Marie-Christine Cazier

21/10/2026

ATHLÉTISME ULTRAMARIN : À QUAND LES ACTES ?

Encore des visites, encore des constats, encore des annonces…

Pendant ce temps, sur le terrain :

* des stades dégradés
* des infrastructures insuffisantes
* des entraîneurs sans athlètes
* des clubs isolés
* des billets d’avion hors de prix
* et des talents qui se perdent faute de moyens

À force de diagnostics, on finit par avoir des stades pour les moutons au lieu d’avoir des pistes vivantes, des compétitions et une vraie politique de développement.

L’athlétisme ultramarin a pourtant été l’un des grands pourvoyeurs de talents pour l’athlétisme français.
Et aujourd’hui, que reste-t-il concrètement ?

Les îles n’ont pas besoin de communication.
Elles ont besoin :

* d’investissements
* d’infrastructures rénovées
* de formations de proximité
* d’un soutien réel aux clubs
* et d’une véritable reconnaissance des compétences locales

L’Outre-mer mérite mieux que des promesses.
Il mérite une vraie ambition sportive.

03/10/2026

🇫🇷 BUDGET DU SPORT 2027 : RÉFORMONS AUSSI LE MODÈLE

Le débat ne doit pas seulement porter sur le montant du budget, mais sur l’organisation et l’efficacité du sport français.

J’ai été sportive de haut niveau, entraîneure, présidente de club et directrice des sports. J’ai donc connu plusieurs facettes du système.

🏘️ Tout commence dans les territoires. Avant le champion, il y a une commune, un équipement, un club, un entraîneur et des bénévoles. Puis viennent comités, ligues, fédérations et haut niveau.

Notre organisation territoriale a évolué avec les intercommunalités et les agglomérations. Pourquoi le sport conserverait-il autant de strates ? Il faut simplifier le millefeuille et préciser qui finance quoi.

🤝 Simplifions aussi les subventions. Les bénévoles donnent déjà leur temps, utilisent leur voiture, accompagnent les jeunes et organisent les compétitions. Ils ne devraient pas devoir devenir juristes ou comptables pour répondre à certains appels à projets.

🏫 Éducation nationale, collectivités et clubs doivent davantage travailler ensemble : mutualisation des équipements, coordination des créneaux, calendriers scolaires/UNSS/fédéraux et passerelles école-club.

🏅 Pour le haut niveau, les financements doivent être transparents et évalués : résultats, formation, développement de la pratique, implantation territoriale et utilisation des moyens. Il faut aussi mieux distinguer sport professionnel et amateur et valoriser les entraîneurs de clubs qui forment nos champions.

🏢 Les entreprises doivent devenir de véritables partenaires. Clubs et fédérations ont besoin de sponsoring et de mécénat, mais aussi de partenariats pour l’emploi, la formation et la reconversion des sportifs. Des incitations fiscales adaptées peuvent encourager cet investissement privé.

📺 Les médias ont également un rôle majeur. Les droits de diffusion et la visibilité ne doivent pas concerner principalement le football. Sport féminin, handisport, athlétisme, natation et autres disciplines doivent pouvoir bénéficier d’une exposition plus importante.

Le sport, c’est aussi la santé, l’éducation, l’inclusion, l’emploi et le lien social.

Après Paris 2024 et avant Alpes 2030, profitons du débat budgétaire pour revoir notre modèle :

➡️ moins de millefeuille ;
➡️ moins de bureaucratie ;
➡️ plus de terrain ;
➡️ plus de partenariats ;
➡️ plus de visibilité ;
➡️ des financements mieux ciblés.

Avant une médaille, il y a presque toujours un club, un entraîneur, des bénévoles, une collectivité et des partenaires qui ont permis à un enfant de commencer.

28/09/2026

🏟️ SPORT & ASSOCIATIONS : OÙ VA L’ARGENT PUBLIC ET QUELS RÉSULTATS SUR LE TERRAIN ?

Les associations sont indispensables. Mais au-delà du contrôle des subventions, une question demeure : évalue-t-on suffisamment les résultats obtenus sur le terrain ?

