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スポーツ経営人材の育成と知恵の集積を目指す【スポーツヒューマンキャピタル】

豊かなスポーツライフ実現の原動力となる

スポーツヒューマンキャピタルは現場のリアルを踏襲し、講師や受講生同士の対話を重視した学びを通じてスポーツ産業の発展を担う優秀な経営人材を育成・輩出し続け、日本のスポーツ界における経営領域での最高の人材プラットフォームを目指します。
学びを得た人材が繋がり、活躍することで、豊かなスポーツライフの実現に貢献していきます。

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.663】ー「好き」が交わり、カルチャーが育つ場所へ。TOKYO 23が描く新しいコミュニティの形ー「新しくなったTOKYO 23は、スニーカーを買うためだけの場所ではない。バスケットボールを起点に...
02/10/2026

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.663】

ー「好き」が交わり、カルチャーが育つ場所へ。TOKYO 23が描く新しいコミュニティの形ー

「新しくなったTOKYO 23は、スニーカーを買うためだけの場所ではない。バスケットボールを起点に、ファッションやコーヒー、音楽、アート、そしてまだ名前のついていない新しいカルチャーが交差する場所だ。
それぞれの“LOVE OF THE GAME”を持つ人が出会い、語り、刺激し合い、新しい一歩を踏み出す。TOKYO 23のリニューアルは、空間を新しくするためだけのものではない。LOVE OF THE GAMEが集まり、これからのコミュニティを育てていくための、新しいスタートなのだ。」

https://flymag.jp/column/66099/

#スポーツビジネス

2016年、東京・原宿に日本初のJordan Brandコンセプトショップとして誕生したTOKYO 23。バスケットボールを競技としてだけでなく、ファッション、音楽、アートへと広がるカルチャーとして捉え、東京からその魅力

【SHCビジネスマスターコース19期講義レポート】先週のマスターコースは久しぶりの集合研修でした!テーマは<Jリーグの成長戦略について>Jリーグの野々村芳和チェアマンをお迎えして講義を行いました。事前に受講生から質問を募り、その質問に対して...
01/10/2026

【SHCビジネスマスターコース19期講義レポート】
先週のマスターコースは久しぶりの集合研修でした!
テーマは<Jリーグの成長戦略について>
Jリーグの野々村芳和チェアマンをお迎えして講義を行いました。
事前に受講生から質問を募り、その質問に対してQ&Aセッション形式で、熱くそして高い視座で対話をしていただきました!

マスターコースは現在、Jリーグクラブ経営ガイドを活用し、クラブ経営の基礎を学んでいます。
このあといよいよグループワークへ突入していきます!

#スポーツヒューマンキャピタル #パーソルキャリア #ユーフォリア #創志学園

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.662】ー東京グレートベアーズが築く独自のカルチャー 共創の先に見据える “東京が誇るグレベアブランド”ー「“東京って何だろう”と思った時に、東京の文化・音楽・ファッション・アート・伝統といったも...
28/09/2026

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.662】

ー東京グレートベアーズが築く独自のカルチャー 共創の先に見据える “東京が誇るグレベアブランド”ー

「“東京って何だろう”と思った時に、東京の文化・音楽・ファッション・アート・伝統といったものを、スポーツを通じてキュレーションすることで、新しいスポーツ文化につながる動きが僕たちにできれば。それは僕らも求めているし、求められていることでもあるのかなと思います」

https://media.spportunity.com/?p=24861

#スポーツビジネス
#東京グレートベアーズ

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【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.661】ー選手だけじゃない。B.LEAGUE仕事図鑑で知るバスケ界の「はたらく」ー「今B.LEAGUEや所属クラブではたらいている皆さんの仕事や挑戦に、改めて光を当てることです。取材を重ねる中で感...
25/09/2026

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.661】

ー選手だけじゃない。B.LEAGUE仕事図鑑で知るバスケ界の「はたらく」ー

「今B.LEAGUEや所属クラブではたらいている皆さんの仕事や挑戦に、改めて光を当てることです。取材を重ねる中で感じたのは、多くの人たちが自分たちの仕事を日々の業務として「当たり前」に取り組んでいるということです。それぞれの目標に全力を注いでいるからこそ、常に仕事や成果に満足することなく、「もっと良くできることはないか」と試行錯誤しながら挑戦し続けているという印象を受けました。

