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Quand mes clients coachés me demandent d’accompagner leurs enfants dans leur orientation professionnelle  https://www.jo...
09/07/2026

Quand mes clients coachés me demandent d’accompagner leurs enfants dans leur orientation professionnelle https://www.journaldesfemmes.fr/maman/education-scolarite/3270917-conseils-coach-en-orientation-metiers/

Quand mes clients coachés , dirigeants d’entreprises, m’envoient leurs enfants pour leur orientation professionnelle … plus on prend tôt son destin professionnel en main, plus le travail plaisir sera au rdv Merci à Lorine Paccoret pour son interview et son bel article https://lnkd.in/emz69b...

Aujourd’hui, je suis heureuse de vous présenter mon dernier livre :Travail Plaisir - C’est possible dans un monde qui ch...
19/03/2026

Aujourd’hui, je suis heureuse de vous présenter mon dernier livre :
Travail Plaisir - C’est possible dans un monde qui change.

Et si ce monde en pleine transformation devenait une opportunité de reprendre en main votre avenir professionnel ?

Le travail change. Vite. Très vite.
L’IA peut inquiéter… mais elle ouvre aussi la voie à des millions de nouveaux emplois.

Dans ce livre, je ne vous promets pas un bonheur permanent.

Je vous propose quelque chose de plus concret :
passer à l'action pour faire émerger ce qui vous anime vraiment.

Burn-out, perte de sens, impression d’être dépassé ?

Je vous aide à transformer ces signaux en leviers d’évolution,
grâce à une méthode en 4 étapes, issue de mon expérience terrain (DRH, +2000h de coaching):

1.Clarification
Identifier ses freins et ses motivations.
Faire le bilan de ses « préférences », et non seulement de ses compétences.

2.Idéation
Imaginer tous les possibles.
Alors que 78 millions d’emplois devraient être créés d’ici 2030 (source : World Economic Forum 2026) , le champ des opportunités est immense pour celles et ceux qui osent explorer.

3.Solution
Décider : le travail-plaisir, à quel prix ?
Quels renoncements accepter pour gagner en plaisir et en alignement ?

4.Action
Transformer le rêve en réalité.

A l’ère de l’IA, on ne recrute plus ceux qui savent, mais ceux qui savent apprendre et inventer.

Ce livre s’adresse:
-aux professionnels qui veulent reprendre leur destin professionnel en main
-aux DRH qui veulent engager durablement leurs équipes
-aux coachs en quête d’une méthode concrète et éprouvée

Parce que le travail-plaisir n’est pas un luxe.
C'est une décision

Si vous sentez que quelque chose doit changer… ce livre est pour vous:
👉 https://lnkd.in/eQQSJACx

Un immense merci à :
🙏 Gilles GATEAU ⚡
🙏 Christophe Lienard
pour leurs préfaces

Et merci aux Editions 'Harmattan ainsi qu’à toutes les personnes accompagnées qui ont accepté de partager leur histoire ❤️
Brémond-Mookherjee

Quand quelqu’un me dit : “Je dois quitter mon job.” Je réponds presque toujours: “Peut-être. Mais ce n’est qu’une option...
17/03/2026

Quand quelqu’un me dit : “Je dois quitter mon job.” Je réponds presque toujours: “Peut-être. Mais ce n’est qu’une option parmi 10.”

Parce qu’on croit souvent qu’il n’y a que 2 choix :
1) Rester et s’épuiser
2) Partir et tout recommencer

Mais la réalité est plus nuancée.

Le travail-plaisir n’est pas toujours une révolution.
Parfois, c’est juste un réglage.

Dans l’infographie ci-dessous, je partage 10 pistes possibles quand le brouillard professionnel s’installe.

Certaines consistent à partir.
D’autres… à transformer ce qui existe déjà.

Le problème n’est pas le manque d’options.
C’est qu’on ne prend jamais pas le temps de les explorer vraiment.

Alors on reste trop longtemps.
Ou on part trop vite et pas dans les bonnes conditions

👉 Quelle piste vous parle le plus ?

