27/08/2026
๐๐ ๐๐๐ง๐ค๐ญ ๐๐๐ญ ๐ฃ๐ ๐ฐ๐๐๐ญ ๐ฐ๐๐ญ ๐๐ซ ๐ฌ๐ฉ๐๐๐ฅ๐ญ ๐ข๐ง ๐ฃ๐ ๐จ๐ซ๐ ๐๐ง๐ข๐ฌ๐๐ญ๐ข๐. ๐๐๐ญ ๐ข๐ฌ ๐ฉ๐ซ๐๐๐ข๐๐ฌ ๐ก๐๐ญ ๐ฉ๐ซ๐จ๐๐ฅ๐๐๐ฆ.
Jij bent de eindverantwoordelijke. Jij hebt de gesprekken gevoerd, de data gezien, de signalen geรฏnterpreteerd. Je hebt een beeld van je organisatie dat je al jaren met je meedraagt.
Maar dat beeld is van jou. Niet van de werkelijkheid.
Ik spreek elke week leidinggevenden die terugkijken op een beslissing die verkeerd uitpakte. Een reorganisatie die meer weerstand opleverde dan verwacht. Een sleutelpersoon die vertrok terwijl niemand het zag aankomen. Een verandering die op papier klopte maar in de praktijk strandde op weerstanden die er al jaren waren.
En als ik doorvraag, komt er vrijwel altijd hetzelfde naar boven: de informatie was er. De signalen waren er. Maar niemand had gecheckt of het beeld dat de leiding had, ook klopte met wat er op de werkvloer leefde.
Aannames zijn het duurste managementinstrument dat bestaat. Ze kosten niets om te maken. En ze kunnen een organisatie jaren kosten als je ze nooit toetst.
Ik ken dit patroon ook bij mezelf. Als pleaser leerde ik vroeg om in te vullen wat anderen wilden, in plaats van te vragen wat er werkelijk speelde. Dat beschermde me op de korte termijn. Op de lange termijn kostte het me contact, met anderen en met mezelf.
Persoonlijk leiderschap begint op het moment dat je stopt met aannemen en begint met toetsen. Over de mensen om je heen. En over jezelf.
Eรฉn vraag die alles verandert: klopt het beeld dat ik heb, of heb ik dat zelf ingevuld?
De leidinggevenden die ik begeleid stellen die vraag niet omdat het leuk is. Maar omdat ze weten dat hun blinde vlekken duurder zijn dan een coachingtraject.
Plan een kennismakingsgesprek via ml-coaching.nl.
23/06/2026
๐๐ฒ ๐ธ๐๐ป๐ ๐ฎ๐น๐น๐ฒ๐ ๐๐ฒ๐๐ฒ๐ป. ๐ ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ฝ๐ฎ๐ ๐ท๐ฒ ๐ต๐ฒ๐ ๐ผ๐ผ๐ธ ๐ฒ๐ฐ๐ต๐ ๐๐ผ๐ฒ?
Veel leiders kennen zichzelf uitstekend op papier. Ze weten wat hun talenten zijn, waar ze energie van krijgen en wat hen drijft.
Maar in het MT-overleg, in het moeilijke gesprek, op het moment dat het erop aankomt, doen ze nog steeds wat ze altijd deden. Zelfkennis die alleen in je hoofd zit, is informatie. Zelfkennis die je hebt doorleefd, is kracht.
In mijn artikel schrijf ik over waarom de stap van weten naar voelen de meest onderschatte stap is in leiderschap en wat het je oplevert als je hem wรฉl zet.
Wil je meer weten? Lees mijn artikel op https://www.ml-coaching.nl/news/.
Heb je vragen of wil je hierover doorpraten? Laat het me weten.
09/06/2026
๐๐ฒ ๐ด๐ฒ๐ฒ๐ณ๐ ๐น๐ฒ๐ถ๐ฑ๐ถ๐ป๐ด ๐ฎ๐ฎ๐ป ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป. ๐ ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ด๐ฒ๐ฒ๐ณ ๐ท๐ฒ ๐ผ๐ผ๐ธ ๐น๐ฒ๐ถ๐ฑ๐ถ๐ป๐ด ๐ฎ๐ฎ๐ป ๐ท๐ฒ๐๐ฒ๐น๐ณ?
Veel leiders weten precies hoe ze een team in beweging krijgen, moeilijke gesprekken moeten voeren of richting geven aan een organisatie.
Maar als het gaat over hun eigen behoeften, verlangens of grenzen, blijft het vaak stil.
En dat is niet alleen een persoonlijk vraagstuk. Dat is een leiderschapsvraagstuk.
In mijn artikel ga ik in op waarom leiderschap niet begint bij het aansturen van anderen, maar bij het kennen van jezelf.
Lees meer op https://www.ml-coaching.nl/news/.
Heb je vragen? Neem contact met mij op!
19/05/2026
๐๐๐น๐น๐ถ๐ฒ ๐ฏ๐ฒ๐ด๐ฟ๐ถ๐ท๐ฝ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐น๐ธ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ณ๐ฒ๐ฐ๐. ๐ ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ผ๐ฒ๐น๐ฒ๐ป ๐ท๐๐น๐น๐ถ๐ฒ ๐ฒ๐น๐ธ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐ป๐ผ๐ด?
Ik zie het vaker bij ambitieuze mensen. Alles thuis draait. De agenda klopt, de taakverdeling werkt en praktisch is alles geregeld.
