit elle-même. Ce qui a changé, c'est qu'elle sait pourquoi.

La prochaine session de La Voie démarre en novembre.

Se comprendre pour mieux agir ensemble

13/10/2026

La première session parisienne de La Voie démarre demain.

Trois mois, 98 heures, un groupe volontairement réduit. Premier présentiel les 14 et 15 novembre à Paris, second les 23 et 24 janvier.

Il reste des places. Demain, il n'y en aura plus jusqu'à la prochaine promotion.

[email protected]
06.85.25.28.58

Se comprendre pour mieux agir ensemble

13/10/2026

Quand vous prenez contact pour un de nos programmes, la personne qui vous répond l'a fait. Ou elle est en train de le faire.

Ce n'est pas une règle qu'on s'est fixée un jour en réunion. C'est comme ça que la maison s'est construite, et on préfère le dire.

Yohann Duclos a créé la méthode. Il intervient sur les trois programmes : Born to Coach, l'intelligence collective, et le dernier coaching des personnes qui font La Voie. Ce qu'il anime, il l'a écrit avant.

Céline est coach. Elle intervient sur le module 3 de Born to Coach, sur l'intuition. Et c'est elle qui tient l'administratif, donc c'est elle qui vous répond quand il s'agit d'un dossier.

Lloyd anime La Voie et il est coach. Il porte aussi le marketing. Ce qu'il en dit, il le dit depuis la salle où il l'anime.

Lou accompagne les personnes qui prennent contact et elle tient les réseaux. Elle suit Born to Coach en ce moment. Quand vous lui posez une question sur la formation, elle est en train de la vivre.

Samy accompagne lui aussi les personnes qui prennent contact, et il suit Born to Coach.

Cinq personnes, et pas une seule qui parle d'un parcours de l'extérieur.

Ce que ça change pour vous est assez simple. Vous posez une question, on ne vous lit pas une fiche. On vous répond avec ce qu'on a vécu à votre place quelques mois plus tôt, y compris quand la réponse est « ce n'est peut-être pas le moment pour vous ».

Ici, on suit les parcours avant de les faire suivre.

La prochaine session de La Voie démarre en novembre.

Se comprendre pour mieux agir ensemble

12/10/2026

Les cinq visages de la maison, et ce que chacun fait vraiment. À faire défiler.

Se comprendre pour mieux agir ensemble

10/10/2026

Deux personnes de votre équipe ne se parlent plus.

Vous ne l'avez pas laissé traîner. Vous les avez prises à part l'une après l'autre, puis toutes les deux ensemble. Chacune a dit sa part, vous avez cadré, tout le monde est reparti avec quelque chose. Ça a tenu trois semaines.

Depuis, c'est autre chose. Personne ne hausse le ton, personne ne coupe la parole, les réunions sont polies. On s'écoute, on note, on se dit qu'on en reparlera. Et il ne se décide plus rien.

C'est probablement la situation la plus fréquente du métier de manager, et la plus mal outillée. On la traite une fois, à chaud, quand elle est déjà installée, avec les moyens du bord et beaucoup de bonne volonté.

La Voie des managers travaille en amont de ce moment-là. Deux choses s'y apprennent, précisément.

La première : repérer les signaux qui arrivent avant le conflit. Pas ceux qu'on voit quand c'est déclaré, ceux d'avant, ceux qu'on ne remarque en général qu'après coup.

La deuxième : adapter sa façon de faire à la personne en face. Deux collaborateurs ne reçoivent pas la même phrase de la même manière, et ce qui passe très bien avec l'un peut fermer l'autre pour un mois.

C'est une des déclinaisons de La Voie par métier. Il y en a d'autres, pour les artisans, les sportifs, les entrepreneurs. Le socle est le même, le terrain change.

Le prochain démarrage est en novembre.

Se comprendre pour mieux agir ensemble

08/10/2026

Vous avez fait passer un test de profils à votre équipe. Chacun a eu sa couleur, sa lettre ou son profil. Tout le monde a trouvé ça juste, on en a ri deux jours, et six mois plus t**d la réunion du lundi se termine toujours de la même façon.

C'est la limite de ces outils, et ce n'est pas un défaut de leur part. Ils décrivent des personnes. Ils ne décrivent pas ce qui se passe entre elles.

Le Diagnostic © ODBI travaille à cet endroit précis. Il regarde une équipe comme un ensemble où chacun agit sur les autres, et pas comme une addition de caractères posés côte à côte. C'est ce qu'on appelle une approche systémique : quand une personne change quelque chose, tout le reste du groupe bouge un peu avec elle.

Concrètement, il regarde qui parle à qui. Qui s'évite. Qui décide vraiment, et qui décide sur le papier. Quelle décision ne se prend jamais parce que personne ne veut la porter.

Ce qu'il produit, c'est une carte des relations réelles du groupe. Pas l'organigramme, qui dit qui est censé travailler avec qui : ce qui se passe pour de vrai. Dans le vocabulaire du métier, ça s'appelle un sociogramme.

Et il rend visible ce que le groupe ne peut plus voir de l'intérieur, parce que tout le monde y participe. C'est en général là que se trouve ce qui résiste depuis des mois, et c'est aussi ce qu'une réunion de plus n'atteint pas.

Rien de mystique là-dedans. La démarche s'appuie sur les neurosciences, la sociobiologie et le biomimétisme.

Le Diagnostic est le point d'entrée du pôle Collectif, celui qui travaille avec les équipes et les organisations. C'est ce qui vient avant toute proposition : on regarde d'abord, on propose ensuite.

Se comprendre pour mieux agir ensemble

07/10/2026

Ce que sont vraiment ces trois mois.

Observer : voir ce qui tourne en boucle, au lieu de le subir.
Décider : sortir du flou, poser un choix.
Bâtir : mettre en mouvement ce qui a été clarifié.
Incarner : ancrer le changement dans le quotidien.

98 heures de formation et de coaching, en visio chaque semaine et sur deux week-ends à Paris. Pas des résolutions de janvier — une autre façon de fonctionner.

Première session parisienne, lancement le 14 octobre.

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Se comprendre pour mieux agir ensemble

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Paris
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