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Dal punto di vista neuroscientifico, la comunicazione predittiva dialoga con uno dei modelli più influenti delle scienze cognitive contemporanee: il predictive coding. Comprendere questa teoria significa capire perché l’AI ci appare così naturale e, allo stesso tempo, perché rischia di ridurre sorpresa, attenzione e memorabilità.

Leggi l’articolo completo su Ottosublog:
https://ottosunove.com/ottosublog/2026/02/25/comunicazione-predittiva-quando-lai-anticipa-il-messaggio-prima-che-tu-lo-pensi/

Ci sono post che funzionano perché sono ben pensati.
Altri perché sono ben disegnati.
Altri ancora perché sono ben scritti.

E poi ci sono i gatti,
che funzionano e basta.

In comunicazione tendiamo a chiederci perché un messaggio non funzioni. Molto più raramente ci chiediamo se sia mai entrato nel campo percettivo di chi lo riceve.
L’attenzione è un sistema di selezione che esclude prima ancora di valutare.
Nel lavoro sul marketing e sulla comunicazione, questo passaggio viene spesso dato per scontato. Eppure è lì che molti messaggi si perdono, senza essere rifiutati, criticati o ricordati.

Questo carosello parte da qui:
da ciò che viene ignorato.
Scorri e scopri di più.

La percezione è un processo attivo.
Il cervello interpreta ciò che incontra, semplifica l’esperienza, costruisce una versione del mondo che sia funzionale.
È in questo spazio che prendono forma significati e narrazioni. Ed è qui che la comunicazione agisce davvero, che ha l’opportunità di motivare all’azione.

Ogni anno ci promettiamo di cambiare.
E ogni anno ci sorprendiamo quando non succede.
Di solito la chiamiamo mancanza di volontà.
In realtà, molto più spesso è una questione di biologia.

Questo articolo parte da qui:
dal conflitto tra obiettivi dichiarati e automatismi reali, tra ciò che vorremmo fare e ciò che il cervello è progettato per fare.

Scopri l’articolo completo sul nostro blog: https://ottosunove.com/ottosublog/2026/01/22/il-cervello-non-vuole-cambiare-la-neurobiologia-nascosta-dietro-ai-buoni-propositi/

Non tutti i messaggi funzionano.
E quando funzionano, c’è sempre una ragione precisa.

Il Blue Monday ci offre l’occasione per osservare cosa accade quando una narrazione incontra uno stato mentale specifico.
Qui entrano in gioco processi cognitivi, carico mentale, scorciatoie decisionali, contesto.

Nel carosello trovi cosa succede, e perché.

Per Confcommercio abbiamo realizzato una campagna multisoggetto che racconta l’imprenditorialità come un percorso fatto di scelte, visione e crescita continua.

La sfida era mostrare il valore dell’associazione come rete solida e partner strategico per chi investe nella propria attività. Grazie agli insight di neuromarketing abbiamo costruito un concept capace di favorire l’identificazione e rendere immediato il messaggio: nessun imprenditore è solo.

Il tono è empatico e concreto. Perché imprenditori non si nasce: lo si diventa, soprattutto con il supporto giusto.

Il mondo oggi è volatile, complesso, ambiguo: ogni decisione porta con sé una mappa incompleta del futuro. In questo contesto, comunicare non significa semplicemente “spiegare cosa faremo”, ma far partecipare alla costruzione del senso.

Leggi tutto l’articolo sul nostro blog: https://ottosunove.com/ottosublog/2025/11/25/come-possiamo-comunicare-efficacemente-in-un-periodo-di-incertezze-e-ambiguita/

Quando guardiamo il mondo, non ci limitiamo a osservare: lo interpretiamo.
Il cervello non registra la realtà come una videocamera, la ricostruisce. Riempie spazi, collega informazioni, dà significato.
Per questo nella comunicazione non conta solo cosa diciamo, ma come lo diciamo, da dove lo guardiamo e che contesto creiamo.
Comunicare è sempre un atto creativo.
Ogni messaggio che costruisci, costruisce anche chi lo riceve.

Perché la nuova campagna IKEA funziona?
Perché non ci mostra mobili.
Ci mostra esperienze di vita possibili.
È questo il punto: il cervello non lavora a dati, ma a narrazioni.
Quando vediamo una storia, non la “guardiamo soltanto”: la abitiamo.
Attiviamo memoria, immaginazione, desideri. Ci riconosciamo.
Uno slogan attira l’attenzione.
Una storia, invece, costruisce senso.
E il senso resta.
Ritorna.
Guida le scelte.

Durante l’ultimo incontro di Perspective Exchange ci siamo allenati insieme a leggere tra le righe, ad andare oltre le parole e a riconoscere le narrazioni implicite nei testi giornalistici.

Abbiamo analizzato esempi concreti, confrontato buone e cattive pratiche e imparato come le linee guida giornalistiche possano diventare uno strumento prezioso per chi lavora nella comunicazione.

Un incontro pratico, ricco, che ci ha lasciato strumenti e riflessioni da portare nel nostro lavoro così come nella nostra vita quotidiana.