Si vous traversez une période de doute professionnel, gardez cette infographie. Elle pourrait vous être utile

Et si vous voulez creuser, je détaille ces 10 chemins dans mon livre.
https://lnkd.in/eQQSJACx

Le vrai danger après 45 ans ? Ce n’est pas l’IA. C’est l’immobilisme.Je le vois chez 100% des clients de plus de 45 ans ...
16/02/2026

Le vrai danger après 45 ans ? Ce n’est pas l’IA.
C’est l’immobilisme.

Je le vois chez 100% des clients de plus de 45 ans qui viennent me voir en coaching.

Ceux qui souffrent le plus ne sont pas ceux qui changent trop.
Ce sont ceux qui n’osent plus bouger.

On pense que le travail plaisir devrait nous “passionner”.
Le travail plaisir, c’est beaucoup plus simple que ça.
C’est viser l'absence de déplaisir.

C’est ce que je travaille avec les clients que j’accompagne dans mon programme “travail-plaisir” conçu après 2000h de coaching, et mes années chez Orange et L'Oréal.

Un parcours en 4 étapes concrètes:

1.Clarification : bilan de préférences, pas de compétences.
2.Idéation : on imagine tous les possibles, pour de vrai.
3.Solution : on choisit, en conscience, avec ses concessions.
4.Action : on passe du rêve au concret.

Ce n’est pas de la théorie.
C’est une méthode.
Et elle transforme des vies.

Parce qu’en 2026, ceux qui seront recrutés ne sont pas ceux qui “savent tout”.
Mais ceux qui savent apprendre, désapprendre et innover.

Il est temps d’arrêter de croire que la capacité à se réinventer disparaît après 45 bougies!

Retrouvez mon interview par Carole Papazian sur le sujet “Travail Plaisir c'est
possible pour les plus de 45 ans dans un monde qui change” dans le magazine l'Opinion: https://lnkd.in/dbiEYGhq

On nous a vendu deux options. Travailler dur. Ou être heureux.Comme si les deux étaient incompatibles.Ce que ça donne?→D...
10/02/2026

On nous a vendu deux options. Travailler dur. Ou être heureux.
Comme si les deux étaient incompatibles.

Ce que ça donne?
→Des gens compétents mais vidés.
→Des carrières “réussies” mais sans joie.
→Une génération entière qui doute, démissionne ou s’éteint à petit feu.

Pendant ce temps, le monde du travail change à une vitesse jamais vue :
IA, métiers qui disparaissent, repères qui explosent, sens qui se brouille.

Alors non, la vraie question n’est plus :

“Quel job choisir ?”
La vraie question est devenue :
“Comment retrouver du plaisir à contribuer dans un monde instable ?”

C’est de là qu’est né un concept volontairement dérangeant : le travail-plaisir.
Pas comme un slogan feel good.
Pas comme une promesse naïve.

Mais comme une compétence d’adaptation, presque de survie.

C’est exactement le chemin que j’ai suivi.
En construisant, étape par étape, un travail qui me nourrit autant qu’il me mobilise.

Le 16 mars mon dernier livre va sortir.
Il ne vend pas du rêve.
Il vous apprend à arrêter de subir et à reprendre la main sur votre vie professionnelle.

Et si le problème n’était pas de se tromper de job, mais de s’accrocher trop longtemps à un travail qui ne vous fait plus vibrer ?

Qu'en pensez vous?
Curieuse de vous lire.

« Les DRH devraient faire aussi de la R&D. »Cette déclaration m’a profondément touchée, quand Amy Coleman, la DRH monde ...
30/10/2025

« Les DRH devraient faire aussi de la R&D. »

Cette déclaration m’a profondément touchée, quand Amy Coleman, la DRH monde de Microsoft, l’a exprimée dans son keynote, de Unleash Paris 2025, intitulée « Reimagining People Strategies in an era of IA ».
Car c’est exactement ce que je défends depuis des années : la R&D appliquée à l’humain.
C’est le cœur de mon premier livre "Savoir-Innover, l’attitude innovation pour s’adapter au monde qui change"publié chez Editions l'Harmattan.
💡 Et si les devenaient les hashtag du potentiel humain ?
👉 Expérimenter des postures, des modèles d’organisation, des compétences émotionnelles nouvelles.
👉 Prototyper la confiance, la coopération, la créativité.
👉 Faire de l’innovation un mouvement intérieur autant qu’un levier stratégique.
Dans un monde bousculé par l’hashtag , où tous les métiers ont à s’adapter, les DRH ont une mission d’avenir :
➡️ développer le hashtag collectif,
➡️ cultiver les hashtag comme ressources vitales,
➡️ réconcilier hashtag et hashtag .
Ce que dit Amy Coleman, c’est finalement ce que j’appelle dans mon livre "l’attitude innovation", celle qui permet de transformer les crises en apprentissages, et les talents en forces créatives durables.

