Ask Academy ئاسك ئەکادیمی

{وَمَا أَرْسَلْنَاكَ إِلَّا رَحْمَةً لِلْعَالَمِينَ}

بەرز و پیرۆز بێت یادی لەدایک بوونت فەخری کائینات

وەرگرتنی خەڵاتی ڕێزلێنان لە چوارەمین دیداری گەشەپێدان بۆ قوتابیان کە وەکو یەکێک لە سپۆنسەرکان بەشداری بووین .
وەرگرتنی خەڵاتی ڕێزلێنان لە دەیەمین خەڵاتی لاوی ساڵ کە وەکو سپۆنسەر بەشدار بوون بۆ ئاسک ئەکادیمی .


#راهێنان
#راوێژکاری

تۆمارکردنى فەرمى ئەکادیمیای ئاسک لە دوو دامەزراوەى نێودەوڵەتى ئەمریکى .

التسجيل الرسمي لأكاديمية اسک في مؤسستين دوليتين أمريكيتين.

Official registration of the Ask Academy in two international US institutions.

(AGMEP) American Group for Managing Educational Projects
https://www.agmep.us

American Institute of Professional Studies (AIPS)
https://www.aips.us

ئه‌مرۆ فێربه‌ ... بۆ سه‌ركردایه‌تیكردنی به‌یانی ...

https://www.instagram.com/askacademy22
https://www.youtube.com/-academy
https://t.me/askacademi
https://askacademy.net

ئەرکەکانی بەڕێوەبردنی گۆڕانکاری

بەڕێوەبردنی گۆڕانکاری (Change Management) پرۆسەیەکی ڕێکخراو و مێتۆدییە کە ئامانجی یارمەتیدانی تاک، تیمی کار و ڕێکخراوەکانە بۆ گواستنەوە لە دۆخی ئێستاوە بۆ دۆخی دڵخوازی داهاتوو بە شێوازێکی نەرم و کاریگەر. بەڕێوەبردنی گۆڕانکاری بە توخمێکی سەرەکی بۆ سەرکەوتنی پڕۆژەکان و وەرچەرخانە ڕێکخراوەییەکان دادەنرێت، بەتایبەت لە ژێر ڕۆشنایی پێشکوتنە تەکنەلۆژییە خێراکان و گۆڕانکارییەکانی ژینگەی کاردا. ئەم پرۆسەیە پشت بە کۆمەڵێک ئەرکی یەک لەدوای یەک و پێکەوەبەستراو دەبەستێت کە بەدیهێنانی ئامانجە دڵخوازەکان مسۆگەر دەکەن، هاوکات بەرگری لە گۆڕانکاری کەم دەکەنەوە و قبوڵکردنی زیاد دەکەن.

١. پلاندانان بۆ گۆڕانکاری

سەرەتا، بەڕێوەبردنی گۆڕانکاری بە ئەرکی پلاندانان دەست پێ دەکات؛ لەم قۆناغەدا دۆخی ئێستای ڕێکخراوەکە یان تیمەکە شیدەکرێتەوە بۆ دەستنیشانکردنی خاڵە بەهێز و لاوازەکان. دواتر پێویستیی گۆڕانکارییەکە دیاری دەکرێت، ئیتر چ بۆ باشترکردنی کارایی بێت، یان خۆگونجاندن لەگەڵ پێداویستییەکانی بازاڕ، یان جێبەجێکردنی تەکنەلۆژیای نوێ. لەسەر ئەم بنەمایە، پلانێکی ورد دادەنرێت کە ئامانجەکان، هەنگاوەکان، سەرچاوە پێویستەکان و خشتەی کاتی بۆ جێبەجێکردنی گۆڕانکارییەکە لەخۆ دەگرێت. ئەم پلانە وەک نەخشەی ڕێگا کاردەکات بۆ ئاڕاستەکردنی هەوڵەکان بەرەو بەدیهێنانی ئەنجامە دڵخوازەکان.

