eigenW!!S

10/09/2026

Wat heb je nodig om anders te kunnen handelen?

Anders denken vraagt om anders doen.
Maar anders dóén vraagt óók om iets anders.

Ruimte.
Tijd.

Om samen te werken als verantwoordelijkheden nog gescheiden zijn.
Om expertise over grenzen heen te delen.
Om iets nieuws te proberen, ook als je nog niet precies weet waar je uitkomt.

We kunnen van professionals vragen om anders te handelen. Maar dan moeten we óók kijken naar wat zij nodig hebben om dat daadwerkelijk te kunnen.

Vertrouwen. Tijd. Professionele ruimte.
De mogelijkheid om klein te beginnen, te leren en bij te stellen.
En steun als je buiten de gebaande paden durft te stappen.

Anders willen is één ding.
Anders kúnnen vraagt ruimte.

In mijn vorige bericht vroeg ik:
🧱 Welke steen kun jij vanuit jouw eigen rol verleggen?

Misschien hoort daar nog een belangrijkere vraag bij:

Wat heb jij nodig om die steen daadwerkelijk te kúnnen verleggen?

02/09/2026

Anders denken vraagt ook om anders dóén.

In een eerder bericht schreef ik over kritisch kijken naar systemen, regels en overtuigingen.
Maar verandering begint óók bij onszelf.

Als we zeggen dat we willen beginnen bij wat een leerling, jongere of cliënt nodig heeft, wat betekent dat dan voor ons eigen handelen?

Samenwerken waar verantwoordelijkheden nog gescheiden zijn.
Expertise delen in plaats van afbakenen.
Ruimte zoeken waar regels lijken te begrenzen.
En soms gewoon beginnen, ook als we nog niet precies weten waar we uitkomen.

Inclusief onderwijs en een inclusieve samenleving bouwen we niet alleen door bestaande systemen ter discussie te stellen.
We bouwen ze ook door zelf anders te handelen.

🧱 Welke steen kun jij vanuit jouw rol verleggen?

26/08/2026

Welke overtuigingen heb ik?
En wat wil ik écht?

We zijn vaak geneigd om naar buiten te kijken als we iets willen veranderen.
Naar regels. Naar structuren. Naar anderen.

Verandering vraagt ook om naar binnen te kijken.
Welke overtuigingen heb ik eigenlijk?
Waar komen ze vandaan?
Zijn ze nog van mij — of ben ik ze in de loop van de tijd vanzelfsprekend gaan vinden?

Zo doe ik het altijd
Dit gaat het nu eenmaal.
Daar zijn wij niet van.

Wat gebeurt er als we die lagen één voor één afpellen?
Als je jezelf vraagt:

Wat vind ik werkelijk belangrijk?
Wat wil ik écht?
En past mijn handelen daar nog bij?

Misschien begint verandering wel daar.
Niet bij het veranderen van de ander, maar bij het onderzoeken van je eigen overtuigingen.

Anders kijken. Anders denken. Anders doen.

Reflectie

19/08/2026

Het lint is door. De deuren zijn open. We zijn begonnen.

Deze week een bijzonder moment: de feestelijke start van VierTaal College Schagen op de campus van het Regius College Schagen.
Samen met leerlingen, ouders, docenten en ondersteuners hebben we letterlijk én symbolisch het lint doorgeknipt. Een mooie aftrap van een nieuwe fase waarin gespecialiseerd en regulier onderwijs structureel met elkaar gaan samenwerken.

Tijdens de opening aan mij (Iris van der Burgh) de eer om iedereen welkom te heten. Ik droeg een open kralenketting als symbool voor waar we staan en wat we willen bereiken. Alle kralen verschillend in kleur, vorm en grootte. Samen vormen ze één mooi geheel. En de ketting is bewust nog niet gesloten.
De eerste kralen zijn geregen. De komende jaren komen er nieuwe ervaringen, verbindingen en mogelijkheden bij. Nieuwe kralen aan de ketting.

Dat is voor mij ook waar transformatieve inclusie over gaat. Niet beginnen met de vraag:
‘Past deze leerling in ons onderwijs?’
Maar met:
‘Hoe passen wij het onderwijs aan de leerling aan?’

Vandaag hebben we een deur geopend. Letterlijk.
Trots op deze start. We gaan ervoor. Samen!

(Foto: artikel Noordhollands Dagblad )

VierTaal College Schagen Viertaal Regius College Schagen

31/07/2026

30/07/2026

“You don’t lose because someone else wins.”

Misschien is dat wel één van de belangrijkste lessen die we onszelf, elkaar én onze kinderen kunnen meegeven.

Voor mij is dit de essentie van Pride. Niet de één belangrijker dan de ander, maar iedereen de vrijheid om zichzelf te zijn.

Wanneer een ander zichzelf mag zijn, wordt gezien, gerespecteerd en gelijke kansen krijgt, wordt jouw kans niet kleiner.

Dat is ook de kern van transformatieve inclusie: niet mensen veranderen om in een systeem te passen, maar een samenleving die zich juist dóór de aanwezigheid van diversiteit ontwikkelt.

De winst van de één is niet het verlies van de ander. 🌈

14/07/2026

‘Als we zo moe zijn van het elkaren…’

23/05/2026

“Optimisme is een keuze. En kiezen voor optimisme vergt moed.”
— Jacinda Ardern

In haar boek De nieuwe macht spreekt oud-premier Nieuw-Zeeland over een ander soort leiderschap. Empathie, gevoeligheid en menselijkheid zijn geen zwakte, maar juist leiderschapskwaliteiten die we nu hard nodig hebben.

Meer erkenning van leiders die leiden met hun hart.

Zachtmoedig en krachtig.

💬 Citaat: “Ik dacht lang dat mijn gevoeligheid een tekortkoming was. Nu weet ik dat het mijn kracht is.”

📚 Haar boek draagt ze op aan:
“Iedereen die huilt, bezorgd is en anderen omhelst.”

nieuwemacht inspiratie vrouwelijkleiderschap leadership thefutureisempathetic