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« Tu vas pouvoir dupliquer tes offres là-bas ! »C’est la première réaction que nous avons entendue quand nous avons ouve...
15/10/2026

« Tu vas pouvoir dupliquer tes offres là-bas ! »

C’est la première réaction que nous avons entendue quand nous avons ouvert Fill Up Afrique.

Heu… non.

Deux marchés, ce n’est pas une offre en deux versions.
Ce sont des points communs, mais aussi une autre vitesse, d’autres manières de travailler et d’autres enjeux.

Un autre marché (composé de plusieurs marchés d'ailleurs) mérite une autre approche...

Fill Up Afrique, basée à Lomé, travaille la zone CIMA depuis la zone CIMA.
Même conviction qu’en France : performer sans (se) trahir.

Avant d’exporter une méthode, une question : pour qui, à quel rythme, avec quels enjeux ?

Et vous, quelle méthode « qui marche ailleurs » avez-vous vue peiner chez vous ?

La semaine dernière, j'ai eu la chance d’intervenir aux côtés de Top Managers de Chedid Capital Group, de Chedid Re, de ...
06/10/2026

La semaine dernière, j'ai eu la chance d’intervenir aux côtés de Top Managers de Chedid Capital Group, de Chedid Re, de Ascoma Assureurs Conseils, dans le cadre du Master Manager des Assurances porté par l’Ecole Supérieure d'Assurances à distance (FORSEAD-ESA)

Autour de la table, des professionnels aux métiers très différents et aux responsabilités diverses : transformation, audit, business development, réassurance, partenariats internationaux, risques spéciaux…

Des parcours variés également et des expériences construites entre la France, le Liban et plusieurs pays d’Afrique, notamment en zone CIMA 🌍

Nous avons questionné certaines évidences, confronté des expériences, parfois déplacé le sujet là où les échanges nous emmenaient, là où le collectif portait ses fruits…

Confronter les expériences permet parfois d’aller beaucoup plus loin que le contenu initialement prévu et d’ancrer les notions dans le réel voire de faire émerger de nouvelles manières de penser et d’agir.

🚨 Plus les participants sont expérimentés, moins la valeur réside dans le fait de leur dire quoi penser ... mais plutôt dans la qualité du cadre que l’on crée pour leur permettre de penser ensemble.

Je suis rentrée du Liban en retenant beaucoup de choses mais surtout avec cette conviction renforcée : la richesse d’une formation ne tient pas uniquement à ce qui était prévu d’y être transmis, elle tient aussi à tout ce que les personnes réunies dans la salle vont permettre d’y faire émerger 🧑‍🎓

Merci aux organisateurs, aux participants et à la confiance qui m’ont permis de faire vivre cette intervention au rythme des besoins 🙏

Je suis officiellement "Qualiopi-compatible" 😄Ça y est Fill Up France vient d’obtenir sa certification 🥳 Ce n’est pas le...
01/10/2026

Je suis officiellement "Qualiopi-compatible" 😄

Ça y est Fill Up France vient d’obtenir sa certification 🥳

Ce n’est pas le genre d’annonce qui changera ma manière d’animer une formation demain matin…

Je continuerai à faire ce que je fais déjà :

✅ partir du terrain et des besoins

✅ faire réfléchir les participants

✅ questionner les pratiques

✅ provoquer quelques déclics

✅ et surtout, chercher ce qui sera réellement utilisable une fois la formation terminée…

Mais cette certification marque tout de même une étape importante 💪

Parce qu’entre avoir une expertise à transmettre et construire une véritable activité de formation, il y a aussi tout ce qu’on voit moins :

➡️ les processus,

➡️ les exigences qualité,

➡️ l’évaluation,

➡️ l’amélioration continue,

➡️ la traçabilité,

➡️ l’accessibilité…

Bref, tout ce qui permet de ne pas seulement "faire de bonnes formations" mais aussi de construire quelque chose de solide autour, pour tous.

Alors aujourd’hui, je savoure cette étape ✨

Et demain, on continue 😊

L’algorithme ne comptabilise pas tout… et c’est tant mieux ! ❤️Pendant longtemps, j’ai cru que mon impact se mesurait au...
15/09/2026

L’algorithme ne comptabilise pas tout… et c’est tant mieux ! ❤️
Pendant longtemps, j’ai cru que mon impact se mesurait au nombre de likes.
C'était une erreur.
En réalité, la majorité des gens lisent en silence, gardent le contact du coin de l'œil et reviennent en privé quand le moment est venu.
Pas besoin d'avoir 100k abonnés ou de poster 3 fois par jour : si un post relance une vraie discussion ou recrée du lien, le contrat est rempli ✨
Et vous, ça vous arrive aussi de lire des comptes en silence sans jamais interagir publiquement ?

Le "réseau", ce n’est pas échanger des cartes de visite, réciter un pitch telle une poésie de La Fontaine ou solliciter ...
10/09/2026

Le "réseau", ce n’est pas échanger des cartes de visite, réciter un pitch telle une poésie de La Fontaine ou solliciter les gens uniquement quand on a besoin d’un service.

Le réseau c’est aussi et surtout le plaisir de se retrouver comme ce fut le cas avec deux anciens collègues…

✨ Quand les opportunités, les mises en relation ou les synergies naissent, c’est parce que le lien humain préexiste.