٢. شیکردنەوەی لایەنە پەیوەندیدارەکان (خاوەن پشکەکان)

دووەم، ئەرکی شیکردنەوەی لایەنە پەیوەندیدارەکان دێت، کە تێیدا ئەو تاک، تیم یان لایەنانەی بەهۆی گۆڕانکارییەکەوە کاریگەر دەبن، دەستنیشان دەکرێن. کاریگەریی گۆڕانکارییەکە لەسەر هەر چینێک شیدەکرێتەوە و لە مەترسی و پێشبینییەکانیان دەکۆڵرێتەوە. دواتر لایەنە پەیوەندیدارەکان بەپێی پلەی کاریگەری و بەرژەوەندییەکانیان پۆلێن دەکرێن بۆ دیاریکردنی شێوازی مامەڵەکردن لەگەڵ هەر چینێکدا. ئەم شیکردنەوەیە یارمەتیدەرە لە داڕشتنی ستراتیژیی گەیاندنی کاریگەر و کەمکردنەوەی بەرگری بەرامبەر گۆڕانکاری.

٣. بنیاتنانی دیدگایەکی ڕوون بۆ گۆڕانکاری

سێیەم، دیدگایەکی ڕوون بۆ گۆڕانکارییەکە بنیات دەنرێت، کە تێیدا ڕوون دەکرێتەوە دۆخەکە دوای گۆڕانکارییەکە چۆن دەبێت و دەستکەوتە پێشبینیکراوەکان چین. ئەم دیدگایە وەک هاندەرێک بۆ تاک و تیمەکان کاردەکات بۆ قبوڵکردنی گۆڕانکارییەکە. دواتر دیدگاکە لە ڕێگەی کەناڵە جیاوازەکانی پەیوەندییەوە بڵاو دەکرێتەوە بۆ دڵنیابوون لەوەی کە هەموو لایەنە پەیوەندیدارەکان لە گرنگییەکەی و چۆنیەتی بەدیهێنانی تێدەگەن. دیدگای ڕوون یارمەتیدەرە لە دروستکردنی هەستی ئامانجی هاوبەش و یەکخستنی هەوڵەکان.

٤. داڕشتنی ستراتیژیی پەیوەندی و گەیاندن

چوارەم، ستراتیژیی پەیوەندی و گەیاندن دادەڕێژرێت، کە تێیدا پەیامە سەرەکییەکان دیاری دەکرێن بۆ ڕوونکردنەوەی هۆکارەکانی گۆڕانکاری، سوودەکانی و چۆنیەتی جێبەجێکردنی. کەناڵە گونجاوەکانی پەیوەندی وەک (کۆبوونەوەکان، ئیمەیڵ و پلاتفۆرمە دیجیتاڵییەکان) بۆ بڵاوکردنەوەی ئەم پەیامانە هەڵدەبژێردرێن. هەروەها گەیاندنی بەردەوام مسۆگەر دەکرێت لە ڕێگەی پێشکەشکردنی زانیاری نوێی خولیی لەسەر پێشکەوتنی گۆڕانکارییەکە و وەڵامدانەوەی پرسیار و تێبینییەکان. پەیوەندیی کاریگەر ڕۆڵێکی سەرەکی دەگێڕێت لە بنیاتنانی متمانە و کەمکردنەوەی گومانەکان.

٥. بەڕێوەبردنی بەرگریی بەرامبەر گۆڕانکاری

پێنجەم، بەڕێوەبردنی بەرگریی بەرامبەر گۆڕانکاری ئەنجام دەدرێت، کە تێیدا هۆکارەکانی بەرگریگرتن دیاری دەکرێن، وەک (ترس لە نادیار، لەدەستدانی کۆنترۆڵ، یان نەبوونی متمانە بە سەرکردایەتی). دواتر پلان بۆ ڕووبەڕووبوونەوەی ئەم بەرگرییە پەرەی پێدەدرێت لە ڕێگەی پێشکەشکردنی ڕاهێنان، بەشداریکردن لە پرۆسەی گۆڕانکارییەکەدا، یان پێشکەشکردنی هاندەر. بەهێزکردنی پاڵپشتی دەروونی و پیشەیی بۆ تاکەکان یارمەتیدەرە لە ڕەواندنەوەی ترسەکان و زیادکردنی قبوڵکردنی گۆڕانکارییەکە.

