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Globe40 🌍 Globe40 – La Grande Route ⛵
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6 étapes, 3 océans, 1 tour du monde.

🎙️𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐞𝐰 - Manfred Ramspacher🌏⛵𝐓𝐡𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 𝐢𝐬 𝐬𝐭𝐞𝐚𝐝𝐢𝐥𝐲 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐭𝐬𝐞𝐥𝐟 𝐚𝐬 𝐚 𝐦𝐚𝐣𝐨𝐫 𝐟𝐢𝐱𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐨𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐨𝐟𝐟𝐬𝐡𝐨𝐫𝐞...
23/10/2026

🎙️𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐞𝐰 - Manfred Ramspacher

🌏⛵𝐓𝐡𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 𝐢𝐬 𝐬𝐭𝐞𝐚𝐝𝐢𝐥𝐲 𝐞𝐬𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐬𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐭𝐬𝐞𝐥𝐟 𝐚𝐬 𝐚 𝐦𝐚𝐣𝐨𝐫 𝐟𝐢𝐱𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐨𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐨𝐟𝐟𝐬𝐡𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐢𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐚𝐥𝐞𝐧𝐝𝐚𝐫, 𝐜𝐨𝐦𝐛𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐧 𝐚𝐝𝐯𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐚𝐧𝐝 𝐚𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐨𝐮𝐭𝐥𝐨𝐨𝐤. 𝐖𝐢𝐭𝐡 𝐢𝐭𝐬 𝐭𝐡𝐢𝐫𝐝 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐜𝐡𝐞𝐝𝐮𝐥𝐞𝐝 𝐭𝐨 𝐭𝐚𝐤𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐢𝐧 𝐭𝐰𝐨 𝐲𝐞𝐚𝐫𝐬, 𝐌𝐚𝐧𝐟𝐫𝐞𝐝 𝐑𝐚𝐦𝐬𝐩𝐚𝐜𝐡𝐞𝐫, 𝐂𝐄𝐎 𝐨𝐟 𝐒𝐢𝐫𝐢𝐮𝐬 𝐄́𝐯𝐞́𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐨𝐫 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎, 𝐥𝐨𝐨𝐤𝐬 𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐨𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞𝐬𝐬 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐩𝐫𝐞𝐯𝐢𝐨𝐮𝐬 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐚𝐧𝐝 𝐝𝐢𝐬𝐜𝐮𝐬𝐬𝐞𝐬 𝐭𝐡𝐞 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭’𝐬 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭. 𝐅𝐫𝐨𝐦 𝐢𝐭𝐬 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐚𝐧𝐝 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐭𝐨 𝐭𝐡𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐜𝐞 𝐨𝐟 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐨𝐩𝐨𝐯𝐞𝐫𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐢𝐭𝐬 𝐥𝐨𝐧𝐠-𝐭𝐞𝐫𝐦 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬, 𝐡𝐞 𝐬𝐡𝐚𝐫𝐞𝐬 𝐡𝐢𝐬 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐨𝐫 𝐚 𝐫𝐚𝐜𝐞 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐚𝐢𝐦𝐬 𝐭𝐨 𝐬𝐞𝐜𝐮𝐫𝐞 𝐢𝐭𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐚𝐦𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐰𝐨𝐫𝐥𝐝’𝐬 𝐠𝐫𝐞𝐚𝐭 𝐫𝐨𝐮𝐧𝐝-𝐭𝐡𝐞-𝐰𝐨𝐫𝐥𝐝 𝐬𝐚𝐢𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐜𝐡𝐚𝐥𝐥𝐞𝐧𝐠𝐞𝐬.

𝐘𝐨𝐮 𝐣𝐮𝐬𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐞 𝐛𝐚𝐜𝐤 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐚 𝐭𝐫𝐢𝐩 𝐭𝐨 𝐒𝐚𝐢𝐧𝐭-𝐌𝐚𝐥𝐨. 𝐓𝐡𝐞 𝐂𝐥𝐚𝐬𝐬𝟒𝟎 𝐢𝐬 𝐧𝐨𝐰 𝐭𝐡𝐞 𝐥𝐚𝐫𝐠𝐞𝐬𝐭 𝐟𝐥𝐞𝐞𝐭 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐑𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐑𝐡𝐮𝐦. 𝐇𝐨𝐰 𝐝𝐨 𝐲𝐨𝐮 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐚𝐢𝐧 𝐢𝐭𝐬 𝐠𝐫𝐨𝐰𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐨𝐩𝐮𝐥𝐚𝐫𝐢𝐭𝐲?
I wasn’t at the previous edition of the Route du Rhum, and I was struck by how prominent the Class40 has become within the event, both in terms of the number of boats and its central position in the harbour. This reflects the class’s maturity and strength. It now accounts for almost half of the competitors in the 2026 Route du Rhum.

Of course, there is still a strong IMOCA fleet, as well as the spectacular multihulls. But I remember a time when the Class40 was still considered a small class, almost relegated to the background. Those days are now behind us. Today, the Class40 is at the forefront of monohull offshore racing, alongside the IMOCA fleet. Each class has its own identity, of course, but the Class40 has firmly established its place.

𝐓𝐡𝐞 𝐑𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐑𝐡𝐮𝐦 𝐢𝐬 𝐚 𝐦𝐚𝐣𝐨𝐫 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐟𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐞 𝐂𝐥𝐚𝐬𝐬𝟒𝟎. 𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐬𝐡𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐭𝐡𝐢𝐬 𝐭𝐲𝐩𝐞 𝐨𝐟 𝐫𝐚𝐜𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐲 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬’𝐬 𝐝𝐞𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐦𝐞𝐧𝐭? 𝐒𝐡𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬 𝐛𝐞 𝐛𝐮𝐢𝐥𝐭 𝐬𝐨𝐥𝐞𝐥𝐲 𝐚𝐫𝐨𝐮𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐞𝐬𝐞 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐜 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭𝐬?
Offshore sailing in France has developed around what I would call its “cornerstone events”: historic races such as the Vendée Globe, the Route du Rhum and the former Transat Jacques Vabre, now known as the Transat Café L’OR. These events have become sporting and economic ecosystems that, in a way, form the backbone of offshore racing in France. There are obviously other events, but these play a structuring role.

The real question is whether we should simply stick to these established races or also ask ourselves how they need to evolve. Are there new frontiers to explore? At a time when an Ultim can cross the Atlantic in barely a week, can we still tell the story of a transatlantic race, whatever the format, in the same heroic vein as Éric Tabarly arriving in Newport in 1976, astonished to discover that he was the first to get there?

We must certainly hope that these major events, which have experienced their ups and downs, will endure and continue to support the entire sector, both in sporting and economic terms and through their media impact. But we also need to renew the offering and open up new horizons. The aim is not to compete with these historic races, but to complement them with events that reflect the evolution of offshore sailing and society itself.