Ayant moi-même eu la responsabilité de subventions sportives et culturelles, j’ai pu constater l’écart qui existe parfois entre le projet écrit et sa réalisation concrète.

🚗 Prenons le transport des jeunes en compétition. Face au coût du carburant, clubs, bénévoles et parents développent le covoiturage et utilisent des applications pour mutualiser les déplacements.

Résultat : l’action est réalisée, les jeunes participent aux compétitions, mais le club dépense moins que prévu en transport.

Or certaines associations peuvent devoir restituer des crédits non utilisés alors qu’elles manquent de moyens sur d’autres postes.

Pourquoi ne pas faciliter, avec l’accord du financeur, la réaffectation de ces économies vers le matériel, l’encadrement, la formation des bénévoles ou d’autres actions pour les jeunes ?

Entre État, Agence nationale du sport, fédérations, collectivités, CNOSF, CREPS, partenaires privés et sponsors, les financements sont multiples.

🎯 Contrôler l’argent public est indispensable. Mais mesurer son impact et adapter les financements aux réalités du terrain l’est tout autant.

La vraie question : pour chaque euro investi, quel résultat concret avons-nous obtenu ?

19/09/2026

𝐌𝐈𝐂𝐇𝐄𝐋𝐄 𝐊𝐀𝐍𝐆 𝐄́𝐋𝐔 𝐌𝐄𝐈𝐋𝐋𝐄𝐔𝐑𝐄 𝐃𝐈𝐑𝐈𝐆𝐄𝐀𝐍𝐓𝐄 ! 🏆

Félicitations à notre présidente Michele Kang, désignée meilleure dirigeante de l'année 2026 par le World Football Summit ! 👏

Une reconnaissance amplement méritée pour son engagement visionnaire et le travail accompli au développement du football féminin chez les OL Lyonnes.

De quoi nous rassurer un peu du côté de l'équipe masculine ? 🤔

19/09/2026

DU CHAMPION À L’ENTREPRENEUR 💼🏆

Et si le sport de haut niveau était aussi une formidable école de l’entrepreneuriat ?

Tony Parker, Kylian Mbappé, Teddy Riner, Sébastien Chabal, Thierry Dusautoir, Frédéric Michalak…

Tous ont un point commun : ils n’ont pas attendu la fin de leur carrière sportive pour réfléchir à l’après.

Création d’entreprises, investissements, prises de participation, clubs sportifs, start-up… Ils ont compris que leur expérience, leur notoriété et leur réseau pouvaient devenir de véritables leviers économiques.

L’exemple de Kylian Mbappé est particulièrement intéressant : footballeur, mais également investisseur et propriétaire majoritaire du Stade Malherbe Caen. Tony Parker a, lui, construit depuis plusieurs années un véritable écosystème entrepreneurial autour du sport et bien au-delà. Teddy Riner investit également dans des entreprises, tandis que plusieurs anciens internationaux de rugby ont choisi l’entrepreneuriat et l’investissement.

Finalement, est-ce si étonnant ?

Un champion apprend à travailler, décider, prendre des risques, gérer la pression, rebondir après un échec, s’entourer et rechercher la performance.

Exactement ce que doit apprendre un chef d’entreprise.

Alors pourquoi parler uniquement de « reconversion » ?

Un sportif peut aussi devenir entrepreneur, investisseur, dirigeant et créateur d’emplois.

Et l’athlétisme dans tout cela ? 🤔

Je n’en parle volontairement pas aujourd’hui.

J’y consacrerai mon prochain post.
Et, en tant qu’ancienne athlète de haut niveau devenue cheffe d’entreprise, j’aurai beaucoup de choses à dire… 😉

14/09/2026

🏅 Le sport ne peut pas se résumer aux grands meetings, aux passages médias et aux annonces politiques.

Oui, les collectivités financent le sport, les infrastructures, les clubs et des dispositifs comme le Pass Sport. Mais la vraie question est : combien arrive réellement aux clubs, aux athlètes et aux bénévoles ?

Aujourd’hui, beaucoup de bénévoles prennent encore leur propre voiture pour accompagner les jeunes aux entraînements et compétitions. Combien de temps cela peut-il tenir avec la hausse du coût de la vie ?