٦. ڕاهێنان و پەرەپێدان

شەشەم، تیشک دەخرێتە سەر ڕاهێنان و پەرەپێدان، کە تێیدا هەڵسەنگاندن بۆ کەلێنەکانی نێوان لێهاتوویی و زانیارییە پێویستەکان بۆ جێبەجێکردنی گۆڕانکارییەکە دەکرێت. بەرنامەی ڕاهێنان و وۆرکشۆپ دادەڕێژرێن بۆ بەهێزکردنی تاکەکان تا بتوانن لێهاتوویی پێویست بەدەستبهێنن. هەروەها بەردەوامی پرۆسەکە مسۆگەر دەکرێت لە ڕێگەی دابینکردنی دەرفەتی فێربوونی بەردەوام بۆ دەستەبەرکردنی خۆگونجاندن لەگەڵ گۆڕانکارییەکانی داهاتوودا. ڕاهێنانی کاریگەر توخمێکی بنەڕەتییە بۆ سەرکەوتنی گۆڕانکاری.

٧. جێبەجێکردنی گۆڕانکاری

حەوتم، گۆڕانکارییەکە جێبەجێ دەکرێت، کە تێیدا هەوڵەکانی نێوان تیمە جیاوازەکان هەماهەنگ دەکرێن بۆ دڵنیابوون لە جێبەجێکردنی گۆڕانکارییەکە بەپێی پلانە داڕێژراوەکە. چاودێری پێشکەوتنەکان دەکرێت و هەر لادانێک لە پلانەکە هەبێت دەستنیشان دەکرێت. هەموارکردنەوە و دەستکاری لە پلانەکەدا دەکرێت لەسەر بنەمای فیدباک (تێبینییەکان) و ئەنجامە قۆناغ بە قۆناغەکان. ئەم قۆناغە پێویستی بە بەڕێوەبردنی وردی سەرچاوەکان و کات هەیە بۆ دەستەبەرکردنی بەدیهێنانی ئامانجەکان.

٨. چەسپاندن و بەهێزکردنی گۆڕانکاری

هەشتەم، گۆڕانکارییەکە بەهێزتر دەکرێت، کە تێیدا هانی تاکەکان دەدرێت بۆ گرتنەبەری ڕەفتار و کارکردنی نوێ لە ڕێگەی خەڵات و پێزانینەوە (ڕێزلێنان). هەروەها گۆڕانکارییەکە دەخرێتە ناو کلتووری ڕێکخراوەییەوە بۆ دڵنیابوون لەوەی کە دەبێتە بەشێک لە بەها و کارە ڕۆژانەییەکانی ڕێکخراوەکە. دابینکردنی پاڵپشتی بەردەوام بۆ تاکەکان یارمەتیدەرە لە مسۆگەرکردنی بەردەوامیی گۆڕانکارییەکە.

٩. هەڵسەنگاندنی ئەنجامەکان

نۆیەم، هەڵسەنگاندن بۆ ئەنجامەکان دەکرێت، کە تێیدا ئاستی بەدیهاتنی ئامانجە دڵخوازەکانی گۆڕانکارییەکە دەپێورێت بە بەکارهێنانی پێوەرەکانی کلیلەکانی ئەدای کارکردن (KPIs). فیدباک لە تاک و تیمەکانەوە کۆدەکرێتەوە سەبارەت بە پرۆسەی گۆڕانکارییەکە و کاریگەرییەکەی. هەروەها وانە فێربووەکان دۆکۆمێنت دەکرێن بۆ باشترکردنی پرۆسەکانی گۆڕانکاری لە داهاتوودا. هەڵسەنگاندنی خولیی یارمەتیدەرە لە دیاریکردنی سەرکەوتن و ئاڵۆزییەکان و مسۆگەرکردنی بەدیهێننی ئەنجامی بەردەوام.

١٠. بەڕێوەبردنی زانیاری (کۆکردنەوەی مەعریفە)

لەکۆتاییدا، بەڕێوەبردنی زانیاری دێت، کە تێیدا سەرجەم هەنگاو و ڕێکارە گیراوەکانەبەرەکان لە ماوەی پرۆسەی گۆڕانکارییەکەدا دۆکۆمێنت دەکرێن. بنکەیەکی زانیاری دروست دەکرێت بۆ پاشەکەوتکردنی زانیاری و وانە فێربووەکان تا لە پڕۆژەکانی داهاتوودا سوودیان لێ ببرێت. هەروەها زانیارییەکان لەگەڵ تیمەکانی تریشدا هاوبەش دەکرێن بۆ گشتاندنی سوودەکان و مسۆگەرکردنی بەردەوامیی گەشەپێدان.