𝐋𝐞𝐭’𝐬 𝐭𝐮𝐫𝐧 𝐭𝐨 𝐭𝐡𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎. 𝐖𝐢𝐭𝐡 𝐭𝐡𝐞 𝐛𝐞𝐧𝐞𝐟𝐢𝐭 𝐨𝐟 𝐡𝐢𝐧𝐝𝐬𝐢𝐠𝐡𝐭, 𝐡𝐨𝐰 𝐰𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐲𝐨𝐮 𝐚𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬 𝐢𝐭𝐬 𝐬𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐛𝐨𝐭𝐡 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐧𝐠𝐥𝐲 𝐚𝐧𝐝 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐚 𝐦𝐞𝐝𝐢𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞?
I don’t think my assessment is particularly original. The word “success” has often been used, and I believe it sums up the second edition very well.

Sportingly, the competition was intense, both among the scow designs and the more traditional pointed-bow boats. We experienced some memorable moments, including distance records being broken and fiercely contested finishes at Réunion Island and Valparaíso. It was a fantastic race to follow.

The second edition was particularly exciting. But for me, one of the most important achievements was bringing every boat back to Lorient. We welcomed back all eight crews who had set off with us on an adventure that was truly exceptional, both in human and sporting terms. That was a tremendous source of satisfaction.

𝐀𝐬 𝐚𝐧 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫, 𝐲𝐨𝐮 𝐢𝐧𝐞𝐯𝐢𝐭𝐚𝐛𝐥𝐲 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐭𝐡𝐞 𝐫𝐚𝐜𝐞 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐥𝐲 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐭𝐡𝐞 𝐬𝐤𝐢𝐩𝐩𝐞𝐫𝐬. 𝐇𝐨𝐰 𝐝𝐢𝐝 𝐲𝐨𝐮 𝐞𝐱𝐩𝐞𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐭𝐡𝐢𝐬 𝐬𝐞𝐜𝐨𝐧𝐝 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐫𝐨𝐦 𝐭𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞? 𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐰𝐞𝐫𝐞 𝐭𝐡𝐞 𝐦𝐨𝐬𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐬𝐞 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐟𝐨𝐫 𝐲𝐨𝐮 𝐚𝐧𝐝 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐞𝐚𝐦?
The most intense moments are always those when the boats are at sea. As soon as the fleet sets off, the entire shore-based team lives to the rhythm of the race. We constantly monitor what is happening, the potential dangers, weather risks and the difficulties that individual boats may encounter.

Our daily lives as organisers are therefore largely shaped by following the race, as well as preparing the next stopovers. This requires a great deal of work, most of which should already be well under way while the fleet is at sea, long before the boats arrive at each stopover.

𝐖𝐚𝐬 𝐭𝐡𝐞𝐫𝐞 𝐚 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐮𝐥𝐚𝐫 𝐥𝐞𝐠, 𝐞𝐯𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐫 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐭𝐡𝐚𝐭 𝐥𝐞𝐟𝐭 𝐚 𝐥𝐚𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐨𝐧 𝐲𝐨𝐮 𝐝𝐮𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐢𝐬 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧? 𝐃𝐢𝐝 𝐲𝐨𝐮 𝐡𝐚𝐯𝐞 𝐚 𝐟𝐚𝐯𝐨𝐮𝐫𝐢𝐭𝐞 𝐚𝐦𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞 𝐡𝐨𝐬𝐭 𝐜𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐬𝐭𝐨𝐩𝐨𝐯𝐞𝐫𝐬?
What touched me most was the dedication and commitment of so many people working within the clubs and organisations that welcomed us. Some of their initiatives went well beyond what had been formally agreed. We were struck by the enthusiasm the event generated at each stopover.

I’m thinking in particular of Sydney and the welcome we received from the Royal Sydney Yacht Squadron, its director, David Edwards, and the Cruising Yacht Club of Australia, which organises the Sydney to Hobart Yacht Race. I also think of Valparaíso, with Thomas Elton, the club’s sailing manager, and Aurélia Zulueta, president of the Concón Valparaíso club.

Everywhere we went, we met people who invested far more than their contractual or financial commitments required. Their attachment to the event and their determination to help make it a success were a great source of satisfaction for us.

It is an incredibly powerful experience. That is also what makes it difficult to describe: it is so intense and extraordinary, in the truest sense of the word, that conveying it to people who have not experienced it themselves can be difficult.

𝐏𝐫𝐞𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚𝐫𝐞 𝐧𝐨𝐰 𝐮𝐧𝐝𝐞𝐫 𝐰𝐚𝐲 𝐟𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐞 𝐭𝐡𝐢𝐫𝐝 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧. 𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐢𝐬 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐞 𝐧𝐞𝐱𝐭 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎? 𝐖𝐡𝐚𝐭 𝐰𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐲𝐨𝐮 𝐥𝐢𝐤𝐞 𝐭𝐨 𝐬𝐞𝐞 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐯𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐞𝐝 𝐰𝐢𝐭𝐡 𝐭𝐡𝐞 𝐟𝐢𝐫𝐬𝐭 𝐭𝐰𝐨 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬?
The next edition will take place in two years. That may sound like a long way off, but for the organising team, the time will pass quickly.

Our objective is straightforward: to build on the positive momentum between the first and second editions. The enthusiasm surrounding the Globe40 is very real. I was reminded of that in Saint-Malo, where we had informal conversations with almost half of the 49 crews present. I was struck by how firmly the Globe40 was already on their minds. It came up naturally in conversation, without us even having to introduce the subject.

Today, the event has clearly become part of the Class40 sailing community, particularly among the predominantly French sailors we meet at an event such as the Route du Rhum. But it is also attracting considerable international interest, as we have seen through our conversations around the world.

I’m thinking in particular of an American who travelled all the way from Prescott, Arizona, to join us in Lorient in April, when the race finished. He had not even told us he was coming. He simply wanted to spend a few days with us and find out more about the next edition. That was quite wonderful, especially as he turned out to be a particularly engaging person.

We want to keep moving in that direction. The number of boats should naturally increase, but we must remain focused on the quality of the projects. That matters a great deal to me. Above all, I want to see crews that have what it takes to complete the adventure.

I don’t want the Globe40 story to become a succession of retirements and accidents. That is not the kind of race narrative that interests me. What matters is the sporting battle, but also the ability to share a common story, with all its highs and lows. The Freedom crew from the last edition is a remarkable example: their story was truly incredible.

The challenge is to give every crew the opportunity to complete its adventure, ideally bringing the entire fleet home.

𝐓𝐡𝐞 𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐢𝐬 𝐚 𝐤𝐞𝐲 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐨𝐟 𝐭𝐡𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎’𝐬 𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐲. 𝐇𝐨𝐰 𝐡𝐚𝐬 𝐢𝐭 𝐛𝐞𝐞𝐧 𝐝𝐞𝐬𝐢𝐠𝐧𝐞𝐝 𝐟𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐞 𝐭𝐡𝐢𝐫𝐝 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐚𝐧𝐝 𝐰𝐡𝐚𝐭 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐞𝐫𝐢𝐚 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞 𝐭𝐡𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐜𝐞 𝐨𝐟 𝐬𝐭𝐨𝐩𝐨𝐯𝐞𝐫 𝐜𝐢𝐭𝐢𝐞𝐬?
Designing a route requires a great deal of thought because so many different criteria have to be reconciled. We need to consider the geographical position of each city and country in relation to the total distance to be sailed, as well as port facilities and technical capabilities, particularly whether the boats can be accommodated in suitable conditions.

