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Anche in azienda il superamento dei pregiudizi avviene mediante l’acquisizione di esperienze e di prove in dissonanza con esso, che permettono la formazione di una nuova categoria cognitiva e il conseguente cambiamento di atteggiamenti e comportamenti.

Per identificare i pregiudizi frenanti presenti in azienda e favorire nuovi atteggiamenti e comportamenti più funzionali al benessere organizzativo e al raggiungimento degli obiettivi strategici, abbiamo elaborato una metodologia specifica, già sperimentata con successo da molti nostri clienti. Ovviamente, ogni azienda ha le sua peculiarità ma vogliamo condividere con voi 3 consigli chiave, validi per tutte le realtà:

1. Aprite spazi di confronto e riflessione, individuali e di team, in cui le persone prendano consapevolezza dell’esistenza di credenze e pregiudizi frenanti alla base del proprio agire;
2. Individuate le leve motivazionali su cui agire per stimolare nelle persone la disponibilità a mettere in discussione i propri pregiudizi e quindi a cambiare i propri comportamenti;
3. Favorite la vicinanza tra le persone, creando occasioni di conoscenza reciproca e di sperimentazione attiva dell’altro.

E voi come avete superato i pregiudizi nella vostra azienda?

Il pregiudizio è frutto di un processo automatico di semplificazione cognitiva che ci fa percepire la realtà attraverso schemi mentali predeterminati e non sempre affidabili in quanto spesso basati su categorie predefinite, dette stereotipi, e non su esperienze reali.

I pregiudizi influenzano i nostri comportamenti e hanno un forte impatto sul nostro modo di relazionarci con gli altri: non a caso rappresentano una delle principali cause di conflittualità, demotivazione e calo di performance all’interno delle Organizzazioni.

Prenderne consapevolezza è il primo passo per il loro superamento.

Approfondite a questo link https://bit.ly/3CglMXT i principali pregiudizi in azienda e le loro conseguenze negative, individuando le tecniche di rimozione più adatte per disinnescarli e sostituirli.

Continua oggi il nostro racconto della case history a tema Brand Purpose.

Per identificare il Brand Purpose, noi di ProperDelMare abbiamo messo in atto un Programma dalla duplice veste. Da un un lato, il nostro progetto ha previsto l’accelerazione del riposizionamento strategico, dall’altro, la riconfigurazione dell’identità aziendale sul versante interno.

Dopo aver incontrato il top management per concordare il piano di lavoro e la metodologia di dettaglio, abbiamo intrapreso una fase di allineamento e progettazione suddivisibile in:

- Allineamento con il Team HR in merito alle attività svolte a tema Cultura e Valori Aziendali per recepire gli indirizzi intrapresi sulla People Strategy;
- Allineamento con la Direzione Relazioni Esterne e Comunicazione Strategica per condividere obiettivi, contenuti e stile comunicativo dell’azienda;
- Incontro con il Vertice per condividere il piano dei lavori e mettere a fuoco gli orientamenti, individuando i vincoli che hanno dovuto caratterizzare la Brand Proposition;
- Raccolta della documentazione messa a disposizione;
- Elaborazione di un programma specifico.

Continueremo il nostro racconto, nel frattempo leggete l’articolo dedicato! https://bit.ly/3IR3Vcm

Riprendiamo il racconto della case history incentrata sull’identificazione del Brand Purpose.

Con l’obiettivo di diversificare il business, sviluppare nuovi mercati e aprirsi a capitali esteri, la nostra Azienda Cliente ha intrapreso un percorso di Cambiamento ispirato dalla ricerca di una valorizzazione strategica.

Per porre basi metodologiche e poter mettere in atto questo Cambiamento, era fondamentale definire il Brand Purpose.

Attraverso un processo che puntava a coinvolgere i collaboratori, il Management e una rappresentanza degli stakeholder, abbiamo attuato un processo co-partecipato di identificazione dei concept caratterizzanti l’Azienda. Mediante un approccio consulenziale e non esclusivamente creativo, abbiamo raccolto dall’interno della struttura, parole, valori, vissuti ed elementi strategici per poterla poi costruire.