پوختە: بەڕێوەبردنی گۆڕانکاری تەنها پرۆسەیەکی تەکنیکی نییە، بەڵکو پرۆسەیەکی مرۆییە و پشت بە تێگەیشتن لە ڕەفتاری مرۆڤ و هاندانی تاکەکان دەبەستێت بۆ قبوڵکردنی گۆڕانکاری. لە ڕێگەی پلاندانانی باش، پەیوەندی کاریگەر و بەڕێوەبردنی بەرگرییەکانەوە، ڕێکخراوەکان دەتوانن وەرچەرخانی سەرکەوتوو و بەردەوام بەدەستبهێنن. بەڕێوەبردنی کاریگەری گۆڕانکاری بەشدارە لە بەهێزکردنی نەرمی ڕێکخراوەیی و دڵنیابوون لە مانەوەی ڕێکخراوەکان بە توانای خۆگونجاندن لەگەڵ تەحەدییاتەکانی داهاتوودا.



بۆ زانیارى زیاتر دەتوانن بەشدارى خولى به‌رێوه‌بردنی گۆرانكاری بکە.

https://askacademy.net/course/3

بنەماکانی بەڕێوەبردنی پڕۆژەی سەرکەوتوو
بەڕێوەبردنی پڕۆژە یەکێکە لە گرنگترین بوارەکانی کارگێڕی و بەڕێوەبردن، چونکە زۆرێک لە دامەزراوە و کۆمپانیاکان بۆ گەیشتن بە ئامانجەکانیان پشت بە پڕۆژە جیاوازەکان دەبەستن. پڕۆژە بریتییە لە کۆمەڵێک چالاکی و کار کە بۆ ماوەیەکی دیاریکراو ئەنجام دەدرێت بۆ بەدەستهێنانی ئامانجێکی تایبەت. سەرکەوتنی پڕۆژە پەیوەندییەکی ڕاستەوخۆی بە شێوازی بەڕێوەبردنی هەیە، بۆیە پێویستە بەڕێوەبەرانی پڕۆژە بنەما و ڕێساکانی بەڕێوەبردن بە باشی بناسن.
یەکەم بنەمای سەرکەوتنی پڕۆژە دیاریکردنی ئامانجێکی ڕوون و تایبەتە. پێویستە لە سەرەتای پڕۆژەدا بزانرێت مەبەست چییە و چی دەوێت بەدەست بێت. ئەگەر ئامانج نادیار بێت، تیمی کار تووشی سەرلێشێوان دەبێت و ئەنجامی پڕۆژەکە لاواز دەبێت. بۆیە باشترین ڕێگا ئەوەیە ئامانجەکان بە شێوەیەکی ڕوون، گونجاو و توانای جێبەجێکردنیان هەبێت.
دووەم بنەما پلاندانانی دروست و وردە. پلاندانان یارمەتیدەدات بۆ ڕێکخستنی کارەکان و دابەشکردنی کات و بودجە. لە پلانداناندا دەبێت هەموو قۆناغەکانی پڕۆژە دیاری بکرێن، وەک کاتی دەستپێکردن، ماوەی تەواوبوون، کەرەستە و سەرچاوە پێویستەکان. پلاندانانی باش هۆکارێکی سەرەکییە بۆ کەمکردنەوەی هەڵە و زیانی دارایی.
سێیەم بنەما بەکارهێنانی تیمێکی کاری شارەزا و هاوکارە. هیچ پڕۆژەیەک بە تەنها سەرناکەوێت، بەڵکو پێویستی بە هاوکاریی تیمێک هەیە. ئەندامانی تیم دەبێت لە بوارەکانی خۆیاندا شارەزا بن و هەروەها تواناى کارکردنی هاوبەشیان هەبێت. بەڕێوەبەری پڕۆژەش دەبێت بتوانێت ئەرکەکان بە دادپەروەری دابەش بکات و هاندانی تیم بکات بۆ کارکردنی باشتر.
چوارەم بنەما پەیوەندی و گەیاندنی زانیارییە. لە هەر پڕۆژەیەکدا پەیوەندی باش نێوان ئەندامانی تیم و بەڕێوەبەر زۆر گرنگە. ئەگەر زانیاری بە دروستی نەگوازرێتەوە، ئەوا تووشی تێکچوون و هەڵە دەبن. بۆیە پێویستە کۆبوونەوە و گفتوگۆ بەردەوام بێت بۆ دڵنیابوون لە تێگەیشتنی هەمووان بە ئەرک و بەرپرسیارێتییەکانیان.
پێنجەم بنەما بەڕێوەبردنی کاتە. زۆرێک لە پڕۆژەکان بەهۆی دواکەوتنی کار شکستیان هێناوە. بەڕێوەبەری پڕۆژە دەبێت کات بە باشی ڕێک بخات و هەوڵ بدات کارەکان لە کاتی خۆیاندا تەواو بکرێن. بەکارهێنانی خشتەی کاتی و دیاریکردنی ئەولەویەت بۆ کارەکان یارمەتیدەرە بۆ بەڕێوەبردنی باشی کات.
شەشەم بنەما چاودێری و هەڵسەنگاندنی بەردەوامە. پێویستە لە ماوەی جێبەجێکردنی پڕۆژەدا هەموو کارەکان چاودێری بکرێن بۆ دڵنیابوون لەوەی پڕۆژەکە بە ئاراستەی دروستدا دەڕوات. هەڵسەنگاندن یارمەتیدەدات بۆ ناسینەوەی هەڵە و کێشەکان پێش ئەوەی ببنە قەیرانێکی گەورە. هەرکات کێشەیەک دەرکەوت، دەبێت خێرا بڕیار بدرێت بۆ چارەسەرکردنی.
حەوتەم بنەما بەڕێوەبردنی مەترسییەکانە. هەر پڕۆژەیەک ڕووبەڕووی مەترسی و کێشە دەبێتەوە، وەک کەمبوونی بودجە، دواکەوتنی کار یان کێشەی تەکنیکی. بەڕێوەبەری سەرکەوتوو ئەوەیە کە پێشتر ئەو مەترسییانە بناسێت و پلانی چارەسەر هەبێت بۆ ڕووبەڕووبوونەوەیان.
لە کۆتاییدا، بەڕێوەبردنی پڕۆژەی سەرکەوتوو پێویستی بە پلاندانانی دروست، تیمێکی هاوکار، پەیوەندی باش، بەڕێوەبردنی کات و چاودێری بەردەوام هەیە. ئەگەر ئەم بنەمایانە بە باشی جێبەجێ بکرێن، ئەوا پڕۆژەکە بە سەرکەوتوویی دەگاتە ئامانجەکانی و سودی گەورە بۆ دامەزراوە و کۆمەڵگا دەبێت.