For the third edition, we also want to strike a balance between familiar stopovers and new destinations. A second visit to a city is generally much more structured and developed than the first, which is a discovery for everyone. But it is also important to offer sailors one or two new adventures, in different countries or even on different continents.

Given the nature of the event, however, we need to remain in the Southern Hemisphere and, if possible, avoid straying too far from the theoretical route.

Our aim is to open up new horizons while building on stopovers that have already proved successful. Sydney, for example, will remain a benchmark stopover. I will always remember the boats arriving in the harbour. After welcoming the fleet at sea, we sail through an entrance flanked by fairly high cliffs. Then, at the last moment, the view opens up onto the city, its skyscrapers and the whole bay.

I particularly remember the astonishment, and emotion, of Jonas Gerckens and his crew as they rounded the turn at the entrance to the harbour and took in the panorama. You simply think, “Wow!” These are moments you don’t experience every day.

𝐅𝐨𝐫 𝐚 𝐬𝐤𝐢𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐢𝐝𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐚𝐤𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐚𝐫𝐭 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 𝐭𝐨𝐝𝐚𝐲, 𝐰𝐡𝐚𝐭 𝐰𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐛𝐞 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐦𝐚𝐢𝐧 𝐚𝐫𝐠𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐟𝐨𝐫 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐢𝐧𝐜𝐢𝐧𝐠 𝐭𝐡𝐞𝐦 𝐭𝐨 𝐭𝐚𝐤𝐞 𝐭𝐡𝐞 𝐩𝐥𝐮𝐧𝐠𝐞?
I would tell them that the Globe40 has now become a credible project that can fit into the racing calendar and sporting programme a top-level sailor, or a skilled amateur, can present to potential partners.

The first edition proved that a round-the-world race in a Class40 was achievable. The second showed that it could also deliver an extremely competitive race with scow designs. Today, the Globe40 is therefore an established event that sailors can present to partners who may see real value in getting involved.

That value is sporting, of course, but it also lies in communications and the story the event makes possible. The Globe40 offers an alternative to more conventional projects, creating opportunities for a company to engage its teams, employees and partners in an extraordinary adventure.

For a skipper looking to broaden their sailing horizons, a round-the-world voyage remains a kind of holy grail. They may eventually take on the challenge alone through the traditional Vendée Globe format, but the Globe40 offers another way to experience a circumnavigation: as part of a team, discovering other cultures and sharing a collective adventure.

It is also an experience that brings personal fulfilment, both as a sailor and on a more intimate level. An event like this leaves its mark on you; you do not come away unchanged.

Looking back, certain memories still come to us with a sense of disbelief: “Yes, I did that… I experienced that… I spent a month in Valparaíso…” And we realise just how precious it is to have the opportunity to live through such an adventure in our lifetime.

𝐁𝐞𝐲𝐨𝐧𝐝 𝐭𝐡𝐞 𝐭𝐡𝐢𝐫𝐝 𝐞𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐰𝐡𝐚𝐭 𝐢𝐬 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐨𝐧𝐠-𝐭𝐞𝐫𝐦 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐟𝐨𝐫 𝐭𝐡𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎? 𝐇𝐨𝐰 𝐝𝐨 𝐲𝐨𝐮 𝐬𝐞𝐞 𝐢𝐭 𝐞𝐯𝐨𝐥𝐯𝐢𝐧𝐠, 𝐚𝐧𝐝 𝐰𝐡𝐚𝐭 𝐫𝐨𝐥𝐞 𝐰𝐨𝐮𝐥𝐝 𝐲𝐨𝐮 𝐥𝐢𝐤𝐞 𝐢𝐭 𝐭𝐨 𝐩𝐥𝐚𝐲 𝐢𝐧 𝐭𝐡𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐨𝐟𝐟𝐬𝐡𝐨𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐢𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐥𝐚𝐧𝐝𝐬𝐜𝐚𝐩𝐞?
I would like the Globe40 to establish itself permanently among the major international round-the-world offshore races, while retaining what makes it distinctive: a team race, a highly international event and a stage-based format.

It is sailed in a class that remains accessible compared with other offshore racing projects, with relatively reasonable budgets and technical requirements. I want us to continue developing this approach and telling new stories with every edition.

I like working over the long term. We were talking earlier about the Normandy event, which will approach its 20th edition in two years. I believe these events acquire a special richness over time. It is a little like a long-term relationship: at some point, you look back and think, “Just look at everything we’ve been through together!”

🎙️𝐋𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐞𝐰𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 - Manfred Ramspacher 🌎⛵𝐋𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 𝐬’𝐢𝐦𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐮𝐫...
23/10/2026

🎙️𝐋𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐯𝐢𝐞𝐰𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 - Manfred Ramspacher

🌎⛵𝐋𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 𝐬’𝐢𝐦𝐩𝐨𝐬𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐞𝐬𝐬𝐢𝐯𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐨𝐮𝐫𝐧𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐚𝐮 𝐥𝐚𝐫𝐠𝐞, 𝐦𝐞̂𝐥𝐚𝐧𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐞́𝐭𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐯𝐞, 𝐚𝐯𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐭 𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐭𝐮𝐫𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞. 𝐀̀ 𝐥’𝐚𝐩𝐩𝐫𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐚 𝐭𝐫𝐨𝐢𝐬𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐮𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐚𝐧𝐬, 𝐌𝐚𝐧𝐟𝐫𝐞𝐝 𝐑𝐚𝐦𝐬𝐩𝐚𝐜𝐡𝐞𝐫, 𝐂𝐄𝐎 𝐝𝐞 𝐒𝐢𝐫𝐢𝐮𝐬 𝐄́𝐯𝐞́𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐞𝐭 𝐝𝐢𝐫𝐞𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎, 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐜𝐜𝐞̀𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞́𝐜𝐞́𝐝𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐩𝐞𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥’𝐞́𝐩𝐫𝐞𝐮𝐯𝐞. 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐟 𝐞𝐭 𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞, 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐝𝐞𝐬 𝐟𝐮𝐭𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐜𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐚𝐦𝐛𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐚̀ 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞, 𝐢𝐥 𝐝𝐞́𝐯𝐨𝐢𝐥𝐞 𝐬𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐧𝐭𝐞𝐧𝐝 𝐬’𝐢𝐧𝐬𝐜𝐫𝐢𝐫𝐞 𝐝𝐮𝐫𝐚𝐛𝐥𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐦𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐠𝐫𝐚𝐧𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐯𝐞𝐧𝐭𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐮 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐞.

