NieuweKaders

NieuweKaders wie ben ik - wat doe ik - wat beteken ik. Meerdaagse programma's en incompany opdrachten

In organisaties besteden we veel aandacht aan processen.Aan doelen.Aan resultaten.Aan plannen.En terecht.Maar uiteindeli...
24/09/2026

In organisaties besteden we veel aandacht aan processen.

Aan doelen.
Aan resultaten.
Aan plannen.

En terecht.

Maar uiteindelijk ontstaat betekenis altijd in de ontmoeting.

In een gesprek waarin iemand zich werkelijk gehoord voelt.

In een team dat moeilijke onderwerpen niet uit de weg gaat.

In een leider die aanwezig blijft wanneer het spannend wordt.

Martin Buber zag ontmoeting niet als een techniek, maar als een manier van aanwezig zijn.

Ook bij NieuweKaders is de ontmoeting de plek waar zichtbaar wordt wat er speelt.

Niet alleen in de ander.

Ook in jezelf.

Want in iedere ontmoeting ontstaat een nieuwe mogelijkheid om anders te kijken, anders te reageren en anders leiding te geven.

Wanneer had jij voor het laatst een gesprek dat je echt raakte?

De huttenwaardWe lopen de hut binnen, moe van een lange dag in de bergen. Een week lang waren we met zijn tweeën: we zag...
23/09/2026

De huttenwaard

We lopen de hut binnen, moe van een lange dag in de bergen. Een week lang waren we met zijn tweeën: we zagen weinig andere wandelaars, sliepen vaak alleen in de hutten, en zagen zelfs geen huttenwaard. Alleen wijzelf en het pad. Nu melden we ons bij de vrouw die deze hut beheert. Ze begint meteen uitgebreid te vertellen, over de hut, over de wandelaars die ze de afgelopen dagen heeft ontmoet. Ik voel me overrompeld. Na dagen van stilte is haar aanwezigheid ineens veel.

Lees verder: https://nieuwekaders.com/2026/09/23/de-huttenwaard/

Doe je mee aan dit unieke programma? Leiderschap in Systeemdynamiek 17, 18, 19, 20 november 2026 Locatie: De LEEFFabriek...
22/09/2026

Doe je mee aan dit unieke programma?

Leiderschap in Systeemdynamiek
17, 18, 19, 20 november 2026
Locatie: De LEEFFabriek

Early bird korting tot 1 oktober 2026

Leiderschap vraagt moed.Niet omdat je altijd het antwoord moet hebben.Maar omdat je soms een stap moet zetten zonder pre...
16/09/2026

Leiderschap vraagt moed.

Niet omdat je altijd het antwoord moet hebben.

Maar omdat je soms een stap moet zetten zonder precies te weten waar die uitkomt.

Een moeilijk gesprek aangaan.
Een impopulaire beslissing nemen.
Je twijfel uitspreken.
Of juist ergens bewust géén oplossing voor aandragen.

Dat voelt ongemakkelijk.

En toch ontstaat ontwikkeling vaak precies daar.

Binnen de systeempsychodynamica zien we onzekerheid niet als iets wat zo snel mogelijk moet verdwijnen, maar als een ruimte waarin iets nieuws kan ontstaan.

Misschien is leiderschap niet het vermijden van onzekerheid.

Misschien is het leren erin te blijven staan.

Waar vraagt jouw werk op dit moment moed van je?

Leiderschap in systeemdynamiek 17, 18, 19, 20 november

Informatiebijeenkomst:⁠
maandag 12 oktober 16:30 - 17:15 uur⁠
⁠
Meld je hier aan: https://nieuwekaders.com/inschrijven/

Je kunt leiderschap niet alleen leren door erover te praten.Je leert het vooral wanneer je merkt wat er met je gebeurt o...
08/09/2026

Je kunt leiderschap niet alleen leren door erover te praten.

Je leert het vooral wanneer je merkt wat er met je gebeurt onder druk.

Wanneer je gezien wilt worden.
Wanneer er conflict ontstaat.
Wanneer je het ergens niet mee eens bent.
Wanneer je twijfelt of je je stem laat horen.

Dat zijn precies de momenten die centraal staan in Leiderschap in systeemdynamiek.

"Duik in een proces waarin je jezelf tegenkomt en je je leiderschap versterkt."

Een krachtige omschrijving van wat deelnemers ervaren.

Ben jij bereid te onderzoeken wat jouw leiderschap vraagt?

Doe dan mee met de aankomende editie van 17 tot en met 20 november 2026.

Check nieuwskaders.com voor meer informatie

Informatiebijeenkomsten:
maandag 12 oktober 16:30 - 17:15 uur

Meld je hier aan: https://nieuwekaders.com/inschrijven/

Iedere leidinggevende heeft patronen.Patronen die helpen.En patronen die ooit functioneel waren, maar nu misschien in de...
31/08/2026

Iedere leidinggevende heeft patronen.