Maar ondertussen is er iets stilgevallen.
Niet door onwil, maar omdat dezelfde vaardigheden die je succesvol maken in je werk, je in je relatie juist in de weg kunnen zitten.
In mijn artikel ga ik in op waarom begrijpen niet hetzelfde is als verbinden en wat er gebeurt als je je relatie vooral bent gaan managen.
Lees meer op https://www.ml-coaching.nl/news/
Heb je vragen? Neem contact met mij op!
05/05/2026
๐๐ฒ ๐ด๐ฟ๐ผ๐ผ๐๐๐๐ฒ ๐๐ฎ๐น๐ฒ๐ป๐? ๐๐ฎ๐ ๐๐ถ๐ป๐ฑ ๐ท๐ถ๐ท ๐๐ฒ๐น๐ณ ๐ด๐ฒ๐๐ผ๐ผ๐ป.
Veel mensen hebben iets waar anderen direct van denken: hoe dรณe je dat?
Maar zelf zien ze het niet eens als talent.
Omdat het vanzelf gaat.
Omdat het geen moeite kost.
Omdat het โgewoonโ voelt.
En juist daar gaat het mis.
In mijn artikel ga ik in op waarom jouw grootste talent vaak je grootste blinde vlek is en wat het je kost als je dat niet ziet.
Wil je meer weten? Lees meer op: https://www.ml-coaching.nl/news/
Heb je vragen? Neem contact met mij op!
21/04/2026
Een Porsche zonder stuur is geen statussymbool. Het is een gevaar op de weg.
Veel leiders vertrouwen op hun snelheid, hun scherpte en hun drive om vooruit te komen. En precies dat brengt ze ver.
Maar diezelfde eigenschappen kunnen er ook voor zorgen dat je jezelf voorbijloopt, zonder dat je het doorhebt.
In mijn artikel ga ik in op waarom jouw grootste kracht vaak ook je grootste valkuil is, en wat er gebeurt als je jezelf daarin niet meeneemt.
Wil je meer weten? Lees mijn artikel op https://www.ml-coaching.nl/news/
Heb je vragen? Neem contact met mij op!
02/04/2026
Aan de buitenkant klopt het beeld โจ
Je werk loopt.
Je prestaties zijn zichtbaar.
Je verantwoordelijkheid is groot.
Je doet wat er van je verwacht wordt.
En je doet het goed.
Maar vanbinnen is de rek eruit.
Niet omdat je te weinig aankunt,
maar omdat je te lang hebt gefunctioneerd
zonder echte afstemming met jezelf.
Succes kan uitputting camoufleren.
Het rechtvaardigt doorgaan.
Het stelt lastige vragen uit.
Tot betrokkenheid langzaam verdwijnt
en werken vooral volhouden wordt.
Dit is geen burn-out.
Dit is een signaal dat je te lang hebt genegeerd.
Durf jij opnieuw te kijken naar wat jou ECHT voldoening geeft?
Plan je afspraak en geef jezelf ruimte om opnieuw te kiezen.
30/12/2025
๐๐ถ๐๐ถ๐ป๐ด ๐ผ๐ป ๐๐ต๐ฒ ๐ฒ๐ฑ๐ด๐ฒ, ๐๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ฝ๐ฎ๐ป๐ป๐ถ๐ป๐ด ๐๐ฟ๐ถ๐ท๐ต๐ฒ๐ถ๐ฑ ๐๐ผ๐ฟ๐ฑ๐
We bouwen ons leven op zekerheid: een vaste baan, structuur, voorspelbaarheid. En toch merken veel mensen dat die zekerheid niet altijd vrijheid oplevert.
Dit artikel gaat over wat er gebeurt als schijnveiligheid begint te knellen en waarom echte groei begint op het randje van het bekende.
Lees meer op https://www.ml-coaching.nl/news/.
Heb je vragen? Neem contact met mij op!
16/12/2025
๐ง๐ถ๐ท๐ฑ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐๐ผ๐น๐ธ ๐ผ๐ฝ ๐ฑ๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ธ๐๐น๐ผ๐ฒ๐ฟ
Vier generaties werken vandaag de dag zij aan zij. Ieder met een eigen tempo, waardenkader en manier van kijken. In die verschillen ontstaan misverstanden, maar juist daar ligt ook de sleutel tot vooruitgang.
Dit artikel nodigt uit tot meer aandacht voor elkaars taal en perspectief. Want misschien is niet meer sturing nodig, maar meer onderling begrip.
Lees meer op https://www.ml-coaching.nl/news/.
Heb je vragen? Neem contact met mij op!
02/12/2025
๐ก๐ถ๐ฒ๐๐ ๐ถ๐ ๐๐ฎ๐ ๐ต๐ฒ๐ ๐น๐ถ๐ท๐ธ๐
We denken dat we communiceren op basis van feiten, maar in de praktijk reageren we vaak op onze eigen interpretaties. Een blik, een stilte of een paar woorden zijn genoeg voor ons brein om een volledig verhaal te creรซren. Dat is menselijk en tegelijk de bron van veel misverstanden op de werkvloer.
In dit artikel sta ik stil bij hoe snel we oordelen, wat dat doet met samenwerking en waarom echte communicatie begint bij vertragen, doorvragen en het durven onderzoeken van ons eigen verhaal.
Lees meer op https://www.ml-coaching.nl/news/.
Heb je vragen? Neem contact met mij op!