𝐉𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐫𝐞𝐯𝐢𝐞𝐧𝐬 𝐝’𝐮𝐧 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚̀ 𝐒𝐚𝐢𝐧𝐭-𝐌𝐚𝐥𝐨. 𝐋𝐚 𝐂𝐥𝐚𝐬𝐬𝟒𝟎 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐥𝐚 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞́𝐞 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐑𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐑𝐡𝐮𝐦. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐱𝐩𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬-𝐭𝐮 𝐜𝐞𝐭 𝐞𝐧𝐠𝐨𝐮𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ?
Effectivement, je n’étais pas venu sur la précédente Route du Rhum et j’ai été frappé par la place qu’occupe aujourd’hui la Class40 dans l’événement, tant par le nombre de bateaux que par son positionnement central dans le bassin. Cela témoigne du degré de maturité atteint par la classe et de sa force. Elle représente aujourd’hui près de la moitié des concurrents de la Route du Rhum 2026.

Il y a bien sûr toujours une belle flotte d’IMOCA et le spectacle magnifique des multicoques. Mais j’ai connu une époque où la Class40 était encore considérée comme une petite classe, presque reléguée au second plan. Cette période est désormais révolue. Aujourd’hui, la Class40 est au premier rang des monocoques, aux côtés des IMOCA, dans le développement de la course au large. Chaque classe conserve évidemment son identité, mais la Class40 a pleinement trouvé sa place.

𝐋𝐚 𝐑𝐨𝐮𝐭𝐞 𝐝𝐮 𝐑𝐡𝐮𝐦 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐦𝐚𝐣𝐞𝐮𝐫 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐂𝐥𝐚𝐬𝐬𝟒𝟎. 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐜𝐞 𝐭𝐲𝐩𝐞 𝐝’𝐞́𝐯𝐞́𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐨𝐢𝐭-𝐢𝐥 𝐨𝐜𝐜𝐮𝐩𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐨𝐧 𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 ? 𝐋𝐚 𝐜𝐥𝐚𝐬𝐬𝐞 𝐝𝐨𝐢𝐭-𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐮𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐡𝐢𝐬𝐭𝐨𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 ?
La course au large en France s’est construite autour de ce que j’appellerais des « totems » : des événements historiques comme le Vendée Globe, la Route du Rhum et l’ancienne Transat Jacques Vabre, devenue la Transat Café L’OR. Ces rendez-vous constituent aujourd’hui des filières sportives et économiques, qui forment en quelque sorte la colonne vertébrale de la course au large en France. Il existe évidemment d’autres événements, mais ceux-là jouent un rôle structurant.

La question est plutôt de savoir si nous devons nous en tenir à ces rendez-vous ou si nous devons aussi nous interroger sur des évolutions ? Existe-t-il de "nouvelles frontières" à explorer ? A une époque où l'on traverse l'Atlantique en Ultim en une semaine à peine pouvons-nous raconter une transat, quelle qu’elle soit, sur la même veine héroïque qu’Éric Tabarly arrivant à Newport en 1976 et étonné d'être le premier ?

Il faut évidemment souhaiter à ces grands événements, qui ont connu des hauts et des bas, de perdurer et de continuer à soutenir toute la filière, sur les plans sportif, économique et médiatique. Mais il faut aussi renouveler l’offre et ouvrir de nouveaux horizons. L’idée n’est pas de concurrencer ces rendez-vous historiques, mais de les compléter avec des événements capables de s’adapter à l’évolution de la voile au large et de la société.

𝐏𝐚𝐫𝐥𝐨𝐧𝐬 𝐦𝐚𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐚𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎. 𝐀𝐯𝐞𝐜 𝐝𝐮 𝐫𝐞𝐜𝐮𝐥, 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐛𝐢𝐥𝐚𝐧 𝐭𝐢𝐫𝐞𝐬-𝐭𝐮 𝐝𝐞 𝐬𝐚 𝐝𝐞𝐮𝐱𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐬𝐮𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐬 𝐬𝐩𝐨𝐫𝐭𝐢𝐟 𝐞𝐭 𝐦𝐞́𝐝𝐢𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞 ?
Je ne pense pas avoir un point de vue très original sur la question. Le mot « réussite » est souvent revenu, et je crois qu’il résume bien cette deuxième édition.

Sur le plan sportif, la compétition a été intense, aussi bien chez les scow que chez les pointus. Nous avons vécu des moments forts, avec notamment des records de distance battus et des arrivées très disputées à La Réunion ou à Valparaíso. Sportivement, cette édition a été magnifique à suivre.

Cette deuxième édition a donc été particulièrement enthousiasmante. Mais, pour moi, l’un des éléments les plus importants reste d’avoir ramené tous les bateaux à Lorient. Nous avons retrouvé les huit équipages du départ, avec lesquels nous avions partagé une aventure humaine et sportive juste exceptionnelle. C’est une grande satisfaction.

𝐄𝐧 𝐭𝐚𝐧𝐭 𝐪𝐮’𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐞𝐮𝐫, 𝐭𝐮 𝐯𝐢𝐬 𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞𝐬 𝐬𝐤𝐢𝐩𝐩𝐞𝐫𝐬. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚𝐬-𝐭𝐮 𝐯𝐞́𝐜𝐮 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐝𝐞𝐮𝐱𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐫𝐢𝐞𝐮𝐫 ? 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐨𝐧𝐭 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐧𝐬𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐭𝐨𝐢 𝐞𝐭 𝐭𝐨𝐧 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 ?
Les moments les plus intenses restent ceux que nous vivons lorsque les bateaux sont en mer. Dès que la flotte prend le large, toute l’équipe à terre vit au rythme de la course. Nous suivons en permanence ce qui se passe, les dangers éventuels, les risques météorologiques et les difficultés que peuvent rencontrer les différents bateaux.

Notre quotidien d’organisateurs est donc largement rythmé par le suivi de la course, mais aussi par la préparation des étapes suivantes. Cette dernière représente un travail de longue haleine qui, en principe, est déjà largement engagé lorsque la flotte est en mer, bien avant son arrivée dans les villes étapes.

𝐘 𝐚-𝐭-𝐢𝐥 𝐮𝐧𝐞 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞, 𝐮𝐧 𝐞́𝐯𝐞́𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐨𝐮 𝐮𝐧 𝐦𝐨𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐢𝐜𝐮𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐢 𝐭’𝐚 𝐦𝐚𝐫𝐪𝐮𝐞́ 𝐩𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐭 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 ? 𝐀𝐬-𝐭𝐮 𝐞𝐮 𝐮𝐧 𝐜𝐨𝐮𝐩 𝐝𝐞 𝐜œ𝐮𝐫 𝐩𝐚𝐫𝐦𝐢 𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐬𝐜𝐚𝐥𝐞𝐬 ?
Ce qui m’a particulièrement touché, c’est le dévouement et l’engagement de nombreuses personnes au sein des clubs et des structures qui nous ont accueillis. Certaines initiatives allaient bien au-delà de ce qui était prévu contractuellement. Nous avons été frappés par l’enthousiasme que l’événement a suscité dans les différentes étapes.