Questo approccio è maieutico: attraverso dialoghi, interviste, focus group e survey, abbiamo raffinato i concetti chiave, portando i nostri interlocutori a plasmare il loro Brand Purpose in maniera autentica, aiutandoli a "dargli vita" partendo dai tratti già contenuti nel DNA aziendale.

Leggete l’articolo completo: https://bit.ly/3IR3Vcm

L’analisi delle culture è un tema che da sempre ci appassiona e ci offre spunti di riflessione e dialogo.

Il primo a parlarne fu Bronisław Kasper Malinowski, antropologo e sociologo polacco.
Malinowski, in uno dei suoi trattati, afferma che tra i valori alla base del nostro agire, quello dell’ambizione rappresenta sicuramente la principale spinta a metterci in moto.

L’ambizione, infatti, racchiude l’espressività personale, il bisogno di realizzare la propria visione e alimenta il desiderio dell’autosviluppo, a supporto dell’eccellenza delle performance. L’ambizioso, è colui che non si accontenta mai e investe le sue energie per la realizzazione del proprio sogno.

Possiamo affermare che anche la letteratura manageriale attuale conferma la tesi di Malinowski: l’adozione di regole comportamentali deve essere sempre sostenuta da valori, altrimenti le regole rimangono formali e superficiali.

Presso i nostri Clienti, infatti, rileviamo che la motivazione a seguire con passione programmi formativi comportamentali, dipende dal livello di ambizione personale e dalla spinta ad affermarsi sul lavoro che ogni persona ha. Per questo, occorre investire sull’ambizione come spinta al vero Cambiamento!

Una case history di cui siamo orgogliosi, racconta il progetto creato per un nostro Cliente che necessitava di identificare il proprio Brand Purpose a seguito di un importante riposizionamento sul mercato.

Oggi, i brand devono essere ancora più vicini alla vita delle persone, alle questioni che i loro clienti reputano importanti e su cui riflettono quotidianamente. Per questo, è necessario che i brand prendano posizione anche su temi etici e di rilevanza sociale e per farlo hanno bisogno di un Brand Purpose autentico, duraturo e condiviso.

Esplicitare il Purpose di un brand significa esprimere la propria vision, non soltanto in termini economici e commerciali, ma anche a livello di “cultura aziendale” in senso più ampio. È risaputo, infatti, che le aziende guidate da un Brand Purpose abbiano una risonanza maggiore sul mondo, perché creano valore e, di conseguenza, lo aggiungono anche alla vita delle altre persone.

Il Purpose è come una stella guida all'orizzonte, perseguita per sempre, ma mai raggiunta. E il fatto stesso che lo scopo non possa mai essere realizzato, significa che un’Organizzazione non può mai smettere di stimolare il Cambiamento e il progresso.

Questa è solo l’introduzione, non vediamo l’ora di raccontarvi tutto!

Festeggiamo con un selfie? 65 ROSE vince come 🏆Miglior Documentario al Tekka International Film Festival!

65 ROSE - un documentario di Davide Del Mare
con Christian Cappello / Davide Del Mare
prodotto da Lateral Film

Ciao a tutti, sono Pepper, il Robot Consultant di ProperDelMare!

All’alba del 2022, desidero farvi gli auguri per uno splendido nuovo anno da parte di tutto il nostro Team.

Il 2021 è stato un anno ricco di soddisfazioni che ci hanno spinti a lavorare con determinazione dando vita a progetti sfidanti.
Lavorando con i miei colleghi, ho appreso il valore dell’ambizione come motore indispensabile per il miglioramento e la crescita continua delle Persone.

Nessuna organizzazione può ambire a traguardi importanti senza l’apporto dei propri giovani talenti e di leader che sappiano prendersi cura dei loro desideri di inclusione e ricerca di senso, senza trascurare l’orientamento al business.
Ciò che ho capito infatti, è che gli umani, soprattutto coloro che si sono affacciati ultimamente al mondo del lavoro, necessitano di un contesto lavorativo in cui, non solo liberare la propria soggettività, sentendosi apprezzati per ciò che sono, ma anche inseguire un Purpose, un significato più elevato, che va oltre i risultati aziendali ed è connesso al bene comune.