一方で、それを客観的な立場から見ると、地域に活力を生み出したり、ファンに感動体験を届けたり、社会に対してさまざまな価値を還元したりと、その影響力の大きさを強く感じます。「B.LEAGUE仕事図鑑」が、そうした現場の皆さんの仕事や思い、その価値を社会に届けるとともに、当事者の方々にとっても、自らの仕事の意義や誇りを改めて感じられるきっかけになればうれしいですね。その積み重ねが、人や組織のエンゲージメント向上にもつながり、結果として業界全体の成長を支える力になるのではないかと思っています。」

https://www.persol-career.co.jp/newsroom/own_your_career/service/20260918_2304/

#スポーツビジネス

B.LEAGUEおよび所属クラブではたらく人たちの仕事やキャリア、価値観に光を当てる「doda PRESENTS:B.LEAGUE仕事図鑑」。制作の背景や、スポーツ業界のキャリアの可能性を広げる取り組みに込めた思いを聞きました。

【SHC×ユーフォリア コラボレーションカンファレンス開催!】9月16日にSHC、協賛パートナーのユーフォリアと共同主催で会員・パートナー、修了生を対象としたコラボレーションカンファレンスを開催いたしました。テーマは・・・「プロスポーツクラ...
23/09/2026

【SHC×ユーフォリア コラボレーションカンファレンス開催!】
9月16日にSHC、協賛パートナーのユーフォリアと共同主催で
会員・パートナー、修了生を対象としたコラボレーションカンファレンスを開催いたしました。

テーマは・・・
「プロスポーツクラブのAI活用を考える
〜AIをプロスポーツクラブ経営の資源として捉えるには〜」

AIの活用が各業界で進むなか、プロスポーツクラブ経営においてAIをどう位置づけるかは、まだ多くのクラブにとって手探りの段階にあります。
このカンファレンスでは、事前アンケートの結果をもとに、プロスポーツクラブ経営におけるAI/DX活用の現在地を共有しました。

また全社的なAI活用を進める横浜DeNAベイスターズの取り組みを、
住田ワタリ氏(株式会社横浜DeNAベイスターズ コミュニケーションデザイン本部人事部 チームデザイングループリーダー)
斉藤羽那氏(株式会社横浜DeNAベイスターズ データアナリストIT担当)
にお越しいただき成果と課題の両面からお話しいただきました!

後半では、AIを使い始める手前で組織が直面する論点 ー誰に何を許すのか、データをどう共有可能な形にするのか?を平山鉄兵(株式会社ユーフォリア製品開発部プロダクトマネージャー)にお話しいただき、ネットワーキング後、散会となりました!

対面参加で30名、オンラインでも40名を超える方にご参加いただき、今後もSHCでは時勢あったテーマや学びの機会を創っていきたいと思います!

またのご参加をお待ちしています!

#スポーツヒューマンキャピタル #ユーフォリア
#パーソルキャリア

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.660】ーなぜスポーツブランドが水戸の「育成」に投資するのか? 青木ハヤト代表の決断を生んだ原風景ー「今は公園でもボールを蹴っちゃいけないし、空き地もないでしょう? 自然発生的に試合が始まることも...
21/09/2026

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.660】
ーなぜスポーツブランドが水戸の「育成」に投資するのか? 青木ハヤト代表の決断を生んだ原風景ー

「今は公園でもボールを蹴っちゃいけないし、空き地もないでしょう? 自然発生的に試合が始まることもないだろうし、だったらそういう場をつくらないといけない」

https://real-sports.jp/page/articles/202609181/

#スポーツビジネス
#水戸ホーリーホック
#サッカージャンキー

2026年7月1日、水戸ホーリーホックの育成拠点「SISファシリティ」内のサッカーグラウンドが「soccerjunky field ~葵~」という愛称になった。命名権を取得したのは、スポーツウェアブランド『soccerj […]

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.659】ー国内スポーツで存在感が増すユニクロ Bリーグとの提携で目指すべきものとはー「1つは、Bリーグはバスケットボールを通じてより良い社会を作っていくことを目標・目的にしている。我々も洋服の力で...
18/09/2026

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.659】
ー国内スポーツで存在感が増すユニクロ Bリーグとの提携で目指すべきものとはー

「1つは、Bリーグはバスケットボールを通じてより良い社会を作っていくことを目標・目的にしている。我々も洋服の力でより良い社会を作っていきたい。2つ目は地域密着。全国にある一店舗一店舗が本当に意味のある店舗じゃないと我々は生き残れない。恐らくBリーグも41都道府県にあるそれぞれのチームが本当にその地域に根ざしたチームになっていないとおそらく生き残っていけないという点は共通していると思う。最後はファンを第一に考えているところ。我々も常にお客様を中心にビジネス活動をしていて、Bリーグと共通している」

https://victorysportsnews.com/articles/9266

#スポーツビジネス

#ユニクロ

 世界的アパレルブランドのユニクロが日本国内でスポーツ分野への提携を広げている。ユニクロは9月1日、男子プロバスケットボールのB.LEAGUE(以下、Bリーグ)とのパートナーシップ契約締結を発表した。テニス、野球、....