Je pense notamment à Sydney, avec l’accueil du Royal Sydney Yacht Squadron, de son directeur, David Edwards, et aussi du Cruising Yacht Club of Australia, organisateur de Sydney-Hobart. Je pense aussi à Valparaíso, avec Thomas Elton, responsable nautique, et Aurélia Zulueta, présidente du club de Concón Valparaíso.

Partout, nous avons rencontré des personnes qui se sont investies bien au-delà de leurs engagements contractuels ou financiers. Cet attachement à l’événement et cette volonté de contribuer à sa réussite ont été une grande source de satisfaction pour nous.

C’est une expérience très forte. Et c’est aussi ce qui la rend difficile à raconter : elle est tellement intense et extraordinaire, au sens propre du terme, qu’il est parfois difficile de la transmettre à ceux qui ne l’ont pas vécue.

𝐋𝐚 𝐭𝐫𝐨𝐢𝐬𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐬𝐭 𝐝𝐞́𝐬𝐨𝐫𝐦𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧. 𝐐𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐬𝐭 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐭𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐯𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 ? 𝐐𝐮’𝐚𝐢𝐦𝐞𝐫𝐚𝐢𝐬-𝐭𝐮 𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐩𝐚𝐫 𝐫𝐚𝐩𝐩𝐨𝐫𝐭 𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞𝐮𝐱 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 ?
La prochaine édition aura lieu dans deux ans. Cela peut paraître lointain, mais, pour l’équipe d’organisation, le délai est finalement assez court.

Notre objectif est simple : poursuivre la dynamique positive engagée entre la première et la deuxième édition. L’engouement autour de la Globe40 est bien réel. J’en ai encore pris la mesure à Saint-Malo, où nous avons échangé de manière informelle avec presque la moitié des 49 équipages présents. J’ai été frappé de constater à quel point la Globe40 était déjà dans les esprits : elle venait spontanément dans les conversations, sans que nous ayons besoin d’aborder nous-mêmes le sujet.

Aujourd’hui, l’événement fait clairement partie de l’univers des coureurs de Class40, notamment de ceux que l’on rencontre sur un rendez-vous comme la Route du Rhum, donc essentiellement des Français. Mais il suscite également beaucoup d’intérêt à l’international, comme nous le constatons au fil de nos échanges.
Je pense notamment à cet Américain venu directement de Prescott en Arizona, venu nous retrouver à Lorient en avril, à l’arrivée de la course, sans même nous avoir prévenus. Il souhaitait simplement passer quelques jours avec nous pour se renseigner sur la prochaine édition. C’est assez merveilleux, d’autant qu’il s’agissait d’une personnalité particulièrement attachante.

Nous voulons donc continuer dans cette direction. Le nombre de bateaux devrait assez naturellement augmenter, mais il faudra rester attentifs à la qualité des projets. C’est un point auquel je suis très attaché : ce qui m’intéresse, c’est d'abord la capacité des équipages à aller au bout de l’aventure.

Je ne souhaite pas que le récit de la Globe40 se résume à une succession d’abandons et d’accidents, ce type de narratif d'une course ne m'intéresse pas. Ce qui compte, c’est la bataille sportive, mais aussi la capacité à vivre une histoire commune, avec ses hauts et ses bas. L’équipage de Freedom, lors de la dernière édition, en est un exemple remarquable : son histoire est juste incroyable.

L’enjeu est de permettre à tous ces équipages de vivre leur aventure jusqu’au bout, si possible en ramenant l’ensemble de la flotte à l’arrivée.

𝐋𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐞𝐬𝐭 𝐮𝐧 𝐞́𝐥𝐞́𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎. 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐚-𝐭-𝐢𝐥 𝐞́𝐭𝐞́ 𝐩𝐞𝐧𝐬𝐞́ 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐭𝐫𝐨𝐢𝐬𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐠𝐮𝐢𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐨𝐢𝐱 𝐝𝐞𝐬 𝐯𝐢𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 ?
Construire un parcours demande beaucoup de réflexion, car il faut concilier de nombreux critères. Il faut tenir compte du positionnement géographique des villes et des pays par rapport à la distance totale à parcourir, mais aussi des capacités techniques et portuaires, notamment de la possibilité d’accueillir les bateaux dans de bonnes conditions.

Pour cette troisième édition, nous voulons également trouver un équilibre entre des étapes que nous connaissons déjà et de nouvelles destinations. Une deuxième édition dans une ville est généralement beaucoup plus structurée et développée que la première, qui constitue une découverte. Mais il est aussi important de proposer aux coureurs une ou deux nouvelles aventures, dans des pays ou sur des continents différents.

Compte tenu de la nature de l’événement, nous devons toutefois rester dans l’hémisphère sud et, si possible, ne pas trop nous éloigner du parcours théorique.

Nous voulons donc ouvrir de nouveaux horizons tout en nous appuyant sur les étapes qui ont fait leurs preuves. Sydney par exemple restera également une étape de référence. Je me souviendrai toujours de l’arrivée des bateaux dans la baie. Après avoir accueilli la flotte en mer, nous franchissons une passe bordée de falaises assez hautes, puis, au dernier moment, la perspective s’ouvre sur la ville, ses buildings et toute la baie. Je me souviens notamment de l’étonnement, et de l’émotion, de Jonas Gerckens et de son équipage lorsqu’ils ont effectué ce virage à l’entrée des passes et découvert le panorama. On se dit simplement : « Waouh ! » Ce sont des moments que l’on ne vit pas tous les jours.

𝐏𝐨𝐮𝐫 𝐮𝐧 𝐬𝐤𝐢𝐩𝐩𝐞𝐫 𝐪𝐮𝐢 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐚𝐮𝐣𝐨𝐮𝐫𝐝’𝐡𝐮𝐢 𝐝𝐞 𝐬𝐞 𝐥𝐚𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎, 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐚𝐮𝐱 𝐚𝐫𝐠𝐮𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐮 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐚𝐢𝐬 𝐞𝐧 𝐚𝐯𝐚𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐚𝐢𝐧𝐜𝐫𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐬 ?
Je lui dirais que la Globe40 est désormais un projet crédible, qui peut s’intégrer dans le calendrier et le programme sportif qu’un coureur de premier plan ou un amateur de bon niveau propose à ses partenaires.

La première édition a démontré qu’il était possible de réaliser un tour du monde en Class40. La deuxième a prouvé que cette aventure pouvait aussi donner lieu à une compétition extrêmement disputée avec des scow. Aujourd’hui, la Globe40 est donc un événement solide, qui peut être présenté à des partenaires susceptibles d’y trouver un véritable intérêt.

Cet intérêt est évidemment sportif, mais il est aussi lié à la communication et à l’histoire que l’on peut raconter. La Globe40 offre une alternative à des projets plus classiques, avec de nombreuses possibilités pour mobiliser une entreprise, ses équipes et ses partenaires autour d’une aventure hors du commun.