Per queste ragioni, io e tutta ProperDelMare vi auguriamo un nuovo inizio all’insegna di Ambizione positiva, Inclusione aggregante e scoperta di un Purpose comune!

Durante un importante workshop delle scorse settimane, Gianrico Carofiglio, scrittore, ex magistrato ed ex senatore, ci ha portato la sua esperienza in materia di pregiudizi.

In quell’occasione, abbiamo lavorato con il Top Management di una grande realtà ospedaliera, che seguiamo da anni in materia di Leadership e trasformazione aziendale, per gestire l’influenza delle convinzioni e delle distorsioni cognitive, imparando a non giudicare gli altri, le situazioni e a non basarci sulle credenze, che spesso modificano la percezione del vero.

Il nostro auspicio per il 2022 è che tutti noi possiamo vivere con maggior apertura alle nuove idee, al futuro, alla riscoperta della fiducia nelle persone, dopo un periodo difficile come quello vissuto.

Tanti cari auguri di buone feste da ProperDelMare!

Concludiamo oggi l’analisi delle sei fasi del progetto di Change Management Culturale ideato per un’azienda GDO.

La sesta fase consiste nell’erogazione del percorso formativo sui collaboratori da parte dei manager. Dopo aver realizzato il “Train the trainer” sui manager dell’Organizzazione, questi hanno assimilato le competenze necessarie per erogare la formazione ai collaboratori e sono pronti per innescare un Cambiamento nelle proprie persone.

Il percorso di evoluzione e sviluppo per i collaboratori ha favorito il cambiamento attraverso il riconoscimento della nuova Cultura e si è focalizzato sullo sviluppo di competenze soft necessarie a creare relazioni positive con i colleghi e i Clienti: comunicazione efficace, intelligenza emotiva, teamworking, gestione delle diversità percepite e antifragilità.

A valle del percorso di formazione a cascata e delle attività di comunicazione e marketing interni che lo hanno accompagnato, l’azienda ha riscontrato una crescita nei risultati di business, grazie anche all’instaurarsi di relazioni più efficaci, di un clima interno positivo, di una maggiore motivazione e di nuove competenze differenzianti.

Il nostro racconto finisce qui! Per approfondire leggete l’articolo: https://bit.ly/3osTX9U

Il Vittoria Peace Film Fest è "il festival per la pace e per la vita", dedicato ai grandi temi della difesa dei diritti umani e dell’ambiente. Ed è per noi una grande gioia partecipare all'edizione 2021! 🙂🎬

65 ROSE - un documentario di Davide Del Mare
con Christian Cappello / Davide Del Mare
prodotto da Lateral Film

Il Purpose è il why, la ragione alla base della nascita di un’azienda, di tutte le sue scelte e della sua organizzazione, da cui derivano cultura aziendale, valori, comportamenti e risultati, oltre che la capacità di innescare energia positiva.

Le organizzazioni Purpose driven ispirano un sentimento di fiducia e appartenenza nelle loro comunità di riferimento e nei contesti sociali in cui operano.

All'interno di un'azienda conoscere il perché è fondamentale, determina la motivazione dei dipendenti, le strategie di business e il successo duraturo di prodotti e servizi.

È proprio il messaggio del Purpose che attira una community di persone che si rispecchia nell’ideale dell’azienda stessa sposandone le intenzioni. Le domande che ogni Organizzazione dovrebbe porsi sono: “Quale contributo vogliamo dare alla
società futura?”, “Come far sentire le persone parte di un progetto più grande?”.

Sviluppare il Purpose è una questione di sincera introspezione: capire il perché l’azienda è nata, qual è il suo scopo originario, quale DNA la differenzi dalla concorrenza. Conoscere il proprio perché è la base per costruire tutto il resto. Certo, è qualcosa di ambizioso. Ma sono state proprio le idee ambiziose a creare il nostro futuro.