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.658】ーJリーグと世界を目指す|渥美 奈津子 - J.League Baseー「スポーツの世界で起きていることを、もっとビジネスの世界にひらいていきたいと思っています。クラブ経営、地域や街づくり...
14/09/2026

【NEWSからスポーツビジネスを学ぶVol.658】
ーJリーグと世界を目指す|渥美 奈津子 - J.League Baseー

「スポーツの世界で起きていることを、もっとビジネスの世界にひらいていきたいと思っています。

クラブ経営、地域や街づくり、企業とスポーツの共創、新規事業、人材、テクノロジー。Jリーグを起点に見渡すと、そこにはさまざまなテーマが広がっています。

そうした可能性を机上で語るのではなく、私たち自身が現場へ出て、見て、聞いて、考えていく。日本各地へ足を運び、スポーツビジネスの有識者やクラブ関係者、現役選手、スポンサー企業、地域でクラブを支える人たちの声に耳を傾け、そこで得た気づきや知見を発信していきます。

Jリーグを起点に、社会・地域・企業の未来を考える。

「J.League Base」をそのようなワクワクする議論や出会いが生まれる場所に育てていきたいと思います。」

https://newspicks.com/news/17457729/body/

#スポーツビジネス
#Jリーグ

経済メディアを運営する会社が、なぜプロサッカーリーグと手を組むのか。 そう思われた方もいるかもしれません。 ユーザベースは今年、Jリーグとサポーティングパートナー契約を締結しました。そして今回、そのパー....

JFA FAマネジメントコース開始!昨年に引き続き日本サッカー協会からの委託を受け、FAマネジメントコースを開講いたしました。9月5日に開講式が行われ、28の都道府県FAから31名の受講生が参加しました!FAマネジメントガイドを基本教材とし...
11/09/2026

JFA FAマネジメントコース開始!

昨年に引き続き日本サッカー協会からの委託を受け、FAマネジメントコースを開講いたしました。
9月5日に開講式が行われ、28の都道府県FAから31名の受講生が参加しました!

FAマネジメントガイドを基本教材とし、12月6日までの3カ月間で20の講義を実施します。
初日から「大人の学び」「ミッション・ビジョン・バリュー」「中期経営計画」などのセッションを行い、ここから、マーケティングやサステナビリティなど、それぞれの領域の学びに入っていきます!

47FAの経営者としての意思決定の基軸の獲得
47FAの経営・運営のスキルセットとマインドセットの獲得
をコンセプトにハードな3か月間を受講生の皆様と共に学んでいきたいと思います。

#スポーツヒューマンキャピタル
#パーソルキャリア #ユーフォリア

公益財団法人スポーツヒューマンキャピタル(SHC)では、公益社団法人SVリーグからの依頼を受けて、クラブの持続的な成長に向け、「経営力」「影響力」「競技力」の 3 つの観点からクラブ経営の指針を体系化した、【SVリーグ クラブマネジメントハ...
09/09/2026

公益財団法人スポーツヒューマンキャピタル(SHC)では、公益社団法人SVリーグからの依頼を受けて、クラブの持続的な成長に向け、「経営力」「影響力」「競技力」の 3 つの観点から
クラブ経営の指針を体系化した、【SVリーグ クラブマネジメントハンドブック】の制作協力を行いました。

名称:
SVリーグ クラブマネジメントハンドブック
(SV.LEAGUE CLUB MANAGEMENT HANDBOOK)
目的:
クラブ経営における基本的な考え方や具体的な取り組みを体系的に示し、各クラブの持続的な成長を支援すること
主な構成:
1.経営力(Business)
クラブの持続的な経営を支える経営戦略、組織、人材、財務、マーケティング、ガバナンスなどに関する項目
2.影響力(Social Impact)
地域との連携、社会課題への貢献、広報活動、ファンやパートナーをはじめとするステークホルダーとの関係構築などに関する項目
3.競技力(Volleyball)
トップチーム、ユースチーム、選手・指導者の育成、バレーボールの普及、競技環境の整備などに関する項目

制作:公益社団法人SVリーグ
制作協力:公益財団法人スポーツヒューマンキャピタル

詳しくはこちらをご覧ください。
https://www.svleague.jp/news/detail/100376/

SVリーグはSHC会員として活動をサポートいただいており、引き続きSVリーグとともに豊かなスポーツライフの実現に向けて、事業を推進していきたいと考えています。

#スポーツヒューマンキャピタル

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丸の内二丁目1番1号 明治安田生命ビル
Chiyoda-ku, Tokyo
100-0005

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