Pour un skipper qui souhaite développer son univers maritime, le tour du monde reste une forme de Graal. Il pourra éventuellement le réaliser plus t**d en solitaire, dans le cadre historique du Vendée Globe, mais la Globe40 lui propose une autre manière de vivre cette expérience : en équipe, en rencontrant d’autres cultures et en partageant une aventure collective.

C’est aussi une expérience d’épanouissement personnel, à la fois dans la vie de marin et dans la vie intime. On ne revient pas indemne d’un tel événement, au sens figuré du terme.

Avec le recul, certains souvenirs nous reviennent presque avec étonnement : « Oui, j’ai fait ça… J’ai vécu ça… J’ai passé un mois à Valparaíso… » Et l’on réalise à quel point il est précieux de pouvoir vivre une telle aventure au cours de sa vie.

𝐀𝐮-𝐝𝐞𝐥𝐚̀ 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐭𝐫𝐨𝐢𝐬𝐢𝐞̀𝐦𝐞 𝐞́𝐝𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐪𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞 𝐚𝐬-𝐭𝐮 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐞𝟒𝟎 ? 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐦𝐚𝐠𝐢𝐧𝐞𝐬-𝐭𝐮 𝐬𝐨𝐧 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐪𝐮𝐞𝐥 𝐫𝐨̂𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬-𝐭𝐮 𝐪𝐮’𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐣𝐨𝐮𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐲𝐬𝐚𝐠𝐞 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐮𝐫𝐬𝐞 𝐚𝐮 𝐥𝐚𝐫𝐠𝐞 ?
J’aimerais que la Globe40 s’installe durablement parmi les grands rendez-vous internationaux de la course au large autour du monde, en affirmant ce qui fait sa singularité : une course en équipe, très internationale et organisée par étapes.

Elle repose sur un support qui reste accessible en comparaison d’autres projets de course au large, avec des budgets et des exigences techniques raisonnables. Je souhaite que nous continuions à développer cette voie et à raconter, édition après édition, de nouvelles histoires.

J’aime travailler dans la durée. Nous parlions tout à l’heure de la "Normandy," qui approchera de sa vingtième édition dans deux ans. Je trouve que ces événements acquièrent une richesse particulière avec le temps. C’est un peu comme une vie de couple : à un moment, on se retourne et l’on se dit : « Tout de même, tout ce que nous avons vécu ensemble ! ».

19/10/2026

🇧🇪BREAKING NEWS : 3 Class40 portant les couleurs de CURIUM sur la Route du Rhum - Destination Guadeloupe et l'annonce du nouveau Class40 - le 214 construit et skippé actuellement par Axel trehin - pour le BELGIUM OCEAN RACING en vue de. ses futures grandes aventures. Bon vent à Djemila, Axel et Jonas !
🇬🇧 BREAKING NEWS: Three Class40 yachts bearing the CURIUM colors are set to take part in the Route du Rhum - Destination Guadeloupe. Additionally, a new Class40—hull number 214, currently being built and skippered by Axel Tréhin—has been announced for the BELGIUM OCEAN RACING team, in preparation for their upcoming major adventures. Fair winds to Djemila, Axel, and Jonas!

🌍 🤩 𝐋𝐀 𝐆𝐋𝐎𝐁𝐄𝟒𝟎 𝐑𝐀𝐂𝐎𝐍𝐓𝐄́𝐄 𝐏𝐀𝐑 𝐒𝐎𝐍 𝐏𝐇𝐎𝐓𝐎𝐆𝐑𝐀𝐏𝐇𝐄📸 Et si vous reviviez le tour du monde de la Globe40 à travers le regard de ...
16/10/2026

🌍 🤩 𝐋𝐀 𝐆𝐋𝐎𝐁𝐄𝟒𝟎 𝐑𝐀𝐂𝐎𝐍𝐓𝐄́𝐄 𝐏𝐀𝐑 𝐒𝐎𝐍 𝐏𝐇𝐎𝐓𝐎𝐆𝐑𝐀𝐏𝐇𝐄

📸 Et si vous reviviez le tour du monde de la Globe40 à travers le regard de celui qui l’a photographié ?

Photographe officiel de la Globe40, Jean-Marie LIOT Images nous ouvre ses archives et partage ses plus beaux clichés de cette course autour du monde.

Mais derrière chaque image, il y a aussi une histoire. À travers des légendes et des commentaires personnels, Jean-Marie Liot nous livre les coulisses de ses photos et nous raconte la Globe40 telle qu’il l’a vécue, de son objectif aux quatre coins du monde.

🌍 🤩 𝐓𝐇𝐄 𝐆𝐋𝐎𝐁𝐄𝟒𝟎 𝐓𝐇𝐑𝐎𝐔𝐆𝐇 𝐓𝐇𝐄 𝐄𝐘𝐄𝐒 𝐎𝐅 𝐈𝐓𝐒 𝐏𝐇𝐎𝐓𝐎𝐆𝐑𝐀𝐏𝐇𝐄𝐑

📸 What if you relived the Globe40 round-the-world adventure through the eyes of the photographer who captured it?

As the official photographer of the Globe40, Jean-Marie Liot is opening up his archives and sharing his finest images from this round-the-world race.

But behind every image, there is a story. Through personal captions and comments, Jean-Marie Liot takes us behind the scenes of his photographs and tells the story of the Globe40 as he experienced it, through his lens across the world.

15/10/2026

Sympa !

🇫🇷  SEA HORSE – OCTOBRE 2026 – FORCE INTÉRIEURE - Jocelyn BlériotUn article détaillé de Jocelyn Blériot qui révèle l'inn...
12/10/2026

🇫🇷 SEA HORSE – OCTOBRE 2026 – FORCE INTÉRIEURE - Jocelyn Blériot
Un article détaillé de Jocelyn Blériot qui révèle l'innovation de la conception de la structure du Class40 n°202, innovation qui selon l'auteur de l'article est une raison essentielle de la fiabilité à la mer du bateau et de sa victoire sur la GLOBE40.

Les couleurs étaient identiques, tout comme l'architecte David Raison, mais à presque tous les autres égards, le deuxième Class40 *Crédit Mutuel* d'Ian Lipinski — vainqueur de la Globe40 — était une machine très différente de son prédécesseur, pourtant couronné de succès.

JEAN-MARIE Jean-Marie LIOT Images
Un homme heureux… Ian Lipinski a dominé la Class40 pendant deux ans avec son premier « scow », *Crédit Mutuel 1*. Une fois les performances de ce design novateur avérées, le reste de la flotte s'est empressé de suivre la voie tracée par David Raison, cherchant même à l'améliorer ; fait remarquable, depuis la mise à l'eau du numéro 158, tous les Class40 construits ont adopté cette forme de scow. Le numéro 157 détient désormais — et probablement pour toujours — la particularité d'être le tout dernier Class40 à étrave pointue.

Vainqueur de la Globe40 qui s'est achevée en avril, le dernier Class40 *Crédit Mutuel 2*, signé David Raison, s'est révélé aussi fiable que rapide entre les mains expertes d'Ian Lipinski, Amélie Grassi et Antoine Carpentier.

