Nautilus CT

Nautilus CT Ik, Ron van Putten, geef trainingen teamontwikkeling en zakelijk tekenen en visualiseer je boodschap.

Om de hete brij heen draaien. Langs elkaar heen praten. Ken je die overleggen? Veel woorden, weinig besluiten. Jij ziet ...
20/08/2026

Om de hete brij heen draaien. Langs elkaar heen praten.
 
Ken je die overleggen? Veel woorden, weinig besluiten.
 
Jij ziet allang waar de schoen wringt. En je voelt ook: nog een ronde praten lost dit niet op.
 
Er is iets anders nodig. Alleen weet je niet zo goed wat.
 
Stel je voor dat jij degene bent die opstaat. Je pakt een stift en loopt naar het bord.
 
Je zet de standpunten neer. Je tekent waar het vastloopt. Je schetst de opties die er liggen.
 
Dan draai je je om en je vraagt: is dit wat je bedoelt?
 
Het wordt even stil. Iedereen kijkt naar hetzelfde punt. En daarna worden er knopen doorgehakt.
 
Klinkt goed. Alleen sta jij niet zomaar op met een stift in je hand.
 
Dat hoeft ook niet meteen. Je hebt vier basisvormen nodig en een uurtje oefening. Meer zit er niet achter.
 
Op 2 september doe ik weer een Graphic Jam. Gratis, online, anderhalf uur.
 
Je leert de vormen waarmee je bijna alles kunt tekenen.
Je oefent meteen mee, gewoon op papier.
Je krijgt achteraf een pdf met alle oefeningen.
 
Niemand kijkt of het mooi is. Ze kijken of het klopt.
 
2 september 2026, 19:30 tot 21:00 uur. Gratis, via Zoom. De link staat in mijn bio.
 

Je hoeft niet te kunnen tekenen om visueel te denken.Sterker nog: wie nog nooit heeft getekend, is in het voordeel.De me...
19/06/2026

Je hoeft niet te kunnen tekenen om visueel te denken.

Sterker nog: wie nog nooit heeft getekend, is in het voordeel.

De meeste professionals laten een van de snelste communicatiemiddelen ongebruikt. Niet door gebrek aan vaardigheid, maar door een aanname.

Swipe om te zien welke.

Op 24 juni geef ik de Graphic Jam. Een gratis online jamsessie van anderhalf uur. Geen lezing, wel meedoen en ervaren. Het kost je een avond, daarna weet je of het ook voor jou werkt.

→ Aanmelden via de link in mijn profiel Ron van Putten - Nautilus CT

Je geeft je team feedback in een vergadering. Niemand maakt bezwaar. Iedereen knikt. Je loopt tevreden de kamer uit. Een...
13/04/2026

Je geeft je team feedback in een vergadering. Niemand maakt bezwaar. Iedereen knikt.
 
Je loopt tevreden de kamer uit.
 
Een uur later hoor je dat je team het er helemaal niet mee eens was.
 
Dit overkomt leidinggevenden vaker dan ze denken. Niet omdat hun team moeilijk doet. Maar omdat ze de baas zijn.
 
Hoe meer gezag je hebt, hoe meer mensen zich geïntimideerd kunnen voelen. Ze willen je niet teleurstellen. Houden zich in. Denken dat de beslissing toch al genomen is. Ze zijn wat terughoudender dan ze zelf beseffen.
 
Dat is geen gebrek aan lef. Het is een menselijke reactie. Hiërarchie roept voorzichtigheid op. En naarmate jij vaker de beslissingen neemt, passen mensen hun gedrag aan. Ook al vraag je er niet om. Je suggesties worden als orders gezien. Je vragen als oordelen.

Het gevaarlijke hieraan is dat je het zelf niet ziet. Jij ervaart een soepele vergadering. Jij hoort bevestiging. En langzaam bouw je een beeld op dat steeds verder afstaat van de werkelijkheid.
 
Totdat het te laat is om er nog iets aan te doen.
 
Wat helpt, is actief ruimte maken voor eerlijkheid. Niet als ritueel “wie heeft er vragen?”, aan het einde van een vergadering, maar een oprechte uitnodiging.
 
Vraag: “Als jij mij was, wat zou je doen?”
Zeg: “Ik kan er naast zitten, hoor het graag als je dat denkt.”
Dat is geen zwakte. Het is eerlijkheid over de grenzen van je eigen perspectief.
 
En waardeer wie jou tegenspreekt, in het openbaar. Niet als uitzondering, maar als norm.
Laat zien dat jij wil horen wat er werkelijk speelt.
 
De leider die nooit tegengesproken wordt, leidt in een lege zaal.

 
Hoe voorkom jij dat je team je te aardig vindt om eerlijk te zijn?
 
teamleider organisatieontwikkeling

Iemand maakt een opmerking die slecht valt. Plots buitelt iedereen over elkaar heen. Of iemand haakt af, trekt zich teru...
09/04/2026

Iemand maakt een opmerking die slecht valt. Plots buitelt iedereen over elkaar heen. Of iemand haakt af, trekt zich terug, en voor je het weet doet de rest mee.
 
Er zijn zes patronen die ik in teams steeds weer terugzie. Subtiel, onbewust, maar ze vergiftigen de samenwerking.
 
➡️ Angst

➡️ Verwijten

➡️ Afsluiten

➡️ Verdedigen

➡️ Minachting

➡️ Onverschilligheid
 
Het lastige? Deze zes versterken elkaar. Maar het begint met herkenning.

Welk patroon herken jij in je team? 
 

Fijne feestdagen allemaal! 🎄✨
21/12/2025

Fijne feestdagen allemaal! 🎄✨

Inktober dag 11: Sting
12/10/2025

Inktober dag 11: Sting

Dag 10 van Inktober: Sweep
11/10/2025

Dag 10 van Inktober: Sweep

Dag 6 van Inktober: Pierce
06/10/2025

Dag 6 van Inktober: Pierce

Dag 3 van Inktober: Crown
04/10/2025

Dag 3 van Inktober: Crown

Dag 2 van inktober 2025: Weave
02/10/2025

Dag 2 van inktober 2025: Weave

Adres

Piet Heinstraat 17
Hendrik-Ido-Ambacht
3342CK

Meldingen

Wees de eerste die het weet en laat ons u een e-mail sturen wanneer Nautilus CT nieuws en promoties plaatst. Uw e-mailadres wordt niet voor andere doeleinden gebruikt en u kunt zich op elk gewenst moment afmelden.

Snelkoppelingen

Delen

Type