LMI Nederland - Veldhoven

Iets om over na te denken!

Hoop
www.lmi-nl.com
Succesvol leiderschap begint met de H van Hoop. Leiders moeten een gevoel van hoop tot stand brengen of ze zullen zelf, samen met hun aspiraties, ten ondergaan. Zonder hoop valt er voor leiders niets te leiden en voor medewerkers niets te volgen.
https://buff.ly/3hWlrzF

Leadership Management The Netherlands on LinkedIn: Het LMI Total Leader Concept - Leiderschap ontwikkelen met een direct…

Het verschil tussen moeten en willen
www.lmi-nl.com

Een beroemde utispraak van Einstein is: "Ik ben niet slimmer dan anderen. Ik weet wat ik wil en blijf gewoon langer aan mijn doel vasthouden".
Het gaat niet om de dingen die je MOET, maar die je WILT bereiken. Om zelfgekozen ambities.
Van MOETEN wordt je moe, van WILLEN krijg je energie.
https://www.lmi-nl.com/wp-content/uploads/2022/04/e-book-Betere-beslissingen-nemen-in-de-agrarische-sector-.pdf

Een succesvol leider maakt een levensplan
www.lmi-nl.com

Het is van groot belang dat je een levensplan maakt voor hoe je omgaat met de hoogtepunten en dieptepunten in je leven: tegenslagen, successen, onverwachte uitdagingen en grote veranderingen waar je ongetwijfeld mee te maken krijgt.
Het is belangrijk dat je de architect bent van je beste toekomst, voordat je daar aankomt.
https://www.lmi-nl.com/21250501-5-tips-om-tijd-te-winnen/

21250501 Gratis eBook 5 tips om tijd te winnen Medewerkers werken steeds vaker thuis. Het aansturen van thuiswerkers vergt een andere manier van leidinggeven. Dit e-book helpt daarbij.

Belangrijk versus urgent
www.lmi-nl.com

Een belangrijke taak hoeft maar zelden vandaag nog gedaan te worden, of deze week.
Maar een urgente taak vraagt om onmiddellijke actie.
Het voortdurende beroep dat die taken op ons doen is onweerstaanbaar en lijkt belangrijk.
Wanneer je de belangrijke taken juist uitvoert verdwijnt een groot gedeelte van de urgente taken vanzelf.
https://www.lmi-nl.com/20010501-pak-het-gratis-spoor-naar-succes

Succesvolle leiders hebben een roeping
www.lmi-nl.com
Wie iets doet waar talent voor nodig is en daarvoor passie voelt, als de wereld er een grote behoefte aan heeft en het is iets waarvan het geweten zegt dat het moet gebeuren, dan volgt zo iemand een roeping, dan luistert zo iemand naar zijn innerlijke stem.

Passie: die dingen die energie geven, motiveren en inspireren.
Behoefte: inclusief de behoefte van de omgeving die daarvoor geld wil betalen.
Geweten: het kleien stemmetje dat weet wat goed is.
https://youtu.be/N2nRsUPLbzI

LMI International introductie Introductie van LMI (Leadership Management International), haar proces voor het ontwikkelen van leiderschapsstijlen en waarom ze nodig zijn.

Leiderschap moeten hun schild laten zakken, niet hun verdediging
www.lmi-nl.com

Leiders verschuilen zich vaak, omdat ze bang zijn in verlegenheid te worden gebracht of, omdat ze zich bedreigd voelen.
Ze bouwen muren in plaats van openingen.
Leiders moeten hun schild laten zakken, niet hun verdediging. Met andere woorden, je mag je zelf best beschermen, maar wees niet zo gesloten dat je er niet in slaagt om een eerlijke, hechte relatie met anderen op te bouwen.
https://youtu.be/PWueJ000X2E

LMI Total Leader Concept - Animated Summary As the world of business continually changes and evolves, the need for effective leaders also skyrockets. To become a truly empowering enterprise, a business...

Vertrouwen kun je laten groeien
www.lmi-nl.com

Hoe jij met vertrouwen omgaat is bepalend voor hoeveel jou toevertrouwd wordt.
https://buff.ly/3hWlrzF

De verantwoordelijkheid nemen voor correct leiderschap
www.lmi-nl.com

Het is de verantwoordelijkheid van iedere succesvolle leider om voor zijn mensen een spannend maar veilig avontuur te creëren dat de moeite waard is om hun leven aan te wijden.
Het gevoel waarmee mensen werken in een organisatie, de passie en betrokkenheid die ze aan de dag leggen, bepalen of je als bedrijf goed, geweldig of een topper wordt.
Uiteindelijk bepalen je mindset en leiderschapsstijl hoe levend, energiek en relevant de organisatie is.
https://www.lmi-nl.com/20010501-pak-het-gratis-spoor-naar-succes

Emotionele intelligentie bepaalt het succes
www.lmi-nl.com
Het vermogen om emoties te beheersen, is een goede indicator voor succes.
Simpel gezegd moet iemand met een sterk ontwikkelde emotionele intelligentie de eigen emotie kunnen onderscheiden en begrijpen.
Er zijn vijf competenties die verband houden met emotionele intelligentie:
1) De eigen emotie kunnen identificeren en benoemen en de verbanden tussen emoties, gedachten en acties begrijpen.
2) De eigen emoties kunnen beheersen.
3) In staat zijn de juiste emotionele gemoedstoestand aan te nemen, nl. de wordt geassocieerd met wilskracht en succes.
4) De emoties van anderen kunnen lezen, erop kunnen reageren en deze emoties kunnen beïnvloeden.
5) In staat zijn interpersoonlijke relaties die voldoening geven aan te gaan en te onderhouden.
https://youtu.be/T48DxKMlyZs

LMI Total Leader Concept video Introductie van het Total Leader concept van LMI (Leadership Management International). Deze video beschrijft het proces dat complete leiders gebruiken om hu...

De functie van een mentor
www.lmi-nl.com

Coaching is meer dan het doorgeven van gegevens, je zult naast iemand moeten gaan lopen en die persoon in zijn of haar persoonlijke en zakelijke ontwikkeling moeten begeleiden.
Mentale coaching helpt mensen om volwassen te worden.
www.lmi-nl.com
https://www.lmi-nl.com/21250501-5-tips-om-tijd-te-winnen/

De eerste verantwoordelijkheid van een leider is het definiëren van de realiteit
www.lmi-nl.com

Het vermogen van een leider om veranderingen door te voeren, hangt grotendeels af van de relatie die hij heeft met de leden van zijn team.
Het vermogen van een leider om diepe gevoelens van emotionele loyaliteit op te roepen bij volgers kan een onderscheidende eigenschap zijn van een succesvol leider, iets waarvan we in de sprot voldoende voorbeelden hebben gevonden.
https://www.lmi-nl.com/wp-content/uploads/2022/04/e-book-Haal-meer-rendement-uit-je-bedrijf.pdf