Et vous pratiquez-vous le savoir-innover dans votre métier ? 🌱

hashtag
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Retour sur   : un grand oui pour l’ , à condition de rester humain et éthique.🎙️ “La seule chose que l’humain ne pourra ...
16/06/2025

Retour sur : un grand oui pour l’ , à condition de rester humain et éthique.

🎙️ “La seule chose que l’humain ne pourra outsourcer, c’est son intelligence.” Jensen Huang (CEO NVIDIA)

Ce que Sylvie Brémond Mookherjee retient de cette immersion ? Que l’intelligence humaine, avec sa complexité, sa sensibilité, sa force, doit rester le cœur de l’ .

Tous les métiers sont impactés. Y compris les , qui doivent organiser la montée en compétences via la formation et le dialogue social. Leur enjeu : redéfinir les missions et faire de l’IA un outil d’émancipation, pas de dépossession.

Tout ce que Sylvie explore au quotidien dans ma méthode-expérience du .

Les enjeux sont profonds :

Quel avenir pour les RH ? Comment transformer le dialogue social ? Comment former, acculturer sans exclure ? Et surtout comment faire de l’IA un outil au service d’une stratégie d’innovation… et non l’inverse ?

Une conviction s’impose :

L’IA ne remplace pas l’humain. Elle libère du temps.

À nous d’en faire bon usage — en renforçant nos : esprit critique, empathie, créativité… Tout dirigeant doit s’en saisir au niveau de son et tout DRH dans sa stratégie de transformation.

Chaque acteur, public ou privé, construit aujourd’hui son propre système d’intelligence pour accompagner la des métiers.

🙏 Merci aux intervenants des tables rondes Impact AI et France Travail pour leurs témoignages concrets et engagés, aux partenaires, aux clients d'Innovation Blossom pour la richesse des échanges.

Merci à Bouygues Telecom pour l’invitation.

📌 Et vous ? Où en êtes-vous avec l’IA ?
Comment l’intégrez-vous, sans vous renier ? On échange ?

✨ Tout comme hier, Sylvie Brémond-Mookherjee est à Vivatech… et c’est de la folie.Un concentré d’innovations, de rencont...
12/06/2025

✨ Tout comme hier, Sylvie Brémond-Mookherjee est à Vivatech… et c’est de la folie.

Un concentré d’innovations, de rencontres et d’énergie créative : un véritable bain d’inspiration pour celles et ceux qui veulent sentir, comprendre et devancer les mouvements du monde.

🎯 Cette année, Vivatech bat tous les records : plus de 160 pays représentés, des start-ups visionnaires, les géants de la …
Et au centre de toutes les conversations, l’ générative.
Un terreau fertile, oui. Mais aussi profondément mouvant.

Il y a quelques jours, Sylvie partageait ici sa réflexion sur cette qui bouleverse nos repères, qui interroge, qui fascine, qui déroute parfois, et sur notre responsabilité collective à cultiver notre savoir-innover pour en faire un allié éclairé.

Aujourd’hui, elle est sur le terrain, au cœur de l’ (thanks Bouygues Telecom). En immersion.
Là où l’innovation se vit, pour écouter, observer, décoder.
Pour continuer à nourrir sa méthode-expérience… qu’elle s’applique à elle-même.
Parce que l’inspiration est une clé du savoir-innover.

Et pour l’IA, elle ressentait le besoin d’une plongée totale, pour en ressentir les usages, en imaginer les impacts — pour elle, ses clients, son activité.

💡 Vivatech l’a bluffée. Certaines innovations qu’elle avait imaginées il y a des années sont là, sous ses yeux. Réelles.
Elle a vibré devant le keynote visionnaire de Jensen Huang, fondateur et président de NVIDIA, qui a profité de Vivatech pour livrer son fameux (GPU Technology Conference) à Paris.
Il y a présenté une vision puissante du futur de l’IA, annoncé un cloud industriel mondial, salué l’enthousiasme de la France, et lancé un partenariat avec Schneider Electric pour créer des AI Factories.