بۆ زانیارى زیاتر دەتوانن بەشدارى خولى بنەماکانی بەڕێوەبردنی پڕۆژە بکە.

https://askacademy.net/course/1

سوودەکانی پلاندانانی ستراتیژی چیین؟

پلاندانانی ستراتیژی، سوودی پلاندانانی ستراتیژی چییە و بۆچی دامەزراوەکان پێداگری لەسەر جێبەجێکردنی دەکەن؟

پلاندانانی ستراتیژی کارایی و ئەدایەکی باشتر بە کۆمپانیاکان دەبەخشێت، لەگەڵ زیادکردنی قازانج و پێشبینیکردنی ئەو ڕووداوانەی لە داهاتوودا ڕووبەڕووی کۆمپانیاکە دەبنەوە، سەرەڕای زیادکردنی ڕێکخستن و گەیشتن بە ئامانجەکان و زۆر شتی تریش.

لێرەدا وردەکاری گرنگترین سوودەکانی پلاندانانی ستراتیژی و دەستکەوتەکانی جێبەجێکردنی دەخەینە ڕوو:

١- بەرزکردنەوەی ئەدا و کارایی

پلاندانانی ستراتیژی یارمەتیدەرە بۆ بەرهەمهێنانی ئەدایەکی ناوازە و کارامە بۆ ڕێکخراوەکە، ئەوەش لە ڕێگەی لێکۆڵینەوە لە ئامانجە ستراتیژییەکان و ئاراستەکردنی سەرچاوە و هەوڵەکان بۆ جێبەجێکردنیان بە شێوازێکی پڕۆفیشناڵ.