Patronen die helpen.

En patronen die ooit functioneel waren, maar nu misschien in de weg zitten.

Misschien neem je automatisch verantwoordelijkheid.
Misschien vermijd je conflict.
Misschien ga je juist harder werken wanneer de spanning oploopt.

We zijn ons daar niet altijd van bewust.

En toch beïnvloeden deze patronen hoe we leidinggeven.

In Leiderschap in systeemdynamiek wordt je uitgenodigd om nieuwsgierig te worden naar wat zich onder de oppervlakte afspeelt.

Om meer keuzevrijheid te ontwikkelen.

Want zodra je ziet wat je onbewust doet, ontstaat ruimte om ook anders te handelen.

Dat is misschien wel de essentie van persoonlijk leiderschap.

Welk patroon in jouw leiderschap verdient het om opnieuw onderzocht te worden?

Leiderschap in Systeemdynamiek 17, 18, 19, 20 november 2026

Informatiebijeenkomsten:
maandag 7 september 16:30 -17:15 uur
maandag 12 oktober 16:30 - 17:15 uur

Meld je hier aan: https://nieuwekaders.com/inschrijven/

Sommige programma's zijn inspirerend.Sommige programma's zetten je aan het denken.En soms kom je een programma tegen dat...
25/08/2026

Sommige programma's zijn inspirerend.

Sommige programma's zetten je aan het denken.

En soms kom je een programma tegen dat nog weken en maanden blijft doorwerken.

" Het programma werkte voor mij achteraf nog lang door."

"De claim 'onomkeerbare inzichten in patronen en gedrag' is simpelweg waar."

Dat zijn woorden van deelnemers aan Leiderschap in systeemdynamiek.

Voor leidinggevenden en professionals die willen begrijpen wat er onder de oppervlakte speelt in groepen, teams en organisaties – én in zichzelf.

Want hoe beter je de dynamiek begrijpt waarvan je onderdeel bent, hoe effectiever je leiderschap wordt.

📅 17 t/m 20 november 2026

Check nieuwskaders.com

Misschien is de ander wel onze belangrijkste spiegel.We denken vaak dat we onszelf goed kennen.Totdat we samenwerken.Dan...
20/08/2026

Misschien is de ander wel onze belangrijkste spiegel.

We denken vaak dat we onszelf goed kennen.

Totdat we samenwerken.

Dan raakt iemand ons onverwacht.
Iemand anders irriteert ons.
Of we voelen ons juist buitengesloten, verantwoordelijk of onmisbaar.

Dat zijn interessante momenten.

Want wat we in de ander zien, zegt niet alleen iets over die ander. Het kan ook iets zichtbaar maken van onszelf.

Soms projecteren we gevoelens of verwachtingen op een ander. Soms worden we, zonder het te merken, uitgenodigd om een bepaalde rol te vervullen: de redder, de criticus, de leider, de zondebok.

De ander wordt dan een spiegel. Niet altijd een comfortabele spiegel, maar vaak wel een leerzame.

Dat vraagt nieuwsgierigheid in plaats van een snel oordeel.

Niet: Waarom doet die ander zo?

Maar: Wat maakt dat deze ontmoeting zoveel in mij oproept? En welke rol nemen wij samen onbewust in?

In Leiderschap in Systeemdynamiek gebruiken we de groep als leeromgeving. Niet omdat de groep een afspiegeling is van jouw dagelijkse praktijk, maar omdat in iedere groep patronen zichtbaar worden. Patronen die iets vertellen over hoe jij je verhoudt tot autoriteit, samenwerking, verschil en spanning.

Ontmoet de ander. Zie jezelf.

Want juist in de ontmoeting ontstaat de mogelijkheid om anders te kiezen.

Vertragen. Verdiepen. In beweging komen. Meer informatie, oriënteren of aanmelden?  www.nieuwekaders.com
17/08/2026

Vertragen. Verdiepen. In beweging komen. Meer informatie, oriënteren of aanmelden? www.nieuwekaders.com

Wat deelnemers het meest verrast?Dat de inzichten niet verdwijnen zodra het programma afgelopen is."Echt buiten werktijd...
11/08/2026

Wat deelnemers het meest verrast?

Dat de inzichten niet verdwijnen zodra het programma afgelopen is.

"Echt buiten werktijd werkte het programma voor mij door."

"De inzichten zijn onomkeerbaar."

"Het heeft me rust gegeven."

Leiderschap in systeemdynamiek raakt aan iets fundamenteels: hoe jij jezelf positioneert in groepen, organisaties en samenwerkingsverbanden.

Niet door theorie toe te voegen.

Maar door zichtbaar te maken wat er al gebeurt.

En dat verandert vaak meer dan je vooraf verwacht.

📅 17 t/m 20 november 2026

Doe je mee? nieuwskaders.com

Adres

De La Reijstraat 2
Arnhem
6814AE

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer NieuweKaders nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Delen

Type