03/09/2026
Het werkelijke betrokkenheidscijfer ligt lager dan de meeste leidinggevenden denken.
En dat heeft gevolgen voor eigenaarschap, motivatie en prestaties.
In onze nieuwste whitepaper lees je welke rol leiderschap hierin speelt.
Download hier de whitepaper: https://kennethsmit.com/kennisbank/whitepapers/verbindend-leiderschap/
31/08/2026
Veel verkopers zijn goed in het verkopen van hun oplossing. Totdat het gesprek over de prijs gaat.
In 𝐏𝐫𝐢𝐣𝐬 𝐯𝐞𝐫𝐤𝐨𝐩𝐞𝐧 leer je hoe je de toegevoegde waarde van jouw product of dienst beter overbrengt, het onnodig weggeven van korting voorkomt én de klant een goed gevoel geeft.
Want als je de prijs goed kunt verkopen, vergroot je ook jouw eigen waarde én geloofwaardigheid.
We oefenen veel met herkenbare situaties uit je dagelijkse praktijk. Zodat je niet alleen nieuwe inzichten opdoet, maar ze ook direct kunt toepassen.
28/08/2026
Weerstand roept vaak de neiging op om direct in te grijpen.
Terwijl de echte vraag vaak is: waar komt die weerstand vandaan?
Dáár begint gedragsverandering.
25/08/2026
Reageren of wachten?
Wanneer emoties oplopen, willen we vaak direct reageren.
Juist dan luisteren mensen minder en verdedigen ze zichzelf meer.
Vertragen is geen zwakte. Het is regie.
20/08/2026
De manier waarop we verkopen verandert razendsnel.
De klant is veranderd.
De markt ook. Wie wil blijven presteren, moet meebewegen.
Daarom trainen we in Next Generation Sales het hele salesproces opnieuw: van het openen van het gesprek en vertrouwen opbouwen, tot omgaan met weerstand en overtuigend closen.
Geen losse trainingsdag, maar 4 dagen met tussenperiodes.
Zodat je het niet alleen leert…
maar het ook echt gaat doen.
17/08/2026
De eerste reactie wanneer iets misgaat, vertelt vaak meer dan de uitkomst zelf.
Een verklaring zoeken is makkelijk.
Eigenaarschap nemen is moeilijker.
Toch begint juist daar de mogelijkheid om iets te veranderen.
Veel mensen herkennen hun aandeel.
Maar groei ontstaat pas wanneer inzicht leidt tot ander gedrag
07/08/2026
Iedereen heeft motivatie op dagen dat het goed gaat.
De vraag is niet wat je doet als je gemotiveerd bent.
De vraag is wat je doet wanneer het tegenzit, langer duurt dan verwacht of minder oplevert dan gehoopt.
Dáár wordt het verschil gemaakt.
05/08/2026
We proberen vaak vertrouwen te winnen door sterk over te komen.
Door de juiste antwoorden te geven. Door geen fouten te maken. Door controle te houden.
Maar juist dat creëert afstand.
Vertrouwen ontstaat vaak wanneer iemand doet wat de meeste mensen liever vermijden:
• Een fout toegeven.
• Een lastig gesprek voeren.
• Eerlijk zeggen dat hij iets niet weet.
Niet perfectie creëert vertrouwen.
Echtheid wel.