Évolution manifeste du précédent bateau de Lipinski (le n° 158), qui avait introduit une étrave de type scow — alors jugée audacieuse — dans la classe, le bateau actuel (n° 202) a été conçu pour exceller dans des conditions de vent modéré, là où son prédécesseur brillait davantage dans le vent fort. Les échanges avec les ingénieurs de Gurit, Paolo Manganelli et Nicolas Poidevin, révèlent les progrès considérables réalisés en matière d'ingénierie structurelle sur cette nouvelle création de Raison.

Comme l'explique le skipper Ian Lipinski : « La forme de la coque a évolué pour offrir plus de puissance, avec notamment plus de largeur au niveau de l'étrave. Les hauts panneaux latéraux protégeant le cockpit sautent également aux yeux. Mais c'est à l'intérieur que nous avons développé l'élément le plus important : une toute nouvelle architecture structurelle longitudinale visant à accroître la rigidité globale. »

La collaboration entre David Raison, pionnier du scow, et Gurit avait déjà débuté — bien que de manière plus limitée — pour le *Crédit Mutuel 1* ; Pour le second bateau, il y avait une volonté délibérée d'approfondir la collaboration. « Nous étions déjà très satisfaits de la première collaboration avec Ian Lipinski », explique Manganelli.

« Lorsqu'il a décidé de construire CM2, Ian disposait d'un budget un peu plus conséquent et nous a demandé si nous envisagerions de nous impliquer davantage dans la conception, en travaillant plus étroitement avec David. »

Le mot d'ordre était de « repousser les limites dans tous les domaines ». Un travail considérable a été réalisé sur le gréement, et CM2 est également doté de safrans relevables plus perfectionnés. En matière de développement, l'équipe a décidé d'explorer toutes les pistes possibles.

La contribution majeure de Gurit a consisté à proposer une structure longitudinale inédite : « Cela peut sembler anodin au premier abord », note Manganelli, « mais une analyse détaillée de la solution révèle des nuances cruciales et des gains significatifs. »

L'équipe est partie du constat que les Class40 deviennent plus larges et plus plats à l'avant. Par ailleurs, l'une des signatures de David Raison réside dans des roofs qui ont tendance à s'étendre de plus en plus vers l'étrave. « C'est ce qui nous a fait réfléchir... » poursuit Manganelli.

« Comme le règlement des Class40 interdit le carbone, nous cherchons constamment à gagner en rigidité longitudinale, un facteur clé pour maintenir une tension suffisante dans l'étai. Notre idée était de mieux tirer parti de ce roof caractéristique en l'intégrant pleinement à la structure, pour aboutir, en somme, à un bateau "plus épais". »

Pour bien saisir le concept, il faut procéder en deux étapes : d'abord, visualiser le profil du bateau vu de côté. Ensuite, considérer le bateau comme une poutre dont la rigidité dépend directement de son épaisseur (c'est-à-dire la hauteur entre le sommet du roof et le fond de la coque).

Permettez-moi d'ajouter une autre image : la coque s'apparente à une arbalète qui fléchit aux extrémités sous la tension de l'étai et du pataras, le sommet du mât jouant, pour ainsi dire, le rôle du doigt de l'archer. Sur un bateau dont le rouf n'est pas intégré à la structure mais simplement rapporté, l'épaisseur effective se mesure (toujours en observant le profil du bateau) du fond de coque jusqu'au passavant. Or, dans le cas de *Crédit Mutuel 2*, cette mesure s'étend du fond de coque jusqu'au sommet du rouf ; c'est pourquoi Manganelli parle d'un bateau « plus épais ».

Gurit Oct 2026 pic1

Si l'on revient à l'analogie de la poutre, les choses deviennent évidentes : plus l'épaisseur est importante, plus la rigidité est élevée. Ici, le rouf est relié à la structure interne située en dessous et se prolonge vers l'arrière jusqu'aux points d'ancrage des bastaques (Figure 1, à droite).