٢- زیادکردنی قازانج

پلاندانانی ستراتیژی یارمەتی زیادکردنی قازانجی هەر ڕێکخراوێک دەدات کە پشت بە داڕشتنی پلانێکی ستراتیژی بۆ کارەکانی دەبەستێت. ئەمەش لە ڕێگەی پلاندانانی باشەوە بۆ بەکارهێنانی ئەو سەرچاوە سنووردارانەی لەبەردەستدان بۆ بەدەستهێنانی زۆرترین سوود، سەرەڕای گێڕانەوەی کات لە ئەنجامی ڕێکخستن و بەڕێوەبردنەوە. بۆیە پلاندانانی ستراتیژی بە گشتی بە شێوازێکی ئەرێنی و پڕقازانج کاریگەری لەسەر کۆمپانیاکە دەبێت.

٣- پێشبینیکردنی ڕووداوەکانی داهاتوو

بێگومان توانای پێشبینیکردنی هەر کێشە یان تەنگژەیەک کە ڕەنگە لە داهاتوودا ڕووبدات، وامان لێدەکات بە باشی ئامادەکاری بۆ بکەین و ڕووبەڕووی ببینەوە. بەم شێوەیە پلاندانانی ستراتیژی یارمەتیدەرە بۆ پێشبینیکردنی ڕووداو و ڕێگرییەکانی داهاتوو کە ئەگەری هەیە کۆمپانیاکە تووشی ببێت، و پاشان کارکردن بۆ خۆلادان لێیان یان خۆئامادەکردن بۆ بەرەنگاربوونەوەیان، ئەوەش لە ڕێگەی شیکردنەوەی دۆخی ئێستا و ڕوونکردنەوەی پێگەی ڕێکخراوەکە و ئەو ئاستەنگانەی کە ئەگەری هەیە تووشی ببێت.

٤- پاڵپشتیکردنی لایەنە ناوخۆییەکانی ڕێکخراوەکان

یەکێک لە گرنگترین سوودەکانی پلاندانانی ستراتیژی ئەوەیە کە دیدگایەکی ڕوون دەبەخشێتە کارمەندانی ناوخۆی ڕێکخراوەکە سەبارەت بەو ئامانجانەی کۆمپانیاکە لە مەودای دووردا بەرەو ڕوویان هەنگاو دەنێت. هەروەها پلاندانان یارمەتیدەرە بۆ تاوتوێکردنی بۆچوونە جیاوازەکان و جێبەجێکردنی باشترینیان. جگە لەوەش، پلاندانانی ستراتیژی توانیویەتی کۆتایی بە ڕۆتینی ڕۆژانەی بێزارکەری کارمەندان بهێنێت و جۆش و خرۆشیان بۆ کارکردن و متمانەبەخۆبوونیان بۆ ڕاپەڕاندنی ئەرکە دیاریکراوەکان زیاد بکات.

٥- ئاسانکردنی پرۆسەکانی پەیوەندیکردن لەناو ڕێکخراوەکەدا

پلانەکە یارمەتیدەرە بۆ ڕوونکردنەوەی کاروبارەکان و دیاریکردنی ئەو لایەنەی بەرپرسیارە لە پڕۆژەیەکی دیاریکراو، هەروەها دیاریکردنی کەناڵەکانی پەیوەندیکردن و شێوازی ئەنجامدانی، ئەمەش وادەکات پەیوەندی نێوان ئەندامانی کۆمپانیاکەت ڕەوانتر و کاریگەرتر بێت.

٦- دیاریکردنی وردتری ڕێڕەوە وەزیفییەکان (مەساری پیشەیی)

لە ئەنجامی دیاریکردنی ئامانجەکانی کۆمپانیا بۆ ساڵانی داهاتوو و شیکردنەوەی دۆخی کۆمپانیاکە (لەوانەش لێهاتووییەکانی ئێستا)، دەتوانیت ڕێڕەوی وەزیفیی وایە دابڕێژیت کە هەر کارمەندێک لە ئەنجامی ئەو گەشەسەندنەی لەگەڵ تۆدا بەدەستی دەهێنێت، زیاتر ڕازی و دڵخۆش بێت.