Sylvie a retrouvé avec émotion le miroir intelligent de L'Oréal Paris — sur lequel elle avait travaillé à ses débuts. Il trône aujourd’hui au cœur du stand, boosté par l’IA générative.

Et sur le stand de Salesforce, elle a programmé en 20 minutes son propre agent IA personnalisé. Simple. Vocal. Puissant. Une démonstration éclatante de ce que l’IA peut déjà faire pour les entrepreneurs.

💡 Et cela ne fait que renforcer sa conviction :
L’enjeu n’est pas la technologie. L’enjeu, c’est notre posture.
Celle qui active nos intelligences humaines : émotionnelle, créative, paradoxale, collective.

Parce que savoir innover, ce n’est pas courir après la prochaine tendance.
C’est se relier à ce qui compte, à ce qui vient, à ce qui change…
En restant profondément humain.

Et c’est exactement pour cela qu’elle devait être ici.

Sylvie sera ravie d’en discuter avec vous en commentaire, en message privé, ou cet après-midi dans les allées de Vivatech.

✨ Et si le savoir-innover était notre   pour déployer notre plein potentiel à l’ère de l’  générative ? C’est le cocktai...
22/05/2025

✨ Et si le savoir-innover était notre pour déployer notre plein potentiel à l’ère de l’ générative ?

C’est le cocktail que Sylvie Brémond Mookherjeevous propose de déguster dans ses accompagnements (en individuel ou en ateliers d’équipe). Une approche inspirée de son livre « Le savoir-innover, l’attitude innovation pour s’adapter au monde qui change » aux Editions l'Harmattan.

Avec le retour en fanfare d’ sur Netflix, lui est venu ce clin d’œil amusé : et si le savoir-innover, cette qu'elle défend dans sa méthode-expérience, était notre potion magique à nous ? Celle qui permettrait d’activer nos super-pouvoirs pour exploiter au mieux les promesses (et déjouer les pièges) de l’ générative.

🤖 Car oui, ChatGPT, Perplexity, Midjourney, CoPilot AI ou Mistral AI nous surprennent par leurs réponses instantanées, parfois bluffantes à nos requêtes les plus pointues, fascinent… mais aussi parfois hasardeuses, biaisées, voire trompeuses. Car, l’IA peut dérailler parfois, mentir par excès ou omission.

Pour en tirer le meilleur, il ne suffit pas de lui poser une question bien formulée. Ce n’est pas qu’un simple enjeu technique : c’est un enjeu de posture, un nouveau savoir-être à cultiver, subtil équilibre entre , et .

💡 Et pour cela, rien de tel que d’activer les bonnes intelligences humaines : celles qui nous rendent lucides, inventifs, éthiques et collaboratifs, celles qui nous distinguent et nous élèvent. Les 4 intelligences clés des innovateurs :

• L’intelligence émotionnelle, pour garder le recul et l’humanité.
• La créativité, pour libérer notre imagination dans le .
• L’intelligence des paradoxes, pour naviguer la complexité sans naïveté.
• L’intelligence collective, pour bâtir une IA plus inclusive et responsable.

Voilà la potion parfaite pour s’enrichir des promesses de l’IA, en conscience, en faire un allié puissant sans en devenir dépendant.

Dans les semaines à venir, Sylvie partagera une série de posts pour explorer chacune de ces intelligences et son impact concret à l’ère de l’IA. Un éclairage pratique et stratégique pour les professionnels, les RH, les managers, les curieux, les inquiets… et tous ceux qui veulent innover sans se renier.

📖 Pour les plus impatients, le livre « Savoir innover, l’attitude innovation pour s’adapter au monde qui change » est toujours disponible :
https://www.editions-harmattan.fr/catalogue/livre/savoir-innover/2842

📸 Le visuel qui accompagne ce post a été généré grâce à l’IA, puis affiné avec la sensibilité d’un graphiste. Une belle illustration de ce que peut produire une IA boostée par l’intelligence humaine — créative, experte et éclairée.


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