On réseaute surtout pour :
➡️ Créer des relations sincères,
➡️ Echanger des perceptions,
➡️ S’apporter des infos,
➡️ Rire ensemble...

Et le réseau est encore plus appréciable quand on peut recommander ses relations les yeux fermés.

📣 Alors si besoin d’un accompagnement au top, n’hésitez pas à contacter Alison PAVOT ou Benoît Gilbert de ma part.

Vous expérimenterez un sens de la relation exceptionnel et vous serez reçus à bras ouverts 😉

Et vous, quelle est votre vision du réseau ?

Le marché mondial des obligations vertes ("Green Bonds") dépasse les 500 milliards de dollars. L'Afrique doit désormais ...
29/07/2026

Le marché mondial des obligations vertes ("Green Bonds") dépasse les 500 milliards de dollars. L'Afrique doit désormais capter cette manne...

Les institutions bougent à grande vitesse : l'adhésion de grands groupes à l'Alliance pour le Capital Naturel ou le lancement par la BIDC de 70 milliards FCFA d'obligations ESG (Environnement, Social, Gouvernance) en sont la preuve.

➡️ Pour capter ces financements, les entreprises s'empressent de constituer des reportings environnementaux, de cocher les cases de la conformité et de verdir leurs plaquettes commerciales.

✨ Pour autant, la durabilité n'est pas qu’un exercice administratif, c'est une révolution de la gouvernance.

Les fonds ESG ne cherchent pas seulement des projets "verts" ; ils cherchent des équipes dirigeantes dont l'éthique et la vision sont profondément alignées 💪

❌ Si la posture du "Board" n'est qu'une façade pour lever des fonds, les dysfonctionnements internes referont vite surface.

L'intégrité et la posture éthique des dirigeants est désormais un critère de performance financière scruté...

Juste avant les congés, le réflexe du "manager sauveur" s'emballe : on veut tout régler, tout anticiper, tout nettoyer p...
27/07/2026

Juste avant les congés, le réflexe du "manager sauveur" s'emballe : on veut tout régler, tout anticiper, tout nettoyer pour que l'équipe n'ait aucun problème à gérer 🥵

L'intention est bonne, mais le résultat peut être catastrophique.

✨ En voulant aplanir tous les obstacles en masse, on infantilise alors que l'imprévu est précisément ce qui forge la compétence et l'autonomie.

➡️ Ton absence est une opportunité en or pour ton équipe d'apprendre à résoudre des aléas sans se tourner vers toi.

✅ Accepter qu'ils fassent des erreurs (dans certaines limites bien sûr), c'est aussi le prix de votre croissance.

Et toi, tu as tendance à sur-protéger ton équipe face aux imprévus ?

Juste avant de partir en congés, on se tait pour "préserver la relation" ou on garde pour soi une frustration pour évite...
24/07/2026

Juste avant de partir en congés, on se tait pour "préserver la relation" ou on garde pour soi une frustration pour éviter le conflit (on verra ça à la rentrée...?!)

❌ Malheureusement, le non-dit crée un bruit de fond permanent qui pollue les échanges et finit par épuiser tout le monde.

✨ Dire les choses, c'est poser un repère et permettre à l'autre de savoir où il se situe.

La bienveillance, ce n'est pas le silence confortable, c'est la vérité courageuse, à tout moment de l’année 💪

Dans la vente, on nous apprend souvent à "ne jamais partir sans un engagement"... ➡️ Alors que précipiter une décision c...
23/07/2026

Dans la vente, on nous apprend souvent à "ne jamais partir sans un engagement"...

➡️ Alors que précipiter une décision crée de la tension et peut être perçu comme une tentative d'emprise.

✨ Ton client a bien souvent besoin d’un "sas de décision" pour croiser les informations reçues avec sa propre réalité et ses enjeux.

Ton rôle n'est pas d'accélérer ce sas mais de le sécuriser par ta clarté et ton calme car un "non" assumé vaut bien mieux qu’un "oui" bancal arraché sous la pression 💪

L'assurance santé est l'un des plus grands gisements de croissance en Afrique. Pourtant, elle est souvent freinée de l'i...
22/07/2026

L'assurance santé est l'un des plus grands gisements de croissance en Afrique.
Pourtant, elle est souvent freinée de l'intérieur...

❌ Portée par les politiques de couverture médicale universelle, la branche santé explose mais elle reste plombée par des déséquilibres techniques et surtout, par un manque de coordination flagrant entre les acteurs de l'écosystème.

➡️ Pour renouer avec la rentabilité, on déploie des systèmes de contrôle massifs, on digitalise autant que faire se peut et on audite les parcours de soins pour limiter la fraude.

Malgré tout, la technologie ne résoudra pas un conflit de posture :

➡️ Quand les assureurs et les prestataires de soins (cliniques, hôpitaux, pharmacies) continuent de se regarder en chiens de faïence, le client final en paie le prix.

✨ La pérennité de ce marché repose sur l'intelligence collective : comment co-construire une vision commune et transparente entre des entités qui ont l'habitude de "s'opposer" ?

Aligner ces acteurs autour d'un objectif de création de valeur partagée est le plus grand défi de Risk Management de la branche santé 💪

Investit-on autant dans la qualité des relations inter-entreprises que dans les logiciels de détection de fraude ? 🤔

Adresse

131 Boulevard Pereire
Paris
75017

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