٧- پلانی ستراتیژی باش لە خۆیدا لێهاتووییەکی پێشبڕکێییە (ميزة تنافسية)

نەک هەموو کۆمپانیاکان شارەزای کەلێنەکانی بازاڕ و کارەکانی ڕکابەرەکانیانن، بەڵکو تەنانەت ئاگاداری کارەکانی کۆمپانیاکەی خۆشیان نین. بۆیە پلاندانان وات لێدەکات زیاتر هۆشیار بیت لەوەی کە دەتوانیت بەشداری تێدا بکەیت و بیگۆڕیت بۆ لێهاتووییەکی پێشبڕکێیی بەهێز، هەروەها ڕێنماییت دەکات بەرەو ئاراستەکانی داهاتووی بازاڕ کە هێشتا سەرنجیان نەدراوەتێ. بەو پێیەی پلاندانانی ستراتیژی ناسینی باشی بازاڕ، پێشبینیکردنی ئەوەی ڕکابەرەکە دەیکات، داهێنانی بەرهەمی نوێ و پەرەپێدانی بەرهەمەکانی ئێستا، و هەوڵدان بۆ ڕەزامەندی کڕیاران لەخۆدەگرێت.

٨- بۆ ئەوەی بە باشی پلان دابڕێژیت، دەبێت داهێنەر بیت

جێبەجێکردنی ئامانجەکانی پلانی ستراتیژی هەمیشە پێویستییەکی بەردەوامە و ناچارت دەکات ڕێگای نوێ بگریتەبەر، ئاسۆکانی کارت فراوانتر بکەیت، بچیتە ناو بازاڕی نوێوە و هێڵی بەرهەمهێنانی جیاواز بکەیتەوە لەگەڵ گۆڕانکارییەکانی تریشدا.

٩- پلاندانانی زیاتر، وەبەرهێنانی زیاتر

وەبەرهێنان پێویستی بە چەندین گەرەنتی هەیە، وەک توانای گەشەکردنی کۆمپانیاکە و ئامانجەکانی فراوانبوون، ئەمەش ئەو شتەیە کە پلانی ستراتیژی سەرکەوتوو دەیسەلمێنێت، ئەمەش وا لە وەبەرهێنەران دەکات پارەی زیاتر بخەنە ناو کۆمپانیاکەتەوە.

١٠- پلاندانان بەواتای ڕەقبوون و چەقبەستوویی نییە

پلاندانان بەو مانایە نییە کە پەیڕەوی لە ڕێبازێکی نەگۆڕ بکەیت و لێی لا نەدەیت، بەڵکو پلاندانان چوارچێوەیەکە بۆ بەدیهێنانی ئامانجەکانت کە سنوورەکەی بریتییە لە (دیدگا و پەیام - الرؤية والرسالة)، بۆیە پلانی ستراتیژی کاریگەر پشتگیری لە بوونی جێگرەوەی زیاتر دەکات و مێتۆدۆلۆژیای کۆمپانیا نەرمەکان (Lean Startups) بەدی دەهێنێت.

١١- پلاندانان بەپێچەوانەی پێشبینییەکانەوە، لە ڕۆتین ڕزگارت دەکات

وەک پێشتر گوتمان، پلاندانان پاڵپشتی لە بژاردە جێگرەوەکان دەکات و هەنگاوەکانی کۆمپانیا بۆ ماوەیەکی درێژ لە داهاتوودا ڕوون دەکاتەوە. ئەمەش بەو مانایەیە کە کارمەندەکە بەدرێژایی کات لە ئەرکێکی دیاریکراودا بۆ ماوەیەکی دیاریکراو و بە پەلەپڕوزێ و ناچاریی کورت نەکراوەتەوە، بەڵکو پلاندانان کەشێک بۆ کارکردنی هاوبەشتر لە نێوان چەندین ئەرکدا دەخوڵقێنێت، و پاڵپشتی داهێنان و پەرەپێدانی زیاتر دەکات لە کاردا.



بۆ زانیارى زیاتر دەتوانن بەشدارى خولى بنەماکانی بەڕێوەبردنی ستراتیژی بکە لە لینکى خوارەوە دانراوە

https://askacademy.net/course/2

جەژنی ڕەمەزانتان پیرۆز بێت ، خوای گەورە تاعەت و عیبادەتی هەموو لایەک قبوڵ بکات ان شاءاللە.

بەڕاستی قەدری خۆشی سەرکەوتن نازانیت تا ئەزموونی شکست نەکەیت.




#راهێنان
#راوێژکاری
#گۆرانکاری
#داهێنان


#سەرکردە
#بڕیار

ئەوەی کار بکات و شکست دەهێنێت باشترە لەوەی کە هەرگیز بە هیچ شێوەیەک کار نەکات.




#راهێنان
#راوێژکاری
#گۆرانکاری
#داهێنان


#سەرکردە
#بڕیار