Il faut aussi parler des infrastructures, parfois vieillissantes ou insuffisamment accessibles, du sport-santé, de l’emploi des sportifs et de leur double projet études/carrière.

Et surtout, ne pas oublier l’Outre-mer : chômage très élevé chez les jeunes, difficultés sociales, équipements parfois dégradés ou insuffisants, départ obligatoire vers l’Hexagone ou l’étranger pour progresser. Le sport doit aussi être un outil de prévention, d’éducation et d’insertion.

Concernant les sportifs de haut niveau, il faut publier de vrais chiffres : combien sont recrutés en entreprise, à quels postes, avec quels salaires, et avec quelles perspectives ?

Enfin, leur retraite doit être repensée. Un sportif inscrit sur la liste de haut niveau ne devrait pas simplement récupérer quelques trimestres à la fin de sa carrière : sa période de haut niveau devrait être reconnue dès le départ comme une véritable période de carrière, avec droits sociaux, formation, emploi aménagé et reconversion.

Une vraie politique sportive, ce n’est pas seulement organiser des événements. C’est permettre à un jeune de pratiquer, progresser, étudier, travailler, se soigner et préparer son avenir.

Marie-Christine Cazier — ancienne sportive de haut niveau, enseignante APA, cheffe d’entreprise.

13/09/2026

13/09/2026

🔥 UNE NOUVELLE ÈRE POUR L’ATHLÉTISME ? 🏃🏾‍♀️🌍

En tant qu’ancienne athlète internationale, je regarde avec beaucoup d’intérêt cette nouvelle compétition mondiale à Budapest.

Le World Athletics Ultimate Championship propose quelque chose de différent : un format court, spectaculaire, les meilleurs athlètes réunis et surtout une véritable valorisation financière de la performance.

💰 Des primes à la hauteur du très haut niveau :
🥇 1er : environ 129 000 €
🥈 2e : environ 64 600 €
🥉 3e : environ 34 400 €
🏅 4e : environ 21 500 €

Pendant trop longtemps, l’athlétisme a demandé énormément à ses champions sans toujours les valoriser à la hauteur de leurs sacrifices.

Plus de visibilité, plus de spectacle et surtout plus de reconnaissance pour les athlètes.

🇫🇷 Et la France est bien présente !

L’athlétisme doit continuer à évoluer sans perdre son identité. Cette nouvelle compétition peut ouvrir une nouvelle page pour notre sport.

23/08/2026

En ce jour d’anniversaire, je suis profondément touchée par toutes vos attentions. ❤️

Merci à toutes celles et tous ceux qui ont pensé à moi : responsables politiques, acteurs et actrices de l’athlétisme, athlètes, famille, amis, professionnels de santé, élus et représentants des collectivités.

Vos messages, vos appels et vos pensées m’ont sincèrement émue. 🙏🏾

Une pensée particulière pour Mayotte, où je répondrai avec plaisir à l’invitation de mon ami afin de poursuivre nos beaux projets communs.

Je pense également à la Guadeloupe 🇬🇵, avec laquelle les liens restent forts et où de belles initiatives se préparent.

Je n’oublie pas la Moselle, terre de mes débuts en athlétisme et de précieuses amitiés, ni la Martinique 🇲🇶, mon île, ma famille et toutes mes attaches.

Je suis aussi heureuse de partager mon quotidien en métropole avec ma mère, ainsi qu’une belle complicité avec mon fils et mon petit-fils. ❤️

Mon parcours de sportive de haut niveau, puis d’entraîneure, m’a appris l’exigence, la persévérance et la patience.

Aujourd’hui, entre mon entreprise, mes engagements associatifs, les conférences et les nouveaux projets, l’agenda est bien rempli… toujours avec un chronomètre à portée de main ! ⏱️😊

Cette fin d’année sera consacrée à de grands projets entre la métropole, les Antilles et l’outre-mer, pour que 2027 démarre très fort ! ✨

Encore merci à toutes et tous pour vos messages et votre bienveillance.

Une année de plus, toujours l’envie d’avancer : dans les starting-blocks pour la suite ! 🏃🏾‍♀️⏱️