La figure 1 montre la nouvelle structure interne en forme de caisson, constituée de deux cloisons longitudinales s'étendant sur la quasi-totalité de la longueur et reliées au rouf prolongé.
« C'est là qu'il a fallu envisager l'adoption de cloisons longitudinales », poursuit Manganelli. « Théoriquement, plus on s'élargit au niveau du pont, plus le bateau est rigide... pourtant, en raison du phénomène de "shear lag" (ret**d de cisaillement ou répartition non uniforme des contraintes dans la semelle d'une poutre), plus on s'éloigne des bordés, moins le matériau ajouté est efficace. Une solution consisterait alors à renforcer les contours extérieurs du "caisson" (la coque elle-même) et peut-être à ajouter de la matière au niveau des passavants... »
« Parallèlement », ajoute Nicolas Poidevin, « le rouf est généralement considéré comme inactif sur le plan structurel et n'est donc pas pris en compte dans le calcul de la rigidité globale du voilier. »
« C'est là que le nouveau *Crédit Mutuel* se distingue nettement : les éléments longitudinaux du rouf se prolongent sous le pont pour rejoindre des cloisons longitudinales pleine hauteur. Nous déplaçons ainsi les panneaux latéraux (les parois extérieures du caisson, ou "âmes de cisaillement" dans le jargon structurel) vers le centre du bateau (Figure 2). »
Gurit Oct 2026 pic3
Phénomène de « shear lag » sur un Class40 typique : avec une section structurelle traditionnelle (à gauche), la résistance aux efforts axiaux chute considérablement à mesure que l'on s'éloigne du bordé vers l'intérieur ; seule une petite partie du passavant contribue efficacement à la résistance à la flexion globale en raison du ret**d de cisaillement. L'introduction (à droite) de cloisons longitudinales permet une répartition beaucoup plus uniforme des charges dans le pont ; de plus, le rouf devient un élément structurel actif, ce qui se traduit directement par une rigidité longitudinale accrue.
« Cela présente un autre avantage : offrir un soutien plus efficace à la structure du fond de coque, un point d'autant plus crucial que ces bateaux sont désormais très larges et donc plus exposés aux phénomènes de "slamming" (chocs de carène). »
« Dans une structure traditionnelle », explique Manganelli, « les couples et les cloisons s'étendent transversalement d'un bordé à l'autre. » « Mais en intégrant des cloisons longitudinales profondes, on réduit considérablement la portée libre des couples transversaux, qui peuvent ainsi être plus légers. Le gain est particulièrement marqué au niveau du caisson de quille ainsi qu'à l'endroit où l'on reprend la compression du mât : au lieu d'éléments transversaux sans soutien traversant toute la largeur du bateau, nous disposons désormais d'une structure robuste en forme de X. »
En termes de poids, la masse ajoutée par les renforts longitudinaux est compensée par l'allègement des couples, ce qui permet au CM2 d'atteindre le poids minimal de la Class40 (4 500 kg). « Or, c'est un objectif de plus en plus difficile à atteindre aujourd'hui », ajoute Manganelli, « car à mesure que les bateaux s'élargissent, leur surface augmente, ce qui implique une plus grande quantité de matériaux.
« La tentation est de réduire le grammage au mètre carré, mais cela se fait au détriment de la rigidité ; un problème que nous avons évité en repensant notre structure. Bien sûr, tout n'a pas été simple pour autant, car David a dû adapter le design du roof, ce qui a ajouté une complexité supplémentaire !
« Il fallait aussi s'assurer de l'adhésion d'Ian, puisque la liberté de mouvement à l'intérieur s'en trouve forcément réduite. »
Les deux parties ont accueilli l'idée avec enthousiasme, mais une maquette à taille réelle a d'abord été réalisée par précaution. Elle a rapidement validé le concept, l'espace paraissant immédiatement « vivable ».
Les premiers essais en mer ont également révélé un autre avantage inattendu de la structure longitudinale pour la vie à bord : Ian a trouvé rassurant de pouvoir s'appuyer contre quelque chose ou de disposer d'une sécurité en cas de chute. Il faut dire que ces bateaux naviguent avec des angles de gîte plus prononcés que, par exemple, les IMOCA dotés de quilles basculantes (interdites en Class40) ; une gîte d'environ 30° est courante pour un Class40 moderne.
Ensuite, les ouvertures dans la coque ont été intégrées et dimensionnées en fonction de la taille des voiles, afin de garantir que le stockage (le « stacking ») s'effectue le plus aisément possible. « Nous évoquons aujourd'hui toutes ces innovations, mais elles découlent avant tout de l'immense expérience d'Ian, vainqueur de grandes courses », explique Manganelli. « C'est bien différent de la présentation de concepts non éprouvés : nous pouvons affirmer en toute honnêteté qu'il ne s'agit pas de gains purement théoriques. » « Durant la Globe40, Ian a senti qu'il pouvait vraiment solliciter le bateau tout en restant serein ; il attribue en partie sa victoire à cette tranquillité d'esprit. » Alors que d'autres concurrents ont subi des avaries structurelles, aucun problème majeur n'a été signalé sur le *Crédit Mutuel 2*. De son côté, David Raison a déjà déclaré que, s'il devait concevoir un autre bateau, il adopterait cette nouvelle approche structurelle dès le départ.
Toutefois, Manganelli comme Poidevin reconnaissent ouvertement que le principe sous-jacent n'a rien de nouveau et est déjà largement compris. Si son application reste limitée, c'est principalement parce qu'il ne s'avère pleinement pertinent que pour ces types de bateaux très larges.
Cependant, l'évolution de la conception — vers des sections avant plus plates et plus larges — rend cette solution si logique que nous verrons certainement davantage de cloisons longitudinales à l'avenir. « Nous avons envisagé d'appliquer cette idée aux IMOCA, mais les avantages ne sont pas aussi évidents ; sur un IMOCA, le rouf est reculé vers l'arrière et proportionnellement petit... »
CHRISTOPHE BRESCHI
L'intérieur du *Crédit Mutuel 1* est peut-être plus spacieux en l'absence des renforts longitudinaux toute hauteur présents sur le *CM2*, mais ce bateau ne peut pas supporter les mêmes charges d'étai que son successeur.

Pour les constructeurs, par rapport à une structure traditionnelle, l'équipe de Gepeto (qui a réalisé la coque) a dû gérer des intersections assez complexes entre les éléments transversaux et longitudinaux — une configuration inhabituelle. Poidevin précise que les cloisons longitudinales ont été posées en premier, puis que les traverses ont été fabriquées en trois parties pour s'insérer entre elles et de part et d'autre.

L'ensemble pont et roof a été réalisé par MerConcept, qui a effectué un travail exemplaire en matière d'infusion de résine, au grand bonheur de l'équipe de Gurit. « La qualité de construction globale du bateau est superbe », déclare Manganelli. « Tous les intervenants ont fourni un niveau de qualité supérieur à tout ce que j'avais vu auparavant sur un Class40. »

Gurit Oct 2026 pic5

Mais le numéro 158 a tout de même marqué la classe Class40 comme l'avait fait auparavant *TeamWork*, le bateau de Raison vainqueur de la Mini Transat, pour la classe Mini. Un architecte véritablement très influent.

Une leçon intéressante, et peut-être inattendue, est que la rigidité globale accrue impose un réglage plus fin du gréement dormant ; il s'est avéré difficile au début d'obtenir du creux dans l'étai par vent faible, car on ne peut pas compter sur la souplesse de la coque pour y parvenir. « Mais c'est peut-être une bonne chose, dans la mesure où cela nous incite à mettre moins de tension dans le gréement dès le départ ? » s'interroge Poidevin.

Ces nouvelles questions intéressent aussi bien les architectes que les ingénieurs, car de nouvelles possibilités apparaissent pour réaliser des gains là où cela n'était pas envisageable auparavant. « Grâce à cette configuration inhabituelle », ajoute Manganelli, « nous avons également pu suggérer de retirer de la matière dans d'autres zones, notamment au niveau de la quille et du mât...

« Toutefois, cela a suscité des réticences chez David et Ian : il s'agit de zones sacrées, jugées primordiales pour la fiabilité et la sécurité. Au final, franchir cette ligne rouge psychologique n'a jamais été une option. » « Reste que… »

« Reste que la possibilité d'alléger le bateau nous oblige à faire preuve de créativité (tout en restant dans le cadre défini, au sens propre comme au figuré) : le poids économisé ici peut soit être supprimé définitivement, soit être réinvesti ailleurs pour renforcer la structure. »

« Dans le cadre du cahier des charges initial, nous nous sommes également fixé pour objectif de traiter le problème du "slamming" [les chocs violents de la coque contre l'eau], qui devenait une réelle préoccupation avec la génération précédente de bateaux ; ces derniers atteignaient les limites de leur robustesse en raison de vitesses plus élevées, d'impacts plus violents et de sections d'étrave plus plates. Une partie du poids gagné a donc été délibérément réinvestie pour augmenter le volume et la densité du matériau d'âme », explique Manganelli.

« Nous avons déjà évoqué la confiance qu'Ian accordait au bateau, mais pour nous, c'est une grande source de fierté… et aussi de tranquillité d'esprit, car nous ne pouvons nous empêcher de nous inquiéter lorsque nos bateaux sont en mer. Ian nous a envoyé un message très sympa juste après avoir terminé la Globe40 : "Pas le moindre souci après tous ces milles parcourus dans des conditions de mer parfois difficiles ; le bateau inspire vraiment confiance". »

C'est sans doute le plus beau compliment que l'équipe d'ingénierie puisse recevoir, doublé d'un niveau de performance qui se passe de commentaires.
Jocelyn Blériot

Adresse

5 Rue De L'Amiral Hamelin
Paris
75016

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